Десятый подшипниковый завод оао: ОАО “Десятый подшипниковый завод” (ГПЗ-10)

Содержание

Контакты

344091, г. Ростов-на-Дону, ул. Пескова, 1/2/169А/3            

 
Приемная      
                                                               
  +7 (863) 301-55-10
  [email protected]
   
Генеральный директор

Шуткин Дмитрий Николаевич
  +7 (863) 301-55-10
     
 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
                                                                  
Директор по управлению персоналом


  +7 (863) 301-55-10 доб. 750
 
  ДИРЕКЦИЯ ПО ПРОДАЖАМ
   
Директор по продажам 


Дьяченко Александр Павлович
  +7(863) 301-55-10 доб. 730
  [email protected]
   
Менеджер по продажам

  +7(863) 301-55-10 доб. 1
  [email protected]
   
  ДИРЕКЦИЯ ПО ЗАКУПКАМ И ЛОГИСТИКИ
 
Директор по закупкам и логистике                                                 
Гончаров Алексей Юрьевич
  +7 (863) 301-55-10 доб. 770
  [email protected]
 
   
  ПРОИЗВОДСТВО
 
 
Директор по производству 
Чернышова Антонина Юрьевна
   +7 (863) 301-55-10 доб. 705
[email protected]
     
 СЛУЖБА ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА
   
Главный инженер    +7 (863) 301-55-10 доб. 760

История

15 октября 1938 года на базе мастерских по ремонту подшипников образовано наше предприятие. Эта дата считается началом истории развития 10-ГПЗ

       1938                

Мастерская  размещалась  в  здании  бывшей Новопоселенской церкви на Пятой улице, где на сегодняшний день находится ростовский Дворец Спорта. Производительность труда работников мастерской составляла 80 тысяч реставрированных подшипников в год. Процесс становления и развития предприятия имеет свои особенности. Преодолевались трудности отсутствия подготовленных кадров, опыта точного производства, отечественной сырьевой и технической базы

 
   1941-1945
 

В период Великой Отечественной войны Ростовская ремонтно-подшипниковая мастерская вместе с оборудованием была эвакуирована в г. Баку. Особую трудовую доблесть и мужество проявил коллектив предприятия, успешно выполняя задания правительства по производству подшипников и заказов для фронта. В марте 1945 года принято решение об организации в городе Ростове-на-Дону завода по реставрации шарико-роликовых подшипников, а с апреля 1946 г. было запущено производство послевоенной продукции 



Приказом Министра автомобильной промышленности СССР №84 от 12.11.1955г. ремонтно-подшипниковый завод был реорганизован в 10-й государственный подшипниковый завод (ГПЗ-10).  Завод успешно развивался вместе с другими подшипниковыми предприятиями страны, специализируясь на выпуске шариковых подшипников: радиальных, радиально-сферических, радиально-упорных и упорных, постоянно совершенствуя организацию и материально-техническую базу. В течение многих лет развитие завода в значительной степени определялось общими тенденциями отечественного подшипникового производства. Профессиональный опыт и традиции коллектива способствовали активному внедрению новых технических достижений в производство


В основном свое развитие завод получил в 70-80 годы 20 столетия. Предприятие постоянно наращивало производственные мощности и в середине 1980-х годов достигло показателя в 75 млн. подшипников в год

Открытое акционерное общество «Десятый подшипниковый завод» было зарегистрировано решением администрации
г. Ростова-на-Дону 25 августа 1993 г. Завод относился к машиностроительному комплексу и на уровне правительственных структур курировался комитетом по машиностроению РФ. К тому времени ОАО «ГПЗ-10» - предприятие со сложившейся специализацией и кооперационными связями. Среди потребителей предприятия уже многие годы были ведущие автомобильные заводы России и СНГ. Это ГАЗ, ВАЗ, УАЗ, УралАЗ, Белаз, МАЗ, КРАЗ и другие. Завод производил более 18% от всего объема выпускаемой товарной продукции подшипниковых предприятий России


С 1998 года предприятие перешло к этапу наращивания производства. Так объём выпуска подшипников к 2001 году вырос на 40 %. Коллектив завода сумел перестроить работу в условиях рыночной экономики. Осуществлено изменение структуры выпускаемой продукции, освоены новые типы подшипников, вырос объём выпуска подшипников повышенного спроса, главным образом, для автомобильной техники, проведены изменения системы сбыта. Наряду с сохранением налаженных прямых связей осуществлено развитие дилерской сети, охватывающей практически все регионы России. На новых, более выгодных для завода, условиях строились отношения с зарубежными партнерами. Вместе с тем приоритетом для завода являлся отечественный производитель, его требования качества и надежности выпускаемых подшипников. С этой целью на заводе было осуществлено комплексное техническое перевооружение производства, при этом особое внимание уделялось заготовительному производству, в течение многих лет сдерживающему увеличение производства

 


В декабре 2004 года на предприятии вновь произошли существенные события, а именно, изменён собственник предприятия и избран новый состав директоров
 


 
В связи с тяжёлой экономической ситуацией в 2008 году от сокращения спроса пострадали многие российские предприятия. Кризис негативно повлиял на металлургическую отрасль и отечественное машиностроение. Оперативные решения в области производства и сбыта продукции в сложившихся условиях позволили нам не только контролировать убытки и сохранить производственные мощности, но и планировать перспективы развития предприятия


10-ГПЗ продолжает следовать тенденциям ежегодного увеличения выручки, расширения ассортимента и пополнения материально-технической базы. На сегодняшний день 10-ГПЗ по-прежнему готово обеспечивать отечественный и зарубежный рынок продукцией, соответствующей мировым стандартам качества по оптимальным ценам


28 февраля 2020 года единственным акционером Общества было принято решение о ликвидации предприятия ОАО «10-ГПЗ».

Во время нахождения юридического лица в стадии ликвидации велась работа по поиску стратегического инвестора, заинтересованного в продолжение выпуска подшипниковой продукции на площадях и оборудовании ликвидируемого предприятия.

Решение о покупке оборудования, технологий и бизнес-процессов без смены нахождения завода принято бенефициарами ОАО «ОК-ЛОЗА» г. Сергиев-Посад. Сделка проходила при поддержке и непосредственном участии Министерства промышленности и торговли РФ, а также регионального Министерства промышленности и энергетики Ростовской области.

28 апреля 2020 года было образовано и зарегистрировано новое предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «Десятый подшипниковый завод» (ООО «10-ГПЗ»).

На данный момент на предприятии продолжена деятельность на существующих мощностях, подготовлен план мероприятий по техническому перевооружению, налажена работа производства, отдела продаж, осуществляются поставки продукции как на отечественный рынок, так и за рубеж.


Площади 10-ГПЗ – возможность для развития новых предприятий города

Заместитель главы Администрации города Ростова-на-Дону продолжает знакомство с предприятиями и организациями южной столицы. В рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышов посетил одно из старейших производств Ростова – десятый подшипниковый завод.

История завода  начинается с 1938 года. Сегодня предприятие специализируется на производстве различных типов подшипников и автомобильных компонентов. Ассортимент выпускаемой продукции составляет более 150 типов подшипников. Причем, подшипники с маркой 10-ГПЗ применяются в автомобилях, тракторах, сельхозмашинах, локомотивах, перерабатывающем оборудовании, электротехнической и металлургической промышленности.

Потребителями продукции ОАО «10-ГПЗ» являются автомобильные и тракторные заводы России и Белоруссии: «КАМАЗ», «ГАЗ», «УАЗ», «УралАЗ», «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «ЧТЗ».  ОАО «10-ГПЗ» поставляет выпускаемую продукцию в Польшу, Прибалтику, Казахстан.

На заводе в 2016 году освоен выпуск шести новых типов подшипников, в том числе трех - для предприятия «КАМАЗ» и Минского автомобильного завода, двух - для стран дальнего зарубежья. Также, получено техническое задание от «КАМАЗ» на производство в 2017 году еще двух типов подшипников по программе импортозамещения.

В настоящее время ОАО «10-ГПЗ» занимает ведущее место в стране по выпуску подшипников качения: роликовых с короткими цилиндрическими роликами, игольчатых, карданных и автомобильных компонентов.

Важно отметить, что предприятие является социально-ориентированным. Это значит, что все сотрудники завода получают установленные коллективным договором гарантии, льготы  и преференции.

Однако несколько лет назад на основе производственной площадки ОАО «10-ГПЗ», со зданиями и сооружениями, а также собственной развитой инфраструктурой и инженерными сетями созданы ЗАО «ГПЗ-Эстейт» и ОАО «ГПЗ-Инвест», предназначенные для сдачи в аренду собственных объектов недвижимости.

Сейчас арендаторами площадей являются более 240 предприятий и организаций разных форм собственности, осуществляющие деятельность в сфере производства товаров народного потребления, общественного питания, а также ремонтные мастерские и транспортные компании. На этих производствах сегодня трудится порядка 4 тысяч работников.

 В рамках рабочей поездки заместитель градоначальника также посетил одно из крупнейших предприятий, арендующих площади на данной территории – компанию «Бонум». Отметим, что завод является одним из лидеров в стране по производству полуприцепов-цистерн. Кроме того, продукция предприятия получила знак качества «Сделано на Дону».

Подводя итоги встречи, Дмитрий Чернышов отметил, что в современных экономических условиях очень важно не потерять, а сохранить выросшее за годы производство, а также правильно распределять имеющиеся ресурсы. В данном случае речь шла о том, что руководство дало заводу «второе дыхание» – возможность расположиться другим предприятиям на территории гигантского 10-ГПЗ.

ⓘ Энциклопедия - ГПЗ-10 - Вики Вы знали?

                                     

1. История

Основан 15 октября 1938 года на базе мастерской по ремонту подшипников. Эта дата считается началом истории развития ГПЗ-10.

Мастерская размещалась в здании бывшей Новопоселенской церкви на Пятой улице, где на сегодняшний день находится ростовский Дворец Спорта. Производительность труда работников мастерской составляла 80 тысяч реставрированных подшипников в год. Процесс становления и развития предприятия имеет свои особенности. Преодолевались трудности отсутствия подготовленных кадров, опыта точного производства, отечественной сырьевой и технической базы.

В период Великой Отечественной войны Ростовская ремонтно-подшипниковая мастерская вместе с оборудованием была эвакуирована в город Баку. Особую трудовую доблесть и мужество проявил коллектив предприятия, успешно выполняя задания правительства по производству подшипников и заказов для фронта. В марте 1945 года принято решение об организации в городе Ростове-на-Дону завода по реставрации шарико-роликовых подшипников, а с апреля 1946 году было запущено производство послевоенной продукции.

Приказом Министра автомобильной промышленности СССР №84 от 12.11.1955 года, ремонтно-подшипниковый завод был реорганизован в Десятый государственный подшипниковый завод ГПЗ-10. Завод успешно развивался вместе с другими подшипниковыми предприятиями страны, специализируясь на выпуске шариковых подшипников: радиальных, радиально-сферических, радиально-упорных и упорных, постоянно совершенствуя организацию и материально-техническую базу. В течение многих лет развитие завода в значительной степени определялось общими тенденциями отечественного подшипникового производства. Профессиональный опыт и традиции коллектива способствовали активному внедрению новых технических достижений в производство

В середине 1980-х годов завод достиг производительности в 75 миллионов штук подшипников в год.

В 1993 году завод преобразован в ОАО "ГПЗ-10". К этому времени предприятие уже было со сложившейся специализацией и кооперационными связями. Среди потребителей предприятия уже многие годы были ведущие автомобильные заводы России и СНГ. Это ГАЗ, ВАЗ, УАЗ, УралАЗ, Белаз, МАЗ, КРАЗ и другие. Завод производил более 18 процентов от всего объема выпускаемой товарной продукции подшипниковых предприятий России.

В настоящее время 2020 год предприятие ликвидируется по иску Омсктрансмаш.

ОАО Самарский подшипниковый завод (СПЗ)

ОАО «Самарский подшипниковый завод»

ОАО «Самарский подшипниковый завод» — один из крупнейших производителей конических, цилиндрических и сферических роликовых подшипников диаметром 19 — 4500 мм.

Приоритетным направлением деятельности компании является производство крупногабаритных роликовых и шариковых подшипников. ОАО «СПЗ» изготавливает также аналоги подшипников зарубежных производителей и крупногабаритные, нестандартные подшипники.

До акционирования в 1992 году завод носил название 9-й Государственный подшипниковый завод имени В. В. Куйбышева. Его история началась в 1935 году, когда правительственная комиссия приняла в строй действующий железнодорожный ремонтный завод, сокращенно «Сажерез». Первый подшипник был собран 18 марта 1942 года и был предназначен для легендарного танка «Т-34».

16 октября 1992 года предприятие было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Самарский подшипниковый завод», а 29 мая 1996 года — в открытое акционерное общество «Самарский подшипниковый завод».

В своей повседневной производственной и коммерческой деятельности ОАО «Самарский подшипниковый завод» имеет тесные партнерские связи с 57 предприятиями — поставщиками металла и других материалов, необходимых производству. Их адреса — практически вся Россия, ряд государств СНГ и дальнего зарубежья.

Свою продукцию ОАО «СПЗ» поставляет в более чем 30 стран Европы, Азии, Америки. В числе постоянных покупателей подшипников — Польша, Финляндия, Венгрия, Чехия, Словакия, Германия, Испания, Румыния, Сербия, Египет, Иран, Пакистан, Сингапур, Вьетнам, Бразилия, Аргентина и другие страны.

В России и СНГ подшипники ОАО «Самарский подшипниковый завод» охотно покупают практически все автомобильные и тракторные заводы, а также предприятия металлургии и тяжелого машиностроения, нефтяной и газовой отрасли.

Только за последние десять лет предприятие получило более двух десятков различных наград, в том числе «Золотую Арку Европы» — за заслуги в мировом интеграционном процессе, Сертификат Российской Федерации «Лидер Российской Экономики». Как наиболее стабильно развивающееся предприятие, два Международных Сертификата Качества. Как признание успешной реализации системы менеджмента качества изделий мирового уровня.

Похожее

ГПЗ-10. Десятый государственный подшипниковый завод

                                     

1. История

Основан 15 октября 1938 года на базе мастерской по ремонту подшипников. Эта дата считается началом истории развития ГПЗ-10.

Мастерская размещалась в здании бывшей Новопоселенской церкви на Пятой улице, где на сегодняшний день находится ростовский Дворец Спорта. Производительность труда работников мастерской составляла 80 тысяч реставрированных подшипников в год. Процесс становления и развития предприятия имеет свои особенности. Преодолевались трудности отсутствия подготовленных кадров, опыта точного производства, отечественной сырьевой и технической базы.

В период Великой Отечественной войны Ростовская ремонтно-подшипниковая мастерская вместе с оборудованием была эвакуирована в город Баку. Особую трудовую доблесть и мужество проявил коллектив предприятия, успешно выполняя задания правительства по производству подшипников и заказов для фронта. В марте 1945 года принято решение об организации в городе Ростове-на-Дону завода по реставрации шарико-роликовых подшипников, а с апреля 1946 году было запущено производство послевоенной продукции.

Приказом Министра автомобильной промышленности СССР №84 от 12.11.1955 года, ремонтно-подшипниковый завод был реорганизован в Десятый государственный подшипниковый завод ГПЗ-10. Завод успешно развивался вместе с другими подшипниковыми предприятиями страны, специализируясь на выпуске шариковых подшипников: радиальных, радиально-сферических, радиально-упорных и упорных, постоянно совершенствуя организацию и материально-техническую базу. В течение многих лет развитие завода в значительной степени определялось общими тенденциями отечественного подшипникового производства. Профессиональный опыт и традиции коллектива способствовали активному внедрению новых технических достижений в производство

В середине 1980-х годов завод достиг производительности в 75 миллионов штук подшипников в год.

В 1993 году завод преобразован в ОАО "ГПЗ-10". К этому времени предприятие уже было со сложившейся специализацией и кооперационными связями. Среди потребителей предприятия уже многие годы были ведущие автомобильные заводы России и СНГ. Это ГАЗ, ВАЗ, УАЗ, УралАЗ, Белаз, МАЗ, КРАЗ и другие. Завод производил более 18 процентов от всего объема выпускаемой товарной продукции подшипниковых предприятий России.

В настоящее время 2020 год предприятие ликвидируется по иску Омсктрансмаш.

Десятый подшипниковый завод


Предыдущая | Следующая

Контакты ОАО «Десятый подшипниковый завод»

официальный веб-сайт: http://www.10-gpz.ru/

Россия, 344091, Ростов-на-Дону, ул. Пескова, 1

Факс: (863) 237-43-17

E-mail: [email protected]

Генеральный директор Борис Макидонович  Амбарцумов

(863) 222-56-72

Технический директор Александр Родионович Пилипенко

(863) 222-04-56

E-mail: [email protected]

Зам. Ген. Директора по производству

Александр Павлович Дьяченко

(863) 222-69-67

E-mail: [email protected]

Зам. Ген. Директора по маркетингу и продажам

Александр Валентинович Казачков

 

E-mail:[email protected]

 

Зам. Ген. Директора по экономическим и финансовым вопросам

Сергей Викторович Шкуратский

(863) 222-05-03

E-mail:[email protected]

          

Зам. Ген. Директора по материально-техническому снабжению

Павел Александрович Пономарев

(863) 222-48-23

E-mail:[email protected]

 

Зам. Ген. Директора по персоналу

Денис Сергеевич Васильев

(863) 200-22-26

E-mail:[email protected]

Пом. Ген. Директора по общим вопросам

Александр Николаевич Зайцев

(863) 200-21-05

E-mail: [email protected]

 

Главный бухгалтер Анна Эдуардовна Ахашева

E-mail: [email protected]

Зам. Ген. Директора по качеству Новокрещенов Артур Алексеевич

(863) 200-22-16

E-mail: [email protected]

Начальник юридического отдела

Владимир Леонидович  Костюченко

(863) 200-21-27

E-mail:[email protected]

 

Начальник отдела аренды

Александр Леонидович Шаханин

(863)200-21-52, 8-918-514-14-79

E-mail:[email protected]

Управление  продаж

Тел. (863) 200-22-58, 200-22-49, 200-22-50; факс 237-43-18

Тел. (863) 200-22-51

Управление материально-технического снабжения:

E-mail:  [email protected]

Факс: (863)  237-43-17       200-22-42

Телефоны: (863)  200-21-90

                                200-21-92

                                200-21-84

                                237-43-16

Справочная служба:

(863) 200-21-14

Вакансии

Ученик шлифовщика
 Наладчик шлифовальных станков
 Термист на горячих участках работ
 Шлифовщик
 Токарь ЧПУ
 Механик цеха
 Слесарь аварийно-восстановительных работ
 Токарь
 Машинист козлового крана
 Слесарь-ремонтник по ремонту оборудования

Продукция

     Игольчатые подшипники
    Карданные подшипники
    Конические подшипники
    Роликовые подшипники

 


Подшипниковый завод

Посмотрите, как легко вы можете создать съедобный ландшафт

Съедобный ландшафт может быть простым способом выращивать еду во дворе перед домом. Изучите некоторые стратегии создания красивого съедобного ландшафта, не требующего особого ухода.

Эта страница может содержать партнерские ссылки. Пожалуйста, прочтите мое раскрытие для получения дополнительной информации.

Почему пейзаж со съедобными?

Проще говоря: мы не можем есть газон. Когда я узнал, что газон - самая крупная культура в Соединенных Штатах - и понял, как много его в пригородах - я решил изменить свой двор!

С менее чем 2% американского населения, занимающимся сельским хозяйством (некоторые источники говорят, что менее 1%), пригороды готовы возглавить восходящее движение небольших «фермерских хозяйств».

Жители пригорода обычно проводят свои выходные, ухаживая за декоративным газоном и бесполезными ландшафтными растениями, в то время как съедобные продукты могут быть более красивыми, приносить съедобный урожай и не требовать особого ухода.

Мне особенно нравятся плодородные пейзажи, но мне также нравятся красивые пейзажи, привлекающие полезных насекомых и дружественные к дикой природе.

Съедобное озеленение - это более мягкий и мягкий подход, сочетающий традиционное озеленение с методами обработки рядков, одновременно эстетичный и экологически чистый.

Ландшафтный дизайн

Мой съедобный передний двор - это умышленный пейзаж. Хотя разработка и уход за газоном относительно утомительны (не говоря уже о потенциальном загрязнении), я обнаружил, что живу и увлекаюсь съедобным ландшафтом.

Например, когда созревают клубника, вишня или черная малина, это захватывающий момент! В традиционном пейзаже нет ничего такого захватывающего.

Съедобный пейзаж дал мне повод пообщаться с соседями.В то время как обычный прохожий или прохожий будет обмениваться приятными впечатлениями о погоде, съедобный пейзаж дал нам кое-что интересное для разговора.

Книга Edible Estates - фантастическая книжка с картинками о лужайках в США, которые были заменены продуктивными пейзажами. В книге также исследуются социальные аспекты продуктивного двора перед домом и последующее взаимодействие с соседями.

Розалинд Кризи, автор книги Edible Landscaping , является пионером современного движения, однако ландшафтные сады, содержащие съедобные продукты, были нормой на протяжении всей истории от английских коттеджных садов до древней Персии.Съедобные продукты действительно создают в высшей степени красивые пейзажи.

Мой съедобный дворик

После долгих проб и ошибок в эстетическом отделе мой съедобный передний двор теперь содержит кусты смородины, черную малину, клубнику, вишневые деревья и множество съедобных трав и цветов.

Ниже представлена ​​фотография нашего дома до того, как мы купили его в 2005 году, и после того, как мы превратили его в съедобный пейзаж.

Совершите (виртуальную) экскурсию по моему двору.

Ниже я опишу свой опыт выращивания овощей во дворе дома: какие из них я буду выращивать снова, а какие разбомбил.

3 вещи, которые следует учитывать, прежде чем начинать работу

1. Олени, дети и собаки: Что у них общего? Все они выбирают самый прямой путь из точки А в точку Б. Если в грядки легко зайти или пройти через них, то они, вероятно, пройдут мимо этой группы! Создавайте отвлекающие маневры и препятствия, которые направляют движение от ваших ценных растений.

Когда мы сажали съедобные продукты на парковочной полосе (между тротуаром и улицей), мы соответствующим образом спланировали постоянный поток движения собаководов, велосипедистов и пассажиров припаркованных автомобилей.

2. Время: Сколько времени у вас есть на техническое обслуживание? Вырвав газон и заменив его чем-нибудь другим, потребуется больше ухода, чтобы поддерживать порядок. Если время не на вашей стороне, подумайте о замене существующих садовых растений съедобными, не трогая газон.

Поверьте мне: однолетние растения требуют большего внимания, чем многолетние, чтобы сохранить эстетическую привлекательность. Когда мы начали наше путешествие по съедобным ландшафтам, я понятия не имел, сколько времени потребуется, чтобы однолетние овощи выглядели аккуратно и без сорняков!

Составьте план, как заполнить пространство после сбора урожая, иначе вы рискуете остаться пустыми.В конечном счете, именно поэтому я переделал съедобный передний двор, чтобы выращивать в основном многолетние растения.

3. Деньги: Долгосрочный ландшафт будет состоять в основном из многолетних растений, но растения стоят дорого. Если вы какое-то время не возражаете против голой земли, покупка семян будет намного дешевле.

Мы строили наш ландшафт в течение нескольких лет, чтобы распределить затраты на покупку растений. Мы также использовали быстрорастущие однолетние растения, чтобы заполнить пустоты до тех пор, пока многолетние растения не достигнут своего зрелого размера.

Цветки смородины любят все опылители.

4 Принципы дизайна для визуальной привлекательности

1. Простота: Простая установка фундамента создает баланс. Просто замените традиционную изгородь съедобной.

Например, мы заменили традиционную живую изгородь, облицовавшую переднее крыльцо, живой изгородью из кустов смородины. В ландшафте сохранялся баланс, хотя виды растений менялись. (Пока кусты смородины были молодыми, мы вырастили «живую изгородь» из брокколи, чтобы заполнить пространство)!

2.Линия: Линия определяет пространство и соединяет людей с ландшафтом. Линия может быть изогнутой дорожкой или краем сада, куда бы наш взгляд ни обращался, чтобы следовать за линией или краем.

В нашем саду мы использовали каменную кайму, чтобы выделить выступающую грядку на оставшейся лужайке, и это была точка фокусировки, которая получила много комплиментов.

Каменная кайма обрамляет клубничную «берму», а цветовые блоки объединяют сад.

3. Единство: Объединенная группа растений создает порядок и привлекает внимание как людей, так и полезных насекомых.Сгруппируйте растения одного типа вместе, а не чередуйте их с другими цветами или текстурами.

Мы посадили в цветнике группы ярких цветов в качестве фона для съедобных продуктов.

Узнайте больше о единстве ландшафта.

4. Акцент: Образец дерева создает фокус. Вместо японского клена, кизила или другого обычного дерева попробуйте фруктовое дерево. У Ли Райха есть несколько замечательных идей в его книге Ландшафтный дизайн с фруктами .

Не волнуйтесь, я не знал ни одного из этих принципов, когда начинал. Я выучил их с течением времени после множества попыток и ошибок.

Хотите узнать больше о посадке съедобного ландшафта, который даст вам съедобный урожай и улучшит биоразнообразие вашего двора?

Вы найдете массу подобной информации в моей удостоенной наград книге The Suburban Micro-Farm .

Посадить съедобный фундамент

Посадка в фундамент просто прилегает к основанию дома.Мы посадили красную и черную смородину перед крыльцом, потому что смородина теневынослива, ее легко выращивать, у нее красивые плоды (красная смородина), и она ароматна при прикосновении к ней (черная смородина).

Мы также посадили черную малину под окнами, потому что они теневыносливы, имеют привычку собираться в комки (они не «гуляют» по двору), имеют красивые красные стебли зимой, красивые плоды и их относительно легко обрезать.

Черная малина в съедобном ландшафте

Прочие съедобные фундаментные растения: кустовая вишня, крыжовник и роза ругоза.(Каждая из них представляет собой красивую изгородь, и ее можно обрезать для опрятности.)

Знаете ли вы, что в плодах шиповника на 50% больше витамина С, чем в апельсине?

Клубника!

Вот что я узнал о клубнике: ее любят почти все. Им можно делиться, и они вызывают улыбку как у детей, так и у соседей.

Мы выращиваем клубнику на переднем дворе, потому что она очень продуктивна, не занимает много места, их глубокие корни могут стабилизировать склон и замедлять дренаж, а также они создают хороший почвенный покров.

Однако будьте осторожны с съедобным ландшафтом: июньская клубника создает побегов, которые «выпрыгивают» из грядки и «уходят», чтобы обосноваться на тропинках и в других местах, где они вам не нужны.

Внезапно красивая клубничная грядка кажется скудной. Через несколько лет кровать будет выглядеть пустой.

Июньские растения обычно меняют каждые 3 года.

Вместо этого я предпочитаю сажать вечнозеленую клубнику "Seascape". Они не производят бегунов и поэтому «остаются на месте».Я обнаружил, что они намного лучше подходят для съедобного ландшафта, где я хочу, чтобы растения оставались на своем месте постоянно.

Ягоды «Seascape» почти такие же большие и такие же вкусные, как июньская клубника. Мы получаем около 15 фунтов клубники каждый год с грядки клубники перед домом.

Экраны конфиденциальности

Живя в пригороде или городе, иногда нам нужно создать небольшой буфер для уединения. Съедобные растения могут помочь создать живой экран, который прослужит намного дольше, чем забор, и создаст больше биоразнообразия.

Мы использовали карликовые вишневые деревья на нашей парковочной полосе, потому что их густая листва создавала мягкий буфер между нашим двором и улицей. У них также есть красивые белые цветы весной, великолепные плоды, похожие на елочные украшения, и интересная кора.

Другие установки для проверки конфиденциальности:

Спаржа, бузина, вишня нанкинская и малина - вот несколько вариантов кустарников и травянистых растений.

Каштан, гикори, папайя и хурма - высокие деревья с густой листвой, если у вас есть для них место.

Подробнее о создании живой изгороди.

цветут наши вишневые деревья на парковочной полосе

Овощи в съедобном ландшафте

Я узнал, что овощи сложно добавить в съедобный ландшафт. Однажды я посадил чеснок в дождевом саду перед домом, и это было прекрасно.

чеснок в съедобном ландшафте

Я собрал его в середине июня и сразу же засеял область озимой тыквой (которая, как я думал, может стать красивым почвопокровным слоем), но несколько посевов так и не прошли.Кровать, которая была центром переднего двора, оставалась пустой весь сезон.

Иногда корнеплоды плохо прорастают. Внезапно вопрос не только в том, соберу ли я урожай, но и в том, что мне нужно сделать, чтобы заполнить голое пятно на ландшафте.

Из-за этого я вообще избегаю выращивания однолетних культур, таких как корнеплоды, в съедобном ландшафте.

Я сажаю только те овощи, с которых собраны плоды или листья, так как растение останется нетронутым и продолжит плодоносить в течение всего сезона.Примерами являются помидоры черри и перец - оба надежны в съедобном ландшафте - а также свежая листовая зелень, такая как швейцарский мангольд, капуста и листовая капуста.

На самом деле, два моих любимых овощных сочетания - это швейцарский мангольд со сладким алиссумом и капуста с джамп-апами Джонни.

швейцарский мангольд и сладкий алиссум

Цветовые схемы овощей в съедобном ландшафте

Мне очень понравилось придавать своему съедобному двору перед домом тему, выбрав годовую цветовую схему. Вот некоторые из тем, которые я использовал.Смешивайте и сочетайте!

Purple: Красная капуста, баклажаны «Rosa Bianca», болгарский перец «Purple Beauty», чеснок

Желтый: желтый мангольд, желтый перец, желтые помидоры черри, желтые калифорнийские маки, календула, подсолнухи

Белый: чесночный лук, орегано, сладкий алиссум (белки хорошо сочетаются с другими цветами)

Красный: помидоров черри, кайенский перец, красный мангольд, красные калифорнийские маки, настурция

Зеленый: базилик, брокколи, капуста, листовая капуста, петрушка, сладкий картофель, кабачки

Травы и цветы в съедобном ландшафте

Травы и цветы - одно из самых простых дополнений к съедобному ландшафту.Просто заменив декоративный цветочный сад съедобными травами и цветами, вы тоже получите красоту и функциональность!

Мои любимые комбинации: укроп с розовым космосом, бронзовый фенхель с белым космосом, базилик с большинством цветов

Травы для ароматизации: ромашка, лаванда, шалфей, мелисса, роза (посадите их вдоль дорожки)

Съедобные цветы: анисовый иссоп, календула, чеснок, бузина, лаванда, настурция, стручковые бобы (также привлекают опылителей!)

укроп и розовый космос

Съедобные продукты, устойчивые к оленям

К сожалению, в стране оленей не так много вариантов съедобного ландшафтного дизайнера.Ограждение из высоких оленей вокруг ландшафта как бы сводит на нет эстетическую привлекательность. Тем не менее, вот несколько растений, которые стоит попробовать.

С оленями я предпочитаю использовать многолетние растения, потому что иногда однолетние овощи, которые считаются устойчивыми к оленям, внезапно становятся для них привлекательными без видимой причины!

Обратите внимание, что ни один из них не защищен от оленей и должен быть защищен, особенно в молодом возрасте.

Многолетние растения, устойчивые к оленям: спаржа, инжир, гуми, ревень, папайя

Кулинарные травы, устойчивые к оленям: чеснок, укроп, фенхель, лаванда, мелисса, мята, орегано, петрушка, розмарин, шалфей, тимьян

Фенхель, лаванда, мелисса и тимьян - одни из моих любимых трав для лечебного сада.

Овощи, устойчивые к оленям: огурцов, баклажанов, перца, помидоров (сажайте их на свой страх и риск!)

Чтобы узнать о создании живой изгороди, отражающей оленей, посетите Gaia’s Garden .

Шалфей - красивое, устойчивое к оленям ландшафтное растение, которое благоухает, когда его расчесывают по дорожке.

Сводка

Съедобный ландшафт - это полноценный проект, который повысит продуктивность вашего двора, повысит его биоразнообразие и повысит эстетическую привлекательность.

Нужны еще идеи для создания красивого съедобного пейзажа?

ЧИТАТЬ СЛЕДУЮЩИЙ:

Какие съедобные пейзажи вам больше всего нравятся?

Угольным электростанциям Индии необходимо 10 миллиардов долларов для очистки выбросов - Quartz India

Угольным электростанциям Индии, возможно, придется сжечь не менее 10 миллиардов долларов и поднять тарифы как минимум на одну десятую, чтобы соответствовать стандартам страны по загрязнению воздуха. Эта оценка сделана через четыре года после того, как стандарты были установлены, и через два года после того, как первоначальный срок соблюдения был пропущен.

Это также самая консервативная оценка стоимости установки новой технологии для снижения выбросов диоксида серы, оксидов азота и твердых частиц из дымовых труб тепловых электростанций, согласно исследованию, опубликованному в этом месяце двумя некоммерческими организациями. Международный институт устойчивого развития и Совет по энергии, окружающей среде и воде.

На производство тепловой энергии приходится 80% промышленных выбросов твердых частиц, серы и оксидов азота, которые часто создают токсичный смог и вызывают заболевания легких.

Индийцы несут ущерб здоровью за это несоблюдение. В среднем страна будет страдать около 26000 преждевременных смертей и терять 11,5 миллионов рабочих дней каждый год с 2019 по 2030 год, если ситуация не улучшится, согласно оценке, основанной на модели, проведенной некоммерческим центром исследований науки и технологий. и политика.

Очистка тепловых электростанций имеет решающее значение для сокращения загрязнения в Индии, поскольку страна будет полагаться на уголь, чтобы удовлетворить примерно половину своего спроса на электроэнергию даже к 2030 году.

Какой срок?

В 2015 году правительство премьер-министра Нарендры Моди ввело новые стандарты, ограничивающие концентрацию загрязняющих веществ в дымовых выбросах тепловых электростанций. Однако к крайнему сроку 2017 года ни один завод не соответствовал требованиям, отмечается в исследовании.

Затем правительство продлило крайний срок до 2022 года, хотя вполне вероятно, что к тому времени многие загрязнители все еще будут нарушать правила. Например, исследование показало, что только два из 441 завода на данный момент ввели в эксплуатацию необходимую технологию десульфуризации дымовых газов, которая снижает выбросы диоксида серы более чем на 90%.

В мае 2018 года министерство энергетики Индии дало владельцам электростанций добро на повышение тарифов для покрытия затрат на установку оборудования для борьбы с загрязнением.

Однако нормативные препятствия для отдельных заводов замедлили этот процесс, сказал Картик Ганесан, соавтор исследования. Коммунальные предприятия, большинство из которых принадлежат государству и имеют большие долги, часто оспаривают утверждения энергетических компаний о том, сколько будет стоить установка и каким должно быть повышение тарифов в результате, добавил он.

Хотя существуют средние оценки, авторы рекомендуют правительству создать независимую комиссию, которая сможет оценить стоимость установки такой технологии для каждого завода.

Электрогенераторы затянули ноги также из-за отсутствия контроля, сказал Вибхути Гарг, другой соавтор. Несоблюдение срока 2017 года не имело для них серьезных последствий. Даже Верховный суд Индии критиковал правительство за продление срока после того, как оно не было должным образом введено в действие с первого раза.

Дорогие счета

Установка и запуск технологии контроля загрязнения увеличит затраты тепловых электростанций примерно на 0,32-0,72 рупий за киловатт-час, по оценке исследования. Это означало бы повышение тарифов на коммунальные услуги на 9–21%, в зависимости от конкретных факторов, таких как возраст завода, его общая мощность и продолжительность работы.

Повышение тарифов также сделает возобновляемую энергию более привлекательной для коммунальных предприятий, утверждают авторы. Несмотря на то, что долгосрочные соглашения обязывают коммунальные предприятия покупать определенное количество энергии у угольных электростанций, им будет легче перейти на солнечную и ветровую энергию.

Кроме того, после того, как повышение тарифов будет передано коммунальным предприятиям, им нужно будет снова убедить государственных регулирующих органов поднять тарифы на электроэнергию, которые они взимают с потребителей. Однако повышение цен на электроэнергию часто политически нежелательно для правительств штатов, и регулирующие органы редко остаются без давления.

Счета потребителей также должны вырасти на 9–21% в соответствии с более высокими тарифами, которые коммунальные предприятия должны платить производителям, говорится в исследовании. Он добавляет, что любые «субсидии на электроэнергию должны быть нацелены только на самых бедных», в то время как другие должны взиматься по цене, отражающей реальную стоимость производства электроэнергии из угля.

Безумие для гороха

Время от времени я подхожу близко, но в целом гороха у меня недостаточно. В моем саду много снежного горошка для стола и гороха для морозильной камеры, но сладкий и нежный горошек заставляет меня хотеть большего. Большая проблема заключается в том, что мы едим столько, сколько закуски, потому что кто может устоять против того, чтобы есть стручок за стручком сладкого зеленого жемчуга прямо в саду?

В этом году я полон решимости вырастить столько гороха, чтобы его можно было пасти и заморозить, что требует стратегии, учитывающей климат.

Погода оказывает огромное влияние на рост и урожайность гороха, который может расти быстро или медленно, в зависимости от того, сколько солнца и тепла получают растения. В США, например, огородный горох растет быстрее, чем в Великобритании, потому что прохладная пасмурная погода замедляет рост растений. У теплой погоды тоже есть свои недостатки. Садовый горох перестает цвести и увядает, когда температура поднимается выше 85F, что происходит к июлю на большей части территории США. За исключением более прохладного северного климата, американские садоводы должны выращивать горох так, чтобы он закончил плодоносить до того, как начнется шипение лета.

В изобилии выращиваемого гороха

Определить, какой горох выращивать, довольно просто, потому что три характеристики - умеренная высота, определенный характер роста и талант выращивать стручки парами - объединяются в наиболее продуктивных сортах гороха. Детерминантные сорта производят цветы от кончиков стеблей, распускаются в потоке, прежде чем получить концентрированный урожай, который можно собрать за три недели или меньше. Детерминантные сорта, которые вырастают до более чем 24 дюймов (70 см) в высоту, дают больше опорных узлов, чем более короткие сорта.

Более высокие индетерминантные сорта имеют более длинные междоузлия в начале, и они становятся еще длиннее, когда растения достигают возраста цветения. Как и индетерминантные помидоры, индетерминантный горох, такой как 'Alderman', цветет и плодоносит в течение длительного периода времени на длинных лозах, что замечательно, если вы живете в благоприятном для гороха климате, где прохладная погода длится все лето. Я не.

Независимо от высоты, весь садовый горох растет предсказуемо. Каждое место, где лист зажимает стебель, и появляется другой лист или стебель, называется узлом.Когда растения гороха вырастают за десятый узел, они начинают цвести. Пиковая производительность наиболее высока с 12-го по 16-й узлы.

Узлы гороха. Изображение с разрешения Корнельского университета

Затем возникает вопрос, дает ли сорт стручки парами. Старые сорта обычно дают только один цветок на узел, в то время как более новые дают два. Например, популярные английские сорта, включая 'Hurst Greenshaft' и 'Kelvedon Wonder', имеют двойную коробочку, как и американские сорта Knight, Mayfair и Mr.Большой'. Эти сорта тоже детерминантны, поэтому они продолжают выращивать стручки, а не тратить энергию на длинные лозы.

Эти и аналогичные сорта имеют большие перспективы для решения проблемы нехватки ракушечного гороха при условии, что я получу красивую толстую подставку с расстоянием между растениями не более 4 дюймов (10 см), потому что горох любит тесниться. Я также снабжу их прочной решеткой. Я не знаю, почему в каталогах семян утверждается, что тот или иной горох можно выращивать без опоры, что попросту неверно.Даже самый низкорослый горох в конечном итоге окажется на земле, когда он станет перегружен стручками, и, кроме того, немногие растения более интересны для шпалеры, чем горох. Независимо от того, используете ли вы голые ветки, спасенные от обрезки деревьев, или плетете гобелен из веревок между столбами, горох охотно цепляется своими завивающимися усиками и не отпускает. Ожидайте, что ваш горох вырастет выше, чем указано в каталогах семян, потому что счастливые лозы гороха часто удивляют вас, когда они тянутся к небу.

В этом сезоне я постараюсь изо всех сил, но подозреваю, что вырастить столько гороха, чтобы заполнить морозильную камеру, никогда не получится, потому что мы просто будем есть больше его свежим.Это старая история. В 1696 году мадам де Ментенон, жена французского короля Людовика XIV, записала, что «некоторые дамы, даже после ужина за королевским столом, а также хорошо поужинавшие, возвращаясь в свои дома, рискуя страдать от несварения желудка, снова будут есть горох перед сном. Это и мода, и безумие ». Боюсь, что, как и при дворе мадам де Ментенон, свежий огородный горох у меня безумие.

Барбара Приятная

Сделка

Трампа с перевозчиком тускнеет, поскольку вмешивается экономическая реальность.

«Компании больше не собираются покидать Соединенные Штаты без последствий.Этого не произойдет », - сказал Трамп, подбадривая сотрудников Carrier, когда он посетил завод. «У нас этого больше не будет».

Трамп рекламировал сделанное Carrier 1 декабря 2016 года объявление о сохранении около 800 рабочих мест в Индианаполисе как решающий перерыв после десятилетий, когда руководители США извлекали выгоду из более низких затрат на рабочую силу за границей за счет рабочих дома.

История продолжается под рекламой

Четыре года спустя ничего подобного не оказалось.

Только в этом году работодатели Индианы отправили больше рабочих мест в Мексику, Китай, Индию и другие зарубежные страны, чем было сохранено в Carrier. Без заголовков или уведомления президента по крайней мере 17 компаний - таких как Vibracoustic, Molnlycke Health Care, Allura, Altex, Stanley Black & Decker, Dometic, Johnson Controls и Horizon Terra - закрыли заводы или иным образом сократили занятость в Индиане и переместили рабочие места за границу. согласно документам Министерства труда США.

«У нас очень много фирм, принимающих эти решения, и Трамп любит вести переговоры по этим сделкам по очереди.Это торговая политика в пресс-релизе, и часто за пресс-релизом ничего не стоит, - сказал Роберт Скотт, старший экономист Института экономической политики в округе Колумбия. «Он заключает сделку, улыбается фотографам и уходит».

История продолжается под рекламой

На протяжении всего своего президентства Трамп не добился больших успехов в своих сугубо индивидуальных попытках подчинить корпоративные решения своей воле и обратить вспять спад на фабриках в США на протяжении поколений.Он публично обвинил такие компании, как General Motors и Harley-Davidson, за перенос производства за границу, не заставив их отказаться от своих планов. И он потребовал кредит на инвестиции, которые не соответствовали авансовым платежам, в том числе план Foxconn на 10 миллиардов долларов по созданию 13 000 рабочих мест на новом заводе электроники в Висконсине. Только в этом месяце государственные чиновники отказали тайваньской компании в специальных налоговых льготах, заявив, что она отказалась от своих первоначальных обязательств, наняла менее 520 человек и потратила всего 300 миллионов долларов.

Действительно, возрождение отечественного производства, обещанное президентом, угасло. После роста на 4 процента в течение первых двух лет его работы, занятость в обрабатывающей промышленности начала сокращаться в конце прошлого года, даже до того, как пандемия резко заморозила экономику. Сегодня в Соединенных Штатах меньше заводских рабочих, чем во время инаугурации Трампа, и примерно столько же, как в 1941 году. Занятость в обрабатывающей промышленности Индианы находится на шестилетнем минимуме.

Поскольку президент стремится к переизбранию на второй срок, он говорит, что у компаний «больше нет стимула к переезду» из-за его снижения корпоративных налогов и дерегулирования.Его главный торговый посредник утверждает, что «эра рефлексивного офшоринга закончилась».

История продолжается под рекламой

Это правда, что многие корпорации, потрясенные воздействием пандемии на удаленные предприятия, пересматривают свои линии поставок. А новое торговое соглашение Трампа с Мексикой включает новаторские положения о трудовых правах, призванные воспрепятствовать корпоративному бегству за границу.

Но частичная победа Трампа в Индианаполисе демонстрирует ограниченность его практического подхода, который отдает предпочтение маневрам, привлекающим внимание, а не комплексной разработке политики.

В то время как около 800 рабочих мест, которые планировалось оставить на заводе в Индианаполисе, остались без работы, 632 других были ликвидированы вместе с дополнительными 738 рабочими местами на втором заводе Carrier в Индиане, который был закрыт, согласно документации компании, представленной государственным и федеральным властям. В масштабах компании Carrier в прошлом году упразднила еще 1300 должностей, а Дэвид Гитлин, исполнительный директор, пообещал проявить «жесткую стойкость» в дальнейшем сокращении затрат.

История продолжается под рекламой

Тем временем президент оказался неспособен противостоять тектоническим силам, влияющим на процесс принятия корпоративных решений в глобальной экономике.Вопреки акценту Трампа на сохранении рабочих мест в Соединенных Штатах, 75 процентов общего количества рабочих часов Carrier приходится на низкозатратные районы, как сообщили инвесторам во время телефонного разговора 10 февраля. В настоящее время в компании работает около 53 000 человек по всему миру.

Аналитики, которые разделяют цели президента по обращению вспять сокращения рабочих мест на фабриках, которое произошло в эпоху либерализации торговли, говорят, что ему следовало принять более решительные меры в отношении налоговой и валютной политики и запретить компаниям, отправляющим рабочие места за границу, получать федеральные контракты - как он обещал в 2016 году.

«Президент наговорил большую игру, а затем не смог фактически использовать большинство инструментов, которые могли бы иметь большее значение в предотвращении отъезда рабочих мест из Соединенных Штатов», - сказала Лори Уоллах, торговый поверенный Public Citizen. «Было много риторики».

Трехминутный и 32-секундный клип, который попал на YouTube в связи с активизацией республиканских праймериз 2016 года, быстро стал вирусным. На видео, снятом на заводе в Индианаполисе, менеджер компании Carrier объявляет, что производство газовых печей компании переносится в Монтеррей, Мексика.

История продолжается под рекламой

«Это строго бизнес-решение», - сказал менеджер, когда сотрудники возмущенно завыли.

42-летняя Торри Беннетт, работница ночной смены и ветеран компании Carrier, восприняла эту новость очень тяжело. Трудясь вместе со своими коллегами, иногда по 11 часов в день в шумной, шумной обстановке, она выстраивала ценные отношения. Сотрудники Carrier посещали друг друга на свадьбах, детских душах и похоронах. По окончании смены они могли пойти в соседний бар Салли, чтобы перекусить.

Мысль о том, чтобы потерять все это, отправила Беннета спать на большую часть трех дней. Четыре года спустя, давно ушедшая из Carrier, она все еще плакала, обсуждая компанию.

«Я любила Carrier, мне он нравился», - сказала она. «Мне понравился темп вещей. Я знал, что оттуда уйду на пенсию ».

После этого заявления и Трамп, и сенатор Берни Сандерс (I-Vt.), Кандидат в президенты от Демократической партии, отстаивали интересы рабочих. В течение нескольких месяцев Беннет и ее коллеги жили в подвешенном состоянии, работая долгие недели, опасаясь за свои средства к существованию.

История продолжается под рекламой

Примерно через неделю после невероятной победы Трампа на выборах он позвонил Грегу Хейсу, генеральному директору United Technologies, тогдашней материнской компании Carrier, и попросил его пересмотреть свое решение. Трамп пообещал, что его налоговая и нормативная политика означает, что United Technologies будет «печатать деньги», если он останется на месте, как позже сказал Хейс CNBC. (Carrier, производитель систем отопления и кондиционирования, был выделен в отдельную компанию 1 апреля.)

28 ноября Хейс посетил Башню Трампа в Нью-Йорке, где встретился с избранным вице-президентом Майком Пенсом. , в последние дни своего пребывания на посту губернатора Индианы, и достиг соглашения о пакете государственных стимулов.

Три дня спустя Хейс присоединился к Трампу и Пенсу на заводе Carrier, где было объявлено о сделке. Промышленная площадка площадью 45 акров на западной стороне Индианаполиса оказалась зажатой между символами постиндустриальной экономики и складами, принадлежащими розничным торговцам Target и Amazon.

Президента приветствовали аплодисментами, когда он встал перед большим бело-голубым флагом Carrier, чтобы обратиться к толпе.

В кипучей 17-минутной прогулке Трамп хвастался своими победами на первичных и всеобщих выборах в Индиане; жаловался на прессу; крикнул легендарному тренеру по баскетболу Бобби Найту; преувеличивал как количество сохраненных им рабочих мест, так и планируемые инвестиции компании; похвалил United Technologies; ошибочно идентифицировали продукцию печного цеха как кондиционеры; и поклялся отомстить У.S. компании, переехавшие на работу за границу.

История продолжается под рекламой

Хотя многие рабочие были освобождены, швы на сделке Трампа не заставили себя долго ждать. В интервью CNBC Хейс сказал, что компания все равно потратит 16 миллионов долларов на автоматизацию части работы завода.

«В конечном итоге это означает, что будет меньше рабочих мест», - сказал он.

Вскоре рабочие заметили, что в заводских цехах появляются автоматические управляемые автомобили. Приземистые роботы, которые переносили готовые печи с конца конвейера на склад, заменили рабочих, которые раньше делали это вручную.

Как и большинство ее коллег, Беннетт получила образование не после окончания средней школы. В ее трудовой жизни рынок труда становился все более недружелюбным для людей с ограниченными навыками.

История продолжается под рекламой

Штамповочный завод General Motors в Индианаполисе, на котором когда-то работало почти 6000 рабочих, был закрыт в 2011 году. Шесть лет назад закрылся крупный литейный завод Chrysler. К 2016 году Carrier был одним из немногих оставшихся вариантов для неквалифицированных рабочих, ищущих достойную фабричную заработную плату.

Беннет и ее трое братьев и сестер воспитывала их мать, повар ресторана, которая развелась с их отцом, строительным подрядчиком. Получив всего лишь GED, Беннетт увидела, что Карриер наняла ее как билет в средний класс.

«Я не из зажиточной семьи. Кэрриер был для меня большим прорывом, моей расплатой за то, что я продолжал двигаться вперед, хотя я мог бы быть еще одним статистиком Индианаполиса », - сказала она.

Вмешательство президента не помешало международной экспансии Carrier.Всего через четыре месяца после того, как Carrier согласился сохранить некоторые рабочие места в Индианаполисе, компания открыла новое производственное предприятие в Китае. Завод стоимостью 95 миллионов долларов будет производить компрессоры и легкие коммерческие системы для продажи в Китае и регионе.

К маю Carrier проинформировал чиновников Индианы, что сокращает 632 рабочих места на заводе в Индианаполисе, что побудило разъяренного президента позвонить Хейсу и пожаловаться, по словам человека, знакомого с этим вопросом, который не был уполномочен общаться с прессой.

Даже когда Трамп призывал компании оставаться на месте, другие элементы его торговой политики ставили их в невыгодное положение.

В 2018 году президент ввел пошлины на китайскую продукцию, чтобы наказать Пекин за кражу коммерческой тайны и интеллектуальной собственности иностранных компаний. Но налоги на импорт также увеличили производственные затраты Carrier.

В декабре 2018 года компания запросила исключение из 25-процентной платы за электродвигатель китайского производства, который она использовала в своих бытовых газовых печах, предупредив о «значительном повышении цен для потребителей».«

Квалификация нового поставщика займет до трех лет, - заявили в компании. В мае 2019 года Управление торгового представителя США отклонило запрос, заявив, что Carrier не доказал, что двигатель был доступен только из Китая.

Тем не менее дела шли хорошо. В прошлом году компания Carrier отозвала более 100 уволенных сотрудников, и моральный дух, который упал на фоне разговоров об аутсорсинге, восстановился.

Но к тому времени Беннета уже не было. Обеспокоенная хронической неуверенностью, она начала сомневаться в целесообразности работы по 60 часов в неделю в компании, которая, по ее мнению, больше не ценила ее.Ее 7-летний мальчик плохо учился в школе. Ее 23-летний сын боролся со злоупотреблением психоактивными веществами.

Она согласилась работать водителем погрузчика в Versa-Drill, местном производителе буровых установок, примерно на половину ее зарплаты в компании Carrier.

«Я не могла вынести беспокойства», - сказала она. «Все, что происходит в этом здании, говорит мне:« Мы готовимся к отъезду ».

В начале этого года она устроилась на вторую работу, работая три дня в неделю в местном магазине пончиков. Но на той неделе, когда она началась, пандемия заставила ее прекратить свое существование.

Работа, покинувшая Индиану, оказалась в Монтеррее, производственном центре Мексики, в бело-голубом здании, которое компания Carrier называет заводом A. Перед домом развеваются флаги США и Мексики.

Это одно из нескольких местных производственных предприятий Carrier, предприятие в рабочем районе Санта-Катарина может быть убежищем от мира за его стенами. Однажды днем ​​молодая женщина, у которой по лицу текла кровь, стояла на углу улицы в конце квартала, на нее напали две другие женщины, когда рабочие в выцветших синих рубашках с логотипом компании устремились с завода.

Компания Carrier не ответила на вопросы, отправленные по электронной почте, запросы о посещении завода и интервью с руководителями. Эта история основана на обзоре презентаций компаний, регистрации ценных бумаг и интервью с 30 рабочими, экономистами, руководителями и правительственными чиновниками в Соединенных Штатах и ​​Мексике. Некоторые из них были опрошены более одного раза.

Когда Трамп впервые атаковал Carrier в 2016 году, работники здесь нервничали по поводу того, что его всплеск может означать для них. Но руководители завода заверили их, что ничего не изменится.

Омар Мендоса, 28 лет, курит сигарету за пределами завода, сказал, что он проработал в Carrier три года младшим специалистом по контролю качества. Он изучает английский в надежде получить повышение.

Carrier - это «выше среднего» для работодателей в Монтеррее, сказал он. «Компания хорошо ко мне относится и в целом предоставляет работникам множество льгот, таких как стипендии и субсидированный обед», - сказал он.

Перед заводом шаткая тележка, запряженная ослом, разделяет дорогу с белыми автобусами с кондиционерами, ожидающими, чтобы отвезти рабочих домой.На тротуаре Хорхе Монрой сидит за кулером для пены, загруженным замороженной клубникой и закусками из лайма, в ожидании спешки в конце смены. Хотя он говорит, что бизнес идет стабильно, он также жалуется, что его расходы растут.

«За девять лет, что я здесь, в экономике стало хуже», - ворчал он.

Над его головой большие баннеры, прикрепленные к стене завода, рекламируют вакансии для инструментальщиков, операторов прессов и аудиторов качества.

Мендоса пожал плечами в связи с гневом США по поводу аутсорсинга, заявив, что мексиканские рабочие в более развитых регионах страны также уязвимы перед конкуренцией за низкую заработную плату со стороны мигрантов из южной Мексики или Центральной Америки.

«Так оно и есть», - сказал он.

Затраты на рабочую силу здесь на 80 процентов меньше, чем в Индиане, и почти не демонстрируют никаких признаков роста. Согласно базе данных Conference Board, с 1997 по 2016 год почасовые затраты на компенсацию в Мексике - заработная плата, социальное страхование и налоги на рабочую силу - в производственном секторе оставались стабильными на уровне примерно одной десятой от США.

Это привело Carrier и большинство его конкурентов, включая Lenox, Trane, Rheem и York, в Мексику вместе со своими поставщиками.Нет точной оценки количества рабочих мест в США, которые были переведены в офшоры в эпоху свободной торговли.

По словам Скотта, экономиста Института экономической политики, в период с 1997 по 2018 год в США исчезло до 5 миллионов рабочих мест в обрабатывающей промышленности. Но эта цифра включает в себя последствия автоматизации и сбоев в бизнесе, а также торговли.

Правительство США официально подтвердило, что 202 543 рабочих места были переведены в офшоры во время президентства Трампа, согласно недавнему анализу данных Министерства труда Public Citizen, который, по мнению группы, является заниженным.

Потеря рабочих мест в США, похоже, уменьшилась с 2000-х годов, когда компании воспользовались вступлением Китая во Всемирную торговую организацию и ранее созданным объединенным торговым блоком в Северной Америке, чтобы отправить миллионы рабочих мест в места с более низкой заработной платой.

Надежды на прекращение притока рабочих мест из США в Мексику теперь основаны на реорганизации рабочей силы, введенной правительством президента Андреса Мануэля Лопеса Обрадора, а также на условиях замены Трампа Североамериканского соглашения о свободной торговле 1994 года.

Соглашение между США, Мексикой и Канадой предназначено для смещения инвестиционных решений в сторону Соединенных Штатов, требуя, чтобы определенный процент автомобильного производства выполнялся работниками с почасовой оплатой не менее 16 долларов США. Новое соглашение также включает положения, разрешающие ведение коллективных переговоров и закрывающие лазейки, позволяющие мексиканским работодателям получать прибыль за счет жестокого обращения со своими работниками.

Защитники лейбористов говорят, что администрация Трампа заслуживает похвалы за то, что сделала USMCA более дружелюбным к работникам, в том числе за счет устранения системы урегулирования споров в НАФТА, которая позволила корпорациям обходить коррумпированные местные суды, что сделало Мексику более привлекательной в качестве места для инвестиций.

На бумаге мексиканские капитальные ремонты позволят рабочим создавать профсоюзы вне контролируемых компанией «белых» профсоюзов, которые существуют, чтобы гарантировать трудовой мир крупным работодателям. По словам Глэдис Сиснерос, директора программы Мексики Центра солидарности, входящего в АФТ-КПП, еще до того, как пандемия замедлила деятельность правительства, реализация отставала от графика.

«Пока что на местах для мексиканских рабочих нет ничего особенного, - сказал Сиснерос.

Роберт Э. Лайтхайзер, главный переговорщик президента по торговым переговорам, заявил в июне Комитету по методам и средствам Палаты представителей, что «принуждение к труду в Мексике будет проблемой.

Ричард Трумка, президент AFL-CIO, заявил в прошлом месяце, что федерация профсоюзов уже готовит список жалоб.

Даже если капитальные ремонты будут выполнены, они вряд ли окажут серьезное влияние. Примерно 1 из каждых 7 мексиканских рабочих состоит в профсоюзе. По данным Комиссии по международной торговле, соглашение повысит их заработную плату на 17 процентов, что окажет лишь «умеренное» влияние на экономику США.

Мало кто в мексиканском деловом сообществе ожидает значительного перемещения рабочих мест обратно в Соединенные Штаты.

«То, что уже есть в Мексике, останется. Я не думаю, что он вернется », - сказал Армандо Тамез, генеральный директор Nemak, поставщика запчастей для мировых автопроизводителей.

Умирающая мексиканская экономика также сдерживает рост заработной платы. Хосе Вальдес, генеральный директор Alpek, одного из крупнейших производителей нефтехимической продукции в Северной и Южной Америке, сказал, что заработная плата может расти только так же быстро, как и рост производительности. Если государственная политика будет пытаться поднять их выше, это будет стимулировать компании к автоматизации.

«Тот, кто говорит вам, что это революция, должен быть сторонником Трампа или политиком», - сказал Вальдес.«Ни один бизнесмен вам этого не скажет. Мы не видим, чтобы в реальности что-то изменилось ».

Роберто Руссильди, государственный секретарь по экономике и труду штата Нуэво-Леон, говорит, что в своем коммерческом предложении потенциальным инвесторам подчеркивается, что «за 21 год у нас не было забастовок или серьезных проблем» с организованной рабочей силой.

Это одна из причин, по которой Мексика остается привлекательной как производственный центр, по словам Эрнесто Веларде-Даначе, известного юриста, который занимается трудовыми отношениями в многонациональных корпорациях.

«Реформы вынуждают существующие профсоюзы требовать повышения оплаты труда. Так мало-помалу ситуация улучшится. Но я не думаю, что это будет заметно », - сказал он. «Я не думаю, что в ближайшие 25 лет Мексика приблизится к США»

Сегодня компания Carrier практически не изменилась благодаря вмешательству Трампа. Более половины годовой выручки компании в прошлом году приходилось на ее международные операции, включая экспорт из США.

Реакция инвесторов на деятельность компании во время пандемии была неоднозначной. Акции перевозчиков с 1 апреля росли в три раза быстрее, чем средний промышленный индекс Dow Jones. Но в июне, когда рецессия сказалась на продажах, S&P Global Ratings пересмотрело свой прогноз на «негативный» и заявило, что облигации Carrier могут быть понижены в течение следующих двух лет.

Компания планирует отчитаться о прибыли за третий квартал в четверг.

На заводе в Индианаполисе менеджеры распределили работу трех сборочных линий на четыре, чтобы обеспечить социальное дистанцирование.Рабочие имеют право на новые еженедельные бонусы за посещаемость и производственные бонусы. И компания вкладывает средства в новое оборудование.

«Настроение было намного лучше, чем раньше. Просто там было очень много работы, - сказал 39-летний Пол Роэлл, руководитель группы.

Тем временем, возвращаясь к предвыборной кампании, президент повторяет знакомые обещания. В августе он сказал рабочим на заводе по производству бытовой техники в Огайо, что в случае переизбрания он принесет домой «миллионы новых рабочих мест», производящих фармацевтические препараты, электронику, станки и автомобили.

«Все те плохие вещи, с которыми вам пришлось столкнуться, вы больше не страдаете, потому что теперь у людей и компаний есть стимул оставаться», - сказал президент. «Они не собираются уходить так быстро. Я хочу убедиться, что эти компании не уходят ».

Рабочий лист по подшипникам, pdf

Используя этот Рабочий лист навыков карты, учащиеся используют масштаб карты и легенду, чтобы находить места на карте и развивать свои навыки карты. Масштаб карты - это инструмент, используемый для измерения расстояний на карте.В графическом масштабе используется линия с разделениями, отмеченными пересекающимися линиями меньшего размера. Считыватель карт использует масштаб вместе с линейкой. Рабочие листы подшипников - TheChalkface. Таблицы подшипников Содержание Подшипники компаса Страница 2 Добавьте 3-значные пеленги к розетке компаса Расчет пеленгов Страница 3 Нанесите точки с помощью координат и найдите простые пеленги ... Нарисуйте пеленг, затем используйте масштаб на карте, чтобы преобразовать расстояние в см и измерьте по своей линии.

РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА Общие 2 Тематические области по математике: Измерение MM5 - Приложения тригонометрии Более сложные приложения (2 треугольных вопроса) Правила подшипников / синус-косинусов Учитель: ПИТЕР ХАРГРЕЙВС Источник: вопросы экзамена HSC Эквивалентное время экзамена: 87 минут Рабочие решения: включены обозначил отметки.паутина. Рабочий лист можно распечатать, так что вы можете закончить его в любой момент. Наши рабочие листы лучше всего подходят для студентов, которые пытаются найти крошечную дополнительную практику перед большим экзаменом. Рабочий лист по проблемам ускорения Ответ Ключевые градусы = радианы * (180 /) (Уравнение 2) угловая скорость = градусы / (время в течение одного периода) (Уравнение 3) Ответ: Для ...

(сортировка) и категоризация (наименование группы) ) будучи семеносным, споровым, лиственным или хвойным. Пригласите учащихся на экскурсию по территории школы и попросите их классифицировать растения, используя ранее изученные методы.Домашнее задание: попросите учащихся собрать 5 видов листьев в своем районе. Они классифицируют и классифицируют их. Формула для поиска пеленга или угла курса между двумя точками: цель навигации, расчет угла, пеленг, курс или курс в ГИС. Найдите угол пеленга и найдите направления A и B как две разные точки, где «La» - это долгота точки A, а «θa» - широта точки A .. угол между двумя точками широты.

Таблицы подшипников - рабочие листы для печати. Подшипники. Показаны 8 лучших рабочих листов в категории - Подшипники.Некоторые из отображаемых рабочих листов: Работа подшипников, Работа подшипников, Математика, линейные подшипники 1ma0, 11 угловые подшипники и карты практики mep y8, Работа подшипников, Подшипники, Информационная работа по подшипникам, Руководство по самообучению по подшипникам. 4 Использование двух пеленгов для нанесения точки (это очень типичный вопрос в стиле экзамена). Город C находится на пеленге 065 ° от города A, а пеленг 320 ° от B. - покажите местоположение города C на диаграмме ниже. Упражнение G25 Город Арта находится на пеленге 073o от Пальмы и 130o от Алькудии.Участок

NumberAlgebraGeometryData Обработка математики Расследование убийства Веселая и увлекательная математическая задача, в которой учащиеся должны найти убийцу, выполнив серию задач по алгебре и числам, чтобы устранить 10 подозреваемых. На протяжении всего упражнения учащиеся должны объяснить, почему они устраняют подозреваемых, привнося в задачу сильный элемент грамотности. Дополнительная информация и ... Поворотные подшипники. Rotek - лидер производства поворотных подшипников в Северной Америке. Rotek Slewing подшипники машина элементы, которые поглощают все осевые и радиальные силы, и в результате откидные моменты в одном самоудерживающихся и готовом к установке устройства.

Стандартные размеры шариков велосипедных подшипников

Обновлено: 04.08.2021.

В велосипедах обычно используются шариковые подшипники. Современные картриджные подшипники выпускаются как закрытый узел - с шариками и дорожками, упакованными в один узел. Тем не менее, многие велосипеды по-прежнему используют старую систему с чашкой и конусом , в которой шарики можно (и нужно) заменять новыми при обслуживании подшипников. Так обстоит дело с большинством ступиц (колес) Shimano - они по-прежнему используют систему чашки и конуса. В этом посте перечислены стандартные размеры мячей и даны инструкции по выбору качественных шариков без необходимости покупать специальные фирменные «шарики для велосипедных подшипников».

Сообщение о типах и конструкции велосипедных подшипников: Типы и конструкции велосипедных подшипников .
Объяснение стандартов гарнитуры (подшипники вилки): Стандарты подшипников велосипедной гарнитуры - SHIS .
Инструменты и процедура для ремонта ступицы велосипеда с чашей и конусом: Ремонт ступицы велосипеда .


1. Классы качества (точности изготовления) шариков подшипника

Марка определяет допуск (т.е. допустимое отклонение) от идеальной сферы заданного диаметра.Оценки обозначаются цифрами от 3 до 2000. Они записываются в формате: G XXXX , где XXXX - число от 3 до 2000. Число представляет, сколько 1/1000 дюймов является максимальным. отклонение от номинального размера.

Чем меньше число после знака G, тем ближе мяч к идеальной сфере заданного размера. Дефекты шарика бывают разными:

  • шероховатость поверхности
  • волнистость
  • форма яйца

Например, шарик марки G1000 с номинальным диаметром 6.35 мм (1/4 дюйма), может иметь диаметр, отличный от этого размера, более одной десятой миллиметра. С другой стороны, шар G10 того же номинального размера будет иметь диаметр, более близкий к номинальному, с максимальным отклонением всего ± 0,0013 мм. То же самое и с другими типами отклонений (шероховатость поверхности и т. Д.). Чем ниже номер сорта, тем ближе мяч к идеальной форме.

Поскольку чашки и конусы в велосипедных подшипниках обладают некоторой эластичностью и дефектами, шариков класса G25 более чем достаточно точно обрабатываются (круглые и гладкие).Выбор мячей более высокого класса (например, G10, G5 и т. Д.) Не принесет никаких преимуществ в производительности или долговечности, просто шары будут стоить (без нужды) дороже.


2. Твердость шарика подшипника

Твердость шарика подшипника обычно измеряется и выражается методом Rockwell HRC. Значения для закаленной стали обычно находятся в диапазоне от 40 до 70. Если шарик подшипника слишком мягкий, он будет изнашиваться довольно быстро, а затем начнется повреждение чашки и конического подшипника из-за повышенного люфта и несовершенной центровки.С другой стороны, если шарик подшипника слишком твердый, вместо того, чтобы изнашиваться, он начнет изнашивать (более мягкие) чашки и конусы подшипника, которые дороже и сложнее заменить. Вот почему важно, чтобы мячи были оптимальной твердости. Оптимальная твердость для шарикоподшипников велосипеда составляет от 55 до 65 HRC .


3. Стандартные размеры шариков подшипников велосипеда

Вот список стандартных, наиболее часто используемых размеров шариков подшипников.Есть и другие, экзотические размеры, но они встречаются крайне редко. На всякий случай при обслуживании подшипников (а затем при замене шариков, что всегда рекомендуется) измеряйте старые шарики. Лучше всего измерять штангенциркулем (вернье).

Измерение, в данном случае шарика подшипника задней ступицы, с помощью цифровых суппортов, показывает размер в дюймах
  • 3,969 мм (5/32 ″) - рулевые подшипники (вилки) и многие педали.
  • 4,762 мм (3/16 ″) - ступицы передних колес (чаще всего 2 раза по 10 шариков, т. Е. По 10 шариков с каждой стороны).
  • 6,35 мм (1/4 ″) - ступицы задних колес (обычно 2 раза по 9 шариков) и нижние кронштейны чашки и конуса (2 раза по 11).
  • 5,556 мм (7/32 ″) передние ступицы Campagnolo Record и некоторые экзотические ступицы других производителей (2 раза по 9 шариков).
  • 2,281 мм (3/32 ″) - большинство шариков подшипников педалей Shimano.


4. Заключение

Шарики подшипников рекомендуется заменять при каждом обслуживании подшипников. Их можно довольно дешево (от 1000) купить в большинстве хозяйственных магазинов. Просто убедитесь, что они имеют надлежащий класс (G25 или выше) и твердость (HRC от 55 до 65).

Нет смысла переходить класс G25, и совершенно нет смысла идти лучше, чем G10 (даже это «излишество» для этого приложения). Точно так же использование шариков мягче 55 HRC или более 65 HRC может только сократить срок службы подшипников.

Соответствующий пост - Смазка для подшипников велосипеда:

Какая смазка для подшипников велосипеда самая лучшая? Какую смазку выбрать для велосипедных подшипников?

Ссылки для онлайн-покупок шарикоподшипников на Amazon. Как партнер Amazon я зарабатываю на соответствующих покупках.

Поток энергии: первичное производство


Поток энергии: первичная продукция на более высокие трофические уровни

«Всякая плоть есть трава».
- Исайя

Три на то, чтобы содержать одного человека в год, нужно сто форелей. The форель, в свою очередь, должна съесть

лягушек, что должно съесть 27 миллионов

кузнечики которые живут за счет 1000 тонн травы.
- Г. Тайлер Миллер-младший, американский химик (1971)

В этом уроке мы ответим на вопрос, почему большие свирепые животные редки, и попутно научимся отвечать на следующие вопросы:

  • Сколько солнечной энергии доступно и усваивается растениями, и как это измеряется?
  • Как валовая продукция, чистая продукция, и связанные с производством экосистемы?
  • Как поживают на корню, оборачиваемость, и чистое первичное производство?
  • Какие типы экосистем наиболее подвержены темпы производства, и которые вносят наибольший вклад в мировую основное производство?
  • Какие факторы ограничивают количество первичных производство локально и по всему миру?
  • Какая эффективность, с какой энергией конвертируется с трофического уровня на трофический уровень?
  • В чем разница между ассимиляцией? эффективность, чистая производственная эффективность и экологическая эффективность?
  • Как экосистемы различаются по количеству биомассы или количества организмов, присутствующих в любой момент времени, и созданных со временем на каждом трофическом уровне?
  • Сколько энергии доступно человеку, сколько мы используем и приемлемо ли это количество?
    Перейти к: [Введение] [Производство] [Передача энергии] [Лисица и Заяц Пример] [Модели пирамид] [Человек Энергопотребление] [Резюме]

Введение - Потоки энергии в пищевых цепях

Все мы знаем, что самые большие и свирепые хищники, такие как тигры и большие белые акулы, редки на Земле по сравнению с другими организмами.Ты знаешь почему? В первые дни открытий в новой области «экологии животных» ученый по имени Чарльз Элтон взял общеизвестное знание о том, что «большая рыба ест маленькую рыбу», и превратил это в организационный принцип, который мы используем до сих пор - этот принцип гласит, что растения и животные организованы в трофические или «кормовые» цепи и пищевые сети взаимодействия. Он также представил идею о том, что существует пирамида числа организмов, в которой, например, много растений в основе пищевой сети, меньше травоядных животных, которые пасутся на этих растениях, и меньше хищников, которые поедают травоядных.Таким образом, Элтон знал, наблюдая за окружающим миром, что большие, свирепые существа были редкостью, но не знал почему. Он не понимал «механизма» или объяснения редкости высших хищников в пищевых сетях. В этой лекции мы раскроем этот механизм и ответим на этот вопрос, и мы сделаем это, узнав о природе потока энергии в экосистемах. Энергия расходуется и теряется столько же тепла, сколько оно движется через экосистемы, а новая энергия постоянно добавлено к Земле в виде солнечной радиации.Как мы узнали в лекции об экосистемах, Земля - ​​открытая система в отношении энергии, и это закрытая система в отношении материалов, таких как питательные вещества, которые постоянно рециркулируют внутри экосистем и между ними.

И энергия, и материалы необходимы для структуры, функций и состава экосистемы. Вы уже познакомились с основными концепциями круговоротов питательных веществ; в этой лекции мы сосредоточимся на энергии. Обратите внимание, что с точки зрения цикличности углерод, «материалы» и энергия могут взаимно преобразовываться.Например, мы знать, сколько калорий (мера энергии) в грамме определенных углеродных соединений такие как жиры или углеводы содержат.

Автотрофы стихи Гетеротрофы

В качестве краткого обзора мы признаем, что некоторые организмы способны синтезировать органические молекулы из неорганических прекурсоры и запасания биохимической энергии в процессе. Эти назвали автотрофами , что означает «самокормление». Автотрофы также упоминаются до первичных производителей .Организмы, способные производить сложные органические молекулы из простых неорганических соединений (вода, CO 2 , питательные вещества) включают растения, некоторые простейшие и некоторые бактерии. Процесс, с помощью которого они делают это, как правило, это фотосинтез , , и, как следует из названия, для фотосинтеза нужен свет (см. рисунок 1) .

Для полноты картины отметим путь известен как хемосинтез . Некоторые организмы-продуценты, в основном специализированные бактерии, могут преобразовывать неорганические питательные вещества в органические соединения без наличия солнечного света.Выделяют несколько групп хемосинтетических бактерии в морской и пресноводной среде, особенно богатые в сере или сероводороде. Подобно хлорофилл-содержащим растениям и другие организмы, способные к фотосинтезу, хемосинтезирующие организмы автотрофов (см. Лекцию о микробах примечания для получения дополнительной информации). Многие организмы могут получить свою энергию только путем кормления. на другие организмы. Их называют гетеротрофами . Они включают потребители любого организма, в любой форме: растения, животные, микробы, даже мертвая ткань.Гетеротрофами также называются потребителей .

В этой лекции мы начнем с рассмотрение первичного производства, и в следующей лекции мы исследуйте, что происходит с этой энергией, когда она передается по пищевой цепочке.

Процесс первичного производства

Общий термин « Производство» это создание нового органического вещества. Когда растет урожай пшеницы, новый органическое вещество создается в процессе фотосинтеза, который преобразует световая энергия в энергию, хранящуюся в химических связях в тканях растений.Эта энергия питает метаболические механизмы растения. Новые соединения и структуры синтезируются, клетки делятся, и растение увеличивается в размерах более время. Как подробно говорилось в предыдущей лекции, завод требует солнечный свет, углекислый газ, вода и питательные вещества, а также через фотосинтез завод производит восстановленные соединения углерода и кислород.

Измеряет ли скорость при какой фотосинтез происходит, или скорость, с которой отдельное растение При увеличении массы речь идет о первичной продукции (определение: синтез и хранение органических молекул во время роста и размножения фотосинтезирующих организмов).Основная идея заключается в том, что новые химические соединения и производятся новые ткани растений. Со временем результаты первичного производства при добавлении в систему новой растительной биомассы. Потребители получают свои энергия от первичных производителей, либо напрямую (травоядные, некоторые детритофаги), или косвенно (хищники, другие детритофаги).

Существует ли верхний предел первичного производства ? Краткий ответ - да". Кратко рассмотрим, сколько энергии на самом деле улавливается автотрофами, и исследуем, насколько эффективен процесс фотосинтеза.Напомним, что интенсивность солнечной радиации, достигающая поверхность земли частично зависит от местоположения: максимальная энергоемкость принимается на экваторе, и интенсивность уменьшается по мере того, как мы приближаемся к полюса. Как мы видели в лекции об экосистемах, эти различия оказывают глубокое влияние на климат, и привести к наблюдаемым географическим структурам биомов.

Кроме того, мы знаем, что только небольшая часть солнечного излучения фактически используется в фотосинтетической реакции растений на поверхности Земли.Из общей солнечной радиации, падающей на внешнюю атмосферу Земли, примерно половина ее отражается обратно в космос льдом, снегом, океанами или пустынями или поглощается газами в атмосфере - например, озоновый газовый слой атмосферы поглощает почти все ультрафиолетовые лучи. свет, который составляет около 9% солнечного излучения.

В целом из света, который достигает поверхности Земли, только около половины света находится в диапазоне длин волн, который может использоваться растениями при фотосинтезе (длина волны ~ 400-700 нм) - это называется фотосинтетически активным излучением или ФАР.Растения сильно поглощают свет синего и красного длин волн. (отсюда их зеленый цвет, результат отражения зеленых длин волн), а также свет в дальней инфракрасной области, и они отражают свет в ближний инфракрасный диапазон. Даже если длина волны правильная, не вся световая энергия преобразуется в углерод в результате фотосинтеза. Часть света не попадает в хлоропласт листа, где происходят фотосинтетические реакции, и большая часть энергии света, которая преобразуется в процессе фотосинтеза в углеродные соединения, расходуется на поддержание надлежащей работы биохимического «механизма» растения - эту потерю обычно называют « дыхание », хотя сюда входят и термодинамические потери.Таким образом, растения не используют всю световую энергию. Теоретически для них доступно (см. рисунок 2) .


Рисунок 2 : Уменьшение энергия, доступная растениям

В среднем валовая первичная продукция завода на Земле составляет около 5,83 x 10 6 кал. м -2 лет -1 . Это примерно 0,06% от количества солнечной энергии, приходящейся на квадратный метр. на внешней границе атмосферы Земли в год (определяется как солнечных константа и равна 1.05 x 10 10 кал. М -2 лет -1 ). После затрат на дыхание чистая первичная продукция растений снижается. до 4,95 x 10 6 кал. м -2 лет -1 , или около 0,05% солнечной постоянной. Обратите внимание, что это «средняя» эффективность, а у наземных растений это значение может достигать ~ 2-3%, а в водных системах это значение может достигать ~ 1%. Это относительно низкая эффективность преобразования солнечной энергии. энергия в энергию в углеродных соединениях устанавливает общее количество энергии доступны гетеротрофам на всех остальных трофических уровнях.

Некоторые определения

Пока мы не очень точны о наших определениях "производства", и нам нужно сделать так, чтобы термины ассоциировались с производством очень ясно.

* Валовая первичная продукция , ГПЗ, - общая количество CO 2 , которое фиксируется растением в процессе фотосинтеза.

* Дыхание , R, есть количество CO 2 , которое теряется организмом или системой из метаболическая активность.Дыхание можно разделить на составляющие которые отражают источник CO 2 .

R p = Дыхание по растениям

R ч = Дыхание гетеротрофов

R d = Дыхание разложителями (микробами)

* Чистое первичное производство , АЭС, сетка сумма первичной продукции включена после затрат на дыхание растений.Следовательно, NPP = GPP - R

* Чистое производство экосистемы , НЭП, это сетка количество первичной продукции после затрат на дыхание растений, включены все гетеротрофы и деструкторы. Следовательно, НЭП = GPP - (R p + R h + R d )

Показатель чистой продукции экосистемы представляет большой интерес при определении баланса CO 2 между различные экосистемы, или вся Земля, и атмосфера.Подробнее об этом мы поговорим в наших лекциях об изменении климата и глобальном углеродном цикле.

Примечание , что в этих определениях нас интересует только «первичное», а не «вторичное» производство. Вторичный производство - это прирост биомассы или воспроизводство гетеротрофов и деструкторов. Темпы вторичного производства, как мы увидим в следующей лекции, намного ниже, чем темпы первичной продукции.

Обычный пример того, как связаны GPP, NPP и R. Чтобы лучше понять взаимосвязь между дыханием (R), валовой и чистой первичной продукцией (GPP и NPP), рассмотрим следующий пример. Допустим, вы работаете неполный рабочий день и зарабатываете 100 долларов в неделю, которые поступают прямо на ваш банковский счет. Это ваше «валовое производство» денег, и оно аналогично валовому производству углерода, закрепленного в сахарах во время фотосинтеза. Теперь предположим, что вы тратите 50 долларов в неделю со своего банковского счета на еду, которая частично необходима для того, чтобы вы оставались в живых, в хорошем здоровье и могли продолжать работать неполный рабочий день.Это «стоимость», которую вы платите за поддержание работы, и она аналогична стоимости дыхания, которую несет растение, когда его клетки используют часть энергии, зафиксированной в фотосинтезе, для создания новых ферментов или хлорофилла для захвата света или для избавления от отходов. продукты в ячейке. Таким образом, на вашем банковском счете ваша валовая продукция составляет 100 долларов в неделю, ваш прожиточный минимум (дыхание) составляет 50 долларов в неделю, а «чистая» сумма денег, которую вы производите каждую неделю (ваше чистое производство), составляет 100-50 долларов = 50 долларов. Вы можете видеть, что баланс вашего банковского счета определяется следующим образом: ваша чистая продукция равна вашей валовой продукции минус дыхание, что совпадает с приведенным выше уравнением, в котором указано, что чистая первичная продукция (NPP) = валовая первичная продукция (GPP). минус Дыхание (R).

Измерение первичного производства

Возможно, вы уже имеете некоторое представление о том, как один измеряет первичное производство. Есть два общих подхода: один может измерять либо (а) , скорость фотосинтеза , или (b) - скорость увеличения биомассы растений . Будет они дают одинаковый ответ?

(а) Скорость фотосинтеза :

Вы знаете уравнение фотосинтеза из предыдущей лекции:

6 CO 2 + 6 H 2 O à Солнечный свет à C 6 H 12 O 6 + 6 O 2

Если бы мы могли разместить наши растения в закрытая система, и измерить истощение CO 2 в единицу времени, или поколение O 2 , у нас было бы прямое измерение первичного производство.

Метод, применяемый при изучении водных первичная добыча хорошо иллюстрирует этот метод. В поверхностных водах озер и океанов, растения - это в основном одноклеточные водоросли, и большинство потребителей микроскопические ракообразные и простейшие. И производители, и потребители очень маленькие, и они легко помещаются в литре воды. если ты поместите эти организмы в бутылку и включите свет, вы получите фотосинтез. Если вы выключите свет, вы выключите основное производство.

Однако темнота не влияет на дыхание.Помните, что клеточное дыхание - это обратный процесс. от фотосинтеза следующим образом.

C 6 H 12 O 2 до 6 CO 2 + 6 H 2 O

Фотосинтез накапливает энергию и дыхание высвобождает его для использования в таких функциях, как размножение и основные Обслуживание. При расчете количества энергии, которое хранит растение в качестве биомассы, которая затем доступна гетеротрофам, мы должны вычесть растительную затраты на дыхание от общей первичной продукции.

Общая процедура настолько проста что первичная продукция Мирового океана была нанесена на карту в значительной детали, и многие из пресноводных озер мира также были исследованы (Рисунок 3). Берется серия маленьких стеклянных бутылочек с пробками, и половина из них обернута каким-либо материалом, например оловянной фольгой, так что свет проникает. Они называются «светлыми» и «темными» бутылками соответственно.

Рисунок 3. «Лимнологи» (люди, изучающие озера и ручьи) работающие
на озере Виктория в Восточной Африке (слева) и на озере Мичиган (справа).

Бутылки наполнены водой. взяты из определенного места и глубины; эта вода содержит крошечные растения и животные водной экосистемы. Бутылки закрываются пробками. для предотвращения обмена газов или организмов с окружающей водой, а затем их подвешивают на несколько часов на той же глубине, с которой вода изначально была взята. Внутри бутылок находится CO 2 . потребляется, и O 2 производится, и мы можем измерить изменение со временем в любом из этих газов.

Например, количество кислорода растворение в воде можно легко измерить химическим титрованием. Перед подвешивая бутылки, определяют начальную концентрацию O 2 и выражается в мг O 2 на литр воды (мг / л). Затем окончательное значение измеряется как в светлой, так и в темной бутылке по истечении заданного времени. продолжительность инкубации. Какие процессы происходят в каждой бутылке что может изменить исходную концентрацию O 2 или CO 2 ? Приведенные ниже уравнения описывают их.

Световая бутылка : В световая бутылка есть фотосинтез, или валовая первичная продукция (GPP), и есть Дыхание (R). Разница между этими двумя процессами, как мы видели выше, это чистая первичная добыча = NPP = (GPP - R)

Темная бутылка: В В темной бутылке нет фотосинтеза, а только дыхание. (В этом примере у нас также может быть некоторое дыхание потребителя в обеих бутылках, если мы не использовали сеть для отсеивания крошечных гетеротрофов.)

Теперь рассмотрим следующие простые пример. Это иллюстрирует, как мы учитываем изменения исходного содержания кислорода. концентрации в воде, возникшие во время инкубации. Мы будем Предположим, что наш инкубационный период составлял 1 час. Измеренные концентрации кислорода:

Первоначальный баллон = 8 мг O 2 / л ; Легкий флакон = 10 мг О 2 / л; Темная бутылка = 5 мг О 2 / л

Кислород увеличился на свету баллон по сравнению с исходным из-за фотосинтеза, а кислород уменьшился в темной бутылке из-за дыхания.Используя эту информацию, мы можем рассчитать Дыхание , NPP и GPP для нашей системы:

(легкий - начальный) = (10-8) = 2 мг / л / час = (GPP - R) = NPP

(начальный - темный) = (8-5) = 3 мг / л / час = Дыхание

(светлый - темный) = (10-5) = 5 мг / л / час = (NPP + R) = GPP

Таким образом, мы имеем меру чистой и валовая первичная продукция, а также дыхание нашей системы. Кислородный метод ограничен в ситуациях, когда первичное производство очень низкий.В этих ситуациях радиоактивная форма углерода, C 14 ( 14 CO 2 ), может использоваться для мониторинга поглощения углерода и фиксация. Вы также можете преобразовать результаты между кислородом и углеродом. методы, умножив значения кислорода на 0,375, чтобы поместить их в углерод эквиваленты (коэффициент зависит от разницы в атомной массе).

(b) Скорость накопления биомассы :

Что вы делаете с растениями, которые слишком большой, чтобы разливать по бутылкам? Рассмотрим следующий пример.Предположим, мы хотите знать первичный урожай кукурузы. Мы сажаем семена, и в конце года мы собираем образцы всех растений, включая корни, находящиеся на одном квадратном метре площади. Мы сушим эти чтобы устранить любые отклонения в содержании воды, а затем взвесьте их, чтобы получить "сухой вес". Таким образом, наша мера первичной продукции будет грамм м -2 год -1 стеблей, листьев, корней, цветов и плодов без учета масса семян, которые могли разлететься ветром.Что мы измерили?

Это не ГПЗ, потому что некоторые энергия, производимая фотосинтезом, пошла на удовлетворение метаболических потребностей сами растения кукурузы. Это АЭС? Хорошо, если исключить всех потребителей такие как насекомые кукурузы, у нас была бы мера NPP. Но мы предполагаем, что некоторые насекомые и почвенные членистоногие заняли долю растения биомассы, и поскольку мы не измеряли эту долю, мы фактически измерили что-то меньшее, чем АЭС. Обратите внимание, что это точно такая же ситуация в Бутылочный метод, который мы описали выше, если маленькие гетеротрофы, которые паслись на водорослях были включены в бутылку, и в этом случае два метода измерить то же самое.

В последние годы он также стал можно оценить GPP и R для крупных растений или целых лесов, используя трассеры и методы газообмена. Эти измерения теперь составляют основу наших исследований, как первичное производство влияет на углекислый газ содержание нашей атмосферы.

Производство, многолетний урожай и оборот

При использовании любого из этих методов основной Производство можно выразить как скорость образования нового материала на единицу поверхность земли в единицу времени.Производство указано в калориях / м3 2 / год. (энергия) или грамм / м 2 / год (сухое органическое вещество).

Древостой , с другой стороны, это мера биомассы системы за один момент времени и измеряется в калориях или граммах на м 2 . Разница между продуктивным урожаем и урожаем на корню имеет решающее значение, и можно проиллюстрировать следующим вопросом. Если лесник, заинтересованный при сборе наибольшего урожая с участка больше интересоваться лес на корню или его первичная продукция? Что ж, ключевой элемент на ответ "ВРЕМЯ" .Если лесник хочет краткосрочных инвестиций (то есть вырубить лес и продать деревья для получения максимальной и немедленной прибыли), тогда чем выше урожай на корню, тем лучше. Если вместо этого лесник хочет управлять лесом с течением времени (продавать несколько деревьев, увеличивая каждый год), тогда Скорость, с которой лес производит новую биомассу, имеет решающее значение.

Отношение древостоя к производство (Постоянный урожай / Производство) равно Оборот системы.Разделив урожай на корню (г / м 2 ) на продукции (шт. г / м 2 / год), видно, что товарооборот в этом примере выражается в единицах 1 / (1 / год) = год. Таким образом, акции или стоячие урожай любого материала, разделенный на производительность, дает вам меру времени. Обратите внимание, насколько это время оборота похоже (на самом деле, идентично) время пребывания, о котором вы узнали на предыдущих лекциях. Это правда важно учитывать этот элемент «времени», когда вы думаете почти о любом аспекте организма или экосистеме или проблеме устойчивости.Узнавать о сколько чего-то происходит и как быстро это меняется, критически важно аспект понимания системы достаточно хорошо, чтобы принимать решения; Например, решение вышеуказанного лесничего может быть обусловлено экономическими соображениями или по соображениям сохранения, но "лучший" выбор для любой из этих проблем все еще зависит от понимания производства, урожая на корню и оборот леса. Это подчеркивает мысль, высказанную в предыдущих лекциях, о том, что для принятия решений об устойчивости вы должны понимать эти основные научные концепции.

Модели и средства контроля первичного производства в мировых экосистемах

Экосистемы мира сильно различаются по производительности, как показано на следующих рисунках. В пересчете на АЭС на единицу площади наиболее продуктивными системами являются эстуарии, болота и топи, тропические дожди. леса и влажные леса умеренного пояса (см. рисунок 4) .

Рисунок 4. Net Primary Производство на единицу площади общих экосистем мира.

Если мы хотим узнать общую сумму АЭС в мире, мы должны умножить эти значения на площадь, населяют различные экосистемы.При этом мы обнаруживаем, что сейчас наиболее продуктивным системы - открытые океаны, влажные тропические леса, саванны и тропические леса. сезонные леса (см. рисунок 5) .

Рисунок 5. Средний мир чистая первичная продукция различных экосистем.

Чем объясняются эти различия в производстве на единицу площади? По сути, ответ заключается в том, что климат и питательные вещества контролируют первичную продуктивность. Обычно теплые и влажные места более производительны (см. рисунки 6а и 6б) .В целом сумма доступной воды ограничивает первичное производство земли в нашем мире, частично из-за обширных пустынь на некоторых континентах. Сельскохозяйственная урожайность особенно высока за счет «искусственного» субсидирования воды. и удобрения, а также борьба с вредителями.

Рисунки 6a и 6b. Графики, показывающие отношения
между АЭС и осадками, и между АЭС и температурой.

Хотя температура и особенно осадки связаны с производством, вы заметите большую степень "разброса" по линии наилучшего соответствия, показанной на графиках выше.Например, посмотрите на диапазон значений производительности (ось Y) при значении температуры 10 ° C или значении осадков 1000 мм. В разброс или вариация в производстве частично из-за других аспектов конкретных (местных) системы, такие как доступность питательных веществ или скорость их оборота. Для Например, пастбища могут иметь относительно высокий уровень первичной продукции происходит в течение короткого вегетационного периода, но биомасса стоячих культур никогда не бывает отличным. Это свидетельствует о высокой текучести кадров.В лесу, с другой стороны, биомасса наземных культур надземной древесины и подземных корни большие. Ежегодное производство нового растительного материала составляет небольшую долю. от общего урожая на корню, и поэтому оборот лесной биомассы намного ниже.

Еще один хороший пример можно увидеть в океаны, где большая часть первичной продукции сосредоточена в микроскопических водоросли. Водоросли имеют короткий жизненный цикл, быстро размножаются, не производят большая биомасса относительно их численности, и они быстро поедаются травоядными животными.Таким образом, в любой момент времени водоросли в океане вероятно, низкая, но скорость оборота может быть высокой (см. ниже) .Теперь мы рассмотрели первый шаг в потоке энергии. через экосистемы: преобразование энергии первичными производителями в форма, которую могут использовать как гетеротрофы, так и сами производители. В следующей лекции мы рассмотрим, как эта энергия проходит через остальные. экосистемы, обеспечивая топливо для жизни на более высоких трофических уровнях.

Краткое изложение Части 1, Основное производство

  • Организмы характеризуются как автотрофы и гетеротрофы.Автотрофы производят себе пищу, фиксируя энергию через фотосинтез или, реже, хемосинтез. Гетеротрофов надо кормить на другие организмы для получения энергии.

  • Первичное производство - создание новое органическое вещество растениями и другими автотрофами. Его можно описать на единицу область для отдельных экосистем или во всем мире. Производство также является темпом, измеренным в единицу времени, в то время как биомасса стоячей культуры - это количество растительного вещества в данный момент времени. Отношение урожая на корню к продуктивности называется оборот.Время оборота системы важно для определения того, как система функции.

  • Производительность может быть определена количественно простой метод измерения производства кислорода или углерода. Производство также может быть определено количественно путем измерения скорости накопления новой биомассы. со временем. Различие между валовой первичной продукцией (ВПП), нетто первичная продукция (NPP) и чистая продукция экосистемы (NEP) имеют решающее значение для понимание энергетического баланса растений и целых экосистем.

  • Производство варьируется в зависимости от экосистемы, а также со временем внутри экосистем. Темпы производства определяются такими факторами, как климат и питательные вещества. поставлять. Осадки являются доминирующим фактором контроля во всем мире, но питательные вещества доступность часто ограничивает первичное производство в любой конкретной локальной системе.

Поток энергии к высшему Трофические уровни

В предыдущем разделе мы рассмотрели создание органических веществ первичными производителями. Без автотрофов там не было бы энергии доступной для всех других организмов, которые не обладают способностью фиксации световой энергии.Однако постоянная потеря энергии из-за метаболизма активность ограничивает доступность энергии для высших трофических уровней (это объясняется вторым законом термодинамики). Сегодня мы один раз посмотрим, как и где эта энергия движется через экосистему он включен в органическое вещество.

Большинство из вас теперь знакомы с концепция трофического уровня (см. рисунок 1) . Это просто уровень кормления, как это часто бывает в пищевой цепи или пищевой сети.Начальный производители составляют нижний трофический уровень, за которым следуют первичные потребители (травоядные животные), затем вторичные потребители (плотоядные животные, питающиеся травоядными животными), и так далее. Когда мы говорим о продвижении "вверх" по пищевой цепочке, мы говорим образно и означает, что мы переходим от растений к травоядным животным к плотоядным животным. При этом не учитываются деструкторы и детритофаги (организмы которые питаются мертвым органическим веществом), которые составляют свои собственные, очень важные трофические пути.

Рисунок 1: Трофические уровни.

Что происходит с производимой АЭС а затем хранится в виде растительной биомассы на самом низком трофическом уровне? В среднем он расходуется или разлагается. Вы уже знаете уравнение аэробного дыхания: С 6 В 12 О 6 + 6 O 2 до 6 CO 2 + 6 H 2 O

В процессе метаболической работы сделано, и энергия химических связей преобразуется в тепловую. Если бы АЭС была не потребляется, он где-то накапливается.Обычно этого не происходит, но в периоды истории Земли, такие как каменноугольный и пенсильванский, огромное количество АЭС сверх разложения органического вещества, накопленного в болотах. Он был погребен и спрессован с образованием залежей угля и нефти, которые мы мой сегодня. Когда мы сжигаем эти отложения (та же химическая реакция, что и выше за исключением того, что производится больше энергии) мы выделяем энергию в приводить в движение промышленные машины, и, конечно же, CO 2 входит в атмосфера как парниковый газ.Это та ситуация, которая у нас есть сегодня, когда избыток CO 2 от сжигания этих отложений (в прошлом избыточная АЭС) уходит в атмосферу и со временем накапливается, резко меняя наш климат.

Но вернемся к экосистеме которая сбалансирована, или находится в "устойчивом состоянии" ("равновесие"), где годовая сумма дыхание балансирует годовой общий GPP. По мере того, как энергия переходит с трофического уровня к трофическому уровню применяются следующие правила:

  • Только часть доступной энергии на одном трофическом уровне переходит на следующий трофический уровень.Правило большого пальца составляет 10%, но это очень приблизительно.
  • Обычно количество и биомасса количество организмов уменьшается по мере продвижения по пищевой цепочке.

Пример: Лиса и Заяц

Чтобы понять эти правила, мы должны изучить что происходит с энергией в пищевой цепи. Предположим, у нас есть некоторая сумма растительного вещества потребляют зайцы, а зайцы, в свою очередь, потребляют лисы. Следующая диаграмма (Рисунок 2) показывает, как это работает. с точки зрения потерь энергии на каждом уровне.
Заяц (или популяция зайцев) заглатывает растительные вещества; мы назовем это перехватом . Часть этого материала перерабатывается пищеварительной системой и используется для создания новых клеток или тканей, и эта часть называется ассимиляция . Что не может быть усвоено, например, может быть, некоторые части стеблей или корней растений выходят из заячьей тело, и это называется экскреция . Таким образом, мы можем сделать следующее определение: Ассимиляция = (Проглатывание - Выведение) .Эффективность этого процесса ассимиляции у животных колеблется в пределах 15-50%. если пища - это растительный материал, и от 60-90%, если пища - животный материал.

Заяц использует значительную долю ассимилированной энергии, просто будучи зайцем - поддерживая высокий, постоянный температура тела, синтез белков и прыжки. Эта энергия использовано (потеряно) связано с клеточным дыханием. Остальное идет в увеличение биомассы зайца за счет роста и воспроизводства (то есть увеличение общей биомассы зайца за счет создания потомства).Преобразование ассимилированная энергия в новой ткани называется вторичным производством у потребителей, и концептуально это то же самое, что и первичное производство или АЭС заводов. В нашем примере вторичное производство зайца это энергия, доступная лисам, которые поедают зайцев для своих нужд. Четко, из-за всех энергетических затрат зайцев, занимающихся нормальным обменом веществ деятельности, доступная лисам энергия намного меньше, чем энергия доступны зайцам.

Так же, как мы рассчитали ассимиляцию выше, мы также можем рассчитать чистую производственную эффективность для любого организма.Эта эффективность равна производству, деленному на ассимиляция для животных, или NPP, разделенная на GPP для растений. Под «производством» здесь понимается рост плюс воспроизводство. В форме уравнения у нас есть чистая производственная эффективность = (производство / ассимиляция), или для заводов = (NPP / GPP) . Эти отношения измеряют эффективность с помощью который организм превращает ассимилированную энергию в первичную или вторичную производство.

Эти показатели эффективности различаются у разных организмов, в основном из-за сильно различающихся метаболических требований.Например, в среднем теплокровные позвоночные например, млекопитающие и птицы используют около 98% ассимилированной энергии для обмена веществ, оставляя только 2% для рост и размножение. В среднем беспозвоночные используют только ~ 80% ассимилированных энергия для обмена веществ и, следовательно, более высокая чистая эффективность производства (~ 20%), чем позвоночные. Заводы обладают наибольшей чистой производственной эффективностью, которые колеблются в пределах 30-85%. Причина, по которой у некоторых организмов такая низкая эффективность производства состоит в том, что они теплокровных , или животных поддерживающие постоянную внутреннюю температуру тела (млекопитающие и птицы).Это требует много больше энергии, чем потребляется пойкилотермами , которые также известны как «хладнокровные» организмы (все беспозвоночные, некоторые позвоночные и все растения, даже если у растений нет «крови»), которые не регулируют свою температуру изнутри .

Так же, как мы можем построить наше понимание системы от человека к населению к сообществу, мы теперь можно исследовать трофические уровни в целом, вычисляя экологическую эффективность. Экологический КПД определяется как доступная энергия на трофическом уровне N + 1, деленное на потребляемую энергию на трофический уровень N.Ты можешь подумать об эффективности зайцев в превращении растений в корм для лисиц. В форма уравнения для нашего примера: экологическая эффективность = (производство лисы / зайцеводство) . Обратите внимание, что экологическая эффективность - это «комбинированный» показатель, который учитывает как эффективность ассимиляции, так и чистую эффективность производства. Вы также можете комбинировать различные виды растений и животных на одном трофическом уровне, а затем исследовать экологическую эффективность, например, всех растений в поле, которых я кормлю всех различных травоядных животных, от насекомых до коров.

Думая об общей экологической эффективности в системе возвращает нас к нашему первому правилу передачи энергии через трофические уровни и вверх по пищевой цепочке. В общем, только около 10% энергии потребляется на одном уровне, доступно для следующего. Например, если зайцы съедены 1000 ккал растительной энергии, они могут образовать только 100 ккал новая заячья ткань. Чтобы поголовье зайцев было в стабильном состоянии (ни увеличивается и не уменьшается), ежегодное потребление зайцев лисами должно примерно равняется ежегодному производству новой биомассы зайца.Итак, лисы потреблять около 100 ккал биомассы зайца и преобразовать, возможно, 10 ккал в новая биомасса лисы. Фактически, эта экологическая эффективность весьма непостоянна. с гомеотермами в среднем 1-5% и пойкилотермами в среднем 5-15%. В важна общая потеря энергии с нижних трофических уровней на высшие в установке абсолютного количества трофических уровней, которое может содержать.

Исходя из этого, следует очевидно, что масса лисиц должна быть меньше массы зайцев, а масса зайцев меньше массы растений.В общем, это правда, и мы можем представить эту концепцию визуально, построив пирамиду из биомасса для любой экосистемы (см. рисунок 3).

Рис. 3. Пирамида биомассы, показывающая производители и потребители в морской экосистеме.

Пирамиды биомассы, Энергия и числа

Пирамида из биомассы представляет собой представление количества энергии, содержащейся в биомассе, на разных трофических уровнях для заданного момента времени (Рисунок 3 вверху, Рисунок 4 - посередине внизу) .В количество энергии, доступное для одного трофического уровня, ограничено количеством хранится на уровне ниже. Поскольку энергия теряется при передаче от от одного уровня к другому, по мере вашего движения общая энергия становится все меньше. до трофических уровней. В целом можно ожидать, что более высокие трофические уровни будет иметь меньшую общую биомассу, чем указанные ниже, потому что меньше энергии доступны им.

Мы также можем построить пирамиду чисел , что, как следует из названия, представляет количество организмов на каждом трофическом уровне (см. рис. 4 вверху) .Для пастбищ, показанных на Рисунок 4-верх, нижний уровень будет довольно большим из-за огромного количества мелких растений (трав). Для других экосистем, таких как лес умеренного пояса, пирамида чисел может быть перевернута: например, если растительное сообщество леса состоит только из горстки очень больших деревьев, и все же было много миллионов насекомых, которые паслись которые ели растительный материал.

Как с перевернутой пирамидой чисел, в некоторых редких исключениях может быть перевернутая пирамида биомассы, где биомасса нижнего трофического уровня меньше биомасса следующего более высокого трофического уровня.Океаны - такое исключение потому что в любой момент времени общее количество биомассы в микроскопических водоросли мелкие. Таким образом, пирамида биомассы океанов может показаться перевернутой. (см. Рисунок 4b-средний) . Теперь вы должны спросить: "Как такое может быть?" Если сумма энергия в биомассе на одном уровне устанавливает предел энергии в биомассе на следующий уровень, как это было с зайцами и лисами, как можно меньше энергии на нижнем трофическом уровне? Это хороший вопрос, и может можно ответить, рассмотрев, как мы обсуждали выше, все важный аспект «времени».Несмотря на то, что биомасса может быть небольшой, СКОРОСТЬ при котором производится новая биомасса, может быть очень большим. Таким образом, со временем количество новой биомассы, которая производится, независимо от состояния запас биомассы может быть, что важно для следующего трофического уровня.

Мы можем исследовать это дальше, построив пирамида энергии , которая показывает темпы производства, а не стоячий урожай. После этого фигура океана будет иметь характерную пирамидальная форма (см. рисунок 4 снизу) .Популяции водорослей могут удвоиться за несколько дней, в то время как зоопланктон, питающийся ими, размножается медленнее и может удвоиться за несколько месяцев, а рыба, питающаяся зоопланктоном может воспроизводиться только раз в год. Таким образом, пирамида энергии превращается в учитывать скорость оборота организмов, и никогда не может быть инвертирован . Обратите внимание, что эта зависимость одного трофического уровня от более низкого трофического уровня энергии объясняет, почему, как вы узнали из лекций о хищниках, численность популяции жертвы и хищника взаимосвязана и почему они меняются вместе во времени (со смещением).

Рисунок 4: Пирамиды чисел, биомасса, и энергия для различных экосистем.

Время пребывания энергии. Мы видим, что размышления о пирамидах энергии и времени оборота похоже на наши обсуждения проживания время стихий. Но здесь мы говорим о времени пребывания «энергии». Время пребывания энергии равно энергии биомассы, разделенной на по чистой продуктивности R т = (энергия в биомассе / чистая продуктивность) .Если подсчитать время пребывания энергии в первичных производителях различных экосистем, мы обнаружили, что время пребывания колеблется примерно от 20-25 лет для лесов (как тропических, так и северных лесов), до ~ 3-5 лет для лугов и, наконец, вниз до 10-15 дней для озер и океанов. Эта разница во времени пребывания между водными и наземными экосистемами отражается в пирамидах биомассы, как обсуждалось выше, и также очень важно учитывать при анализе того, как эти различные экосистемы отреагируют на нарушение, или какую схему лучше всего использовать для управления ресурсами экосистемы, или как лучше всего восстановить деградировавшую экосистему (например,г., штормами или людьми).

Люди и энергия Расход

Все виды животных на Земле потребители, и они зависят от организмов-продуцентов в своей пище. Для для всех практических целей, это продукты продуктивности наземных растений (и продуктивность некоторых морских растений), которые поддерживают людей. Какую долю наземной АЭС используют люди, или «уместно»? Оказывается, это удивительно большая доля, что сразу же заставляет нас задуматься о том, является ли такое присвоение АЭС людьми устойчивым.Давайте используйте наши знания в области экологической энергетики, чтобы изучить этот очень важный проблема. (Почему АЭС? Потому что только энергия, "остающаяся" от метаболизма растений потребности доступны для питания потребителей и разлагателей на Земле.) Мы можем начать с рассмотрения входов. и Выходы :

Входы: АЭС, рассчитывается как годовой урожай. На пахотных землях НПП и ежегодный сбор урожая происходят в одном и том же год. В лесах годовой урожай может превышать годовой NPP (например, когда лес вырублен урожай многолетний), но мы можем все еще вычисляют среднегодовые показатели. Обратите внимание, что следующие оценки последовательно пересматриваются в литературе, но подход к проблеме всегда один и тот же.

Выходы: 2 сценария

  1. Общая продуктивность отведенных земель полностью к человеческой деятельности. Сюда входит общая АЭС пахотных земель, а также энергия. потребляется при поджоге, чтобы очистить землю.
  2. Высокая оценка получается включая потерю производственной мощности в результате преобразования открытых земель в города, леса на пастбища, а также из-за опустынивания и другого чрезмерного использования земли.Это оценка общего антропогенного воздействия на земную продуктивность.

  3. Единицы: Мы будем использовать Pg или Педаграмма органического вещества (= 10 15 г, = 10 9 метрических тонны = 1 «гигатонна») (1 метрическая тонна = 1000 кг).

В таблице 1 приведены оценки всего АЭС мира. Есть вероятность, что подземная АЭС недооценена, равно как и морская АЭС может быть недооценена, потому что вклад мельчайших клеток планктона малоизвестен.Общее = 224,5 Пг


Таблица 1 : Площадь поверхности по типу покрытия и всего
(из Atjay et al., 1979 и De Vooys 1979).
Тип экосистемы Площадь
(x 10 6 км 2 )
АЭС
(Пг)

Лес

31

48.7

Вудленд, луга и саванна

37

52,1

Пустыни

30

3,1

Арктически-альпийский

25

2,1

Культивируемый земля

16

15.0

Человек площадь

2

0,4

Другое земной
(чаппараль, болота, болота, болота)

6

10,7

Итого наземный

147

132,1

Озера и потоки

2

0.8

Морской

361

91,6

Итого водный

363

93,4

Итого

510

224,5

1. Расчет минимума: (см. Таблицу 2)
(a) Растительный материал напрямую потреблено = ~ 5 миллиардов человек X 2500 ккал / чел / день X 0.2 (преобразовать ккал на органическое вещество) = 0,91 мкг органического вещества. Если предположить, что 17% из этих калорий, получаемых из продуктов животного происхождения, люди напрямую потребляют 0,76 мкг растительного вещества. Оценка урожая зерна и др. посевы растений составляют 1,15 мкг в год. Это подразумевает потерю, порчу или отходы. 0,39 мкг, или 34% от всего урожая.

(б) Потребление домашним скотом : оценки варьируются от 2,8 до 5 Пг, и, похоже, есть некоторая неопределенность здесь. В нашей низкой оценке используется 2.2 стр.

(c) Леса : заготовка древесины для строительства и волокна хорошо известны. Количество потрачено на дрова, особенно в тропиках нет. Таблица дает заниженную оценку.

(d) Улов рыбы : 0,075 Pg влажный вес = 0,02 мкг сухого веса. Если предположить, что средняя рыба имеет два трофических передает (по 10% каждый) сверх первичных производителей, АЭС производит эти рыба составляла 2 мкг в год.

(e) К нижнему расчету добавляем количество АЭС, кооптированных людьми:

(i) Все пахотные земли АЭС

(ii) Все пастбища, которые были преобразованы из других типов экосистем, потребление АЭС животноводством на естественном выпасе земля и поджоги людей

(iii) Ряд видов использования лесных земель

(iv) Зоны, населенные людьми, включая газоны, парки, поля для гольфа и т. д.

Итого 42,6 Pg АЭС в год, или 19% от мировых АЭС.

Таблица 2: Промежуточный расчет АЭС кооптировано людьми
Источник АЭС Кооптированный
(Пг)
Культивируемый земля 15,0
Выпас земля:
Переделанные пастбища
Потреблено на естественных пастбищах
Сожжены на естественных пастбищах
Итого

9.8
0,8
1,0
11,6
Лес земля:
Убито во время сбора урожая, не использовалось
Посменная обработка почвы
Расчистка земель
Продуктивность лесных насаждений
Лесные заготовки
Итого

1,3
6,1
2,4
1,6
2,2
13,6
Человек занят площади 0,4
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ НАЗЕМНАЯ 40,6
Водный экосистемы 2.0
ИТОГО 42,6
Процентов наземные кооптированные (40,6 / 132,1) 30,7%
Процент водный кооптированный (2,0 / 92,4) 2,2%

2. Максимальный расчет: (см. Таблица 3)

Для высокой оценки мы теперь включаем как кооптированная АЭС, так и потенциальная АЭС, утраченная в результате деятельности человека:

(a) Пахотные земли вероятны быть менее продуктивными, чем естественные системы, которые они заменяют.Если мы используем оценки производства саванн-лугов, похоже, производство пахотных земель меньше на 9 стр.

(б) Переустройство леса в пастбище : примерно 7 миллионов км 2 лесов, превращенных в пастбища, представляют собой потеря 1,4 Пг.

(c) Перерасход : около 35 миллионов км 2 земель стали более засушливыми и менее продуктивными, поскольку результат чрезмерного использования человеком, около 15 миллионов км 2 серьезно. С использованием оценка сухой саванны АЭС, глобальная АЭС снижена на 4.5 стр.

(d) Переустройство земель : Предполагая 2 миллиона км 2 земель в городах, на автомагистралях и т. д. имели продуктивность эквивалентно естественным лесам, 2,6 Пг АЭС теряются.

всего для высоких оценка составляет 58,1 Пг использованных, кооптированных или утерянных АЭС. Мы также должны добавить потенциальная АЭС к мировым оценкам АЭС, прежде чем мы вычислим долю присвоены людьми. Это дает нам 58,1 / 149,6, или почти 90 · 103 40% потенциала. наземная продукция (около 25% наземной + водной продукции).Предостережение: эти оценки основаны на наилучших доступных данных и являются приблизительными. Вероятно, они дают правильный порядок величины.

Таблица 3 : Высший расчет АЭС освоены людьми.
Дополнения к таблице 3 из процессов которые кооптируют или ухудшают АЭС.
Процесс Количество
(Пг)
Предыдущая всего земного (таблица 3) 40.6
Уменьшено АЭС в сельском хозяйстве 9
Преобразование от леса до пастбища 1,4
Опустынивание 4,5
Убыток в человеческие районы 2,6
Итого наземный 58,1
Процент земной кооптирован или потерян
(58,1 / 149,8)
38,8%
Процент наземный плюс водный кооптированный
или потеряно [60.1 / (149,8 + 92,4)]
24,8%

Выводы:

Что можно сделать из вышеизложенного? анализ судьбы чистого первичного производства в нашем мире?

(a) Использование человеком моря производительность относительно невелика. Более того, хотя основные рыбные запасы интенсивно вылавливаются, и многие прибрежные районы сильно загрязнены, человеческие воздействие на море меньше, чем на сушу. Однако мы знаем, что, за исключением некоторых систем аквакультуры, любой морской или пресноводный промысел, который использовали люди, мы чрезмерно эксплуатировали, и часто мы разрушали рыболовство.

(b) На суше, один вид, Homo sapiens , контролирует около 40% всех наземных АЭС. Это вероятно, никогда раньше не происходило в истории Земли.

(c) Есть много последствий этот вариант АЭС людьми. Последствия включают экологические деградация, исчезновение видов и изменение климата.

Устойчиво ли мы используем первичную продуктивность?

Человеческую «несущую способность» на Земле трудно оценить, потому что она зависит от достатка населения и технологий, поддерживающих это население (вспомните свои расчеты экологического следа в лаборатории).Но при нынешнем уровне благосостояния и технологий население на 50-100% больше, чем у нас сегодня, привело бы к тому, что использование наземных АЭС превысило 50% доступного производства, а сопутствующая деградация экосистем, такая как загрязнение воздуха и воды вызывать серьезную озабоченность. Некоторые люди считают, что «технологии спасут нас», что сельскохозяйственные системы станут более эффективными, а новая генетика растений сделает производство более эффективным. К сожалению, как мы видели в этой и других лекциях, существуют истинные пределы первичного производства, основанные на количестве световой энергии, доступной на поверхности Земли, и эффективности, с которой световая энергия может быть преобразована в углерод во время фотосинтетических реакций.Таким образом, пределы неконтролируемого роста должны быть очень близки. Заметьте, что чем ниже мы, люди, «питаемся» трофической цепочкой, тем более эффективной становится сеть жизни: поедание животных, которые едят животных, которые едят растения, является очень неэффективным использованием солнечной энергии.

Последний момент, который следует учитывать, заключается в том, что человеческие системы должны быть простыми и ограничены нашим пониманием «сложности» и того, как создавать сложные системы. Лучше всего работают простые системы с небольшим разнообразием деталей и небольшим количеством движущихся частей (например, автомобили, мосты, планы медицинского обслуживания).Это контрастирует с экосистемами, где природа решила эту проблему и создала невероятно разнообразные, сложные системы (подумайте о тропических влажных лесах и коралловых рифах с миллионами видов). Эти системы работают эффективно и стабильно с течением времени. Другими словами, они по своей сути «устойчивы». Одна из причин такого различия или, по крайней мере, отправная точка для обсуждения, заключается в том, что естественные системы всегда ограничены пищей, доступной для организмов. Однако человеческие системы в целом (или в среднем) составляют , но еще не , ограниченные доступной пищевой энергией.Поскольку эта ситуация изменится в будущем с ростом населения и повышением требований к первичной продуктивности, мы знаем из нашего понимания потока энергии в природных системах, что «Экологическая эффективность принесет нам в конце концов» - и это последний результат. балл за эту лекцию.

Резюме части 2, более высокие трофические уровни

  • Только часть доступной энергии с одного трофического уровня переходит на следующий трофический уровень; фракции может варьироваться от 1 до 15% при среднем значении 10%.

  • Обычно количество и биомасса организмов уменьшается по мере продвижения по пищевой цепочке.

  • Мы можем построить пирамиды из биомассы, энергии и числа, представляющие относительные размеры трофических уровней в экосистемы. Пирамиды часто можно «перевернуть» из-за высокой производительности.

    About the author

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *