Официальный сайт оао сарэкс: САРЭКС ОАО, Саранский экскаваторный завод

Sarex — Sarex

Цифровой мониторинг хода реализации Проекта и предикативная аналитика для заблаговременного предупреждения отклонений бюджета, сроков и объемов

Оставить заявкуОставить заявку

Что такое Sarex?

Факт

• Лазерное сканирование

• Данные с дронов

• Мониторинг техники и персонала

• Данные с IoT-устройств

Факт

План

• Лазерное сканирование

• Данные с дронов

• Мониторинг техники и персонала

• Данные с IoT-устройств

Цифровой двойник инфраструктурного объекта

Инженерный документооборот

Интернет вещей

Отчетность

Менеджер задач

• Оперативная отчетность

  По объемам и срокам

• Заблаговременное выявление

  Отклонений факта от проекта

• Контроль физ. объемов

  Независимый и достоверный

• Мониторинг эффективности

  Работы ресурсов

Функционал платформы

• Аэромониторинг

  Контроль статуса проекта с воздуха для площадных и линейных объектов

• Лазерное сканирование и BIM

  Контроль проекта на стадии возведения каркаса и проектов реконструкции

• Мониторинг ресурсов

  Контроль эффективности работы строительной техники и персонала

• Аналитика и отчетность

  Агрегация фактических и плановых данных для автоматизации аналитика

• Решение для эксплуатации

  Создание цифрового двойника для ТОиР и диагностики, управление задачами

• Аэромониторинг

  Контроль статуса проекта с воздуха для площадных и линейных объектов

• Лазерное сканирование и BIM

  Контроль проекта на стадии возведения каркаса и проектов реконструкции

• Мониторинг ресурсов

  Контроль эффективности работы строительной техники и персонала

• Аналитика и отчетность

  Агрегация фактических и плановых данных для автоматизации аналитика

• Решение для эксплуатации

  Создание цифрового двойника для ТОиР и диагностики, управление задачами

Имя *

Телефон *

Email *

Компания *

Должность

Сообщение

Прикрепить файл

ОтправитьОтправить

Лицензирование

Модель распространения платформы

Программное обеспечение САРЕКС тарифицируется по модели абонентской платы (SaaS) в зависимости от объема используемого функционала, без ограничения по количеству пользователей. ПО может быть развернуто в закрытом ИТ-ландшафте Заказчика (on-premise), развертывание осуществляется силами специалистов САРЕКС.

Эксплуатация платформы

Инструкция по использованию платформы доступна по ссылке.

Сарэкс, АО (Республика Мордовия) производитель сельхозтехники

• Производители и поставщики
• Россия
• Республика Мордовия
• Сарэкс, АО

Место­поло­жение	Республика Мордовия
Почто­вый адрес	430001, Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Пролетарская, д. 126A
Телефоны	+7 (8342) 24-15-02, 28-33-17, 28-32-08, 28-33-58, 28-33-47, 24-57-28
Факс	+7 (8342) 47-30-37, 28-32-32
E-mail	[email protected], [email protected]
Руково­дитель	конкурсный управляющий Павликов Сергей Владимирович

Производимая техника

Обзор продукции, производимой «Сарэкс, АО»

Прайс-лист «Сарэкс, АО» (28.

05.2020, 21 наименований)

Реквизиты

АО «САРЭКС», ОГРН 1021300972472, ИНН 1325009287

• КПП: 132701001
• Руководитель: Павликов Сергей Владимирович
• Должность руководителя: КОНКУРСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ
• Тип: Юридическое лицо
• Полное наименование: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САРЭКС»
• ОКВЭД (основной): 28.92 (версия справочника ОКВЭД 2014)
• Статус: ликвидирована , дата регистрации: 25.12.1990 , дата ликвидации: 15.12.2021 , дата актуальности сведений: 15.12.2021
• Юр. адрес: 430001, Россия, г Саранск, ул Пролетарская, д 126А
• Дата регистрации: 13.08.2002

Дилеры

• Агромашхолдинг, ООО (Россия, Чувашская Республика)

Описание деятельности

История АО «СарЭкс» начинается в 1943 с образования мотороремонтного завода, предназначенного для восстановления двигателей грузовых автомобилей, пострадавших на фронте. После окончания войны завод продолжал заниматься ремонтом двигателей, выпускал различное сельскохозяйственное оборудование. В 1959 году решением Правительства мотороремонтный завод преобразовали в Саранский экскаваторный завод. В 1960 году были выпущены первые 610 экскаваторов, а всего до начала 2005 года завод произвел более 192 тысяч машин.

В 1990 году «Саранский экскаваторный завод» преобразован в акционерное общество «СарЭкс».

В 2009 году начался процесс присоединения ОАО «СарЭкс» к концерну «Тракторные Заводы», на сентябрья 2011 года более 40% акций предприятия принадлежит ООО «ПО «Красноярский Завод Комбайнов».

Ныне «СарЭкс» является одним из крупнейших в России производителей экскаваторов на базе колесных тракторов МТЗ-80/82, ЮМЗ-6АК. На предприятии работают более 1000 человек. Широк диапазон производимой техники. За последние 15 лет освоено производство ряда новых моделей экскаваторов. Не прекращается разработка перспективных образцов техники.

Кроме традиционной продукции «СарЭкс» выпускает несколько специальных машин и широкий спектр сельскохозяйственной техники: плуги, культиваторы, бороны, дискаторы.

На предприятии постоянно внедряется современная технология производства, особое внимание уделяется контролю качества продукции и работе с покупателями. Благодаря этому постоянно расширяется география поставок — продукция «СарЭкс» поставлялась практически во все страны на территории бывшего СССР, а также во многие страны дальнего зарубежья: Аргентина, Болгария, Венгрия, Панама, Турция, Финляндия, Чили.

Елена Скрынник, Министр сельского хозяйства — Клянусь говорить правду, только правду и ничего кроме правды город.

Работала в областной больнице. В 1992 году получила диплом Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «управленческие кадры». Она имеет докторскую степень. в экономике. Прошла стажировку в Германии и Франции по специальности «техника лизинга», «что позволило ей стать редко квалифицированным специалистом»9.0009

В 1994 году Елена Скрынник основала Межрегиональную специализированную лизинговую компанию «Медлизинг». Через четыре года в Великобритании ей вручили международную премию за лучший лизинговый проект.

С 1997 года Елена ХАС возглавляла Российскую ассоциацию лизинговых компаний «Рослизинг», а в 1998 году — стала председателем Экспертного совета Совета Федерации по вопросам лизинга. В 1999-2000 годах Российский биографический институт объявил ее «Человеком года» в номинации «Бизнес и предпринимательство».

В декабре 2001 года Скрынник был назначен на должность Генерального директора Государственной агролизинговой компании ОАО «Росагролизинг».

С 2000 года является членом Совета отраслевого союза работодателей и предпринимателей.

С 2002 года Скрынник является генеральным директором ОАО «Росагролизинг».

За трудовые заслуги и многолетнюю добросовестную работу Скрынник награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени; ее поблагодарил Президент России. Также награждена Почетной грамотой Правительства РФ за вклад в развитие отечественного агропромышленного комплекса и многолетнюю работу.

Награждена высшей ведомственной наградой — золотой медалью «За вклад в развитие АПК России».

Кавалер орденов «Святая равноапостольная великая княгиня Ольга» III степени и «Святой мученик Трифон» III степени.

В ноябре 2008 года Скрынник был избран депутатом Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия».

С марта 2009 г. — Министр сельского хозяйства России.

Елена Скрынник дважды разводилась. После гибели взрослой дочери в автокатастрофе родила близнецов — мальчика и девочку.
Источник — rian.ru, Kompromat.ru

Досье:

Внимание СМИ к Скрынник и ее прошлой работе возросло, когда она в марте 2009 года получила пост министра сельского хозяйства России. Первый скандальный рекорд относится к 2003 году, когда Скрынник был руководителем лизинговой компании «Росагролизинг». Заместитель министра транспорта РФ Н. Смирнова опубликовала на сайте «Компромат.ру» письмо, в котором разоблачила деятельность Скрынник на своем посту и описала схему работы прокрутки бюджета, которой следовал Скрынник9.0009

Схема такова: все российские заводы, работающие со Скрынником, открывали счета не только в государственном «Россельхозбанке», но и в коммерческом «Академхимбанке» (ныне Конверсбанк-Москва). Его председатель г-н Антонов ранее занимал должность первого заместителя генерального директора в «Росагролизинге». Согласно письму, второй счет в банке Антонова был обязательным условием сотрудничества с «Росагролизингом». По этой схеме, как только бюджеты падали на счет «Росагролизинга», они перераспределялись между поставщиками оборудования — некоторыми российскими машиностроителями. компаний, а потом они перебрасывались на счета в коммерческом «Академхимбанке» и годами хранились там без выкупа.

Помимо вышеизложенных обвинений, в статье содержались выдержки из проверки Счетной палаты «Росагролизинга», которая подтвердила, что средства, полученные компанией на приобретение сельхозтехники, не были полностью израсходованы. Кроме того, среди выявленных правонарушений были обозначены следующие эпизоды:

Деньги, внесенные в уставный капитал ОАО «Росагролизинг», ОАО «Российский сельскохозяйственный банк» и ГУП «Федеральное агентство по регулированию рынка продовольствия», находились на 99% используются для выплаты заработной платы, налогов, комиссий и банковских лицензий, но не для ведения деятельности в соответствии с уставом.

В соответствии с договором от 28 января 2002 года между ЗАО «Московская инвестиционная компания недвижимости» и ОАО «Росагролизинг» был назначен обыск имущества. В результате исполнения договора выплачена компенсация в размере 30 тысяч долларов США. ЗАО «Московское инвестиционное агентство недвижимости».

После того, как Счетная палата подсчитала, что кредит на технику стоит аграрию процентов на 40 дороже, процент упал до 2-3 в год. Но при этом «Росагролизинг» взял в залог почти все имущество, и в случае неуплаты по кредиту фермер рисковал остаться не только без техники, но и вообще без вещи.

Фактически Скрынник была самодержавной правительницей «Росагролизинга». Под ее началом работали ее мать и брат Леонид Новицкий. После назначения Скрынник министром ее пост в «Росагролизинге» перешел к ее брату.

Скрынник сформировал команду из сторонников, в число которых входили вице-премьер Виктор Зубков, возглавлявший совет директоров в «Росагролизинге», и даже президент Дмитрий Медведев, работавший со Скрынником над нацпроектом «Сельское хозяйство».
«Мадам Лизинг» Стрингер», 08.07.2003, «Как Скрынник учился пахать» «Собеседник», 07.04.2009

В конце 2009 года Генпрокуратура провела проверку деятельности «Росагролизинга», и выявил ряд нарушений. В частности, компания создала сеть посредников между компанией и арендаторами, что привело к удорожанию услуг компании. Кроме того, после заключения договоров купли-продажи оборудования в отдельных случаях» «Росагролизинг» перечислял поставщикам сотни миллионов рублей в качестве предоплаты, при этом оборудование поставлялось в длительные сроки, до года. Все это время частные компании могли использовать средства в своих целях, в том числе для размещения на на депозитных счетах компании и в офшорах Прокуратура осталась недовольна тем, что компания не открыла региональных офисов, а в 2007 году совет директоров принял решение об открытии 11 б ранчо компании.

После проверки Генпрокуратурой в конце ноября 2009 года первый заместитель Председателя Правительства, курирующий сельское хозяйство, а также Председатель Совета директоров Зубков созвал внеочередной совет директоров «Росагролизинга». Он потребовал от генерального директора компании Леонида Орсика вернуть деньги, которые были переведены оффшорным подрядчикам и месторождениям, прекратить сдачу непроизведенной техники и обеспечить равный доступ к федеральному лизингу всех производителей сельхозтехники. Орсик должен был доложить об устранении дефицита на январском заседании совета директоров «Росагролизинга», но 31 декабря скончался от острой сердечной недостаточности в возрасте 48 лет9.0009

Эксперты предполагают, что проблемы у Скрынник могли возникнуть из-за ее разногласий с Зубковым, так как он был заинтересован в том, чтобы все вопросы аграрной политики концентрировались на нем лично. Кроме того, ему пришлось жестко реагировать на нарушения в «Росагролизинге», чтобы выйти из-под удара, так как он возглавлял совет директоров компании.
Росагролизинг растратил бюджет на корпоративные мероприятия»» Газета», 20.11.2009, «Ведомости», 02.02.2010

В начале 2010 года Счетной палатой проведена проверка использования федерального бюджета, направленная на осуществление интервенций на рынках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в конце 2008 года. Согласно акту проверки, незапланированные расходы бюджета 2010 г. на хранение 8 млн т зерна, закупленного в рамках зерновой интервенции в 2008-2009 гг. , составили бы 8 млрд руб. Это зерно в кризис продать не удалось, а теперь потраченные деньги буквально гниют.

По механизму зерновых интервенций закупается часть нового урожая дешевого зерна с возможностью реализации по более высокой цене. Этот государственный агент получает за интервенцию фиксированную плату, а прибыль, полученная от «выравнивания» цен на зерновом рынке, перечисляется в бюджет. Когда в 2008 году было закуплено рекордное количество зерна, госагентом выступило Агентство по регулированию продовольственного рынка (АРПР) (руководитель Василий Крутин).

Аудитор Счетной палаты Михаил Одинцов поставил под сомнение необходимость и правомерность вмешательства в 2008 году такого масштаба. Он утверждал, что часть зерна закуплена на основании нелегитимных приказов Минсельхоза, не прошедшего надлежащую регистрацию в Минюсте РФ. Зерно было закуплено в количестве 970 миллионов рублей по «недействительным приказам» министерства, возглавляемого тогда Алексеем Гордеевым.

Скрынник заявил на президиуме правительства, что закупленное количество зерна позволило государству поддержать производителей зерна путем стабилизации цен и создания финансовой базы для полевых работ.
Интервенция запомнилась своим аккаунтом «КоммерсантЪ, 05.02.2010, КоммерсантЪ, 05.02.2010

Компании, с которыми работал «Росагролизинг», не были для Скрынника чужими. В 1998 г. Скрынник учредил в Москве три компании — «Русмединвест-М», «Медлизинг» и Русскую медицинскую компанию. В 2000 году российская медицинская компания «Медлизинг» и их совместная компания «Инвестрегионлизинг» через аффилированные структуры (ООО «Химгарантконструкция», «Монтажстройконструкция» и «Академриэлтсервис») приобрели 15% Академхимбанка. Впоследствии большинство поставщиков техники «Росагролизинга» » стали клиентами банка.

Две другие связанные со Скрынником компании — ТД «Зерно» и «Воронежская земля» — также как минимум частично основывались на партнерстве с лизинговой государственной компанией. Оба они были созданы в 2002 году и продавали зерно и расплачивались им с «Росагролизингом», так как у аграриев никогда не было наличных.

Основные претензии Генпрокуратуры касались взаимоотношений «Росагролизинга» с Саранским экскаваторным заводом (ОАО «Сарэкс»). Прокуратура утверждала (со ссылкой на информацию Росфинмониторинга), что «Сарэкс» перечислял деньги, полученные от «Росагролизинга». » на банковские депозиты, а также на какую-то коммерческую организацию, операции которой были связаны с выводом денег в офшоры.

«Сарекс» также был связан со структурами Скрынника. В апреле 2007 г. компании «Агроевросоюз» принадлежало 50,42% акций «Сарекс». «Агроевросоюз» создан в 2002 году ТД «Зерно».

25 мая состав Совета директоров Sarex был существенно изменен. В него вошли, в частности: генеральный директор «Агроевросоюза» и бывший сотрудник юридического департамента «Росагролизинга» Юрий Карпов, начальник отдела закупок «Росагролизинга» Владимир Дрязгов, президент «Медлизинга» Леонид Зубовский, главный врач Эстетик Центр «Швейцарское совершенство» Евгений Макаров, член экспертного совета «Росагролизинга» Александр Ежевский и Леонид Орсик в то время возглавляли Департамент научно-технической политики Минсельхоза. Так же, как и в случае с Академхимбанком, приход Команда Скрынника на завод привела к его процветанию.Госзаказы от «Росагролизинга» помогли «Сарэксу» в 2008 году стать крупнейшим российским производителем тракторов9.0009

Когда Скрынник пришла в Минсельхоз, она забрала с собой всю команду «Росагролизинга». Два замгендиректора компании — Сергей Королев и Олег Алдошин — стали заместителями министра. Заместителем министра был также бывший гендиректор «Волгоградагролизинга» — один из партнеров сублизинговых партнеров «Росагролизинга» — Александр Беляев. Заместитель начальника управления «Росагролизинга» Вячеслав Нунгезер возглавил отдел научно-технической политики Министерства, а начальник отдела по работе с персоналом лизинговой компании Ольга Дулепова-Менейлюк — в профильном управлении Минсельхоза. 2009 г.бывший совладелец лизинговой компании «Липецкагроснаб» и глава регионального подразделения «Росагролизинг» Олег Донской возглавил управление делами Минсельхоза. были и скандалы, связанные с двумя бывшими мужьями Скрынник. В январе 2010 года бывший муж Скрынник (в студенческие годы) Сергей Скрынник занимал должность начальника управления госзакупок материального управления в Челябинской области.Тогда был задержан за получение взятки в Челябинске, по версии следствия, получал взятки в течение всего 2009 года., уплачиваемых коммерческими фирмами за покровительство на аукционе. Возбуждено уголовное дело о «получении взятки в крупном размере». Основанием для возбуждения дела стали материалы, полученные от проверок УБЭП областного управления полиции. По данным следственных органов, в сентябре и декабре 2009 года Скрынник вместе с неизвестными получил от представителей бизнес-структур более 300 тысяч рублей, а также дорогой алкоголь. Взятки давались за незаконные действия по приему заявок с нарушением сроков и за допуск к участию в торгах, а также за общее покровительство при содействии этих коммерческих организаций в торгах, и за устранение организаций-конкурентов из конкурсов. . Уголовное преследование Скрынникова до сих пор не возбуждено.
«Государственный аукционист был оценен в 300 тысяч рублей взяток» «КоммерсантЪ», 16.01.2010

Юрий Кукота женился на Скрынник в 2004 году, написал заявление в полицию, обвинив ее в угрозах убийством. В 2005 году у Кукоты и Скрынник родились двое детей, Михаил и Ирина. Через два года брак дал трещину. Скрынник подала на развод, потом не давала ему видеться с детьми. По словам Кукоты, он предложил Скрыннику встретиться и обсудить этот вопрос, а Скрынник вместе с охраной угрожали ему физической расправой. По словам Скрынник, Кукота предложил ей снова выйти за него замуж, и она пообещала подумать над этим. Уголовное дело пока не возбуждено.
Life.Ru, 04.06.2009

Waalaxy = идеальный инструмент для лидогенерации в LinkedIn и по электронной почте.

Сделайте LinkedIn своим каналом привлечения №1

Ваш LinkedIn + поиск по электронной почте на автопилоте.
Без технических навыков.

Свяжитесь со своими потенциальными клиентами по LinkedIn и по электронной почте. Получите ответы.

Автоматизировано и просто. От €0 в месяц.

Automate your leads strategy free today 🚀

No Credit Card Required

90 000+ users save time every day

on G2 

on Chrome Store

on Capterra

Find clients easily on LinkedIn without любые технические навыки

Развивайте свою сеть, чтобы создавать новые возможности!

Автоматически отправлять приглашения и сообщения в LinkedIn, создавая автоматические последовательности

Могу ли я использовать Waalaxy?

Продажи/маркетолог

Масштабируйте приобретение.

Предлагайте свои услуги.

Основатель

Расширьте свою сеть. Создавайте сотни возможностей.
Каждую неделю.

Рекрутер

Расширьте список кандидатов.
Расскажите о своих предложениях.
Наймите лучших специалистов.

Фрилансер

Заполните свой календарь.
Технические навыки не требуются.

Всего за 10 минут в день.

БЕСПЛАТНО

Узнайте больше

€ 0

БЕСПЛАТНАЯ ТРЕБОВА Отслеживание ваших кампаний

🧑‍💻 Поддержка в чате с реальными людьми 6/7 дней работы

Дешевле, чем наем штатного продавца

Они знают нас лучше, чем мы делаем

Счастливые клиенты ❤

на Google Chrome Store

См. Обзоры

. Что касается маркетинга в LinkedIn, я могу с уверенностью сказать, что Waalaxy — абсолютный ЛУЧШИЙ. Руки вниз. Я нашел Waalaxy, когда искал приложения для электронного маркетинга. Я был в восторге, когда узнал, что Waalaxy сочетает электронную почту и маркетинг LinkedIn, эффективно убивая всех зайцев одним выстрелом.

Чип. M

Директор по доходам в Carta

Когда Linkedin ограничил своих пользователей, буквально отрезав им ноги от контакта с приличным количеством потенциальных клиентов; ВСЕ другие приложения просто «преуменьшают» лимит… и запускаются! НЕ Валакси! Они быстро нашли решение… и не просто универсальное, а комплексное полнофункциональное решение! Не только позволяя вам «подключаться» и отправлять сообщения через Linkedin, но вместо этого использовать НЕСКОЛЬКО каналов для подключения! Итак, вместо предела; на самом деле у вас есть БОЛЬШЕ способов подключения с помощью Waalaxy.

Не тратьте время на тестирование остальных — Я СДЕЛАЛ. Waalaxy также оказывает ежедневную поддержку, если это необходимо.

Julieta Juvany

Бизнес-разработчик в BetterPros

Waalaxy — это приложение, которое поставляется с решениями. Начнем с того, что он характеризуется понятным, организованным и простым в использовании приложением. Он имеет различные инструменты, которые вместе позволяют выполнять различные действия вместе. Следует отметить качество поддержки, которую вы получаете с Waalaxy. Если возникнут вопросы, служба поддержки отвечает быстро и четко.

Хорхе Моралес

Growth Hacker в Eat Cloud

Хотите отправлять более 100 подключений в неделю? Это решение, которое вы должны использовать не только из-за номера, но и из-за возможности создавать кампании LinkedIn и по электронной почте в одном и том же месте. .. эта платформа изменила правила игры. У него также есть инструмент, который позволяет вам находить электронные письма ваших потенциальных клиентов в одном и том же рабочем процессе по действительно конкурентоспособной цене.

Ник Эванс

Директор и владелец Koda Staff

Должен сказать, что Waalaxy — это фантастика. Реальный переломный момент в том, что касается предоставления маркетинговых возможностей пользователю. Небольшой компании больше не нужно расставаться с огромным маркетинговым бюджетом, чтобы получить поддержку агентства. Теперь компании и компании проводят свои собственные кампании по привлечению клиентов быстро и легко, за очень небольшие деньги.

Николь Брукс

Директор по маркетингу в Realtor

Waalaxy просто ПОТРЯСАЮЩАЯ! Это изменило мой взгляд на общение с потенциальными клиентами через LinkedIn. Всего через три месяца после получения подписки у меня было больше ответов и контактов, чем с тех пор, как я запустил свой LinkedIn. Все, что я могу сказать, это то, что этот инструмент отлично сделан с отличными ресурсами. Что я ценю больше всего, так это обслуживание клиентов. Марго всегда готова помочь мне и разобраться в моих потребностях. Производительность на высоте, больше никакой траты времени! БЕСКОНЕЧНО БЛАГОДАРЕН!!

Как это работает?

Импорт ваших контактов 👽

Объединение
LinkedIn и электронная почта ✉

. разведка?

Связываясь с потенциальным клиентом по разным каналам, вы умножаете на 3 свои шансы на получение ответа.

Как найти электронные письма моих потенциальных клиентов?

Чтобы найти электронных писем ваших потенциальных клиентов

, мы полагаемся на Dropcontact. Это один из лучших инструментов в отрасли, полностью соответствующий GDPR.

Сколько будет стоить Waalaxy?

Здесь вы можете найти все наши планы.

Каков лимит запросов на приглашение в LinkedIn?

Мы являемся единственным инструментом на рынке, который позволяет отправлять 100 приглашений в день по сравнению с ограничением в 100 приглашений в неделю, которое есть у других инструментов. Все это и мы гарантируем безопасность вашего Аккаунт LinkedIn .

Могу ли я отправлять холодные электронные письма с помощью Waalaxy?

Waalaxy был разработан, чтобы стать инструментом № 1 для LinkedIn и холодного поиска электронной почты. Поэтому инструмент оптимизирован для холодной рассылки по электронной почте, и другие игроки на рынке просто не выдерживают.