Установка дезинфекционно-душевая дда-66
Назначение. Установка дезинфекционно-душевая ДДА-66, (Рис.8) предназначена для гигиенической помывки людей с полной санитарной обработкой, а также для дезинфекции (дезинсекции) обмундирования в полевых условиях. Используется для оснащения медицинских учреждений.
Устройство и основное оборудование. Дезинфекционно-душевая установка смонтирована в специальном кузове на шасси автомобиля, разделенном перегородками на котельное, камерное, хозяйственное отделения.
ДДА-66 состоит из парового котла РИ-5М, питательных приборов (ручного насоса «Родник», инжектора ИП-4), душевого устройства, дезинфекционной камеры бензоэлектроагрегата типа АБ-0,5-0/230, мотопомпы МП-600, цистерны ЦЕ-1200, дегазационного комплекта ДК-4-63, системы трубопроводов, комплекта принадлежностей и запасных частей.
Тактико-техническая характеристика:
Дезинфекционно-душевая
установка ДДА-66 смонтирована на базе
автомобиля ГАЗ-66. Пропускная способность:
гигиеническая помывка летом – 56 человек
в час.
Дезинсекция суконно-бумажного обмундирования (без помывки), 120 комплектов в час летом и 66 комплектов в час – зимой.
Полная санитарная обработка-мытье с одновременной дезинфекцией суконно-бумажного обмундирования – летом 40 чел./компл./час, а зимой — 28 чел./компл./час.
Метод дезинфекции — паровоздушный или пароформалиновый.
Метод дезинсекции — паровоздушный
Обслуживающий персонал 3 человека
Время развертывания летом – 40 минут, зимой – 60 минут.
Рис. 3. Установка дезинфекционно-душевая ДДА-66.
Дезинфекционно-душевая установка ДДА-66 эксплуатируется при температуре среды от минус 30 до плюс 40°С; входит в состав ОМедР и ОМО.
Назначение. Рефрижератор медицинский на прицепе РМ-П, предназначен для кратковременного хранения и доставки в полевые медицинские учреждения консервированной крови, бактериальных препаратов и антибиотиков в полевых условиях.
Устройство
и основное оборудование. Специальное
оборудование рефрижератора используется
для получения и автоматического
поддержания заданных температурных
режимов хранения крови, бактерийных
препаратов, а также для предупреждения
механической порчи грузов при их
транспортировке в кузове.
Рефрижератор смонтирован в специальном термоизоляционном кузове-фургоне на шасси прицепа ЛуАЗ-8930 в изотермическом отделении которого создается и автоматически поддерживаются необходимые температурные режимы от 3-80С, обеспечивающие наилучшую сохранность крови, бактерийных препаратов и антибиотиков. Эти условия достигаются работой холодильной установки и аккумуляторных батарей при температуре наружного воздуха выше 80С. В рефрижератор может быть загружена кровь с температурой до 300С. В изотермическом отделении она постепенно охлаждается до оптимальной температуры и будет хранится установленное время (не более 21 суток). В кузове имеются машинное отделение объемом 3м3 и отделение для хранения крови и препаратов объемом 10м3.
Основное оборудование рефрижератора: холодильная машина, холодильная батарея, электрический воздухонагреватель, стеллажи и съемные проволочные кассеты для размещения флаконов с кровью и кровезаменителями, препаратами.
В
комплект установки входит собственный
электрический агрегат АБ- 4-Т/230 М1.
Является табельным оснащением медицинских складов оперативного командования.
Тактико-техническая характеристика:
Базовое шасси — Прицеп ЛуАЗ-853Б
Грузоподъемность 4 тонны. Вместимость (по крови) — 518 литров. Оптимальная температура в отделении хранения крови составляет 3-8°С. Продолжительность сохранения оптимальной температуры при выключенных агрегатах – 8 часов.
Время развертывания 4 человека. Обслуживающий персонал 1 человек.
Рефрижератор медицинский РМ — П эксплуатируется температуре среды от минус 30 до плюс 30°С. Используется на полевых медицинских складах и станциях переливания крови.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Онлайн всего: 8 Гостей: 8 Пользователей: 0 | Сайт создан О. АУЛОВЫМ Copyright MyCorp © декабрь 2010 года | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
gif»>Реклама на сайте
Добро пожаловать в Comstock Park DDA, MI
Собираюсь на рыбалку? Нужны вигглеры? Восковые черви? Ночные краулеры? У братьев Бреннер есть эти и другие ползучие существа, такие как пиявки и сверчки, чтобы заманивать рыбу. У них также есть резиновая наживка, и Рэнди Бреннер, совладелец Brenner’s Service, клянется, что стальная форель любит ароматных розовых каучуковых червей. Кстати, вы также можете обслужить свой автомобиль у Бреннера.
«У нас есть крючки, поплавки, грузила… все, что должно быть в магазине приманок», — сказал Терри Бреннер, брат Рэнди и совладелец мастерской по ремонту приманок и автомобилей по адресу 4765 West River Dr. в Комсток-парке.
«Мы занимаемся тормозами, ремонтом шин, продажей шин, общим обслуживанием (автомобилей)», — сказал Рэнди Бреннер, который начал работать в магазине, когда ему было семь лет, и никогда не покидал его. «Я всегда мечтал работать на отца».
Билл Бреннер, отец Терри и Рэнди, в 1963 году купил бизнес, который тогда назывался Old Dutch Gas Station, и превратил его в заправочную станцию Phillips 66. Терри Бреннер сказал, что первоначальная заправочная станция была построена в начале 1950-х годов Уолли Доном, который также построил прилегающий трейлерный парк Брук-Хейвен. Торнадо разрушил заправочную станцию и опустошил трейлерный парк в 1956, и Done восстановил оба.
Билл Бреннер, в возрасте 11 лет, имел прилавок на Уэст-Ривер Драйв, где продавал 100 червей за десять центов. Теперь его сыновья, открывшие в 1999 году магазин наживок площадью 1132 квадратных фута, продают три дюжины червей за 3,29 доллара. Старый гараж, в настоящее время помещение для обеденных перерывов и изготовления приманок, составляет 780 квадратных футов, а текущая площадь авторемонтной площади здания составляет 900 квадратных футов. Умерший Билл Бреннер прекратил продажу газа в 1995 году. Его сыновья купили у него бизнес в 2003 году.
Магазин приманок – рай для рыболова. Существуют всевозможные приманки и приманки, многие из которых сделаны Терри и Рэнди. Есть стойки с шестами, полки с катушками, продаются сети. На стенах над полками с приманками висят фотографии покупателей с рыбой, которую они поймали на наживку Бреннера. Члены семьи Бреннеров поймали верховую рыбу, а рога оленей, на которых охотилась семья, также выстроились вдоль стен. В задней части магазина танки пескарей.
У магазина много постоянных клиентов, некоторые из которых были детьми со своими родителями, когда впервые пришли в магазин, а теперь приводят своих детей. Дон Бреннер, жена Рэнди, сказала, что создала страницу магазина в Facebook, «чтобы привлечь молодых людей». Три года назад она также организовала соревнование по рыбной ловле для детей в возрасте от трех до шестнадцати лет в качестве маркетингового мероприятия, предлагая призы, такие как удочки и подарочные сертификаты, для детей, принесших самую тяжелую рыбу.
«Мы не разделяем возрасты, — говорит Дон Бреннер, которая начала работать в магазине после того, как в 2009 году потеряла работу координатора по экспорту в компании Wolverine Worldwide в Рокфорде.
ловить рыбу в шестнадцать лет».
Дон Бреннер сказала, что между ремонтом автомобилей и бизнесом по производству наживки и рыболовных снастей возникает вопрос, что составляет большую часть их общей деятельности. Торговля наживкой и снастями замедляется с октября, пока озера не замерзнут достаточно для подледной рыбалки. В это время они закрываются по воскресеньям, но в остальное время года открыты семь дней в неделю.
Семья имеет глубокие корни в этом районе: прадед братьев Чарльз работал на кожевенных заводах, расположенных в парке Дуайт Лиделл в центре Комсток-парка в начале 1900-х годов.
Терри Бреннер, окончивший среднюю школу Комсток-Парк в 1975 году, до сих пор живет в Комсток-Парке. Он был членом Управления развития центра города Комсток-Парк, когда оно было основано. У него двое детей и десять внуков. Рэнди Бреннер окончил среднюю школу Комсток-Парк в 1978 году. Он и Дон живут в Морли, у них трое взрослых детей и четверо внуков. Дон Бреннер окончила среднюю школу Комсток-Парк и Университет Феникса по специальности «управление бизнесом».
Успешные усилия и учет полных затрат
Что такое Успешные усилия и учет полных затрат?
Компании, занимающиеся разведкой и добычей сырой нефти и природного газа, могут выбирать между двумя подходами к учету: методом успешных усилий (SE) и методом полной стоимости (FC). Эти подходы различаются тем, как они относятся к конкретным операционным расходам, связанным с отраслью.
Ключевые выводы
- Учет успешных усилий позволяет компании извлекать выгоду только из тех затрат, которые связаны с успешным обнаружением новых запасов нефти и природного газа.
- Учет полной стоимости позволяет компаниям извлекать выгоду из всех операционных расходов, связанных с поиском новых запасов нефти и газа, независимо от результата.
- Причина использования двух типов методов бухгалтерского учета заключается в том, что мнения людей расходятся во мнениях относительно того, какой метод, по их мнению, лучше всего обеспечивает прозрачность доходов и денежных потоков компании.
Понимание успешных усилий и учета полной стоимости
Метод учета, который выбирает компания, влияет на то, как сообщается о ее чистой прибыли и денежных потоках. Таким образом, метод учета является важным фактором при анализе компаний, занимающихся разведкой и добычей нефти и природного газа.
Компании учитывают затраты на разведку, капитализированные в соответствии с любым методом, в балансе как часть своих долгосрочных активов. Это связано с тем, что, как и оборудование, используемое производственной компанией, запасы нефти и природного газа считаются производственными активами нефтегазовой компании. Общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP) требуют, чтобы компании взимали затраты на приобретение этих активов с доходов по мере их использования.
Причина существования двух разных методов учета расходов на разведку и разработку нефти и газа заключается в том, что мнения людей расходятся во мнениях относительно того, какой метод, по их мнению, лучше всего обеспечивает прозрачность доходов и денежных потоков компании.
Совет по стандартам финансовой отчетности (FASB), который отвечает за установление и регулирование GAAP, и Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC), которая регулирует формат и содержание финансовой отчетности публичных компаний, это правильный метод.
В Заявлении о стандартах финансовой отчетности № 19 FASB требует, чтобы нефтегазовые компании использовали метод SE. SEC разрешает компаниям использовать метод FC. идеологические точки соприкосновения, необходимые для установления единого подхода к учету.
Учет успешных усилий
Метод SE позволяет компании извлекать выгоду только из тех затрат, которые связаны с успешным обнаружением новых запасов нефти и природного газа. В случае неудовлетворительных (или «сухих») результатов компания немедленно списывает соответствующие операционные расходы с выручки за этот период.
Согласно теории, лежащей в основе метода SE, конечной целью нефтегазовой компании является добыча нефти или природного газа из запасов, которые она обнаруживает и разрабатывает, поэтому компания должна извлекать выгоду только из тех затрат, которые связаны с успешными усилиями.
И наоборот, поскольку нет никаких изменений в производственных активах с неудачными результатами, компании должны учитывать затраты, понесенные в результате этих усилий.
Учет полной стоимости
Альтернативный подход, известный как метод FC, позволяет компаниям извлекать выгоду из всех операционных расходов, связанных с обнаружением новых запасов нефти и газа, независимо от результата.
Теория, лежащая в основе метода FC, утверждает, что, как правило, основной деятельностью нефтегазовой компании является просто разведка и разработка запасов нефти и газа. Поэтому компании должны капитализировать все затраты, которые они несут в связи с этой деятельностью, а затем списывать их в течение полного операционного цикла.
Ключевые отличия
Влияние выбора одного метода учета над другим становится очевидным при сравнении периодических финансовых результатов, включающих отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Каждый метод по-разному выделяет отдельные затраты, которые попадают в категории приобретения, разведки, разработки и добычи.
Однако такое сравнение также указывает на влияние на периодические результаты, вызванное различными уровнями капитализированных активов при использовании двух методов учета.
На финансовые результаты производственной компании влияют амортизационные отчисления на основные средства и оборудование. Точно так же на финансовые результаты нефтегазовой компании в равной степени влияют периодические начисления износа, истощения и амортизации (DD&A) затрат, связанных с приобретением, разведкой и разработкой новых запасов нефти и природного газа. Расходы включают амортизацию определенного оборудования с длительным сроком службы, уменьшение затрат, связанных с приобретением имущества или прав собственности на добычу полезных ископаемых, а также амортизацию материальных затрат, не связанных с бурением, понесенных при разработке запасов.
Расходы на периодический износ, истощение и амортизацию, отнесенные к отчету о прибылях и убытках, определяются по методу «единиц производства», при котором процент от общего объема добычи за период к общим доказанным запасам на начало периода применяется к общая сумма затрат, капитализированных в балансе.
Особые соображения
Отчет о прибылях и убытках
Износ и амортизация, производственные расходы и затраты на разведку, понесенные в результате неудачных попыток обнаружить новые запасы, отражаются в отчете о прибылях и убытках. Первоначально на чистую прибыль как компании SE, так и компании FC влияют периодические платежи за износ и амортизацию и производственные расходы, но на чистую прибыль компании SE дополнительно влияют затраты на разведку, которые могли быть понесены за этот период.
Если предполагаются идентичные операционные результаты, можно ожидать, что нефтегазовая компания, использующая метод SE, сообщит о более низкой краткосрочной периодической чистой прибыли, чем ее коллега из FC.
Тем не менее, без последующего открытия новых запасов возникающее в результате снижение периодических темпов добычи позже начнет негативно сказываться на выручке и расчете амортизации и амортизации как для SE, так и для FC компании. Из-за более высокого уровня капитализированных затрат компании FC и, как следствие, периодических расходов на DD&A в условиях снижения доходов, периодическая чистая прибыль компании SE улучшится по сравнению с прибылью компании FC и в конечном итоге превысит эти затраты.
