Фермерская техника: Набор Mobicaro Фермерская техника Лесовоз

фермах указывают на некоторые различия между более прибыльными и менее прибыльными фермами в Айове.В таблице ниже показан широкий диапазон стоимости техники на акр и инвестиций в оборудование на акр из выборки ферм Айовы.

Затраты, связанные с производством техники, несомненно, сильно повлияли на то, были ли хозяйства высокоприбыльными производителями. Многие производители уделяют меньше внимания стоимости оборудования, чем другим областям затрат, потому что денежные расходы производятся нечасто. И после того, как инвестиции сделаны, амортизация и проценты (за исключением кредитов) становятся неденежными расходами и менее заметны.

Затраты на оборудование меняются с течением времени

Одна из трудностей при анализе затрат на оборудование заключается в том, что они меняются с течением времени. Амортизация сначала имеет тенденцию быть высокой, особенно для новой машины, но со временем снижается. Аналогично, расходы по процентам и изначально высоки, но постепенно уменьшаются. Это верно, независимо от того, являются ли процентные расходы денежными процентами, выплаченными по ссуде, или альтернативными издержками, основанными на доходе, упущенном при продолжении владения машиной год за годом.

С другой стороны, затраты на ремонт могут быть незначительными или нулевыми, когда машина все еще находится на гарантии, но в конечном итоге возрастут по мере износа деталей и повышения требований к техническому обслуживанию. Топливо и Смазка Стоимость обычно не сильно меняется с течением времени, хотя старый двигатель может со временем потерять некоторую степень топливной экономичности.

На рис. 1 показано, как эти различные затраты изменятся со временем, на примере трактора мощностью 250 лошадиных сил, приобретенного за 200 000 долларов. Затраты рассчитываются с использованием методов, одобренных Американским обществом инженеров сельского хозяйства и биологии (ASABE). Общие затраты быстро снижаются в течение первых нескольких лет, а затем постепенно растут.

Причины замены техники

Решение о замене сельхозтехники может быть принято по нескольким причинам.

Минимизация затрат. Стандартным правилом минимизации долгосрочных затрат на оборудование является внесение изменений, когда общая годовая стоимость владения и эксплуатации машины начинает расти.В примере, показанном на Рисунке 1, это происходит примерно на девятый год владения. В этот момент затраты на ремонт начинают расти быстрее, чем снижаются амортизационные отчисления и процентные расходы. Однако скорость роста общих затрат часто бывает очень постепенной. В этом случае общая стоимость на девятый год оценивается в 35 706 долларов, в то время как стоимость к тому времени, когда трактору исполнится 15 лет, составит всего 36 896 долларов.

Таким образом, хотя правило увеличения общей стоимости может дать общую картину того, когда следует заменить конкретную машину, оно не может дать точного ответа.Обратите внимание, что, согласно прогнозам, со временем затраты на ремонт будут постепенно увеличиваться. В действительности, однако, затраты на ремонт, как правило, весьма изменчивы от года к году, начиная от обычных работ по техническому обслуживанию и заканчивая капитальным ремонтом. Возможность предвидеть, когда потребуются большие затраты на ремонт, является ключевым моментом при принятии решения о замене машины.

Надежность. Помимо стандартных затрат на оборудование, большинство операторов также учитывают своевременность затрат при принятии решений о замене.Затраты на своевременность возникают, когда урожай не высаживается или не убирается в оптимальные сроки. Они могут быть связаны с потерей урожая, например, когда кукуруза или соевые бобы посажены слишком поздно для полноценного вегетационного периода, или с потерей качества, например, когда сено или силос не собирают с максимальной питательной ценностью. Если машина выходит из строя в критический момент, затраты на своевременность могут быть довольно высокими. Однако затраты на своевременность очень трудно измерить, и их важность зависит от погоды в каждый год.Тем не менее, их не следует игнорировать, особенно в климате, где оптимальный период посадки или сбора урожая довольно короткий, а также для культур, которые особенно чувствительны к погодным условиям. Владение техникой, которая имеет высокую вероятность поломки, увеличивает риск потери урожая.

Гордость собственности. Многие фермеры гордятся тем, что владеют и эксплуатируют новую современную технику. Они могут быть готовы принять взамен более высокие долгосрочные затраты. Если фермерское хозяйство финансово способно нести эти затраты, нет ничего плохого в «новой краске».«Тем не менее, операторы должны иметь четкое представление о том, как их собственные затраты на оборудование сравниваются с затратами на другие операции, а также о масштабах альтернативных издержек, связанных с отсутствием капиталовложений в другие активы.

Новая техника. В некоторых случаях машина может быть в идеальном рабочем состоянии, но внедрение новых технологий сделало ее устаревшей. Новые модели могут лучше справляться с уборкой урожая или посевом или работать более эффективно. Следует проявлять осторожность, чтобы отличать новые технологии, которые могут увеличить прибыль, от изменений, которые просто обеспечивают большее удобство и комфорт.

Потребность в мощности. Когда количество выращиваемых культур значительно увеличивается, операторам может потребоваться заменить технику моделями, которые имеют более высокую производительность для завершения посева и сбора урожая без серьезных потерь своевременности. Точно так же, когда размер фермы уменьшается, можно сократить расходы за счет уменьшения размера машинного оборудования.

Рынок сельхозтехники. Рынок сельскохозяйственной техники подвержен изменениям спроса и предложения, как и любой другой товар. В частности, на спрос как на новую, так и на бывшую в употреблении технику сильно влияют взлеты и падения в фермерском хозяйстве. Оператор, который поддерживает хороший резерв капитала или возможности заимствования, может снизить долгосрочные затраты на владение, заменив оборудование, когда у дилеров есть избыточные запасы и они готовы предложить большие скидки для совершения продажи. Когда экономика фермы ниже среднего, могут быть доступны скидки на бывшую в употреблении технику.

Общие стратегии замены

Есть по крайней мере четыре общих стратегии, которым могут следовать фермеры при замене техники.

Меняйте часто. Такой подход сводит к минимуму риск поломок и дорогостоящего ремонта за счет обмена ключевыми элементами оборудования каждые несколько лет. Даже в случае ремонта на них часто распространяется первоначальная гарантия. Операторы, которые ежегодно обрабатывают большое количество акров и будут испытывать серьезные неудобства из-за продолжительного простоя, скорее всего, последуют этой стратегии. Хотя в долгосрочной перспективе это, вероятно, будет более дорогостоящим подходом, некоторые дополнительные расходы компенсируются меньшими потерями своевременности, возможностью обрабатывать больше акров земли и меньшими потребностями в инвестициях в инструменты и оборудование для ремонта и технического обслуживания.

Операторы, часто торгующие оборудованием, могут обнаружить, что планы аренды или пролонгации прав собственности для них более осуществимы, чем обычные планы закупок. Эти варианты обсуждаются позже.

Что-то менять каждый год. Второй подход — пытаться заменять одну или две единицы оборудования каждый год. Цель состоит в том, чтобы ежегодно тратить примерно одинаковую сумму на новое оборудование. Это позволяет избежать больших денежных затрат в течение одного года. Однако это также может привести к замене оборудования до того, как в этом действительно возникнет необходимость.

Эта стратегия часто используется операторами, которые предпочитают финансировать закупку оборудования из годового денежного потока, а не за счет заемных средств. Он работает лучше всего, когда чистый денежный доход от операции достаточно постоянен из года в год или когда имеются значительные денежные резервы.

Заменить при наличии наличных. Третий подход — отложить крупные закупки оборудования до года, когда денежный доход будет выше среднего. Это предотвращает сокращение затрат на приобретение оборудования для других целей, таких как проживание семьи и обслуживание долга.Это также помогает выровнять доход для целей налога на прибыль, хотя методы быстрой амортизации и возможность использовать усреднение дохода сделали это менее важным фактором, чем в предыдущие годы. Самым большим недостатком этой стратегии является то, что очень трудно предсказать, когда появятся дополнительные деньги. Более того, машина может стать крайне ненадежной до того, как у бизнеса будет достаточно средств для ее замены.

Сохрани его навсегда. Наконец, некоторые операторы просто держатся за оборудование, пока оно не достигнет точки, когда оно больше не сможет выполнять свою функцию и не стоит ремонтировать. В долгосрочной перспективе это может быть наименее затратным подходом, но при этом существует риск того, что машина выйдет из строя в критический момент или придется организовать финансирование в короткие сроки. Оператор также должен быть готов использовать меньше, чем новейшие технологии. Некоторые старые предметы можно отнести к менее важным направлениям, например, сохранить вторую сеялку для резервного агрегата или использовать старый трактор для таких работ, как приведение в действие шнека или перемещение тележек. Эта стратегия лучше всего подходит для операторов, которые обладают значительной гибкостью при выполнении ключевых полевых операций и обладают навыками, терпением и возможностями для выполнения своих собственных работ по ремонту и техническому обслуживанию.

Альтернативы для приобретения техники

Большая часть сельскохозяйственного оборудования все еще приобретается по обычному плану закупок. Капитал может поступать из собственных средств покупателя, стороннего кредитора или плана финансирования компании.

Тем не менее, все больше и больше основных единиц техники передается в аренду. Большинство из них приобретается по договору операционной аренды , по которому фиксированный годовой или полугодовой платеж производится в течение нескольких лет, после чего станок может быть возвращен дилеру или лизинговой компании или приобретен по заранее определенной цене.Арендные платежи вычитаются из налогооблагаемой базы как обычные операционные расходы.

Финансовая аренда аналогична операционной аренде, но оператор считается владельцем станка и имеет право на амортизационные отчисления. Оператор по-прежнему может оставить машину себе в конце срока аренды или вернуть ее. Окончательная цена выкупа может быть весьма изменчивой. Фактически, финансовая аренда эквивалентна условному договору купли-продажи с дополнительным платежом в конце.

Другой вариант — это план для продления срока действия покупки , в котором оператор покупает новое или почти новое оборудование у дилера с ожиданием, что оно будет заменено на другую модель через год или сезон. Часто покупка финансируется за счет кредита компании, по которому не начисляются проценты до даты начала торговли. В этот момент производится оплата наличными, иногда в зависимости от часов использования возвращаемой модели.

Планы аренды и пролонгации покупки сводят к минимуму прямой отток денежных средств, необходимый для приобретения машины в пользование.План опрокидывания также гарантирует, что машина будет относительно новой и с небольшими затратами на ремонт или без нее. По этой же причине это обычно самый дорогой тариф.

Как для аренды, так и для пролонгации, оператор не будет наращивать долю в капитале оборудования в конце срока действия соглашения.

В таблице 2 сравниваются денежные затраты на прямую покупку, 5-летнюю операционную аренду и годовую пролонгационную покупку комбайна за 300 000 долларов. Предполагается, что арендные платежи составляют 45 000 долларов в год, а затраты на торговлю в соответствии с планом пролонгации составляют 40 000 долларов плюс проценты в размере 4800 долларов по первоначальной ссуде каждый год. Предполагается, что предполагаемые затраты на ремонт покрываются гарантией на все годы в плане пролонгации, но только в первый год для планов покупки и аренды. Денежные выплаты показаны как положительные значения. В плане закупок ликвидационная стоимость комбайна показана как отрицательный отток (т.е. приток денежных средств) в пятый год. По плану пролонгации первоначальная ссуда в размере 240 000 долларов должна быть возвращена в течение года, следующего за пятым сезоном, за вычетом оставшейся стоимости последнего возвращенного комбайна.

Decision Tool A3-21-35, Анализатор финансирования сельскохозяйственной техники, можно использовать для сравнения альтернативных планов финансирования, с учетом налогов на прибыль или без них.

Соображения по налогу на прибыль

Хотя экономия на налогах никогда не должна быть единственной причиной покупки оборудования, необходимо учитывать влияние налога на прибыль. На Рисунке 2 показана предполагаемая общая годовая стоимость трактора на Рисунке 1 после вычета экономии по налогу на прибыль. Налоговая служба (IRS) разрешает вычитать расходы на топливо, ремонт, проценты по ссуде и операционный лизинг как обычные расходы. Кроме того, в соответствии с инструкциями IRS могут быть заявлены амортизационные расходы.Обратите внимание, что на Рисунке 2 чистые затраты после уплаты налогов начинают расти после пяти лет, когда трактор полностью амортизирован. Никакого списания расходов по Разделу 179 не предполагалось, только регулярная амортизация по MACRS.

Амортизация. Вообще говоря, выгодно амортизировать оборудование как можно быстрее. Это связано с временной стоимостью денег; то есть лучше сэкономить на налогах сегодня и использовать средства дольше, даже если в долгосрочной перспективе общая экономия останется прежней.Однако недавние низкие процентные ставки сделали это менее важным.

Новая сельскохозяйственная техника попадает в категорию амортизации по модифицированной системе ускоренного возмещения затрат (MACRS) с пятилетним сроком службы с использованием 200-процентных снижающихся балансовых ставок. Поскольку IRS разрешает требовать амортизацию только за неполный год в первом и последнем году, на самом деле для полной амортизации объекта требуется шесть налоговых лет. В таблице 3 показаны годовые нормы амортизации, разрешенные для 5-летних регулярных графиков MACRS.

Раздел 179 Расходы. Сельскохозяйственная техника также имеет право на списание расходов по Разделу 179, иногда называемое «амортизацией по методу расходов». Определенная сумма покупной стоимости амортизируемых активов может быть вычтена в год покупки. Остаток стоимости покупки может быть списан в соответствии с обычным графиком MACRS. Ограничение по статье 179 устанавливается Конгрессом. Льгота прекращается при покупке более чем максимальной стоимости приемлемых активов в том же налоговом году.Проверьте публикации IRS на предмет текущих ограничений.

Амортизация бонусов. Любая начальная налоговая база для оборудования после вычета по Разделу 179 имеет право на «бонусную» амортизацию в том налоговом году, в котором оно было введено в эксплуатацию. До 2023 года право на участие имеет 100 процентов оставшейся базы. Любая основа, оставшаяся после Раздела 179 и амортизации бонусов, может быть амортизирована MACRS.

Пример. Таблица 4 показывает такое же сравнение оттока денежных средств для трех планов приобретения оборудования, которые были показаны ранее, с добавлением эффекта налога на прибыль.Амортизация, проценты и ремонт MACRS включаются в налоговые вычеты, а восстановленная амортизация в конце пятилетнего периода создает дополнительный налог, подлежащий уплате в шестой год согласно плану закупок. Никакие вычеты по статье 179 не включены. Предполагается, что налоговые эффекты повлияют на денежный поток в течение года после того, как о них будет сообщено. Использовалась предельная ставка налога в размере 43 процентов. Годовая стоимость — это истинная стоимость каждого плана за шесть лет с учетом временной стоимости денег.

Ограничение на последнюю четверть. Если более 40 процентов общей амортизируемой собственности, приобретенной фермерским бизнесом в данном налоговом году, вводится в эксплуатацию в течение последних трех месяцев, необходимо соблюдать специальное «соглашение о середине квартала». Согласно этому правилу, вместо того, чтобы рассматривать каждый новый актив так, как если бы он был введен в эксплуатацию в середине года, каждый актив рассматривается так, как если бы он был введен в эксплуатацию в середине соответствующего квартала. Таким образом, вместо полугодовой амортизации в первом налоговом году, амортизация за полный год умножается на один из коэффициентов в таблице 5, соответствующий кварталу, в котором актив был введен в эксплуатацию.

Эта корректировка приводит к большей амортизации изделий, введенных в эксплуатацию в первых двух кварталах, и меньшей амортизации для изделий, введенных в эксплуатацию в последних двух кварталах. Как правило, более 40 процентов от общей стоимости активов, приобретенных в налоговом году, должно было бы упасть в первом квартале, чтобы компенсировать потерю амортизации по объектам, приобретенным в последнем квартале. Таким образом, если крупные закупки оборудования или других амортизируемых активов предполагается осуществить в конце налогового года, следует провести тщательное планирование до начала последнего квартала.

Пример. Фермер покупает культиватор в апреле за 30 000 долларов разницы, а в сентябре — зерновоз за 35 000 долларов. В год покупки допускается следующая амортизация:

Теперь предположим, что тележка с зерном была куплена в октябре. Поскольку покупка составила более 40 процентов от общей суммы за год, применяется соглашение о четвертом квартале. Полевой культиватор амортизируется за два с половиной квартала (62.5%), а зерновоз амортизируется на полквартала (12,5%).

Амортизация за первый год почти на 4000 долларов меньше во втором случае.

Ограничение последнего квартала не влияет на сумму расходов по Разделу 179, которые могут быть приняты, и критерий 40 процентов применяется после вычета любых расходов по Разделу 179.

Торговля против продажи и покупки

Большинство операторов заменяют основные элементы оборудования, продавая их дилеру в обмен на более новую модель.Денежная разница, уплачиваемая за торговлю, иногда называемая «загрузкой», зависит от стоимости обмена старой машины, прейскурантной цены новой машины и размера скидки, которую дилер готов предоставить.

Когда заменяемая машина приобретается путем частной покупки или когда дилер не хочет, чтобы товар был заменен, старый станок, возможно, придется утилизировать путем частной продажи. Конечно, продавать и покупать всегда можно, даже если сделка возможна. Как правило, выбор будет зависеть от того, какой метод требует меньше всего долларов.Кроме того, большинство операторов считают, что торговля старым оборудованием более удобна, чем прямая продажа.

Закон о налоговой реформе 2018 г. устранил «аналогичный обмен» на неимущественное имущество, такое как оборудование. Теперь, когда предметом оборудования торгуют, вновь приобретенный предмет имеет основу, равную его справедливой рыночной стоимости, и проданный предмет считается проданным на сумму, равную основанию нового предмета, за вычетом любых денежных выплат, уплаченных ему. торговля.

Если старый станок продан на больше, чем на , чем его окончательная налоговая база, создается прибыль в размере .Обычно это отражается как восстановленная амортизация и облагается налогом как обычный доход. Однако выручка, превышающая первоначальную налоговую базу машины, облагается налогом как прирост капитала. Ни один из них не облагается налогом на самозанятость (SE).

Если станок продан за минус , чем его окончательная налоговая база, создается капитальных убытков , которые можно использовать для компенсации прироста капитала от продажи других активов.

Возьмем, к примеру, новый пикап, купленный за 40 000 долларов.По прошествии трех лет владелец потребовал амортизации в размере 23 400 долларов, в результате чего скорректированная налоговая база составила 16 600 долларов. Затем она продает пикап за 25 000 долларов, что на 8 400 долларов больше, чем его налоговая база. Она должна будет указать эту сумму как восстановленную амортизацию в своей следующей налоговой декларации.

Если бы она продала пикап всего за 15 000 долларов, что на 1600 долларов ниже его налоговой базы, у нее был бы убыток капитала, равный этой сумме, о которой следует отчитаться. С другой стороны, если бы она продала его за 45 000 долларов, ей пришлось бы отчитаться о приросте капитала в размере 5 000 долларов в дополнение к возмещению всей принятой амортизации в размере 23 400 долларов.

На рис. 3 показано, как база налога на прибыль для трактора, показанного на рис. 1, будет сравниваться с его расчетной остаточной рыночной стоимостью с использованием уравнений ASABE и 5-летней амортизации MACRS. Списание расходов по разделу 179 или амортизация бонусов не производились. Как показано, после первого года продажа, скорее всего, приведет к возмещению амортизации, если только машина не будет продана по значительно меньшей рыночной стоимости.

Сводка

Замена сельхозтехники — важное и сложное решение.Каждая сельскохозяйственная операция должна определить наиболее важные причины для замены техники, а затем установить последовательную схему. Перед принятием окончательного решения следует учитывать надежность, долгосрочные затраты, гордость за владение, моральный износ, потребность в мощностях и экономию налогов.

Инструмент принятия решений доступен на веб-сайте Ag Decision Maker для сравнения стоимости владения и аренды сельскохозяйственной техники.

Для получения более полной информации об управлении оборудованием см. Следующие публикации, доступные в ISU Extension and Outreach.

FM 1894 / AgDM A3-21, Приобретение услуг сельскохозяйственной техники
FM 1895 / AgDM A3-24, Оценка производительности сельскохозяйственных машин
FM 1896 / AgDM A3-25, Дни полевых работ в Айове
FM 1897 / AgDM A3-27, Топливо, необходимое для полевых работ
FM 1898 / AgDM A3-28, Выбор сельскохозяйственной техники
FM 1899 / AgDM A3-29, Оценка затрат на сельскохозяйственную технику
FM 1901 / AgDM A3-32, Передача права собственности на сельскохозяйственную технику
FM 1902 / AgDM A3 -33, Самоходная машина для уборки урожая и опрыскивания: владение техникой и индивидуальная аренда
FM 1903 / AgDM A3-34, совместное владение машинами
NCFMEC-05, покупка и аренда сельскохозяйственного оборудования

Уильям Эдвардс, экономист на пенсии.Вопросов?

«Наши заводы голодны» — производитель сельскохозяйственной техники в США сталкивается с нехваткой компонентов

CHICAGO (Рейтер) — Фермеры набиты деньгами после резкого роста цен на зерно, требуя от производителя сельскохозяйственной техники AGCO Corp., чтобы они вовремя получили новое оборудование для урожая этого года.

ФОТО ФАЙЛА: Люди смотрят на оборудование AGCO на выставке National Farm Machinery в Луисвилле, Кентукки, 12 февраля 2016 года. REUTERS / Мередит Дэвис / Фото из файла

Это время бума для компании из Джорджии после многих лет работы пониженный спрос.Но AGCO изо всех сил старается не отставать, потому что из-за сбоев на протяжении всей цепочки поставок ей не хватает стали, пластика, микрочипов и шин, необходимых для производства тракторов и комбайнов. Некоторые из его поставщиков в США и Европе столкнулись с нехваткой рабочей силы из-за пандемии коронавируса.

Затор с поставками ударил по AGCO, одному из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, как раз в тот момент, когда в Северном полушарии начался посевной сезон. Южное полушарие находится в середине сезона сбора урожая.AGCO пришлось сказать клиентам, что им, возможно, придется ждать до шести месяцев для своей техники — по сути, слишком поздно для сбора урожая в Соединенных Штатах, крупном производителе кукурузы и сои.

«Наши фабрики сейчас голодны, — сказал Грег Торнман, курирующий управление глобальной цепочкой поставок AGCO.

Производитель сельскохозяйственного оборудования не одинок. Среди других производителей сельскохозяйственной техники, затронутых затором поставок, являются Deere & Co и CNH Industrial.

По мере того, как экономика США возвращается из спада, вызванного пандемией, она генерирует необычно высокие заказы на запчасти и материалы в то время, когда запасы находятся на самом низком уровне за десятилетия, а сбои, связанные с пандемией и погодными условиями, оставили глобальные цепочки поставок. в беспорядке.

Индекс новых заказов Института управления поставками в марте достиг самого высокого уровня с января 2004 года, в то время как индекс незавершенных заказов, один из лучших показателей в США, показывающий, насколько быстро производители удовлетворяют спрос, был на самом высоком уровне за 28 лет. .

См. График по новым заказам: tmsnrt.rs/3sjSuB5

Задержки и отсутствие необходимых материалов сдерживают темпы восстановления экономики, что приводит к инфляционному давлению и угрожает снизить прибыль компаний.Компания 3M Co, которая производит промышленные клеи, недавно предупредила, что повышение производственных и логистических затрат может снизить ее прибыль в этом году на целых 20 центов на акцию.

Для компаний, производящих сельскохозяйственную технику, таких как AGCO, чей бизнес носит очень сезонный характер, проблемы с поставками могут означать потерю продаж.

ТЯЖЕЛЫЕ ЗАПАСЫ

Лонн Шлютер, дилер из Айовы, который продает тракторы New Holland конкурирующего производителя CNH Industrial и сеялки Kinze, сказал Reuters, что ищет подержанные тракторы, поскольку заказы на новые не будут доставлены раньше конец года.

«Большая проблема — получить запасы, заставить продукт продавать», — сказал Шлютер. «Нам говорят, что производство действительно задерживается, потому что они не могут получить сырые продукты для доработки машин».

См. График запасов клиентов: tmsnrt.rs/3aeQyUq

По данным Jefferies Equity Research, поставки тракторов в Северной Америке являются самыми ограниченными за 18 лет. Недавний опрос американских дилеров сельхозтехники Morgan Stanley выявил опасения по поводу потенциального воздействия нехватки товарных запасов на продажи.

В то время как дилеры всех основных брендов сельскохозяйственной техники жаловались на скудные товарные запасы, исследование показало, что ситуация еще хуже для тех, кто продает оборудование Deere.

Компания из Иллинойса отказалась от комментариев. Однако в феврале Deere сообщил инвесторам, что сталкивается с растущими ограничениями в отношении некоторых электронных компонентов.

CREATIVE SOLUTIONS

AGCO отдает приоритет заказам, полученным дилерами от клиентов, по сравнению с заказами, размещенными для пополнения запасов в выставочных залах.Генеральный директор Эрик Хансотия сказал, что он разговаривает с ведущими поставщиками компании и использует «творческие решения», чтобы справиться с ситуацией с поставками.

Компания больше полагается на авиаперевозки для перевозки компонентов и покупает машины, особенно в Южной Америке и Европе, чтобы помочь поставщикам увеличить объемы поставок. Он добавил больше смен по выходным и перенес производство на собственные фабрики в тех случаях, когда у поставщиков не хватает мощностей.

AGCO также хранит излишки сырья на своих складах и разрешила своим поставщикам закупать дефицитные материалы на срок до 30 недель.

Компания пытается использовать свою сеть глобальных поставщиков для устранения недостатков.

См. Рисунок в журнале заказов: tmsnrt.rs/3gcTMeU

Например, ограничения производственных мощностей и сокращение поставок резины, отчасти из-за высокого спроса в Китае, вызывают нехватку шин, особенно в Бразилии. Чтобы обойти эту проблему, AGCO отправляет шины на свои заводы в южноамериканской стране от поставщиков из Азии и Европы, что является отходом от стандартной политики компании по закупке шин на месте.

В США компания перенесла производство из некоторых мест, где стало трудно увеличить численность персонала из-за ограничений COVID-19.

«Это наша задача номер один прямо сейчас — управление всей логистикой и нестабильностью в системе», — сказал Хансотия Reuters.

«Я НИКОГДА не видел ничего подобного»

Это резко контрастирует с прошлой весной, когда машиностроительные компании, включая AGCO, сокращали производство, ожидая длительного спада спроса на оборудование.Тогда никто не ожидал «такого горячего рынка», — сказал Хансотия.

Нехватка еще не остановила производство AGCO, но ее команда по закупкам лихорадочно работает над обеспечением альтернативных поставок полупроводниковых чипов, стали и пластмасс.

В то время как производителям сельскохозяйственного оборудования требуется гораздо меньше микросхем, чем производителям автомобилей, стремление сделать свои машины более интеллектуальными сделало их уязвимыми к потрясениям, связанным с поставками микросхем.

Тоорнман сказал, что количество чипов, используемых в тракторах AGCO, «существенно» выросло за последнее десятилетие.По его словам, в результате чипы становятся первым пунктом повестки дня еженедельных совещаний по цепочкам поставок.

Между тем, медленное наращивание производства стали после сокращений в прошлом году затруднило своевременную закупку металла по конкурентоспособной цене. Точно так же массовые отключения электроэнергии в Техасе после исторического февральского шторма вызвали глобальный дефицит пластика.

Тоорнман сказал, что время ожидания обоих видов сырья увеличилось вдвое. Он ожидает, что дефицит стали сохранится в течение года, но не имеет ясного представления о том, когда поставки пластмасс нормализуются.

«Я никогда не видел ничего подобного, — сказал Торнман. «Это … похоже на идеальный шторм».

Отчетность Раджеша Кумара Сингха в Чикаго; Под редакцией Кэролайн Стауффер и Мэтью Льюис

Подготовка почвы — посев — удобрение — сено / силос — подстилка и подкормка

Редакторы сельскохозяйственного оборудования опубликовали «Крупнейшие ньюсмейкеры» с Национальной выставки сельскохозяйственной техники

Шесть лучших «коротких списков» того, что редакторы сельскохозяйственного оборудования увидели на крупнейшей выставке закрытых сельскохозяйственных предприятий в США на этой неделе направил 7 сотрудников для работы на Национальной выставке сельскохозяйственной техники в Луисвилле, на которой было представлено более 800 экспонентов на площади 27 акров на крыше.

Вот список «6 лучших разработок», который, по мнению редакторов, оказал влияние на рынок сельскохозяйственной техники в Северной Америке.Чтобы узнать больше о том, что редакторы видели, слышали и испытали на выставке, посетите страницы Farm Equipment в Facebook и Twitter. Дальнейшие разработки будут также представлены в видео на сайте www.farm-equipment.com и в мартовском печатном издании Farm Equipment .

Самым большим поворотом в Луисвилле стало присутствие тракторов Deutz Fahr (14) в вестибюле Национальной выставки сельскохозяйственной техники и у входа, указатели на фуд-корте, и самое большое рекламное присутствие в официальной шоу-программе и практически везде — за пределами шоу-холла.

В конце года Power Farming Group (PFG) получила все права на распространение Deutz Fahr в США, а в ноябре создала PFG America. Фирма, не теряя времени, объяснила и продемонстрировала, что ситуация с тракторами Deutz Fahr в Штатах изменилась.

PFG America со штаб-квартирой недалеко от Атланты, со спутниковыми операциями в Калифорнии и Огайо. Возглавляет группу президент и владелец / оператор во втором поколении Крейг Мабер, который вместе с семьей переехал в Атланту.Maber’s имеют долгую историю как дилеры и дистрибьюторы.

О компании PFG …

• Дата основания 1947 г.
• Продано более 50 000 тракторов
• 18 собственных представительств
• 300 клиентов независимых дилеров
• 5 распределительных центров — 300 000 кв. Футов
• 380 сотрудников
• Годовая выручка 250 миллионов долларов (США)
• Крупнейший независимый дистрибьютор тракторов в Австралии и Новой Зеландии

Kinze Manufacturing Inc.представила свой новый высокоскоростной диск Mach Till (по лицензии Degelman Industries). Президент Kinze Сьюзи Витч говорит, что «гибридный инструмент для горизонтальной обработки почвы» сочетает в себе преимущества обычного дискового накопления, вертикальной обработки почвы и обработки почвы в одном инструменте. Доступен в 4 размерах, 8–12 миль в час. Отходя от подхода Кинце «только для домашнего выращивания» к разработке продуктов, этот шаг был значительным в передаче нового подхода к доступу к технологиям других производителей и вызвал интерес со стороны дилеров и других производителей.Kinze также представила свое новое подразделение электроники, которое было создано в Северной Либерти, штат Айова. В частности, он выделил дисплей Blue Vantage и электрический привод Blue Drive для сеялок 3660 и 4900.

Эрик Раби, президент Claas of America, поделился важной новостью о выпуске продукции Claas. Через четыре года после выхода на рынок тракторов в США серии Xerion с высокой мощностью, компания Claas представила серию Axion 800 (200–280 лошадиных сил).Сейчас на стадии предсерийной подготовки с 2 дюжинами дилеров в разных регионах, продающих агрегаты, Claas планирует сделать их доступными для всех дилеров в своей сети в США в 2019 году. На двух выставках на этой неделе трактор Axion впервые был показан публично в США и был одним из них. из самых обсуждаемых релизов на шоу на этой неделе. Раби отмечает, что это еще один шаг к превращению производителя в «длинную очередь» на рынок и серьезного игрока на рынке тракторов.

Многие фермеры впервые увидели новый самоходный пресс-подборщик Vermeer Agriculture ZR5 в Луисвилле.Фермеры увидели возможность нулевого поворота, высокую скорость, автоматическую последовательность прессования (9 шагов к 1) и снятие прессовальной камеры, а также открывшее глаза сравнение обычного прессования сена с концепцией, которую Vermeer представила на рынке. Для получения дополнительной информации вы можете посмотреть видео, в котором прошлым летом было обнародовано самых просматриваемых видеороликов Farm Equipment за весь 2017 год.