Балатон групп: 12 | Завод по производству строительного оборудования “Балатон”

Содержание

подробный отчет по компании, включая финансовый анализ и дью-дилидженс

Описание Данный информационно-аналитический отчёт представляет собой комплексное исследование компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”, позволяющий оценить ее текущее состояние, перспективы развития, а также положение среди конкурентов.

Отчет включает следующие разделы:

  • Контактные данные
    Раздел включает юридический и фактический адрес компании, контактные телефоны.
  • Регистрационные сведения
    В разделе приводятся полное и краткое наименование юридического лица, дата регистрации, размер уставного капитала и история его изменений; учредители юридического лица и его руководитель.
  • Учредители
    В разделе перечислены учредители компании с указанием их деловых связей, а также информацией об участии в других хозяйствующих субъектах.
  • Руководство
    Раздел содержит информацию о руководителе компании, его деловых связях, участии в других хозяйствующих субъектах. Приводится история смены руководителей за весь период жизнедеятельности компании.
  • Основные направления деятельности
    В разделе перечислены основные направления деятельности компании в соответствии с ОКВЭД, представлена информация об имеющихся лицензиях, наличии головных, зависимых, дочерних организаций, филиалов, участии компании в государственных закупках.
  • Финансовый анализ
    Содержание раздела: отчет о прибылях и убытках, баланс активов и пассивов, отчет об изменении капитала и отчет о движении денежных средств с динамикой за несколько лет. Анализ таких финансовых показателей, как структура имущества и источники его формирования, стоимость чистых активов, платежеспособность, ликвидность, рентабельность, деловая активность.
    Приводится сравнение финансовых показателей компании с аналогичными показателями конкурентов.
  • Информационное окружение
    Раздел включает сообщения о компании в СМИ, судебные и арбитражные процессы с её участием.
  • Оценка риска
    В разделе представлена оценка финансового риска компании.
Примечание: некоторые из указанных в содержании данных могут быть недоступны в связи с внутренней политикой компании. Подготовка отчёта занимает от 3-х дней. Содержание
1. Общая информация о компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

1.1. Контактные данные
1.2. Регистрационные сведения
1.3. Учредители
1. 4. Руководство

2. Основные направления деятельности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

2.1. Виды деятельности согласно ОКВЭД
2.2. Лицензии, сертификаты
2.3. Филиалы
2.4. Участие в коммерческих организациях
2.5. Государственные закупки

3. Финансовый анализ компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

3.1. Финансовая отчётность
3.2. Анализ финансовых показателей
3.3. Конкурентный сравнительный анализ

4. Информационное окружение компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

4.1. Сообщения в СМИ
4.2. Арбитражные процессы

5. Оценка риска компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

Примечание: некоторые из указанных в содержании данных могут быть недоступны в связи с внутренней политикой компании.

Подготовка отчёта занимает от 3-х дней.

Список Таблиц Список таблиц

Сводка по компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Контактные данные компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
История изменений юридического адреса компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Регистрационные сведения компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
История изменений названия компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП” и её организационно-правовой формы
История изменений размера уставного капитала компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”

Регистрация компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП” в ФНС, ПФ, ФСС, ФОМС
Учредители компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Деловые связи учредителей компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Руководитель компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Деловые связи руководителя компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
История смены руководителей компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Виды деятельности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП” согласно ОКВЭД
Лицензии компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Филиалы компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Участие компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП” в уставном капитале коммерческих организаций
Отчёт о прибылях и убытках компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Баланс активов и пассивов компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Отчет об изменении капитала компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Отчет о движении денежных средств компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Анализ структуры имущества и источники его формирования компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Анализ стоимости чистых активов организации компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Анализ платежеспособности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Показатели ликвидности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Показатели рентабельности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Показатели деловой активности компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Список конкурентов компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП”
Сравнение расчётных показателей компании ООО “БАЛАТОН ГРУПП” с аналогичными показателями конкурентов

О Компании

Компания ООО “БАЛАТОН ГРУПП” зарегистрирована 23.

04.2001 по адресу 424000, г Йошкар-Ола, ул Строителей, д 95. Директор – Куршаков Владимир Геннадьевич. Отрасль, в которой действует компания – «Производство строительных металлических конструкций»

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью “БАЛАТОН ГРУПП”
Основной государственный
регистрационный номер (ОГРН):
1021200765706
Идентификационный номер
налогоплательщика (ИНН):
1215072712
Дата регистрации компании: 23.04.2001
Регион: Марий-эл (республика)
Юридический адрес: 424000, г Йошкар-Ола, ул Строителей, д 95
Телефон: +7 (836) 2413094, +7 (836) 2418119
Директор: Куршаков Владимир Геннадьевич

Балатон Групп – Balaton Group

Балатоне Group (Международная сеть информационных центров ресурсов) представляет собой глобальную сеть исследователей и практиков в областях , связанных с системами и устойчивости. Название «Balaton Group» относится к региону озера Балатон в Венгрии, где Группа была впервые создана и где проходило большинство ежегодных собраний Группы. Группа Balaton стремится ускорить и углубить общее понимание мировых систем, долгосрочной перспективы и стремления к позитивным изменениям. Группа считает, что эти факторы имеют фундаментальное значение для устойчивого развития.

Происхождение

Balaton Group была основана в 1982 году Деннисом Медоузом и Донеллой Медоуз , которые наиболее широко известны как соавторы с Йоргеном Рандерсом и Уильямом У. Беренсом III книги 1972 года « Пределы роста» (по заказу Римского клуба ). Первое совещание Балатонской группы было проведено на берегу озера Балатон в Венгрии в 1982 году. В нем приняли участие 30 ученых и менеджеров из международных организаций и институтов, таких как Университет Организации Объединенных Наций , ЮНЕСКО , Международный институт прикладного системного анализа и Международный институт прикладного системного анализа.

Федерация институтов передовых исследований, чтобы рассмотреть современное состояние моделирования природных ресурсов и определить пути развития теории и практики регионального управления ресурсами. С момента первого собрания в Группе приняло участие около 400 участников из более чем 40 стран. Членство в Balaton Group возможно только по приглашению и ограничено теми, кто был приглашен на как минимум одно ежегодное собрание. Это ежегодное собрание, в свою очередь, ограничено примерно 50 людьми. Финансирование поступает от самих членов, индивидуальных пожертвований и грантов от фондов и государственных учреждений. Группа Balaton не имеет штатного персонала или офисных помещений, и организация группы в основном осуществляется волонтерами. Группа зарегистрирована в США, но большинство ее членов и работают в Европе и Азии.

Результаты

Ряд идей и проектов в области устойчивого развития явился результатом процессов встреч Balaton Group, включая, например, программы политики в области энергоэффективности и ветроэнергетики в Дании в 1980-х годах; развитие и распространение новой области индикаторов устойчивости в 1990-е годы; и создание или расширение нескольких НПО и учебных центров по вопросам устойчивости в 1990-х и 2000-х годах. Члены Балатонской группы выпустили ряд публикаций, которые были идентифицированы как «Отчеты Балатонской группе». Один из этих отчетов – «Индикаторы и информационные системы для устойчивого развития Донеллы Х. Мидоуз» за 1998 год.

внешние ссылки

  • Голоса Балатона, торговля и окружающая среда, встреча 1993 г. ( отрывок из интервью )

Ссылки

<img src=”//en.wikipedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1×1″ alt=”” title=””>

balaton – Translation into Russian – examples English

Suggestions: lake balaton

These examples may contain rude words based on your search.

These examples may contain colloquial words based on your search.

Situated on the famous Balaton lakeside promenade, the Annabella hotel offers you panoramic views of the lake and of the picturesque village of Tihany.

Отель Annabella расположен на знаменитой набережной озера Балатон, из него открывается панорамный вид на озеро и живописные деревни Тихани.

Next week I’m going to the Balaton.

На следующей неделе я собираюсь на Балатон.

Balatonfüred, one of the bigger towns of the Balaton area, looks back upon a 2000 year-long history and features many historic monuments.

Балатонфюред – один из самых больших городов области Балатон – имеет 2000-летнюю историю и в нем расположено много исторических памятников.

Vice Director Baek San is in Balaton, Hungary now.

Замдиректора Пэк Сан сейчас в Венгрии.

Armies of the 3rd Ukrainian Front successfully ended the Balaton defensive operation, launched on March, 6.

Войска З Украинского фронта завершили балатонскую операцию, начатую 6 марта.

He co-founded the Balaton Group, an international network of over 300 professionals in over 30 nations involved in systems science, public policy and sustainable development.

Является сооснователем Balaton Group, сети около 300 профессионалов из более чем 30 стран, занимающихся системным моделированием, государственной политикой и устойчивым развитием.

The Admiral Hotel boarding house is open all year round and is only 1. 2 km away from the town centre and 400 metres from the Balaton beach.

Пансионат Admiral Hotel открыт круглый год. Он расположен всего в 1,2 км от центра города, в 400 метрах от берега озера Балатон.

From the Balaton, a village girl.

In 1888 it was Gábor Baross who granted a state loan to the reorganization of the Steamboating Incorporation of Balaton.

Веспремское аббатство разделило прибрежную полосу на отдельные участки и начало строительство пляжей.

Balaton lake (Photos from Balatoni Hajozasi Rt.

Фотографии из коллекции Балатонского пароходства Balatoni Hajozasi Rt.

She’s with Kim Hyun Joon and Jin Sa Woo in Balaton, waiting for orders to fly back.

In this respect, it is to be mentioned the renewal of the navigation on the Balaton lake, in the first instance to satisfy touristic demands.

В этой связи следует отметить возобновление судоходства по озеру Балатон, которое на первоначальном этапе предназначено для удовлетворения потребностей туристов.

The location of this Club Hotel is optimal: Only 500 metres separate the hotel from the beach at the Balaton – lake.

The hyppodrome was constructed in 1900 with its grand-stands for 1500 people and the targets of the Balaton cross-swimming race were also set here.

В это время началось строительство больших отелей: “Шио”, “Хуллам” и “Центральный отель”.

In 1842 the Association for the Regulation of the Balaton Water was established which buyed and pulled down the mill and dam of Kiliti, being the biggest obstacles to water regulation.

Основанная в 1842 году “Ассоциация по контролю воды в Балатоне” выкупила и снесла мельницу и плотину в Килити, которые являлись самыми большими препятствиями в деле регуляции воды.

In 1866 was published the first announcement titled “Siófok, Bathing Resort of Balaton” in Zala-Somogy Gazette. Ignác Végh leaseholder concluded an agreement with the collegiate church of Veszprém on a 12-year rent of bathing-place which was extended for another 12 years.

1865 год стал примечательным в истории Шиофока, так как в этот год городку с населением 1500 жителей и количеством домов не более двухсот, была разрешена постройка городского рынка, благодаря чему Шиофок стал “рыночным городом”.

Перелет на Балатон, Токайское вино и косметика: продолжается конкурс «Веди Тур Групп» на лучшее знание Венгрии

Конкурсы «Сильное Звено», которые туроператоры организуют на портале ТУРПРОМ, требуют от участников хорошей эрудиции по поставленной теме. На этой неделе начался Конкурс туроператора «Веди Тур Групп», посвященный особенностям лечебного туризма в Венгрии. Главный его приз – бесплатный перелёт до Шармеллека, расположенного на озере Балатон.

Вопросы носят достаточно обширный характер, но все они помогут участникам создать наиболее полное представление о лечебных курортах Венгрии в процессе поиска информации для правильного ответа. Кстати, подсказки вы сможете найти на сайте «Веди Тур Групп» www.veditour.ru!

Итак, победитель Конкурса выиграет перелёт до курорта Хевиз, занявший второе место – комплект натуральной венгерской косметики, и наконец, занявший третье место получит бутылку знаменитого токайского вина! Переходите по ссылке https://www.tourprom.ru/quest/quest/99/!

Но что же стоит помнить, играя в «Сильное Звено» на ТУРПРОМе?

  1. Прежде всего, если конкурс проводится для профессионалов турбизнеса, участникам необходимо тщательно заполнить свою анкету по адресу https://www.tourprom.ru/accounts/edit_profile3/. Необходимо не только указать реальные имя и фамилию, но также название вашей турфирмы, её сайт, телефон с кодом города и e-mail (лучше – на корпоративном домене, хотя это и необязательно). Дело в том, что ТУРПРОМ проверяет победителей на предмет принадлежности к туристическому цеху, и если в указанной турфирме такого «сотрудника» не знают, его результат обнуляется автоматически.
  2. Во-вторых, все участники должны загружать свою реальную фотографию. Опять-таки, это делается для того, чтобы исключить из возможных победителей «левых» пользователей. Поэтому мы также обнуляем результаты тех лидеров, у кого вместо реальной фотографии загружен абстрактный аватар.

Что ещё стоит учитывать участникам Конкурсов? Особенности подсчёта итогового результата. Например, при учёте баллов в вопросах, содержащих несколько правильных ответов, любой неверный ответ полностью обнуляет все баллы такого вопроса.

И наконец, редакция инфогруппы ТУРПРОМ особо подчёркивает, что подсчёт баллов всех ответов происходит исключительно в автоматическом режиме, исключающем любые ошибки, а также человеческий фактор. Именно поэтому мы можем гордиться, что у нас всё по-честному!

Форраш 2, Венгрия, Балатон

Для детей и подростков от 8 до 18 лет
Программа рассчитана на 18 дней включая дорогу
Информация по отъездам в “Форраш”
Программа тура:
1 день
Отъезд поздно вечером с Киевского вокзала Москвы поездом до станции Чоп (Украина). Время в пути примерно 29 часов.
3 день
Рано утром (примерно в 03.00) прибытие в Чоп и отъезд на автобусе в Будапешт. По пути – посещение уникальной термальной купальни в пещерах в Мишкольце (за дополнительную плату). Обзорная автобусно-пешеходная экскурсия по Будапешту, который по праву называют «жемчужиной Дуная»: площадь Героев; парк Варошлигет и  крепость Вайдахуняд; символ венгерской столицы – Парламент, Рыбацкий бастион, Будайская крепость, Королевский дворец и др. Размещение в отеле в Будапеште. Ужин.
4 день
Завтрак. Автобусная экскурсия в излучину Дуная в город-музей Сентендре. Переезд на Балатон.
Размещение в международном центре отдыха «Форраш 2». Обед.  Знакомство с городом – курортом Шиофок. Ужин
5-14 дни
Отдых на Балатоне в Международном Центре “Форраш 2”. Питание – полный пансион. Спортивно – оздоровительные и развлекательные мероприятия.
15 дней
Завтрак.  Экскурсия «Романтическая столица Венгрии» в город «венгерских королей»  Альба Регия, ныне Секешфехервар. Самым ярким памятником Секешфехервара является замок Бори-Вар- творение живописца и архитектора Бори. Это настоящий «замок вечной любви», который построил один человек для своей возлюбленной. Уютные улочки Секешфехервара и удивительный замок, ставший символом любви и верности, создают атмосферу романтики и волшебства. Для влюбленной пары посещение замка Бори становится залогом ее дальнейшей любви и совместной счастливой жизни, а у тех, кто ищет свою половинку, сбудутся самые романтические мечты.
Переезд в Будапешт. Размещение в отеле. Ужин. Прощание с Будапештом: прогулка по вечернему Будапешту.
16 день
Завтрак. Переезд в Эгер. Обзорная экскурсия по Эгеру – цитадели архитектуры эпохи барокко, городу цветов, термальных источников и знаменитых вин.
Обед. Переезд в Чоп (Львов). Отъезд поездом в Москву.
18 день
Прибытие в Москву (Киевский вокзал)
 
Описание Международного Центра “Форраш 2”
Расположение:
Международный центр «Форраш 2» находится в курортном городке Шиофок на южном побережье Балатона. Мягкая вода неглубокого озера Балатон – прекрасное и безопасное место для купания детей. Территория, утопающая в зелени, уютные комнаты, прекрасное 3-разовое питание, дискотеки, разнообразные спортивные игры и, конечно, великолепное купание с возможностью взять напрокат лодки, байдарки, катамараны.  Отель, где проживают дети, расположен на первой линии озера Балатон и имеет собственную большую охраняемую территорию.
 
Размещение:
Размещение в 3-местных номерах со всеми удобствами и балконом, отель «Ezustpart» 3* (www.ezustpart.com). 
 
Питание:
Питание в МЦ “Форраш 2”  трехразовое: завтраки, обеды, ужины – шведский стол. Питание сбалансированное, рассчитано на детей и подростков, с большим количеством фруктов и овощей.
 
Пляж:
Центр расположен на первой линии озера Балатон. Оборудованный травяной пляж со спасателями.
 
Инфраструктура:
• спортивные площадки для пляжного волейбола, футбола, мини-гольфа, настольного и большого тенниса
• тренажерный зал
• открытый бассейн
• крытый бассейн 25 м, джакузи, сауна
• большая зеленая охраняемая территория
• оборудованный травяной пляж со спасателями

За дополнительную плату:
• школа винд-серфинга
• прокат лодок, катамаранов и зорбов
• прокат велосипедов и «семейных» велосипедов на 4-6 мест
• wi-fi доступ в холле

 
Анимация и программа лагеря:
Вожатые и аниматоры
лагеря Форраш — участники проекта «Russian Animation Team» – специалисты с  многолетним опыт работом в различных лагерях. Это – разносторонние и творческие люди, прошедшие в течение нескольких лет специальную подготовку и любящие свою работу.
Анимационные программы для детских групп: конкурсные и игровые программы: «Мисс / Мистер Балатон», «Своя игра», «Мисс шиворот-навыворот», «Два корабля», «Найди свой клад», КВН и другие. Театрализованные программы: «Праздник Нептуна», «Карнавал», «Фестиваль пародий на телепередачи», «Шоу модельеров и визажистов», «Шар-шоу».
Развлекательные программы: «Вечер знакомств», «Танцевальный марафон», «Вечер розыгрышей» и другие.
Развивающие программы: «Знакомство с венгерским», «Как готовить гуляш», «Немного о манерах, правилах этикета и местных обычаях», конкурсы. Для любителей юмора – подводное ползание и потешные игры.
Совсем рядом находится самый популярный на Балатоне развлекательный центр – DISCO PALACE* с пенными и лазерными дискотеками.
Экскурсии
В стоимость программы входят пять экскурсий: обзорная по Будапешту, в излучину Дуная в город-музей Сентендре, в город-курорт Шиофок, в город “венгерских королей” Секешфехервар, в город Эгер – цитадель архитектуры эпохи барокко, кроме того на месте предлагаются дополнительные экскурсии и программы:
обзорная экскурсия по Вене – 40€, прогулка на яхте к полуострову Тихань с экскурсией + cпортивная прогулка по водам Балатона на Корабле-Драконе – 33 €, спорт-трип – заплыв по Балатону на байдарках с предварительным обучением 28 € (2 занятия по 1,5 часа), увлекательный турнир по пент-боллу – 15 €,  конная прогулка (с инструктором) в лучших венгерских традициях – от 14 €
 
Проезд:
Ж/д Москва-Чоп-Москва (плацкарт), в пути 29 часов , автобус Чоп-Будапешт-Шиофок-Будапешт-Чоп
 
Особенности:
“Форраш 2” – это действительно Международный молодёжный центр, здесь отдыхают детские и молодёжные группы из Германии, Венгрии, Чехии, Польши, так что языковая практика и возможность подружиться со сверстниками из Европы гарантирована.
Мы рекомендуем отправлять в лагерь самостоятельных детей, желательно имеющих опыт пребывания в детских лагерях за границей. Большая часть отдыхающих в Форраше, это подростки 13-16 лет, и, хотя центр принимает детей от 8 лет, мы рекомендуем отправлять детей от 12 лет.
 
Необходимые документы:

Для получения визы
Для поездки в Венгрию необходимо оформить Шенгенскую визу, документы для оформления визы должны быть предоставлены не менее чем за 20 рабочих дней до поездки.
Данные сопровождающих для оформления Согласия будут сообщены дополнительно.
Согласие на самостоятельное пересечение границыне допускается.
Для оформления визы требуется копия согласия.

Для поездки в лагерь
Для поездки в лагерь родители должны предоставить следующие документы:
Заполненную анкету на ребенка и подписанную памятку о поездке в лагерь, оригинал солгласия.   
 

Примечание:
Для руководителя организованной группы 15 + 1 предусмотрено одна бесплатная путевка при соблюдении следующих условий: на руководителя выписываются разрешения на выезд детей, руководитель несет ответственность за детей на весь период заезда, руководитель оплачивает услуги по оформлению визы в Венгрию за свой счет, руководитель проживает в 3 местных номерах вместе с детьми, руководитель соблюдает распорядок дня и программу лагеря, руководитель подчиняется старшему лагеря и помогает в проведении мероприятий сотрудникам лагеря.
 

 

Группа тольяттинских школьников побывала на Балатоне / Новости / Пресс-центр / Администрация городского округа Тольятти

Группа тольяттинских школьников побывала на Балатоне

6 августа 2014

С 28 июля по 3 августа группа школьников г. о. Тольятти отдыхала в детском международном лагере на озере Балатон в Венгрии. Поездка состоялась по приглашению мэрии венгерского города-побратима Надьканижа и при содействии управления международных и межрегиональных связей, а также департамента образования мэрии г.о.Тольятти. Группу составили одарённые учащиеся таких школ города как лицей №6, гимназия №9, лицей №19, гимназия №38, гимназия № 39 «Классическая», СОШ №93, СОШ №94, ООЦ «Школа».

Международная смена лагеря на озере Балатон близ города Надьканижа является традиционной на протяжении многих лет, но тольяттинские дети приняли в ней участие впервые. Кроме венгерской и русской делегаций в лагерь прибыли дети из городов побратимов из Сербии и Румынии. Получилась большая интернациональная семья.

Программа лагеря была насыщена экскурсиями и интересными событиями: мэр города Надьканижа встретился с иностранными делегациями, о чём был снят репортаж для местного телевидения и написана статья в местной газете, после экскурсии по городу Надьканижа тольяттинцы возложили цветы к памятнику советским воинам, погибшим во время второй мировой войны. Члены нашей делегации были поражены, как в чужой стране чтут память наших погибших героев и бережно ухаживают за могилами советских солдат.

Всех поразило своей красотой и величественностью озеро Балатон, ребята побывали на автобусной экскурсии вокруг озера и прокатились на кораблике по самому озеру. Впечатлило мирное сосуществование людей и водоплавающих птиц, когда семьи лебедей и уток спокойно плавали среди людей, не боясь быть обиженными.

В самом лагере ребята соревновались в различных спортивных, творческих и интеллектуальных состязаниях. Каждая делегация представила свой город в виде презентации и творческим номером. По вечерам все учились танцевать венгерские танцы. В свою очередь каждая делегация проводила мастер класс по своим народным танцам. Наши ребята научили зарубежных друзей танцевать «Калинку-малинку» и играть в «Ручеёк». Завершила незабываемую поездку экскурсия по Будапешту, одному из самых красивых городов Европы.

Неделя в лагере пролетела как один миг, никто не хотел уезжать, и прощание было очень долгим и трогательным. Программа была интересной, но самым ценным за эти 7 дней стало общение ребят из разных стран. Все они убедились что, несмотря на разные страны, у нас много общего, и это возможно найти общий язык и дружить крепко и бескорыстно.

Все новости

9 интересных фактов об озере Балатон

В Венгрии моря нет, хотя до конца Первой мировой войны эта страна имела выход к Адриатическому побережью.

Но, видимо, так сильно мечтали местные жители о полосе песчаных пляжей, о волнах до самого горизонта, о силуэтах кораблей в густом тумане, что назначили морем озеро Балатон.

Теперь у венгров есть собственные пляжные курорты с отличной инфраструктурой, и гости страны тоже не прочь насладиться летним отдыхом на венгерском море.

Для современного туриста, посещающего Венгрию, визит на Балатон – такой же обязательный ритуал, как, к примеру, экскурсия по Колизею в Риме или фото у Эйфелевой башни в Париже.

Интересные факты об озере Балатон обычно ограничиваются информацией о его гигантских размерах, однако есть такие необычные моменты, связанные с этим водоемом, что после прочтения статьи непременно возникнет желание собрать чемодан и в ближайшие выходные слетать в Венгрию.

Факт 1. Озеро-великан

Балатон – крупнейшее озеро с пресной водой в Венгрии и в Центральной Европе. Огромная площадь (594 км2) дает все основания гордо величать его венгерским морем, хотя, как известно, Венгрия выхода к морю не имеет.

Средняя длина озера впечатляет – 77 км, а его ширина в разных местах колеблется от 6 до 12 км. Протяженность береговой линии составляет около 200 км.

С другой стороны, у этого водоема сравнительно небольшая глубина. В среднем эта цифра составляет 3 метра, хотя есть несколько мест на озере, где глубина достигает 12,5 м. За такую глубину Балатон шутя величают самой большой ванной в мире.

Факт 2. Море? Озеро? Болото?

Название главного венгерского озера на протяжении столетий менялось несколько раз. Римляне в начале нашей эры именовали его Мелким озером – Pelso Lacus. Немцы называли Балатон Plattensee, что также означает мелководное, плоское озеро.

Современное название уходит корнями в древнеславянский язык и происходит от слова «блато», то есть «болото», «грязь», видимо, по причине небольшой глубины этого природного водоема.

Сегодня венгры, как уже упоминалось, именуют Балатон морем, несмотря на то, что по определению оно все-таки остается озером, хотя и гигантских размеров.

Факт 3. Легенда Балатона

Озеро Балатон имеет, как и множество озер на планете, ледниковую природу, то есть некогда на этом месте был ледник, который, растаяв, оставил после себя огромные массы воды. Однако в народных венгерских преданиях сохранилась другая версия происхождения озера.

Давным-давно, говорят легенды, обитал на этих землях страшный дракон. Ежедневно местные жители отдавали ему по одной молодой девушке. Взамен дракон давал им возможность спокойно заниматься хозяйством. Когда же пришло время невесте богатыря Балатона отправляться к дракону, то силач не захотел расставаться со своей любимой.

Не дождавшись очередной жертвы, разъяренный дракон вышел из своего логова и от злости начал рыть когтями землю, вызывая богатыря на бой, и вырыл огромную яму, на дне которой внезапно забил источник. Вскоре на этом месте образовалось целое озеро.

Силач Балатон переправился на лодке на другой берег и сразился с драконом. Храбрый воин победил монстра, но погиб в водах озера. Его невеста, не выдержав разлуки, бросилась в воду вслед за любимым. В честь героя, победившего дракона, благодарные местные жители назвали озеро Балатон.

Факт 4. Институт озера

Озеро Балатон – настоящая венгерская жемчужина. Местные жители так им гордятся, что в 1927 году был основан целый научный комплекс – Балатонский научно-исследовательский лимнологический институт, действующий в составе Академии наук Венгрии. Это учреждение ведет непрерывную работу по контролю за состоянием воды в озере.

Известно, что объем водных масс Балатона составляет 1800 млн кубометров. Вода в озере естественным образом обновляется раз в два года. Но, несмотря на это, озеро весьма непостоянно и меняет цвет и состав в зависимости от многих факторов, в том числе смены сезона года или времени суток.

Факт 5.

На Балатон, как на Ривьеру

Все дороги Венгрии ведут к Балатону. Именно так считают местные жители. И неспроста, ведь это озеро – одно из наиболее посещаемых туристами мест страны в летний период. Балатон по популярности и по климатическим условиям часто сравнивают с Ривьерой.

Количество солнечных часов в году на Балатоне такое же, как на Ривьере, – около 2000. К тому же озеро мелководное, и обилие тепла и света позволяет воде хорошо прогреваться. Летом температура воды может достигать +20-25°С. Примерно такую же температуру имеет Адриатическое море.

Факт 6. Тихань на Балатоне

На северном берегу Балатона находится одно из наиболее живописных мест озера – полуостров Тихань. Образовался он в результате вулканической активности, а остатки кратеров со временем превратились в два отдельных маленьких озера – Белше-то и Кульсо-то. В этом тихом уголке, объявленном заповедной зоной в середине прошлого столетия, господствует удивительная атмосфера и как будто оживают древние легенды.

Тихань делит озеро на две половинки, возвышаясь на 200 м над его уровнем. На полуострове действует древнейший католический монастырь в Венгрии.

Сам полуостров устлан лавандовыми полями, и если приехать в конце июня, то можно не только насладиться видом и ароматом, но и принять участие в фестивале, приуроченном к цветению лаванды.

Сегодня Тихань очень популярна среди туристов, которых привлекают прекрасные пляжи, уютная гавань с яхтами и нетронутая, завораживающая природа.

Факт 7. На велосипеде въезд разрешен!

Сегодня велотуризм на Балатоне налажен безупречно. Каждый желающий может объехать озеро по велосипедной дорожке, а общая протяженность велотрассы, сооруженной в 2004 году, составляет более 200 км.

Чтобы преодолеть это расстояние, не обязательно быть спортсменом, ведь многие туристические компании предлагают особую услугу: во время велотура багаж участников транспортируется между гостиницами на автомобиле.

Подобные туры могут продолжаться до семи дней, и все это время велосипедистов будут радовать умопомрачительные пейзажи и спокойная атмосфера городишек на берегах Балатона, через которые пролегают велосипедные маршруты.

Однако так было не всегда. В конце XIX века на берегах Балатона официально была запрещена езда на велосипеде, ведь именно велосипедисты чаще всего становились виновниками аварий на дорогах. За нарушение запрета был предусмотрен арест на 8 дней.

Факт 8. Секрет 1978 года

Балатон – одно из самых популярных мест в Венгрии, но в его истории есть и печальный факт, хотя о нем нечасто вспоминают гиды и путеводители. На берегу стоит памятник детям, погибшим в водах озера. Это напоминание о страшной трагедии, произошедшей на Балатоне в 1978 году.

В то роковое лето паром со школьниками, плывший по озеру, по неведомым причинам перевернулся. Все дети погибли. Детали той трагедии до сих пор скрыты от широкой общественности, однако в 1999 году на берегу озера был установлен мемориал погибшим детям.

Он выполнен в форме гранитной глыбы, напоминающей волну. Над волной видна рука ребенка, тянущаяся за помощью. Этот памятник признан одним из самых берущих за душу. 

Факт 9. Взрослые – на север, дети – на юг

Все окрестности Балатона сегодня входят в состав Национального парка Балатонского нагорья. Тем не менее туристы и местные жители любят нежиться на пляжах вокруг озера с весны до поздней осени.

Интересный факт об озере Балатон: пляжи на северном и южном берегах существенно отличаются друг от друга и условно разделены на побережье для взрослых и зоны отдыха для детей.

Северный берег озера покрыт лесами, а на склонах гор, закрывающих Балатон с этой стороны, растут виноградники и плодовые сады. Побережье здесь каменистое, а дно так резко идет вниз, что порой в 20-30 метрах от берега можно во весь рост уйти под воду. Зато эта часть озера отлично подходит для занятий парусным спортом.

Южный берег озера идеален для отдыха с детьми. Песчаные пляжи обустроены так, чтобы малыши могли поплескаться в теплой воде, а потом понежиться под теплыми лучами солнышка. Глубина у берега не больше полуметра, и чтобы поплавать, нужно брести по колено в воде 200-300 метров.

Озеро Балатон, раскинувшееся на западе Венгрии, имеет множество уникальных особенностей. Прежде всего, это природа, местами дикая, местами облагороженная, но все равно потрясающая воображение.

Обилие пляжных и лечебных курортов, велосипедных дорожек и минеральных источников из года в год привлекает все большее количество туристов. Тем не менее Балатон рад каждому своему гостю и каждого готов удивлять.

О группе «Балатон» – Группа «Балатон»

Официально названная Международной сетью информационных центров по ресурсам , Balaton Group представляет собой международную сеть исследователей и практиков в областях, связанных с системами и устойчивостью. Он управляется руководящей группой, состоящей из ее активных членов.

Ежегодное собрание группы на озере Балатон в Венгрии с 1982 года собрало более 400 участников из 40 стран. Членство возможно только по приглашению.

Каждый год мы проводим семинары по поиску решений…

Ежегодное собрание объединяет 50 ведущих ученых, учителей, консультантов, писателей и менеджеров в междисциплинарной среде сотрудничества, которая поощряет дискуссии и обучение, основанные на высочайших научных стандартах, без политического и экономического давления.

… ведет к моделям, играм, книгам и конференциям…

На протяжении более трех десятилетий члены Balaton Group последовательно расширяли границы исследований и стратегии устойчивого развития.Сотрудничество между членами привело к созданию более 30 книг, более сотни конференций, новых учебных центров и НПО, а также бесчисленных компьютерных моделей, учебных программ, методов планирования, журнальных статей, фильмов, видео, политических инициатив, образовательных игр, курсов и исследовательских проектов.

… и приветствует молодых специалистов стипендией.

Стипендия Донеллы Мидоуз обеспечивает полную финансовую поддержку для участия в ежегодном собрании Балатонской группы, стипендию в размере 1000 долларов для проекта стипендий и доступ к группе потенциальных партнеров и наставников.Стипендиаты моложе 40 лет, они профессионально участвуют в организации или проектах, которые решают проблемы, связанные с окружающей средой и устойчивым развитием.

Короткометражный фильм, рассказывающий об истории Группы Балатон и ее ежегодных собраниях. Произведенный Джоном де Граафом в 2011 году.

Управление – Группа Балатон

Официальное название Balaton Group – Международная сеть. центров ресурсной информации (INRIC). Это организация, освобожденная от налогов. с U.S. правительство в соответствии с разделом 501 (c) (3) Внутреннего Код дохода.

INRIC, или Balaton Group, управляется Руководящим комитетом. избран из числа активных членов. Руководящий комитет служит Совет директоров и назначает исполнительных директоров.

Члены Руководящего комитета избираются на ротационной основе сроком на три года. Руководящий комитет собирается дважды в год для рассмотрения дел Группы и определения темы следующего ежегодного собрания Балатонской группы.Члены Руководящего комитета избираются на каждом годовом собрании. Квалификационным требованием для выдвижения является участие в двух из последних трех ежегодных собраний и готовность работать в Группе в течение трех лет.

Совет директоров

Президент
Джиллиан Мартин Мехерс, Швейцария

Вице-президент
Деннис Медоуз, США

Казначей
Риичиро Ода, Япония

Секретарь
Ян Сендзимир, Австрия

Директора
Эмелия Артур, Гана
Дэвид Берри, США
Жюстин Браби, Намибия
Куаутемок Леон, Мексика
Миклош Персани, Венгрия
Ласло Пинтер, Венгрия
Эрик Пруит, Индия
Эрик Пруит, Индия
Таиланд

Бывшие директора

Кристина Апетрей, Германия / Румыния
Алан АтКиссон, Швеция (бывший президент)
Валдис Бистерс, Латвия
Хартмут Боссель, Германия
Херардо Будовски, Коста-Рика
Чаба Чаки, Венгрия
Джоан Дэвис, Швейцария
Берт де Фриз, Нидерланды
Joan du Toit, Южная Африка
Junko Edahiro, Япония
Jelel Ezzine, USA
Thomas Fiddaman, USA
Victor Gelovani, Russia
Nanda Gilden-de Bie, Нидерланды
Геннадий Голубев, Россия
Gyöngyvér Gyene, Венгрия
Wim Hafkamp, ​​Нидерланды (бывший президент)
Джамиля Хайдер, Великобритания
Теодор Хайнц, США
Джон Холмберг, Швеция
Тамаш Ясай, Венгрия

Каран Хосла, Индия
Герман Кнофлахер, Австрия
Фончан Крайватнутсорн, Таиланд
Золтан Лонтай, Венгрия
Диана Мангалагиу, Франция
Донелла Медоуз, США (бывший президент)
Эйке Мессоу, Германия
Нильс Мейер, Дания
Бетти США
Карлос Кесада, Коста-Рика
Кристин Вала Рагнарсдоттир, Исландия,
Аромар Реви, Индия
Элизабет Савин, США
Исак Стоддард, Швеция
Ани Сулистйовати, Индонезия
Линда Бут Суини, США
Золтан Сирмаи, Венгрия 900va45, Россия
Элек Турда, Венгрия
Роберт Уилкинсон, США
Дайана Райт, США

От науки об устойчивом развитии к реальным действиям: краткая история Balaton Group

Группа Balaton отвечает за создание или ускоренное развитие ряда инноваций в области устойчивого развития. Однако, чтобы понять историю Balaton Group, нужно начать с истории Римского клуба и отчета The Limits to Growth , который клуб спонсировал и опубликовал в 1972 году.

Корни Балатонской группы

В апреле 1968 года группа из 30 влиятельных людей из 10 стран – ученых, академиков, экономистов, гуманистов, промышленников, национальных и международных государственных служащих – собралась в Академии деи Линчеи в Риме. Они встретились по приглашению Аурелио Печчеи, выдающегося итальянского промышленника и экономиста, чтобы обсудить то, что Печчеи назвал «затруднительным положением человечества».Эта новая группа, которая позже выросла примерно до 75 человек, решила продолжить встречи и называть себя Римским клубом.

Концепция клуба проблемы человечества сосредоточена на долгосрочных экологических и ресурсных проблемах, которые, по их мнению, в конечном итоге будут результатом продолжающегося роста населения и роста потребления ограниченных материальных ресурсов. Чтобы глубже проанализировать затруднительное положение, они пригласили Джея Форрестера из Массачусетского технологического института (MIT) – изобретателя концепции памяти с магнитным сердечником для компьютеров и создателя новой области системной динамики – на заседание своего исполнительного комитета в июне. 1970 г.Результатом стало создание в Массачусетском технологическом институте междисциплинарной исследовательской группы, которую возглавили молодой протеже Форрестера и талантливый разработчик компьютерных моделей Деннис Медоуз.

Деннис и его партнерша Донелла («Дана») Медоуз, молодой биофизик, который также был прекрасным писателем, только что вернулись из почти годичного путешествия по суше через Центральную Азию – путешествия, которое глубоко повлияло на их мировоззрение и согласовалось хорошо с проблемами, исследуемыми Римским клубом. Они и их команда молодых коллег (средний возраст был 26 лет) использовали модель мира системной динамики Forrester в качестве отправной точки и создали свою собственную компьютерную модель (World3) вместе с отчетом, опубликованным в 1972 году как книга The Limits to Growth . В то время как Пределы широко критиковались как пророчество о судном дне, 1 более точно описать его как серию сценариев, включая устойчивый сценарий, в котором мир избегает коллапса.

Рождение Группы Балатон

Десять лет спустя Дана и Деннис Медоуз воспользовались широким интересом к своей книге во всем мире и предложением финансовой поддержки от Ласло Каполи, высокопоставленного чиновника венгерского правительства, ответственного за энергетику и ресурсы, для создания новой сети «менеджеров ресурсов». », То есть эксперты в таких областях, как энергия, вода, биоразнообразие и управление лесами.Их первоначальная идея заключалась в том, чтобы пригласить до 50 ведущих ученых из авторитетных институтов и разных регионов мира для взаимного вдохновения и продвижения совместных проектов.

Чтобы передать истинный колорит происхождения группы, это формальное описание лучше всего дополнить неформальным: «Я до сих пор помню окончательный разговор в нашем исследовании», – пишет Деннис Медоуз, вспоминая свои дискуссии с Даной о том, принимать ли предложение Венгрии. . Медоуз сказали друг другу: «Давайте соберем вместе наших лучших друзей, системных аналитиков, занимающихся вопросами окружающей среды и энергетики, и проведем встречу с их коллегами в Венгрии!»

Алекс Проимос

Ежегодные собрания Balaton Group внесли свой вклад во многие влиятельные международные научные и политические инициативы, такие как работа над планетарными границами, термин, который быстро вошел в речи президента Венгрии.Здесь изображен парламент Венгрии.

Так родилась группа Balaton, названная в честь озера, на котором они провели свою первую встречу, курорта для рабочих венгерской нефтегазовой промышленности. Венгрия оказалась отличным местом для встреч группы, потому что более мягкая политика этой страны позволила принять участие исследователям как из советского блока, так и из западных стран. Первые встречи всегда начинались официальными речами в советском стиле венгерскими официальными лицами, за которыми внимательно наблюдали члены Коммунистической партии Венгрии. Комиссары не сказали ни слова, но, похоже, очень внимательно за всем следили. Тем не менее, участники были довольно расслаблены в этом контексте, поскольку им нечего было скрывать, и они были заинтересованы в максимально широком распространении своих идей о системной динамике, устойчивости и управлении ресурсами.

С падением Берлинской стены в 1989 году эта практика в советском стиле внезапно прекратилась, но группа продолжала ежегодно встречаться в Венгрии в отеле Petrol на озере Балатон и придерживалась аналогичного формата встреч: официальные презентации на соответствующую тему утром. , и «открытое пространство», спонтанно создаваемые после обеда мастер-классы.В последние годы изменились отели для ежегодных встреч, и дважды Balaton Group проводила свои ежегодные встречи за пределами Венгрии (в Швеции в 2008 году и в Исландии в 2010 году). Но группа по-прежнему считает регион озера Балатон в Венгрии своей базой. Между ежегодными встречами Balaton Group также часто организовывала региональные и тематические семинары в разных частях мира.

Процесс группы Балатона

С самого начала своего существования Balaton Group была больше, чем просто ежегодным собранием исследователей (а позже и практиков) в области устойчивого развития.По словам Даны Медоуз, это была «сеть сетевых участников»: участники были отобраны частично из-за их способности распространять идеи через свои профессиональные отношения и учреждения. Группа активно использовала Интернет, в частности, рассылку электронной почты (в частном рассылке группы до сих пор проходят оживленные дискуссии и дебаты). Он также распространил неофициальный бумажный информационный бюллетень Balaton Bulletin , в котором были отражены функции, выполняемые в настоящее время веб-сайтами социальных сетей.Этот ежеквартальный информационный бюллетень сочетал академические эссе с личными и профессиональными новостями от участников, а также карикатуры, обзоры книг и резюме недавних встреч и семинаров с участием членов Балатона.

Такой интенсивный обмен информацией и социальные сети, сочетающий профессиональные интересы с элементами личной дружбы, сегодня воспринимается как должное из-за таких сервисов, как Facebook и Twitter. Но с 1980-х по середину 1990-х рассылка электронной почты Balaton Group, бюллетень и ежегодное собрание, умело ведущиеся Даной и Деннисом Медоузом, сформировали очень ценный канал связи, который уникальным образом связывал людей через границы и дисциплины .Новые исследовательские идеи и новые международные проекты могут быть быстро предложены, протестированы и реализованы благодаря высокой степени взаимопонимания и доверия.

Группа также разработала набор неписаных норм, которые благоприятствовали совместной деятельности и не поощряли использование группы исключительно для личной выгоды. Как отмечает Деннис Медоуз в недавнем интервью, людей, которые не признавали и не уважали эти нормы, «просто не пригласили обратно». Группа также продолжала ограничивать размер своего ежегодного собрания примерно до 50 человек, из которых примерно 30 были постоянными участниками, что позволило сети расти, сохраняя при этом преемственность и ощущение небольшого сообщества.

Глобальный инкубатор идей и программ

Многие аспекты текущих исследований и практики в области устойчивого развития в какой-то мере обязаны своим происхождением или развитием встречам Balaton Group. Тем не менее, неписаные социальные нормы, отмеченные ранее, также включают идею о том, что Balaton Group сама не будет стремиться владеть (в смысле контроля или управления) конкретными идеями и проектами, которые возникли в процессе ее встреч. Новые концепции и инициативы, ориентированные на решения, обычно «выделяются» из группы и размещаются в других учреждениях.И уже существующие проекты, хотя часто поддерживаются и значительно ускоряются встречами Balaton Group и сетевой активностью, все же сохраняют свою индивидуальность; очень немногие инициативы были публично обозначены как «проекты Balaton Group». Эта философия работы на заднем плане – на службе сотрудничества ее членов и на благо устойчивого развития в целом – объясняет, почему Balaton Group оставалась в значительной степени невидимой и неизвестной все эти годы.

Всемирный экономический форум

Хотя Balaton Group редко занимает официальную позицию в сфере государственной политики, одним из примеров была поддержка канцлера Германии Ангелы Меркель в отношении принятия равных личных ограничений на выбросы CO2 для каждого человека. Канцлер Меркель изображена на Всемирном экономическом форуме 2007 года.

Еще одна причина, по которой Balaton Group не так хорошо известна, заключается в том, что она обычно не занимает официальных публичных позиций по конкретным вопросам. Учитывая разнообразие группы, трудно достичь консенсуса по любому важному пункту политики. Однако в некоторых случаях члены Балатонской группы (хотя и не все члены) объединились, чтобы действовать на мировой политической арене.

Один из примеров связан с публикацией в 1987 году Доклада Брундтланд под названием Наше общее будущее , который также был основной темой обсуждения на ежегодной встрече на Балатоне в сентябре того же года.Отчет Брундтланда должен был быть рассмотрен на заседании Организации Объединенных Наций в конце 1987 года, и члены Балатонской группы написали официальное письмо премьер-министру Норвегии, в котором предлагалось расширить влияние отчета, если норвежский парламент обязал Норвегию следовать конкретные рекомендации этого отчета до обсуждения в ООН. (Это предложение, однако, не было реализовано.)

Другой пример связан с попыткой поддержать предложение канцлера Германии Ангелы Меркель, выдвинутое в двух выступлениях в 2007 году, с призывом взять на себя международное обязательство по обеспечению к 2050 году равных личных предельных значений выбросов CO2 для всех людей на земном шаре.По инициативе ряда членов Балатона в октябре 2007 года Ангеле Меркель было направлено письмо поддержки от имени 25 исследователей высокого уровня из 14 разных стран (в основном из Организации экономического сотрудничества и развития). Но, как и ожидалось, сопротивление этому предложению со стороны промышленно развитых стран (включая промышленность Германии) оказалось подавляющим.

Помимо этих небольших набегов на глобальную политику устойчивого развития, Balaton Group в основном сосредоточилась на проведении новых исследований, новых действий и новых решений для обеспечения устойчивости.Фактическое количество инициатив в области устойчивого развития во всем мире, которые имеют решающую связь с Balaton Group, никогда не изучались и не каталогизировались; он определенно исчисляется сотнями. Сюда входят десятки книг, обучающие программы, неправительственные организации (НПО), исследовательские проекты, отчеты, методологии, журнальные статьи, политические инициативы, фильмы и видео. Яркие примеры, если привести лишь некоторые из них, включают несколько новаторских программ в области энергоэффективности и ветроэнергетики в Дании в 1980-х годах; развитие и распространение новой области показателей устойчивости в 1990-е годы; и создание или расширение нескольких НПО и учебных центров по вопросам устойчивости в 1990-х и 2000-х годах.

Как Balaton Group вдохновляет на решения

Иногда влияние Balaton Group было немедленным, практическим и очень конкретным. Например, на первой встрече Балатонской группы в 1980-х годах тайский исследователь Чирапол Синтунава описал растущую проблему эвтрофикации, которая уничтожала рыбные запасы, от которых бедные рыбацкие деревни зависели для выживания. Сами деревни создавали проблему, потому что их рост приводил к сбросу сточных вод в поверхностные воды. На встрече Balaton Group Чирапол описал проблему системно. Члены группы ответили немедленными пожертвованиями, которые, в свою очередь, оплатили разработку недорогой формы для создания туалетов. С помощью этой плесени в деревнях по всему Таиланду было установлено более сотни туалетов Balaton, что значительно сократило поток сточных вод, помогло восстановить рыбные запасы и, среди прочего, улучшило здоровье жителей деревни.

Часто влияние группы в поиске решений глобальных проблем устойчивости было более косвенным, но не менее конкретным.Ашок Гэджил из Lawrence Berkeley Labs, победитель премии Lemelson-MIT за глобальные инновации 2012 года, отмечает, что его участие в ежегодных встречах Balaton Group в 1990-х годах глубоко вдохновило его и «полностью изменило направление [его] исследований», что в конечном итоге привело к его разработка «изобретений и инноваций [таких как эффективные печи и водоочистители, которые] улучшают условия жизни более 100 миллионов человек в более чем 41 стране на четырех континентах, с оценкой годовой экономической выгоды для общества, превышающей 5 миллиардов долларов в год. 2

tk-link (через Flickr)

Работа на Балатоне иногда дает очень непосредственные и практические результаты. Например, работа, проделанная в 1980-х годах исследователем Чираполом Синтунава, обнаружила, что сточные воды из прибрежных городов разрушают средства к существованию тайских рыбаков. Члены Balaton помогли найти и профинансировать решение.

Встречи и сетевая деятельность Balaton Group также внесли свой вклад во многие международные научные и политические инициативы. Прекрасный пример того, как новые идеи, рожденные в этом процессе, распространяются на другие учреждения, можно увидеть в инициативе по планетарным границам. 3 В сентябре 2007 года на типичном дневном заседании «открытого космоса» во время ежегодного собрания Балатонской группы небольшая группа ученых исследовала жизнеспособность новой идеи: измерение и индексирование степени, в которой действия человечества оказывали влияние на различные глобальные экосистемы. к (или прошлым) порогам устойчивости системы. Они пришли к выводу, что теперь стало возможным проводить такие измерения с учетом последних достижений в научном понимании.

После этого ежегодного собрания член Balaton Group Тарик Банури, тогда работавший в Стокгольмском институте окружающей среды (SEI), созвал серию официальных семинаров в Стокгольме, чтобы продвинуть идею дальше и развить ее более серьезно с технической и научной точки зрения.Когда Банури перешла на должность в Организации Объединенных Наций, директор SEI Йохан Рокстрём взял на себя ответственность, и проект значительно расширился. Вскоре он был принят и другими учреждениями, включая Стокгольмский центр устойчивости и Фонд Таллберга. Полученные в результате исследовательские работы стали одним из наиболее широко используемых современных справочных источников по глобальной устойчивости.

По всей вероятности, немногие из людей, участвовавших в формальном процессе написания статьи о планетарных границах, знают, что идея зародилась на ежегодном собрании Balaton Group. И, конечно же, Балатонская группа никоим образом не была единственным (или даже главным) источником интеллектуального вдохновения, на котором проводились планетарные границы. Но тот небольшой семинар на встрече Balaton Group в 2007 году стал катализатором, который запустил этот процесс.

Два года спустя, в начале сентября 2009 года, Кевин Ноун из Стокгольмского университета – один из ведущих авторов цитированной выше статьи Nature – посетил встречу Балатонской группы в том году и представил предварительный предварительный обзор работы по планетарным границам перед публикацией.Присутствовали официальные лица, связанные с венгерским правительством, и в течение нескольких недель президент Венгрии публично ссылался на работу по межпланетным границам в речах, которые он произнес во время официального турне по Азии. Позже никто не сказал неофициально, что это было одно из самых быстрых заимствований научной работы высокопоставленным политиком, которого он когда-либо видел. И, опять же, этому принятию способствовала Группа Балатона.

Ускорение инновационных процессов для устойчивого развития

Приведенные выше примеры являются одними из самых ярких и заметных в новейшей истории группы, но во всем мире существует гораздо больше инициатив, ориентированных на решения, которые являются результатом, по крайней мере частично, деятельности Balaton Group.Обнаружить связь с Балатоном не всегда легко, потому что она редко выявляется публично, но беседа с инициаторами проекта или фасилитаторами может быстро подтвердить, что связь была реальной и часто решающей для успешного развития их проектов.

Вот четыре примера:

  • Программа обучения LEAD International . В конце 1990-х годов команда членов Balaton Group во главе с Деннисом Медоузом создала набор основанных на системе методов обучения и упражнений, финансируемых японским фондом Сасакавы, которые были приняты многими организациями, в первую очередь некоммерческой организацией LEAD International. Тысячи ведущих специалистов в области устойчивого развития познакомились с идеями Балатона в рамках учебной программы LEAD.
  • Устойчивое развитие в Японии . Джунко Эдахиро, которая впервые посетила Balaton Group в 2002 году в качестве стипендиата Донеллы Медоуз, считает, что группа вдохновляла и поддерживала многие из ее важных мероприятий в области устойчивого развития в Японии. В их числе: «Ночь свечей», мероприятие «Выключи свет», которое ежегодно привлекает до 10 миллионов человек; расширение Japan for Sustainability, которая делится информацией о японских решениях для устойчивого развития с англоязычным миром; и ее роль советника правительства Японии по сокращению выбросов углерода и развитию возобновляемых источников энергии.
  • Климатическая модель и симуляция C-ROADS . C-ROADS – это модель и симулятор изменения климата, которые впервые стали широко использоваться и рекламироваться во время климатического саммита CoP-15 в Копенгагене в 2009 году. Создатели C-ROADS признали генеративное влияние процессов Balaton Group в начале 1990-х, в частности модели изменения климата и игры-симулятора SusClime, разработанной давним членом Bert de Vries из Утрехтского университета.
  • Использование системного мышления в Индонезии .Член Balaton Group и сотрудник Donella Meadows Any Sulistyowati участвовал как минимум с дюжиной членов Balaton Group в различных проектах по преобразованию устойчивого развития, затрагивающих несколько провинций Индонезии, включая биогазовые инициативы на Западной Яве, инициативы по нулевому отходу в Бандунге, усилия по планированию сообществ в Ачехе, и программы пространственного планирования в Папуа. Члены Balaton Group оказали различную поддержку, включая выступления и фасилитации, предоставление книг и статей, предоставление советов и технических навыков, наставничество и взаимное обучение.В случае Папуа Any Sulistyowati считает, что участие Balaton Group привело к серьезным изменениям в политике, в том числе к 80-процентному сокращению девственных лесов, подлежащих освоению, и обязательству сохранить 90-процентный лесной покров в провинции.

Кахунапуле Майкл Джонсон

Член Балатона Ани Сулистйовати считает, что сеть и участие группы привели к 80-процентному сокращению девственных лесов, планируемых к освоению в Папуа, изображенном здесь.

Взгляд в будущее: BalatonX

Первые 30 лет Balaton Group в значительной степени действовала за кулисами, предоставляя своим членам безопасную гавань для обмена идеями и создания новых проектов. Но времена изменились, и Balaton Group начала меняться вместе с ними. Группа начала делать свою деятельность более публичной, ища способы воспроизвести свою высокоэффективную модель в надежде вдохновить еще больше людей на создание новых идей и решений. Вдохновленная феноменом TED Talks и TEDx, группа ищет способы поощрения организации других встреч с участием 50 человек в других частях мира, которые принимают проверенное сочетание системного мышления Balaton Group, устойчивости и взаимной профессиональной поддержки. , а также неформальный творческий обмен.

Конечно, в этой истории нельзя упускать из виду влияние прекрасного озера Балатон. Для тех из нас, кто участвовал в этом несколько лет, природные и культурные условия Венгрии являются важной частью того особого сочетания людей, мест и процессов, которое мы часто сокращаем, разговаривая друг с другом, до однословного означающего. : Балатон.

О Балатоне | Балатон

Международная сеть центров информации о ресурсах, более известная как «Группа Балатона», представляет собой международную сеть исследователей и практиков в областях, связанных с системами и устойчивостью.Основанная в 1982 году Деннисом Медоузом и Донеллой Медоуз – соавторами новаторской книги «Пределы роста», Balaton Group – это междисциплинарное, мультикультурное и межпоколенческое место встречи лидеров и мыслителей в устойчивое развитие.

Неофициально, небольшие специальные группы членов Balaton Group собираются где-нибудь на планете почти каждый день в году. Они вместе работают над проектами, которые часто инициируются на ежегодном собрании Балатонской группы или поддерживаются через активную сеть и живые диалоги в Интернете. Это сотрудничество включает в себя исследовательские проекты, учебные курсы, семинары, обучающие игры и разработку компьютерных моделей, все они связаны с охраной окружающей среды и устойчивым развитием.

С момента своего основания в 1982 году члены Balaton Group постоянно расширяли границы исследований и стратегии устойчивого развития. Более 30 книг, более сотни конференций и бесчисленные компьютерные модели, обучающие программы, методы планирования и образовательные игры появились в результате сотрудничества между его членами.

Члены и процессы группы

Balaton также поддерживают работу многих других организаций. Например, они внесли крупный программный или информационный вклад в Межправительственную группу экспертов по изменению климата, многочисленные национальные и региональные программы устойчивого развития, Оценку экосистем на пороге тысячелетия, международную учебную программу LEAD, Японию за устойчивость, процесс сценария Гоа 2100, Гонка за спасение планеты »и многие, многие другие по всему миру.

Инвестируя в своих членов и поддерживая их в их профессиональной деятельности, Balaton Group ускоряет и углубляет общее понимание в мире трех факторов, которые имеют фундаментальное значение для устойчивого развития: системная ориентация, долгосрочная перспектива и непоколебимая личная приверженность. к достижению положительных изменений.

Не менее важно, что члены Balaton Group стремятся быть образцом того, чего так часто не хватает миру: глобального сотрудничества в долгосрочной перспективе по теоретическим и практическим задачам устойчивого развития, основанного на мультидисциплинарной, системной ориентации.Сотрудничество такого рода является фундаментальным требованием для превращения «устойчивости» из абстрактной идеи в реальную реальность.

Успех подхода Balaton Group иллюстрируется цитатами ее собственных членов, которых в ходе опроса спрашивали, почему они ценят участие в сети:

«Наверное, никакая другая группа, формальная или неформальная, не оказала более непосредственного влияния на теорию и практику вопросов, связанных с устойчивым развитием, чем Balaton Group.

«Группа компаний Balaton не только всегда была« на шаг впереди всех »- она ​​постепенно изменяла кривую».

Членство в Balaton Group только по приглашению. Для получения дополнительной информации посетите наш веб-сайт или напишите одному из участников, перечисленных в разделе «Участники».

История и факты о Balaton Group

  • Основана в 1982 году Донеллой Медоуз († 2001) и Деннисом Медоузом, соавторами отчета 1972 года Пределы роста.
  • Создана как международная «сеть сетей» для ведущих исследователей в области использования ресурсов, охраны окружающей среды, моделирования систем и устойчивости.
  • Межкультурный диалог и сотрудничество, основанные на общем наборе ценностей и принципов устойчивого развития, лежат в основе работы Группы, и она успешно объединила членов из самых разных культур, таких как Латвия, Коста-Рика, Китай, США, Россия, Индия, Дания, Япония, Новая Зеландия, Индонезия, Нидерланды и многие другие страны.
  • Ежегодные собрания ограничены 50 участниками, но в настоящее время активно около 130 членов. Они обмениваются информацией, поддерживают инициативы друг друга и способствуют развитию лидерских качеств в сфере устойчивого развития. Своей деятельностью эти члены, в свою очередь, влияют на стратегии и программы сотен других инициатив и программ, связанных с устойчивостью, с целью сделать их более системными, инновационными и эффективными.
  • Группа Balaton решительно поддерживает развитие новых лидеров устойчивого развития по всему миру, посредством неформального наставничества, финансовой помощи и стратегической поддержки для вступления в формальные образовательные и учебные программы в университетах и ​​других учреждениях.
  • С момента первого собрания в Группе приняло участие около 400 участников из более чем 40 стран. Около одной трети участников составляли женщины. Озеро Балатон было выбрано местом первой встречи, потому что Венгрия позволяла легко собирать ученых и практиков с Востока и Запада, Севера и Юга. Венгрия остается местом проведения ежегодных встреч.

Турецкий астроном, ЦУР и Балатонская группа – Ярко-зеленый обучающий блог

Каждый год на берегу озера Балатон встречается очень уникальная группа специалистов по системной динамике, системного мышления и практиков устойчивого развития, именуемая The Balaton Group.Группа встречается ежегодно с тех пор, как ее основатели Деннис Медоуз и Донелла Медоуз (соавторы Limits to Growth ) учредили ее в 1982 году, чтобы вместе исследовать, обмениваться информацией, поддерживать, мечтать и создавать вместе для решения проблем устойчивости, с которыми сталкивается наш мир. В этом году наша встреча посвящена ЦУР и называется: Каким образом цели в области устойчивого развития могут способствовать устойчивости? Члены Балатонской группы – замечательные люди, и один из них, участвовавший в недавних обсуждениях, которые привели к текущим ЦУР, написал глубокое размышление о встречах, которые он посещал в составе межправительственной открытой рабочей группы (OWG). Он назвал его Турецкий астроном … Я подумал, что это прекрасное отражение, оно было для меня горьким, поскольку я сидел по обе стороны комнаты на подобных встречах, и я хотел поделиться им здесь (с его разрешения) …

***************

Я сижу здесь на утренних слушаниях с заинтересованными сторонами и основными группами, утро за утром. Сейчас, когда я пишу, последний в серии, пятничный. Выступает африканская девушка из женской группы, тоже от имени профсоюзов.Потом арабский. Потом латиноамериканец. Потом европеец. Потом старушка из Гарлема. То, что они красноречиво, регулярно и постоянно требуют, – это то, что многие из нас жаждут услышать в течение дня от государств-членов ООН: уважение прав человека, решительные действия по изменению климата, соблюдение планетарных границ, развитие вместо роста, новые индикаторы процветания. беспроигрышные решения для экологии и экономики, учета природных ресурсов, сокращения и конвергенции и т. д. Призыв к созданию и использованию новых методов мониторинга и оценки для общества, экономики и экологии. Это наши турецкие астрономы. (Помните Маленького принца Сент-Экзюпери?) Все они говорят правильные вещи. Более того: они говорят самое важное. Но у них неправильная одежда, внешность, которая в конечном итоге заслоняет эту сущность. Они не являются кандидатами наук XY или профессорами, докторами наук. ZW или директор IIVSEM (Международный институт очень серьезной экспертизы по этому вопросу). Они просто активисты НПО или групп давления с неизвестными, но вымышленными именами. Это не их исследование.Это не их данные. На самом деле это информация от вас, академиков, ученых, исследователей из специальных агентств ООН, на которые они полагаются, они цитируют, они используют. Это люди, которые слушали вас, которые читали то, что вы написали, обсуждали, объединились и объединились вокруг этого, поняли это. Но они не похожи на экспертов . Они не звучат как экспертов. У них нет визитных карточек экспертов. Они всего лишь страстные люди, нетерпеливые по отношению к инерции национальных правительств, которая угрожает их будущему, будущему их детей и внуков. Они не хотят войн, насилия, бедствий, миграции, голода и жажды в своей жизни, и они считают недопустимым, что их представители не желают принимать правильные решения, чтобы избежать того, чего можно избежать, и мудро подготовиться к неизбежному. не имеют достаточного числа, чтобы к ним относились серьезно политически, и их идентичность дает повод отклонить их сообщения как любительские личные мнения. Но в отличие от случая с турецким астрономом, здесь мы не можем надеяться, что они вернутся «должным образом одетыми» и, таким образом, заслуживают доверия на тот же форум с тем же посланием, на этот раз для того, чтобы их выслушали.

Если их ряды не пополнятся на тех же форумах теми, представителями которых они стали, они будут сражаться напрасно.

Их «легкой кавалерии» понадобится немного артиллерии – сами по себе они не спасут положение. Еще раз большое спасибо тем из вас, представители научного и экспертного сообщества, кто участвует в этих усилиях через OWG и через неустанное лоббирование ваших правительств.

EcoAP беседует с Аланом АтКиссоном из Balaton Group

Balaton Group
была основана в 1982 году первопроходцами в области экологии Донеллой и Деннисом Медоуз, авторами влиятельной книги 1972 года The Limits to Growth .Основное направление деятельности группы – это ежегодные выездные семинары по исследованиям и стратегии устойчивого развития.

В 2013 году АтКиссон был назначен членом Консультативного совета по науке и технологиям (STAC)
президента Европейской комиссии Хосе Мануэля Баррозу. В этом интервью AtKisson обсуждает влияние Balaton Group, преимущества для Европы приоритета устойчивости и почему экологические ограничения являются ключом к инновациям.


Группа Балатон ведет себя сдержанно, но считается влиятельной.В чем заключалась его основная роль?

Алан АтКиссон: Что делает Balaton Group уникальной, так это то, что она существует уже давно, и поэтому основная группа создала большое доверие, что обеспечивает высокий уровень сотрудничества между дисциплинами и культурными границами. Например, он вводит новейшие социальные науки и объединяет их с экономическим мышлением и естествознанием в отношении потребления ресурсов или других вопросов устойчивости.Во-вторых, у Группы достаточно глубокие взгляды на системную интеграцию, основанную на науке системной динамики.

Когда я говорю «интегрированный» и «системный», важно знать, что эти слова не «пушистые» в контексте Balaton Group. Интеллектуальная основа группы связана с очень практической ориентацией. Проекты выходят за пределы Группы, часто находя пристанище в другом заведении или учреждении. Balaton Group не пытается позиционировать себя как инициатор проектов; он просто создает среду, в которой люди могут найти сотрудничество, а затем создать что-то вполне конкретное.

Могу привести примеры из разных десятилетий. Еще в 1980-х годах диалог, который произошел в контексте Группы Балатон, очень помог коллегам в Дании в разработке первоначальных политических инициатив, которые во многом способствовали продвижению этой страны к превращению ее в ветряную электростанцию, которой она является сегодня.

Переходя к 2000-м годам, я могу даже выбрать более конкретный пример. Одна из наших участниц, Джунко Эдахиро из Японии, была очень вдохновлена ​​своим участием в Balaton Group и с тех пор воплощает идеи устойчивого развития в Японии и за ее пределами.Одна из инициатив – «Ночь свечей» – особая ночь каждый год, когда люди выключают свет. Основное внимание уделялось даже не энергосбережению, а созданию ощущения близости, уюта и близости с семьей и друзьями. Ежегодно в нем участвуют миллионы японцев.


Обеспечивает ли Европа правильный баланс в отношении устойчивости, или делается слишком большой упор на экономический рост любой ценой?

Алан АтКиссон: Когда я разговариваю с друзьями и коллегами, которые являются высокопоставленными политиками по вопросам устойчивого развития в Европе, они всегда надеются и желают, чтобы Лиссабонская повестка дня не была такой доминирующей, как старая Гётеборгская повестка дня, и чтобы устойчивое развитие было более сильным элементом. видения будущего Европы для себя.

Тем не менее, интеграция концепции устойчивого развития в самое сердце и основное направление европейской политики, инвестиций и развития, особенно по сравнению с другими частями мира, оказалась весьма успешной. Все это относительно, и Европа относительно далеко продвинулась. Некоторые люди считают, что принцип предосторожности является своего рода препятствием для науки и технологий Европы и даже для экономического роста. На самом деле я считаю совершенно противоположным. Очень интенсивные исследования показывают, что инновации в Европе не ограничиваются принципом предосторожности, а благодаря его использованию.Это один из способов, с помощью которого у Европы есть шанс показать миру, какие хорошие наука и технологии и действительно, как хороший экономический рост могут выглядеть в различных контекстах, в том числе в контексте принятия принципа предосторожности.

Следует ли Европе пойти дальше в принятии принципа предосторожности, с еще более жесткой экологической политикой, такой как более жесткие ограничения на выбросы?

Алан АтКиссон: Здесь я хочу еще раз подтвердить, что я не говорю от имени Консультативного совета по науке и технологиям (STAC) или даже о STAC. Я лично поддерживаю более строгие стандарты выбросов. Наука предполагает, что это необходимо для снижения рисков, для сохранения возможностей будущих поколений. Но я также думаю, что то, что мы часто воспринимаем как затраты, на самом деле является инвестициями. Это один из случаев, когда более сильное принятие этого ограничения, в данном случае ограничений относительно допустимого количества углерода, стимулирует и может стимулировать гораздо больше инноваций – в энергетическом секторе, в потреблении ресурсов, в городском планировании и во многих других областях. области.

Кроме того, бывают случаи, когда, независимо от того, в каком положении находится вопрос, Европа оказалась на той или иной стороне. Хорошим примером являются очень бурные дебаты о ГМО. Многие люди в научном сообществе по понятным причинам рассматривают ограничения в отношении ГМО как препятствующие их способности заниматься определенными видами науки или получать поддержку в Европе. Но как только жребий брошен, независимо от того, где кто-то сидит в этом вопросе, вот и мы: теперь у ЕС есть возможность показать, что значит проводить сельскохозяйственные исследования для повышения производительности с использованием технологий, которые ограничены от одних вариантов в пользу других. .Можно так или иначе думать о том, является ли это хорошей ситуацией, но это ситуация, и она открывает возможности для инноваций.

Является ли задача устойчивого развития сообщением о том, что ограничения следует рассматривать как движущие силы инноваций?

Алан АтКиссон: Работа по информированию о преимуществах устойчивого развития, безусловно, стала намного проще.Двери более открыты для сообщения о том, что устойчивость стимулирует инновации. Десять лет назад подобные высказывания звучали как разговоры о продажах. Теперь это уже хорошо установлено. Крупные корпорации, такие как Unilever или Nike, целенаправленно интегрировали свое мышление в области устойчивого развития в свои долгосрочные бизнес-планы и инновационные программы, и они наблюдают за преимуществами, получаемыми их положением на рынке. Риторика десятилетней давности стала предметом исследования Гарвардской школы бизнеса сегодня.

С этой точки зрения мы прошли долгий путь, и теперь легко обосновать это, особенно аспект системного мышления: нахождение очень важных связей между вещами, которые раньше считались отдельными, и использование этих новых идей. Системное мышление действительно имеет решающее значение. Устойчивое развитие доказывает, что принятие абсолютно фундаментальных физических ограничений того, что экосистемы и социальные системы могут терпеть, ведет к действительно значительным новаторским достижениям, которые могут сделать успешный бизнес. Я буду рад повторять это сообщение до тех пор, пока кто-нибудь будет его слушать.

Люди, естественно, всегда ищут каждый выгодный ход, который они могут сделать. Конечно, поэтому у нас есть политика и поэтому мы создаем общие основные правила, по которым каждый может играть. Вот почему сегодня удивительное количество крупных предприятий фактически просят установить более низкие целевые показатели выбросов или более амбициозные цели, связанные с устойчивостью, различного рода. Сейчас я неоднократно разговариваю с людьми из бизнеса, которые жалуются, что политический механизм отстает от того, чего они хотят, с точки зрения того, чего они хотят, и что им необходимо стимулировать свои собственные процессы.Это не универсально, и промышленное сообщество очень разнообразно, но тот факт, что эти лидеры существуют, и что их компании большие, говорит о кардинальных изменениях, которые произошли в нашем отношении к этим вещам. Я настоятельно рекомендую любому, кто сидит на заборе, внимательно присмотреться к преимуществам, достигнутым компаниями, которые взяли на себя эти более амбициозные цели. Когда компании действительно ставят перед собой амбициозные цели, это почти всегда идет на пользу бизнесу, независимо от того, что вы думаете идеологически.

Бегство на озере Балатон: недельный маршрут

Закат на красивом озере Балатон, Венгрия. Фото © Fesus Robert / 123rf.

Любите ли вы веселиться до упаду, ценить природу или жаждете культурных вечеров, потягивая лучшие вина региона, вы обнаружите, что в венгерском озере Балатон каждый найдет что-то для себя.

День 1: Будапешт – Шиофок

Садитесь в машину или садитесь в один из поездов, которые регулярно отправляются со станций Будапешта Келети и Дели, и приготовьтесь к Шиофок – дионисийской столице озера Балатон.По прибытии найдите хостел, гостевой дом или оздоровительный центр, в котором вы забронировали номер, и, не теряя времени, отправляйтесь на пляж Шиофок . Поработайте над загаром или оставайтесь в форме, присоединившись к игре в пляжный волейбол. Когда проголодаетесь, перекусите в любом из многочисленных киосков или попробуйте вкусные традиционные блюда в превосходном ресторане Csárdás. Проведите некоторое время, гуляя по обсаженным деревьями набережным, а если вы ищете другое место, чтобы искупаться во второй половине дня, посетите Аранипарт (Голд-Кост) или Эзюстпарт (Серебряный берег). Освежитесь и перекусите перед тем, как начать долгую ночь. Вернитесь на пляж Шиофок, чтобы безостановочно развлечься в Coke Club или посетите Palace Dance Club или Bacardi Music Café , чтобы потанцевать до рассвета.

День 2: Шиофок

Шиофок Высыпайтесь, избавьтесь от похмелья и возвращайтесь на любой пляж, который вам нравится, чтобы повеселиться на солнце. Добавьте немного культуры в свой визит, посетив мирный и романтический Millennium Park – идеальное противоядие от безумной активности, которая окружает остальную часть города.Отправляйтесь на железную дорогу и отведайте невероятный обед в Hintaló Vendéglő, , который, как известно, удовлетворит даже самых привередливых посетителей. Загляните к уникальной евангелическо-лютеранской церкви , , спроектированной лауреатом премии Ybl архитектором Имре Маковечем, затем пройдите через магазины и киоски Kálmán Promenade и возьмите один или два сувенира. После ужина совершите приятную долгую прогулку, насладитесь закатом и подумайте, действительно ли вы хотите пораньше отдохнуть в городе, который родился готовым к вечеринкам.

День 3: Балатонфюред

Направляйтесь на север к красивому Balatonfüred, , где старый мир встречается с новым. Заселитесь в отель, затем отправляйтесь в центр города, где вы найдете источник Lajos Kossuth. Выпейте из его целебных источников и почувствуйте, как распутство Шиофока приятно угасает. Пообедайте в открытом Cimbora Grill Garden и насладитесь широким выбором мясных блюд на гриле, а также щедрым салатом-баром.Прогуляйтесь по городу, любуясь со вкусом оформленными виллами и очаровательными жилыми районами, останавливаясь по пути, чтобы выпить чашечку кофе или купить сувениры. Наслаждайтесь фантастической едой на солнечной террасе ресторана Stefánia Vitorlás и не забудьте сэкономить место для одного из более чем 40 доступных десертов. Если вы чувствуете себя достаточно отдохнувшим и можете устроить еще одну вечеринку, загляните в Café La Luna или Waikiki Cocktail Bar , чтобы попробовать вкусные коктейли и полюбоваться прекрасным видом на озеро.

День 4: Тихань

Тихань Сядьте на лодку до Тихань и разместитесь в хорошем отеле или гостинице на берегу залива.Дайте себе пару часов, чтобы осмотреть красивые внутренние районы полуострова, включая Внутреннее и Внешнее озера, до которых можно добраться по тропе из деревни Тихань. Когда у вас появится аппетит, отправляйтесь в Fogas Csárda, старейший традиционный ресторан Тихани, пользующийся успехом как у посетителей, так и у местных жителей. Прогуляйтесь по мощеным улочкам очаровательной деревни Тихань и ознакомьтесь со всеми выставленными на продажу изделиями ручной работы, вином и вышивкой, прежде чем отправиться в впечатляющее бенедиктинское аббатство Тихань. Когда вы закончите любоваться резьбой по дереву и кафедрой в стиле барокко внутри, сверните по тропинке слева от церкви, ведущей к Echo Hill. Наслаждайтесь великолепным видом на озеро и прокричите несколько слов, когда доберетесь до вершины, чтобы узнать, как холм получил свое название. Расслабьтесь за ужином в превосходной таверне Ferenc Cellar Tavern и завершите вечер бокалом вина или приятной прогулкой.

День 5: Бадачони

Сядьте на поезд на запад до красивой Badacsony и найдите себе симпатичный отель на берегу или гостевой дом в центре города.Пройдите по одной из многочисленных пешеходных троп, ведущих к легендарной Basalt Hills , и потеряйтесь среди геологических жемчужин. На обед попробуйте отличного судака в винном доме Szent Orban и ресторане и насладитесь прекрасным панорамным видом с летней террасы. Остаток дня проведите дегустацию вин, переходя из винного погреба в винный погреб и наслаждаясь прекрасными видами по пути. Если вы приедете в конце июля, не забудьте остаться хотя бы на один день и ночь во время винного фестиваля Badacsony.

День 6: Кестхей

Keszthely Поднимитесь в приличный час и направляйтесь по адресу Keszthely, , расположенному на дальней западной оконечности озера. Поселитесь в пансионате на берегу или в центре города и, не теряя времени, доберетесь до Festetics Palace, четвертого по величине дворца Венгрии. Наслаждайтесь вкусным обедом в Jóbarát Vendéglő, , затем проведите пару часов в очень информативном Balaton Museum или насладитесь днем, прогуливаясь по городу, осматривая магазины и рынок под открытым небом Keszthely.

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *