Катрина клаас: Катрина Клаас-Мюльхойзер – Информационно-аналитическая система Росконгресс

«Россиия станет четвертым крупнейшим сельхоз-регионом мира» – Деловая Газета.Юг

Катрина Клаас, заместитель председателя совета учредителей компании «Клаас» (Германия), ответила на вопросы DG-YUG.RU. DG-YUG.RU: Вы в первый раз в Краснодаре?Катрина Клаас: Впервые я здесь побывала 5 или 6 лет назад. Прекрасная земля! Я в восторге! А ваш чернозем… это просто здорово. Здесь растет все. Мы ведь не только производим машины, и наше сердце принадлежит сельскому хозяйству Кубани. DG-YUG.RU: В Краснодаре лучше, чем в Москве?К. К.: Я бы не стала говорить о каких-то предпочтениях, Краснодар и Москву нельзя сравнивать. Москва – очень красивый город, но так как развитие сельского хозяйства возможно, как правило, в сельской местности, то я очень охотно бываю в Краснодаре.  DG-YUG.RU: Как вам местный завод «Клаас»? К. К.: Мы нашли прекрасных сотрудников и хотим расширять производство.

Мы уверены, что таким образом мы сможем получить прибавочную стоимость. Это нужно не только российскому сельскому хозяйству в целом, но и краю, где мы занимаемся обучением людей и хотим создавать рабочие места. В Краснодаре мы также стали крупным налогоплательщиком. А налоги – очень актуальная тема в России. DG-YUG.RU: Ваша оценка рынка сельскохозяйственной техники в Краснодарском крае?К. К.: Могу только сказать, что в долгосрочной перспективе Россия может сравняться с Северной Америкой и Западной и Центральной Европой. Она станет четвертым крупнейшим сельскохозяйственным регионом мира, наряду с Северной Америкой, Западной и Центральной Европой и Южной Америкой. Мы исходим из того, что объем производства здесь будет таким же, как и в трех других регионах. DG-YUG.RU: Какую долю рынка занимает компания «Клаас» в Краснодарском крае и России?К. К.: Мы не даем такие цифры. Хочу только сказать, что мы лидируем на рынке Западной и Центральной Европы. DG-YUG.RU: Как развивается рынок в Краснодарском крае?К. К.: Очень динамично. За последние три года объем рынка в крае и России в целом увеличился в три раза. Наблюдается значительный прирост, но техника сильно устарела. Для развития сельскохозяйственных предприятий нужны новые машины. В других регионах мира нет проблем с наличием техники. А здесь приходится инвестировать с нуля. Поэтому в Россию сейчас идет значительная волна инвестиций. Для компании «Клаас» Россия – перспективный рынок на ближайшие 10 лет. DG-YUG.RU: Производит ли «Клаас» некоторые комбайны или запчасти только для России? К. К.: Точно не знаю. Отвечу по-другому. Сейчас мы стараемся выйти на российский рынок с совокупной продукцией, чтобы начать развивать рынок здесь. То есть мы хотим не экспортировать технику из Германии, а скорее производить её здесь – для российского рынка. В дальнейшем мы хотим сконцентрироваться на расширении площадей. Мы не производим специальные модели техники или запчасти исключительно для России, хотя и пытаемся подстроиться под правила соответствующего рынка. DG-YUG.RU: Насколько перспективным вы считаете Краснодарский край, например, по сравнению с Северной Америкой?К. К.: Думаю, что потенциал сельского хозяйства здесь еще не исчерпан. С технической и методической точки зрения потенциал края даже выше, чем в Северной Америке. Что касается эффективности использования площадей, то есть дохода с одного гектара, то я считаю, мы можем её повысить. DG-YUG.RU: Как Вы оцениваете конкуренцию на местном рынке? К. К.: Конкуренция есть во всем мире. Мы её приветствуем, потому что без неё не существует прогресса. На мой взгляд, российский рынок очень привлекателен, и потому здесь высокая конкуренция. Мы стараемся повысить свою конкурентоспособность за счет качества и технологий изготовления новой продукции.

DG-YUG.RU: Кого вы относите к своим конкурентам?К. К.: Я бы не хотела давать названий компаний. DG-YUG.RU: Завод в Краснодаре – единственное предприятие компании «Клаас» в России. Планируете ли Вы строить новые заводы?К. К.: Нет, мы хотим развивать завод здесь, потому что он удачно расположен, здесь как раз находятся наши клиенты. Мы бы хотели открыть в дополнение к заводу еще один филиал в Краснодарском крае – это будет нашим следующим шагом. Так что мы пока не будем строить новые заводы в России. Мы концентрируем внимание на этом городе. Производство останется здесь, и мы его будем расширять. Так что в новых площадях сейчас нет потребности. DG-YUG.RU: Вы когда-нибудь ездили на сельскохозяйственных машинах?К. К.: Ну конечно!  Каждое лето! Я стараюсь по крайней мере раз в год выбраться на испытания машин. Наша семья владеет сельскохозяйственным предприятием в Великобритании. DG-YUG.RU: Планируете ли вы в дальнейшем передать управление компанией «Клаас» своим детям?К. К.: Ну… У меня пока нет детей. Но для меня важно, что наша компания находится и будет находиться полностью в семейной собственности. DG-YUG.RU: Какие качества особенно важны для руководителя?К. К.: Компетенция и умение управлять людьми. Компетенция – потому что нужно хорошо понимать то, о чем говоришь. А умение управлять людьми – потому что нужно уметь правильно расставлять людей на местах. Это самое важное при управлении предприятием.

DG-YUG.RU: А часто этим советам следуют в России?К. К.: Русские сотрудники и члены компании «Клаас» хорошо сработались. На нашем предприятии особая культура. Управление людьми в Краснодаре и в московском представительстве построено по тем же принципам, что и в Германии или других местах. DG-YUG.RU: Ваши стратегические планы на российском рынке?К. К.: Российский рынок нам близок. Мы чувствуем особую связь с Россией. Почти все наши крупные конкуренты здесь – американцы, только одна российская компания (смеется). Думаю, что эта связь с Россией как с европейским рынком очень важна. Мы бы хотели занять лидирующее положение на рынке сельскохозяйственной техники в России. Мы стремимся играть важную роль в развитии сельского хозяйства в России.

DG-YUG.RU: А вы хотите выучить русский язык?К. К.: Да, обязательно. Только вот времени нет, но надо обязательно выкроить. Я говорю на немецком, английском, французском, и русский тоже надеюсь выучить. Беседовала Наталья Карбасова
Перевод: Наталья Карбасова 

Сведения о владельце сайта — Права и защита данных

Права и защита данных

CLAAS благодарит Вас за посещение этой веб-страницы и за Ваш интерес к нашим продуктам.

Права и защита данных

CLAAS благодарит Вас за посещение этой веб-страницы и за Ваш интерес к нашим продуктам.

• Права и защита данных
• Сведения о владельце сайта
• Защита данных
• Юридические примечания

 

1. Покупка + Финансирование
2. Контакты
3. Права и защита данных
4. . ..
5. Сведения о владельце сайта

Контакты

CLAAS KGaA mbHMühlenwinkel 133428 Harsewinkel (ФРГ)

Телефон: +49 (0)52 47-12 0

E-Mail: [email protected]

Сведения о владельце сайта: группа компаний CLAAS

CLAAS Kommanditgesellschaft auf Aktien mbHЗапись в торговом реестре: участковый суд г. Гютерсло, HRB №3027

Владелец компании:Helmut Claas GmbHЗапись в торговом реестре: участковый суд г. Гютерсло, HRB №2980

Руководитель концерна:Томас Бёк (Thomas Böck) (Chairman of the Group Executive Board)*Dr. Martin von Hoyningen-Huene*Henner Böttcher*Ян-Хендрик Мор (Jan-Hendrik Mohr)*Кристиан Paдoнc (Christian Radons)*

*Управляющий директор фирмы Helmut Claas GmbH

Председатель наблюдательного совета:

Катрина Клаас-Мюльхойзер (Cathrina Claas-Mühlhäuser)

Председатель комиссии акционеров: Катрина Клаас-Мюльхойзер (Cathrina Claas-Mühlhäuser)

Ид. № плательщика налога с оборота: DE 160 410 788

 

Поиск вашего дилера

Мы там где вы. Получите информацию у партнера CLAAS, находящегося около вас.

Поиск вашего дилера

SHREDLAGE®

инновационной технологии заготовки длинноизмельченной кукурузы – больше молока, более здоровое поголовье.

Узнать больше

Что думают о технике клиенты CLAAS?

Читать здесь

Календарь событий

• Дата

  Мероприятие

• 09.11.2022 - 13.11.2022

  EIMA

  Bologna

• 29.11.2022 - 02.12.2022

  Agromek

  Herning

• 15. 12.2022 - 18.12.2022

  EuroTier

  Hannover

Переход в центр событий

Г-жа Катрина Клаас-Мюльхаузер запускает празднование 25-летия в Индии — Пресс-релизы

1. Пресса / Корпоративные коммуникации
2. …
3. пресс-релизы

Назад к обзору

Моринда, Индия

Вождение «Сделано в Индии» 9История роста 0016 с производственными мощностями мирового класса в Индии.

CLAAS India является прекрасным примером «Сделано в Индии», удовлетворяя потребности индийских фермеров в течение последних 25 лет в инновационном и новейшем сельскохозяйственном оборудовании.

Чтобы дать старт 25 ^-му -му году CLAAS в Индии, г-жа Катрина Клаас-Мюльхаузер, председатель наблюдательного совета CLAAS KGaA mbH, широко известной как CLAAS Group, недавно посетила завод в Моринде (недалеко от Чандигарха), отдел продаж штаб-квартира компании в Фаридабаде (Харьяна) и региональная штаб-квартира в Бангалоре. CLAAS, немецкая компания, является ведущим мировым производителем сельскохозяйственной техники с более чем 100-летней историей. Визит также пришелся на время, когда CLAAS сообщила о хороших показателях продаж на сумму 3,8 миллиарда евро, несмотря на спад в отрасли сельскохозяйственного оборудования в целом.

Во время визита г-жа Клаас объяснила этот успех международным присутствием и широким ассортиментом продукции CLAAS. Она также упомянула, что, хотя большая часть успеха приходится на Европу, Индия является важной частью этой истории успеха.

Подчеркивая историю успеха в Индии всего за 25 лет, г-жа Клаас сказала: «Компания CLAAS в Индии сыграла важную роль в осуществлении революции в сфере уборки зерна в стране. От зерноуборочных комбайнов DOMINATOR в 1980-х годов до зерноуборочных комбайнов CROP TIGER в 1991 году, мы гордимся тем, что CLAAS является признанным лидером в области технологий и рынка, предлагающим фермерам в Индии решения, повышающие эффективность работы и приводящие к большей экономии».

Еще раз признавая важность передачи новейших технологических ноу-хау местному сообществу в Индии, г-жа Клаас поздравила команду CLAAS с созданием девяти учебных академий в различных местах, в основном в сотрудничестве с индийскими сельскохозяйственными университетами. Эти учебные центры проводят обучение не только ежедневной эксплуатации машин, но и различным аспектам ремонта и технического обслуживания.

Подчеркивая планы расширения на будущее, г-жа Клаас поделилась: «В настоящее время страна заинтересована в улучшении низкоуровневой механизации и повышении урожайности кукурузы (кукурузы), что соответствует нашему ассортименту продукции. CLAAS работает над созданием большего количества продуктов, подходящих для индийских рынков, и мы выпустим новые продукты в краткосрочной и среднесрочной перспективе, чтобы удовлетворить быстро растущие потребности».

Компания CLAAS недавно представила самоходный кормоуборочный комбайн JAGUAR, в производстве которого она является мировым лидером, и в настоящее время работает над дополнительными решениями, отвечающими требованиям и ограничениям кукурузных полей различных размеров.

 Г-жа Клаас также упомянула номер : «Бизнес-сообщество возлагает большие надежды на рационализацию налоговой структуры и увеличение государственных расходов, что станет ключом к дальнейшему вращению экономического колеса страны. Мы надеемся, что правительство сможет устранить барьеры для получения кредитов для маргинальных фермеров, чтобы они получили доступ к лучшему сельскохозяйственному оборудованию и технике».

• Поделиться контентом:

 

О CLAAS

Более подробная информация о CLAAS доступна в…

Подробнее…

CLAAS нового поколения | Ферма Прогресс

Джоди Верспанн | 01 мая 2007 г.

CATHRINA CLAAS не является сразу узнаваемым именем в Соединенных Штатах. Однако в Европе Катрина в некотором роде знаменитость, ее узнают на улице, за ней пристально следят папарацци.

Катрина выросла рядом с заводом Claas в Харзевинкеле, Германия, и три года назад заняла видную должность заместителя председателя наблюдательного совета. В этой роли она возглавляет деятельность многомиллиардной семейной компании и четвертого в мире производителя сельскохозяйственной техники.

В возрасте 31 года Катрина является одной из немногих женщин-руководителей высокого уровня в сфере сельскохозяйственного машиностроения, присоединившись к Сюзанне (Кинзенбау) Витч, вице-президенту Kinze Manufacturing и дочери президента компании Джона Кинзенбау. Когда Катрина сменит своего отца Гельмута Клааса на посту председателя, она станет лишь третьим председателем компании Claas, основанной в 1913 ее дедом Августом Клаасом.

В отличие от своего отца, инженера, Катрина окончила финансовый университет в Швейцарии. «Я не совсем считаю, что нужно быть инженером, чтобы управлять компанией, — говорит она. «Что гораздо важнее самой инженерной мысли, так это ее использование. А идеи о том, как использовать технологии для своих целей, — это то, что я очень хорошо понимаю».

Во время учебы Катрина семь лет работала в комитете акционеров компании. После окончания учебы она работала в технологической компании в Швейцарии. «Я уволилась с работы, когда моему отцу было 78 лет [чтобы стать его заместителем], чтобы я могла работать с ним до того, как он выйдет на пенсию», — говорит она. — И мы уже три года работаем вместе вполне успешно».

На вопрос, чем отличается их философия, она отвечает, что не отличается. «Всегда было ясно, что основной компетенцией является сбор урожая», — говорит она.

Claas является лидером рынка кормоуборочных комбайнов и крупным продавцом комбайнов. Два из каждых пяти комбайнов, приобретенных в мире в этом году, будут комбайнами Claas, включая самый большой в мире комбайн Lexion 590R.

Катрина описывает себя как «в восторге» от новых технологий, развивающихся в отрасли. «Поскольку население продолжает расти, мы увидим растущую конкуренцию между энергией и едой», — говорит она. «Решение простое. Необходимо использовать более эффективные технологии, чтобы производители могли сохранить свои нынешние площади и получать более высокие урожаи с помощью более производительных машин».

MONSANTO ПОКУПАЕТ REA HYBRIDS

AMERICAN SEEDS Inc. (ASI), дочерняя компания Monsanto, приобрела REA Hybrids в Абердине, Южная Дакота. Об этом компания сообщила в марте. REA Hybrids будет находиться под управлением Fontanelle Hybrids, независимой операционной компании в рамках ASI. REA Hybrids нацелена на Южную Дакоту, Северную Дакоту и Монтану.

BASF, MONSANTO COLLABORATE

BASF И Monsanto Company работают над двумя совместными научно-исследовательскими проектами по выведению новых свойств кукурузы, соевых бобов, хлопка и канолы. Один проект будет включать в себя совместный бюджет в размере до 1,5 миллиарда долларов для развития урожайности и устойчивости к стрессу. В рамках другого исследовательского проекта будут рассмотрены способы борьбы с цистообразующими нематодами сои. Обе компании сообщают, что их сотрудничество позволит создать большее количество проектов, чем каждая компания могла бы сделать по отдельности.

СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО ПРИОСТАНАВЛИВАЕТСЯ RR ЛЮЦЦА

ПОСАДОЧНАЯ ОБЛАСТЬ Готовая (RR) люцерна является незаконной после предварительного судебного запрета в Окружном суде США по округу Северной Калифорнии. Производители, которые приобрели люцерну RR до 12 марта, могут выращивать ее, если они посадили ее до 30 марта. Производители, которые приобрели семена люцерны RR, но не посадили их до 30 марта, должны обратиться к поставщику для замены семян.

Судебный запрет был вынесен в рамках судебного процесса, в котором утверждалось, что Министерство сельского хозяйства США действовало незаконно, когда в 2005 году оно отменило регулирование выращивания люцерны RR без подготовки отчета о воздействии на окружающую среду. Судья по этому делу может сделать судебный запрет бессрочным или отменить его вовремя для посадки в конце лета и осенью. Если судебный запрет является постоянным, Министерству сельского хозяйства США потребуется не менее двух лет для проведения исследования воздействия на окружающую среду.

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ РАСЦЕНКИ ФЕРМ

ШТАТ АЙОВА Университет опубликовал результаты исследования 2007 г. таможенных расценок ферм. Исследователи предупреждают, что ставки следует использовать только в качестве ориентира, и что фактические ставки будут зависеть от техники, навыков оператора, поля, состояния урожая и своевременности.

Средняя ставка фермерских хозяйств за выращивание и сбор урожая кукурузы с акра составляет 88,60 долларов США за акр и колеблется от 70 до 125 долларов США за акр. Средняя стоимость выращивания акра соевых бобов на заказ составляет 79 долларов.0,15/акр и колеблется от 65 до 105 долларов/акр. Средняя заработная плата сельскохозяйственного труда составляет 10,60 долларов в час. и колеблется от 7,50 до 15,00 долларов в час.

В обзоре рассматривается множество индивидуальных пользовательских заданий.