S 125: STELBERRY : Продукты

Содержание

БАСТИОН, BASTION. ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СБОРНИК. ИСТОРИЯ ОРУЖИЯ, ВОЕННАЯ ТЕХНИКА. MILITARY-TECHNICAL COLLECTION. HISTORY OF WEAPONS, MILITARY EQUIPMENT


МОДЕРНИЗИРОВАННЫЙ ЗЕНИТНЫЙ РАКЕТНЫЙ

КОМПЛЕКС С-125 «ПЕЧОРА» ЗА РУБЕЖОМ

THE UPGRADED ANTI-AIRCRAFT

MISSILE SYSTEM S-125 «PECHORA» ABROAD

14.06.2016

Минобороны Индии поручило военно-воздушным силам провести модернизацию советских зенитных ракетных комплексов «Печора» за счет индийских компаний, не прибегая к помощи иностранных производителей, сообщает портал Defense News со ссылкой на источники в индийских оборонных структурах.
В мае военно-воздушные силы Индии объявили тендер на 272 миллиона долларов на установку цифровых систем отображения информации на 16 ЗРК «Печора». Предложения были отправлены нескольким индийским военно-промышленным компаниям, в том числе Tata Power SED, Larsen & Toubro, Reliance Defence Engineering, Offset India Solutions, Mahindra Defence Systems, Bharat Electronics и Bharat Dynamics, сообщает портал.
Это решение является частью проводимой нынешним индийским правительством политики Make in India.
«Модернизация главным образом включает использование цифровой системы отображения информации, улучшенные систему связи и зону поражения, развертывание и сетевое взаимодействие», — цитирует интернет-издание маршала ВВС Индии в отставке Далджита Сингха. Однако, отметил источник в минобороны, индийские компании пока неспособны сами провести соответствующие изменения, поэтому устанавливают техническое сотрудничество с иностранными производителями.

Что касается ракет, размещенных на ЗРК, то они не нуждаются в модификациях и могут быть построены оборонными предприятиями в самой Индии, добавил источник в минобороны страны.
Выигравшая тендер компания должна модернизировать ЗРК за 42 месяца после подписания контракт, уточняет портал.
РИА Новости


ЗРК S-125M «NEWA-S/SC»

07.03.2012

Министерство обороны Польши намерено провести модернизацию шести дивизионов зенитных ракетных комплексов С-125 «Нева». Об этом, как сообщает Defense News, заявил заместитель министра обороны Польши Чеслав Пьятас (Czeslaw Piatas). Благодаря этому зенитные комплексы смогут простоять на вооружении страны еще 10-12 лет. Кроме того, военное ведомство намерено закупить зенитные ракетные комплексы малого радиуса.
Модернизация С-125 включена в список стратегически важных покупок министерства обороны Польши. В целом на программу модернизации ЗРК планируется потратить по меньшей мере 300 миллионов злотых (94,8 миллиона долларов). Какая именно компания получит контракт, пока неизвестно. По неподтвержденным данным, соглашение на модернизацию С-125 будет подписано с польским предприятием Wojskowe Zaklady Elektroniczne. (lenta.ru)

Работы состоят из двух этапов. На первом этапе комплекс становится самоходным. Работы по этому этапу начались в 1992 году, модернизируемому комплексу было присвоено обозначение Newa-S (samobiezny — самоходный по польски). Первоначально пусковую установку 5П73 с четырьмя ракетами 5В27 разместили на шасси танка Т-55 (или танкового моста BLG-67, или WZT-1 БРЭМ на шасси Т-55). Антенный пост РПЦ также разместили на танковом шасси.
В середине 1995 года в польской Академии военой техники были начаты работы по второму этапу модернизации Невы. Суть этих работ — замена аналоговых блоков комплекса на цифровые. В результате чего новый комплекс получил обозначение Newa-SC (самоходный цифровой). На этом этапе работ пусковые установки и антенный пост РПЦ стали устанавливать также и на колесном шасси типа МАЗ-543.

В планах польских военных модернизировать 20 ракетных дивизионов С-125М до стандарта Newa-SC.

Самоходный зенитный ракетный комплекс С-125 «Newa-SC» предназначен для поражения воздушных целей на малых и средних высотах. Комплекс всепогодный и способен производить обстрел целей на встречных курсах и вдогон. В исключительных случаях комплекс может производить обстрел радиолокационно наблюдаемых наземных и надводных целей.
Комплекс разработан в рамках принятой в конце 1990-х годов правительством Республики Польша «Концепции развития вооруженных сил до 2012 года». ЗРК разработан на базе системы С-125 российского производства.

ЗЕНИТНО-РАКЕТНЫЙ КОМПЛЕКС «ПЕЧОРА-2БМ» — «АЛЕБАРДА» (БЕЛОРУССИЯ)
ЗЕНИТНЫЙ РАКЕТНЫЙ КОМПЛЕКС «ПЕЧОРА-2М» («ПЕЧОРА-2»)
ЗЕНИТНАЯ РАКЕТНАЯ СИСТЕМА С-125 «ПЕЧОРА-2А»
ЗЕНИТНЫЙ РАКЕТНЫЙ КОМПЛЕКС С-125 «ПЕЧОРА-2ТМ» (БЕЛОРУССИЯ)
МОДЕРНИЗИРОВАННЫЙ ЗЕНИТНЫЙ РАКЕТНЫЙ КОМПЛЕКС С-125-2Д «ПЕЧОРА-2Д» (УКРАИНА)
МОДЕРНИЗИРОВАННЫЙ ЗЕНИТНЫЙ РАКЕТНЫЙ КОМПЛЕКС С-125 «ПЕЧОРА» ЗА РУБЕЖОМ

Диффузор Balance S-125 | Компания ЭЛИТА

Галерея:

Systemair Balance-S — диффузор круглой формы, который может быть использован как для всасывания, так и для подачи воздуха. У него хорошо обтекаемая форма в местах выхода потока. Эта модель не шумит, хорошо ведет себя при изменении давления и других параметров воздушного потока. Systemair Balance-S сделан из термостойкого полипропилена рассчитанного на температуру до 100° С. Также он стойкий к высоким концентрациям различных химических веществ.


Товар добавлен в корзину
Коды Наименование Цена с НДС  
код:005286 арт:6965 Диффузор Balance S-100 (Ед. шт.) по запросу В корзину

Габариты:

0,072 x 0,156 x  0,156 м. 1,2 кг.

На этот товар возможны скидки! Звоните! 8 (800) 550-50-70 Расчет сроков и создание счета за 3 минуты. Полная документация товара доступна
только зарегистрированным пользователям. Зарегистрироваться
код:005287 арт:6966 Диффузор Balance S-125 (Ед. шт.) €   13 1 222,98 р. В корзину

Габариты:

0,078 x 0,182 x  0,182 м. 1,3 кг.

На этот товар возможны скидки! Звоните! 8 (800) 550-50-70 Расчет сроков и создание счета за 3 минуты. Полная документация товара доступна
только зарегистрированным пользователям. Зарегистрироваться
код:008786 арт:6967 Диффузор Balance-S-160 Supply valve (Ед. шт.) Скидка 69%! по запросу В корзину

Габариты:

0,086 x 0,206 x  0,206 м. 1,3 кг.

На этот товар возможны скидки! Звоните! 8 (800) 550-50-70 Расчет сроков и создание счета за 3 минуты. Полная документация товара доступна
только зарегистрированным пользователям. Зарегистрироваться

Данные обновлены 02.06.21    Рублевые цены расcчитаны по курсу ЦБ +5% 1€ = 94,0756 р. 1$ = 76,9032 р.

Systemair | Balance-S 125 приточный диффузор

Balance-S — это диффузор настенного или потолочного монтажа для подачи или вытяжки воздуха. Balance-S — это круглый диффузор для подачи или вытяжки воздуха. Имеет аэродинамически обтекаемую форму приточной щели. Этот диффузор обладает хорошими характеристиками по уровню шума и перепаду давления. Balance-S устанавливается на монтажную раму или непосредственно в воздуховод. Конструкция Диффузор Balance-S изготовлен из переработанного полипропилена и выдерживает воздействие температур до 100 ° C. Этот материал так же к устойчивым химическим веществам в высоком уровне. Диффузор окрашен в белый цвет RAL 9010. Balance-S устанавливается на монтажную раму или непосредственно в воздуховод. Ширина приточного отверстия регулируется вручную закручиванием конуса по или против часовой стрелки.

Технические характеристики

Размеры и вес
Вес 0,2 кг

øA øB øC D
Balance-S-100 100 81 156 72
Balance-S-125 125 104 182 78
Balance-S-160 160 120 206 86

Производительность


Снижение уровня шума, ∆L (дБ)
Коррекция для уровня шума в дБ на частотах (Гц)
Balance-S 63 125 250 500 1k 2k 4k
100 22 19 13 9 6 7 7
125 20 17 12 8 6 7 7
160 19 15 11 8 7 8 7
Уровень звуковой мощности, Lw
Коррекция для уровня шума в дБ на частотах (Гц)
Balance-S 63 125 250 500 1k 2k 4k
100 -3 3 7 4 -5 -13 -19
125 -1 2 5 3 -1 -10 -19
160 0 5 8 3 -4 -11 -20
Balance-S a, мм 2,5 4 5 7,5 10 20
100 k-коэф. 1,08 1,67 2,16 3,10 4,05 5,17
125 k-коэф. 1,15 1,96 2,92 3,73 4,79 7,59
160 k-коэф. 1,86 2,75 3,43 4,81 6,62 10,32
Lw(dB) = LpA + Kok (LpA = из графика Kok = из таблицы)
Корректирующий коэффициент Kok

DHAB S/125 | LEM

LEM USA Inc.
11665 West Bradley Road
US
53224 Milwaukee, WI

Тел. : + 1 800 236 53 66 (бесплатный звонок) или + 1 414 353 07 11
Факс : +1 414 353 07 33

США – поддержка
LEM USA Inc.
11665 W. Bradley Road
US
53224 Milwaukee

Тел. : +1 414 353 07 11

LEM Industrial, Central (США)
Alan Garcia, Sales Manager
OH, IN, KY, WV, MI, DC, DE, MD, NJ, PA, AR, LA, OK, TX
US
43201 Columbus, OH

Тел. : Тел.: + 1 800 236 5366 доб. 200 (бесплатный звонок) или + 1 414 577 4130

LEM Industrial, East (США)
Greg Parker, Sales Manager
AL, GA, MS, NC, SC, TN, VA, MA, ME, NH, RI, VT, CT, FL NY,
US
08807 Bridgewater, New Jersey NJ

Тел. : + 1 800 236 5366 доб. 202 (бесплатный звонок) или + 1 414 577 4132

LEM Industrial, Midwest (США)
David Hanley, Sales Manager
IL, WI, SD, ND, MN, IA, NE, KS, MO
US
53224 Milwaukee, WI

Тел. : + 1 800 236 5366 доб. 111 (бесплатный звонок) или + 1 414 577 4126

LEM Industrial, West (США)
Stephen Bottari, Sales Manager CA, ID, MT, WY, NV, AK, HI, UT, CO, NM, AZ, WA, OR,
30262 Crown Valley Parkway, Unit #B-435
US
92677 Laguna Niguel

Тел. : + 1 800 236 5366 доб. 206 (бесплатный звонок) или + 1 414 577 4122

148B6120 SVA-S 125 Клапан запорный Danfoss СитиХолод

Характеристики
Величина
Тип SVA-S 125
Вес 29.5 [кг]
Утвержденный CE, EAC, LLC CDC TYSK
Категория III
Цвет краски Красновато-коричневый
Стандартное соединение ASME B 36.10M SCHEDULE 40
Cv значение [гал/мин] 596,240 gpm US
Направление Угловой
Европейский Товарный Номер 5702428468398
Оборудование Маховик
Группа жидкости I
Размер входного соединения [дюйм] 5 in
Размер входного соедиинения [мм] 125 mm
Тип входного соединения Cтыковой шов
Kv значение [м3/ч] 514,000 m3/h
Максимальное рабочее давление [бар] 52,0 bar
Макс. рабочее давление [psig] 754 psig
Размер выходного отверстия [дюйм] 5 in
Размер выходного отверстия [мм] 125 mm
Тип выходного соединения Cтыковой шов
Тип упаковки Single pack
Описание продукта Запорный клапан
Линейка товаров Shut-off and regulating valves
Product name Запорный клапан
Количество в упаковке 1 PC
Хладагенты HCFC/HFC
Хладагенты R1270
Хладагенты R290
Хладагенты R600
Хладагенты R600a
Хладагенты R717
Хладагенты R744
Диапазон температур [°C] -60 - 150 °C
Диапазон температур [°F] -76 - 302 °F
Версия вентиля Стандартная модификация

Эпоксидный состав для укладки и затирки мозаики и керамической плитки LITOKOL STARLIKE EVO S.125 GRIGIO CEMENTO 2.5 кг 485170003 - цена, отзывы, характеристики, фото

Эпоксидный состав для укладки и затирки мозаики и керамической плитки LITOKOL STARLIKE EVO S.125 GRIGIO CEMENTO 2.5 кг 485170003 используется для затирания швов шириной до 15 мм между плитками, а также приклеивания плитки и мозаики. Подходит для работы в помещении и на улице.

Высокая прочность. Обладает стойкостью к механическим повреждениям и агрессивным химическим средам. Не образует трещин и пустот после затвердевания, что гарантирует высокое качество работы.

Простота использования. Состав легко наносится благодаря своей пластичности и полностью заполняет шов, а также обеспечивает простоту очистки после затирки швов.

Безопасность. Не оказывает негативного влияния на здоровье человека и окружающую среду. Подходит для поверхностей, контактирующих с пищевыми продуктами.

  • Вид тары ведро
  • Вес, кг 2,5
  • Размер фракции, мм 0,3
  • Время высыхания, ч 24
  • Ширина шва, мм 15
  • Глубина шва, мм 30
  • Время работы, ч 1
  • Расход, кг/м² 0.2
  • Min температура нанесения, °С +10
  • Max температура нанесения, °С +30

Этот товар из подборок

Параметры упакованного товара

Единица товара: Штука
Вес, кг: 2,50

Длина, мм: 200
Ширина, мм: 200
Высота, мм: 145

Преимущества

  • Единственная в мире запатентованная эпоксидная затирка
  • LITOKOL STARLIKE EVO S.125 GRIGIO CEMENTO 485170003 не дает эффекта прокрашивания на плитке и мозаике
  • Обеспечивает высокую гладкость шва благодаря технологии производства затирки
  • Имеет антибактериальные свойства - обеспечивает высокую гигиеничность в операционных, детских садах и других учреждениях
  • Возможна эксплуатация через 24 часа после нанесения - экономия времени
  • Подходит для для работы с широким спектром облицовок
  • Состав устойчив к погодным явлениям - обладает водонепроницаемостью и способен выдерживать температуру от -20°С до +100°С

Произведено

  • Италия — родина бренда
  • Россия — страна производства*
  • Информация о производителе
* Производитель оставляет за собой право без уведомления дилера менять характеристики, внешний вид, комплектацию товара и место его производства.

Указанная информация не является публичной офертой

На данный момент для этого товара нет расходных материалов

Сервис от ВсеИнструменты.ру

Мы предлагаем уникальный сервис по обмену, возврату и ремонту товара!

Вернем вам деньги, если:
  • С момента приобретения прошло не более 120 дней.
  • Сохранен товарный вид, товар не эксплуатировался.
  • Предоставлена заводская упаковка товара (исключение – вскрытый блистер).
  • Сохранены ярлыки, бирки, заводские пломбы на товаре (не на кейсе).
  • Сохранена полная комплектация инструмента (в момент приема товара сверяется с информацией на сайте).
Обратиться по обмену, возврату или сдать инструмент в ремонт вы можете в любом магазине или ПВЗ ВсеИнструменты.ру.

Гарантия производителя

Гарантия производителя не распространяется

Нетс: результат проигрыша Селтикс в третьей игре 125-119, включая отсутствие ответов для Джейсона Татума

Блейк Гриффин пытается заблокировать Джейсона Татума. Матч 3

Нетс стартовали хорошо, но не смогли замедлить Джейсон Татум , упав в финал. Бостон Селтикс 125-119 в игре 3.

Вот несколько ключевых выводов ...

- Нетс начали отличную стрельбу, отчасти благодаря Джеймсу Хардену , который набрал 10 очков в первых нескольких минут. Джо Харрис также попал в раннюю пару троек, и Нетс стартовали со счетом 7 из 8 с пола, выйдя вперед 19-4 прямо из ворот.

Но «Селтикс» ответили на раннее нападение «Нетс» огромной собственной массой до конца четверти. Во главе с Татумом (13 очков) и Маркусом Смартом (11 очков), Бостон закончил первую четверть со счетом 29-13, набрав последние 10 очков до того, как загудел сигнал, и вырвался вперед со счетом 33-32 во второй.

- Харрис выстрелил раньше, но он зафиксировал свой третий фол за восемь минут до конца тайма, вынудив его оказаться на скамейке запасных.Тем временем «Селтикс» продолжали разбирать оборону «Нетс» во втором матче, а Татум продолжал лидировать. В первом тайме «Бостон» бросил 49,0% с поля, выйдя вперед 61–57.

Между тем для Бруклина Кевин Дюрант, и Харден набрали по 17 очков. И хотя возвращение Кайри Ирвинга в Бостон было так много, Ирвинг был всего лишь 1 из 5 по двум очкам в первой половине.

- Дюрант и Харден продолжили шагать за Нетс, чтобы начать третье место.Дюрант забил пару первых троек, во втором срезе «Селтикс» отвели всего одно очко.

Но Татум продолжал доказывать, что он слишком силен для Нетс. К концу третьего раунда Татум набрал 40 очков при стрельбе 13 из 23, а «Бостон» в последней четверти вырвался вперед со счетом 96-84.

- «Селтикс» надеялись оторваться в четвертом месте, поскольку отбрасывание Тристана Томпсона дало «Бостону» преимущество в первые минуты игры со счетом 103-87. Однако «Нетс» отыгрались благодаря быстрым семи очкам Хардена (включая четырехочковую) и трем очкам Ирвинга, что позволило им вести «Бостон» со счетом 105–97.

Позже Ирвинг подал угловой третий, и Бруклин вернулся за семь минут за шесть минут до конца. Команды ходили туда-сюда, но «Бостон» сохранил преимущество в семь очков до последней минуты. Ирвинг выполнил пару штрафных бросков, сократив их до пяти, но Татум за 40 секунд до конца ударил Дюранта в подтягивании, что дало ему 50 очков за ночь.

История продолжается

- Харден финишировал с 41 очком, 10 передачами и семью подборами, а Дюрант набрал 39 очков с девятью подборами.Ирвинг финишировал с 16 очками, но отставал от площадки лишь 6 из 17.

Что дальше

Игра 4 из Бостона назначена на воскресенье в 19:00.

Детерминанты государственного финансирования борьбы с ВИЧ / СПИДом: анализ тенденций за 10 лет из 125 стран с низким и средним уровнем доходов | BMC Public Health

В течение последнего десятилетия внутренние ресурсы сыграли важную роль в усилиях по борьбе с ВИЧ. Страны с низким и средним уровнем дохода инвестировали в общей сложности 43,5 миллиарда долларов США из внутренних государственных источников за последнее десятилетие, достигнув 6 долларов США.6 миллиардов в 2010 году, что в три раза больше внутреннего финансирования по сравнению с 2,15 миллиарда долларов США, зафиксированным в 2000 году. Общая сумма из внутренних источников, потраченная в 125 проанализированных странах, составляет почти половину финансирования, доступного для борьбы с ВИЧ в этих странах в течение последнее десятилетие. Только в 2010 году страны с низким и средним уровнем доходов (СНСД) выделили более 7,6 млрд долларов США из государственных (6,6 млрд долларов США) и частных источников (1,0 млрд долларов США) на свои внутренние меры в ответ на ВИЧ, в то время как международное финансирование из двусторонних и многосторонние организации и благотворительный сектор внесли в общей сложности 7 долларов США.5 миллиардов долларов США на общую сумму 15,1 миллиарда долларов США в 2010 году [6].

Этот анализ также показал, что ВВП и распространенность ВИЧ положительно связаны с уровнем внутренних расходов из государственных источников. Большой объем данных показывает сильную и положительную корреляцию между национальным доходом и национальными расходами на здравоохранение и является постоянным результатом исследований [7, 8]. Многие утверждают, что способность развивающихся стран взять на себя бóльшую долю финансового бремени имеет решающее значение для обеспечения долгосрочного устойчивого финансирования, и это может стать возможным при ускорении экономического роста.

В большинстве стран внутренние меры в ответ на ВИЧ все еще не соизмеримы с масштабами эпидемии [3]. Подходы, которые способствуют большей финансовой устойчивости программ здравоохранения, были широко опубликованы [9–12]. Правительствам стран с низким уровнем дохода следует мобилизовать внутренние ресурсы и проанализировать удобство внедрения инновационных механизмов финансирования, таких как специальные сборы с валютных и финансовых операций, продажа франчайзинговых продуктов и услуг, добровольный взнос солидарности с мобильных телефонов, акцизный налог на табак, алкоголь и нездоровую пищу. .Тем не менее, некоторые страны с низкими доходами не могут позволить себе полностью поддерживать пациентов, получающих лечение, только за счет внутренних ресурсов, и им потребуется внешняя поддержка.

Есть несколько возможностей увеличить государственные расходы на борьбу с ВИЧ для достижения целей всеобщего доступа к профилактике, лечению и уходу. Во-первых, правительства могут создать фискальное пространство с помощью фискальных инструментов, таких как внешние гранты, мобилизация внутренних доходов, финансирование дефицита, изменение приоритетов и повышение эффективности текущих расходов.Могут быть существенные возможности для повышения эффективности услуг по СПИДу за счет предоставления большего количества услуг при имеющихся ресурсах. Недавнее исследование, посвященное оценке эффективности национальных программ по ВИЧ в 68 странах с низким и средним уровнем доходов, показало лишь умеренную эффективность - 49,8% в реализации программ по СПИДу [14]. Страны также изучат возможность повышения своей способности собирать прогрессивные и справедливые налоги со своих граждан. В частности, страны со средним уровнем дохода имеют больше возможностей для создания устойчивой налоговой базы.По оценкам Всемирного банка, для поддержания хорошо функционирующего государства необходимо не менее 30 процентов ВВП, но некоторые государственные бюджеты составляют менее 20 процентов ВВП [15].

Страны со средним уровнем дохода имеют потенциал для устойчивого увеличения своих внутренних расходов, особенно те, которые менее затронуты экономическим кризисом, особенно Южная Африка [16]. Недавно предложенный индекс внутренней приоритетности борьбы с ВИЧ показывает способность страны финансировать собственные меры в ответ на ВИЧ [17]. Казалось бы, у стран со средним уровнем дохода есть потенциал для устойчивого увеличения своих внутренних расходов.Китай и Индия, две страны с нарастающей эпидемией, расходуют на относительно низком уровне, учитывая их бремя болезней и их платежеспособность. Следовательно, они могли бы внести больший вклад в борьбу с ВИЧ за счет внутренних ресурсов. Даже одна из самых слабых экономик в Африке, Зимбабве, проявила беспрецедентную приверженность и смогла увеличить государственные бюджетные ассигнования на программы по ВИЧ, введя ежемесячный подоходный налог с заработной платы сотрудников [18].

Это исследование описывает государственные расходы с международной точки зрения и признает, что они должны предоставлять информацию о группах населения-бенефициарах.Было показано, что, несмотря на то, что эпидемией ВИЧ в Латинской Америке движут МСМ и секс-работники, большая часть расходов на профилактику не нацелена на эти группы [19]. На уровне страны анализ распределения выгод (BIA) может дополнить деятельность по отслеживанию ресурсов путем анализа того, кто получает выгоду от использования медицинских услуг. Хотя традиционно BIA сосредоточено на субсидиях в пользу бедных, ту же методологию можно использовать для оценки эффективности программ по ВИЧ с точки зрения распределения льгот по услугам [20].

Экономические перспективы для стран с низким и средним уровнем доходов многообещающие; даже в Африке ожидается, что в 2013 году ВВП вырастет почти на 6 процентов. Этот экономический рост широко распространен по всей Африке, и более чем в половине всех стран улучшилось управление, при этом в большинстве стран улучшается уровень человеческого развития и растет средний класс; эти сдвиги предполагают динамический цикл внутреннего роста [21–23].

Устойчивый рост внутреннего финансирования борьбы с ВИЧ наблюдался во всех регионах в течение последнего десятилетия.Страны Африки к югу от Сахары предприняли огромные усилия, характеризующиеся более высокими внутренними / государственными расходами, несмотря на более низкий ВВП на душу населения и более высокую распространенность, чем в любом другом регионе. Несмотря на огромную разницу в доходах, страны Африки к югу от Сахары и Латинская Америка выделили значительные внутренние ресурсы на финансирование мероприятий, связанных с ВИЧ, первые под давлением высокого спроса и большого бремени болезней, вторым, возможно, способствовали их развитые системы здравоохранения. Меньшие суммы были потрачены на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Юго-Восточной Азии по сравнению с их населением, уровнем доходов и государственными доходами.

В Африке, в частности в Африке к югу от Сахары, проживает 80 процентов людей, живущих с ВИЧ, во всем мире и один миллион человек, живущих менее чем на доллар в день. Они потратили 0,22 процента своего ВВП, что эквивалентно 2,5 миллиарда долларов США или 3,45 доллара США на душу населения в 2010 году, что является самым высоким показателем расходов на душу населения среди стран с низким и средним уровнем доходов. Этот регион требует скоординированных инвестиций от международных доноров, а также от национальных правительств для сдерживания постоянных и хронических последствий эпидемии ВИЧ.

В Политической декларации по ВИЧ 2011 года признается, что эта всемирная приверженность глобальной эпидемии ВИЧ является беспрецедентной и представляет собой самую большую сумму, выделенную на борьбу с одним заболеванием в истории [24]. Однако международная помощь от двусторонних организаций снизилась на 10 процентов в период с 2009 по 2010 год после нескольких лет устойчивого увеличения финансирования, которое увеличивает финансовое бремя для стран с низким и средним уровнем доходов в ближайшие годы [25]. Помощь со стороны международных организаций, таких как GF, UNITAID и PEPFAR, была критически важной, поскольку на ее долю приходится большая часть финансирования борьбы с ВИЧ во многих странах с низким доходом и высоким бременем и 7 долларов США.5 миллиардов только в 2010 году. Иностранная помощь, направленная на борьбу с ВИЧ, оказывает значительное положительное влияние на уровень охвата лечением в стране [26]. Фактически, расширение доступа к антиретровирусному лечению ВИЧ до 8 миллионов человек к концу 2011 года привело к сокращению смертей, связанных с ВИЧ, более чем на 20 процентов за последние пять лет.

Как и в любом исследовании, имелось несколько ограничений. Внутренние расходы сообщаются с использованием государственных источников информации, которые в некоторых странах не имеют всеобъемлющего учета расходов, а системы бухгалтерской информации не содержат конкретных статей бюджета и расходов, связанных с ВИЧ.В целом, эти проблемы с данными предполагают, что заниженная оценка более вероятна, чем завышенная, и наши результаты представляют собой оценки с нижней границей. Партнеры по развитию и правительства наращивают усилия по совершенствованию отслеживания ресурсов с течением времени. Оценка отсутствующих точек данных может быть уязвима для любых ненаблюдаемых эффектов, которые мы не смогли зафиксировать в модели прогнозирования. Несмотря на относительно надежную методологию и использование панельного анализа, основанного на модели случайных эффектов, всегда существует вероятность того, что ненаблюдаемые переменные не были включены в анализ.Этот анализ не включает наличные расходы; хотя было обнаружено, что наличные расходы варьируются от 23 до 68% от общих расходов на здравоохранение, доля, которую домашние хозяйства тратят на покупку презервативов, тестирование на ВИЧ, чистые шприцы или другие профилактические мероприятия, неизвестна [27].

Устойчивые внутренние инвестиции необходимы для достижения надежных ответных мер на эпидемию ВИЧ, которые принесут долгосрочные дивиденды. Высокий уровень зависимости от международного финансирования в странах с низким уровнем дохода требует переосмысления глобальной архитектуры финансовой помощи, чтобы гарантировать устойчивость финансирования борьбы с ВИЧ [28].Международные доноры должны знать, что политическая экономия глобального финансирования борьбы с ВИЧ влияет на внутренние государственные финансы, и как внутренние, так и международные источники должны изучить способы стратегического увеличения своих объединенных и дополнительных инвестиций. Важно понимать, что ответственность за ВИЧ - это общая ответственность, и ответственность играет важную роль. Страны должны иметь доступ к предсказуемым и устойчивым ресурсам по борьбе с ВИЧ, согласованным с национальными стратегиями развития, которые обеспечивают максимальную синергию и осуществляются с прозрачностью и подотчетностью [29].

3 вывода из убытка 125-123 в пользу Brooklyn Nets

18 января 2021 г .; Бруклин, Нью-Йорк, США (Обязательный кредит: Брэд Пеннер, USA TODAY Sports)

После того, как Милуоки Бакс проиграли все подряд, в понедельник вечером они попали в Brooklyn Nets, что дало возможность стать звездным игроком. Роман.

Что ж, первая встреча Milwaukee Bucks с Brooklyn Nets определенно оправдала шумиху.

В то время как «Бакс» потерпели поражение со счетом 125–123 до последнего владения мячом, мы, безусловно, видели, как оба претендента на Восточную конференцию обменивались ударом за ударом, что стало одним из самых захватывающих поединков на этом этапе сезона.

Для «Милуоки» их победная серия из четырех игр подошла к концу, хотя и не из-за недостатка усилий. И «Бакс» рано почувствовали, каково это будет сражаться с звездной командой «Нетс», которую они наверняка увидят по ходу сезона.

Итак, без лишних слов, давайте разберем все, что выделялось в проигрыше "Милуоки Бакс" "Бруклин Нетс" вечером в понедельник.

Милуоки Бакс против Даллас Маверикс, вынос № 3 - Борьба Бакс с трехочковой линии

На этом этапе сезона так много сказано о новой трехочковой огневой мощи Бакс, и это правильно.

Установка рекорда НБА 29 тройных очков, как они сделали несколько недель назад, по-прежнему остается кардинальным изменением, на которое фанаты Бакс надеялись в общей трехочковой эффективности команды. Но когда пришло время сразиться с командой Нетс, которая могла в конечном итоге встретиться в плей-офф, меткая стрельба Бакс с большой дистанции была приостановлена.

«Милуоки» закончил ночь со счетом 11 из 37 из трехочковых, отметка 29,7%. Конечно, не помогло то, что самый проверенный и последовательный трехочковый стрелок Бакс, Крис Миддлтон, показал результат 0: 5.Жим Бакс, за исключением Пэта Коннотона, который обеспечил все три тройных жима Бакс, тоже не сильно помог.

И, если честно, дело не в защите Бруклина, которая пыталась увести Бакс с трехочковой линии. У Бакс было много открытых взглядов с этого расстояния, и они просто не могли заработать на этом.

Назовите это плохой стрельбой из-за дуги и воздайте должное Баксам за то, что они так долго держались. Но это сыграло свою роль в том, почему они не смогли одержать победу поздно вечером в понедельник.

Rheinmetall - 125 лет Rheinmetall

История и история, выходящие за рамки основных событий

Как было отмечено в высоко оцененном исследовании, опубликованном в Harvard Business Review в конце 1990-х годов, в мире очень мало компаний, которые доживают до 100 лет и даже старше. Компания Rheinmetall, основанная в Дюссельдорфе в 1889 году и отпраздновавшая свое 125-летие в 2014 году, не только давно переступила этот порог; Группа, которая по-прежнему привержена своим основным стратегическим направлениям безопасности и мобильности, является одним из старейших акционерных обществ Германии и одной из очень немногих компаний, основанных в качестве публичных предприятий.Его бурная история, подробно описанная в книге «Rheinmetall - vom Reiz, im Rheinland ein großes Werk zu errichten», изданной Greven-Verlag из Кельна, точно отражает более широкие политические и социальные события в Германии.

В ходе интенсивного и широкомасштабного исследования для книги, которую он написал в ознаменование 125-й годовщины основания компании, историк из Вупперталя доктор Кристиан Лейтцбах неоднократно сталкивался с событиями и эпизодами, относящимися к Rheinmetall, которые разворачивались вне мейнстрима истории - отчасти. необычный, отчасти забавный, отчасти острый.

Это эпизод из периода перед Первой мировой войной, когда компания ожидала крупный заказ на боеприпасы из Турции и была вынуждена заняться некоторыми довольно необычными делами, чтобы убедить своих клиентов в Османской империи. Или воспоминания бывшего рабочего-призывника, который работал на строгальном станке в Дюссельдорфе и, вполне возможно, выжил только потому, что ему было разрешено заниматься своей страстью к живописи во время пребывания в плену. Пример № 3 из сборника анекдотов представляет собой поездку на поезде с препятствиями, предпринятую сотрудниками китайского автомобилестроительного концерна FAW, которые в начале 1990-х годов приехали на завод Pierburg в Неттетале, чтобы узнать секреты производства карбюраторов.

Цикл из 7 частей - исторические артефакты, обнаруженные автором доктором Кристианом Лейтцбахом - хронологически тесно ориентированный на различные периоды становления истории компании, перемежается иллюстрациями дрезденского художника-графика Дирка Оберлендера.

Dick’s Sporting Goods исключили категорию "охотничьи товары", включая ружья, из еще 125 магазинов

Dick’s Sporting Goods Inc. заявила, что устранила категорию охотничьих товаров, включая огнестрельное оружие, примерно в 125 магазинах, заменив товары «категориями и продуктами, которые могут стимулировать рост», по словам Эдварда Стака, исполнительного директора розничного продавца спортивных товаров.

Изменения были частью стратегического обзора охотничьего бизнеса, включая Field & Stream, дочернюю компанию Dick’s Sporting Goods. ДКС, -0,13% .

Dick’s Sporting Goods ранее удалили эту категорию из 10 магазинов. По словам Стэка в марте, эти 10 магазинов продемонстрировали положительные продажи в одном и том же магазине.

В феврале 2018 года компания Dick’s Sporting Goods повысила минимальный возраст для покупки оружия до 21 года и заявила, что прекратит продажу штурмовых винтовок или магазинов большой емкости.Этот шаг был предпринят после массового расстрела в средней школе Марджори Стоунман Дуглас в Паркленде, штат Флорида, в результате которого погибли 17 человек.

См .: «Клиенты больше не чувствуют себя в безопасности»: Петиция о запрете продажи оружия в Walmart превышает 129 000 подписей, оказывается на столе генерального директора

Обвиняемый стрелок Николас Круз приобрел оружие в магазине Dick's Sporting Goods, сообщила компания. .

«Мы чувствуем, что с энтузиазмом относимся к трем основным категориям нашего бизнеса - одежда, обувь и жесткие линии - и даже с продолжающимся ухудшением в охотничьем бизнесе и бизнесе огнестрельного оружия, мы смогли компенсировать это в этих других категориях, и мы ожидаем, что сможем сделать это до конца года », - сказал Стэк в отчете о прибылях и убытках, согласно расшифровке стенограммы FactSet.

Dick’s не раскрыл объем продаж, за который отвечает категория охоты, и не представил обновленную информацию об обзоре.

Продавцы оружия, включая Walmart Inc. WMT, -0,26% , одного из крупнейших в стране, стали в центре внимания дискуссии о насилии с применением огнестрельного оружия после массовой стрельбы в магазине Walmart в Эль-Пасо 3 августа и стрельбы в Миссисипи, в результате которой погибли двое рабочих.

Также: Генеральный директор Walmart призывает к обсуждению возобновления запрета на штурмовые винтовки

Отчет Дика о доходах и продажах, которые превысили ожидания, и росте продаж в том же магазине на 3.2%, что, по словам компании, было самым сильным показателем с 2016 года.

Акции Дика закрылись в четверг с повышением на 3,6%.

«Мы частично приписываем успехи деятельности Эда Стака в области социальной активности, которая, как мы видим, укрепляет лояльность к бренду и создает долгосрочную репутацию», - написала Камилла Янушевски из CFRA.

Stack сообщил, что компания продемонстрировала рост по трем основным категориям - жесткие линии, одежда и обувь - и рост бизнеса электронной коммерции на 21%. В категорию жестких линий входят такие предметы, как спортивное снаряжение.

Не пропустите: Мнение: Как Walmart и другие компании могут повернуть споры о пушки

«В свете конкуренции со стороны Amazon мы считаем, что инвестиции Дика в электронную коммерцию окупаются», - написал Янушевский.

CFRA оценивает покупку акций Дика с целевой ценой в 40 долларов.

Акции Дика выросли за год на 9,5%, в то время как индекс S&P 500 SPX, -0,05% вырос на 16,6% за период.

Автор: Вопросы и ответы с Нилом Уайтом (Истории из 125 «Оле Мисс Футбол») - Lemuria Books

Интервью Яны Хупс.Специально для воскресного печатного издания Clarion-Ledger (29 сентября)

Если вы думали, что знаете о футболе Ole Miss все, то, вероятно, не знали.

Если вы хотите знать все о футболе Ole Miss, есть новый ресурс, который в значительной степени охватывает все это.

От красочного до невероятного, от мучительного до восторженного, новый выпуск Нила Уайта Истории из 125 лет Оле Мисс Футбол (Nautilus) наполнен историями, которые вы, вероятно, никогда не слышали, и фотографиями, которые вы, вероятно, никогда не видели.

«Чтобы создать эту книгу, - заявляет Уайт на первых страницах, - наша команда писателей и редакторов взяла интервью у более чем 60 игроков, тренеров, журналистов, вдов, детей и болельщиков. «Каждое интервью начиналось с одной и той же просьбы:« Расскажите нам историю, о которой большинство людей не знает »».

Результатом стала мечта любителей футбола: не просто «новые» истории, а приложение, включающее диаграммы и графики, в которых указаны многие списки «10 лучших», лучшие и худшие игры, тренеры и сезоны, составы команд и многое другое.

Авторы книги - Рик Кливленд, Билли Уоткинс, Роберт Хайят, Джефф Роберсон и другие.

Уроженец Оксфорда и в настоящее время проживающий в Оксфорде, Уайт был редактором газеты, издателем журнала, рекламным агентом и федеральным заключенным, и, возможно, наиболее известен своей дебютной книгой « В убежище изгоев ». Сегодня он руководит издательством The Nautilus Publishing Co., пишет пьесы и эссе, а также преподает мемуары.

В качестве контекста, пожалуйста, вкратце поделитесь своим собственным опытом Ole Miss.Из вашей книги очевидно, что вы большой поклонник Rebels!

Нил Уайт

Я парень Оле Мисс в третьем поколении. Я посетил свой первый футбольный матч в возрасте 1 года. Мне было 8 лет, когда юг охватил арчимания. Я посещал летние футбольные лагеря и познакомился с Уорнером Алфордом, Джуни Ховиус и Эдди Кроуфордом, а также с бывшими игроками. Мы не охотимся и не рыбачим, поэтому футбольные матчи Ole Miss были тем, чем мы занимались вместе. Отец водил меня на игры; Я водил сына на игры.У нас еще есть билеты.

Поскольку историй из 125-летия Оле Мисс Футбол знаменует собой знаменательный год повстанческого футбола, он уникален тем, что вся книга заполнена историями, требующими одного главного критерия: «Расскажите нам историю, которую большинство людей не знает. знать." В результате получился том, наполненный секретами и малоизвестными фактами, которые для большинства читателей будут совершенно новой информацией! Расскажите мне вкратце о том, как вы собрали команду рассказчиков и редакторов, которые составили эту книгу, и как они заставили ее работать.

Когда мы брали интервью у очевидных участников - Роберта Хайата, Арчи Мэннинга, Джейка Гиббса, Джесси Митчелла, Дьюса Макаллистера и Периана Конерли - они говорили: «Тебе нужно поговорить. . . Дэн Джордан, или шкипер Джерниган, или Билли Рэй Адамс. Итак, первые собеседники знали, у кого были великие нерассказанные истории. Подбирать редакторов было намного проще. Рик Кливленд, Билли Уоткинс, Чак Рунсавилль, Джефф Роберсон, Дон Уиттен и Лэнгстон Роджерс могли каждый писать рассказы в пять томов.
На создание книги ушло около года.

В этой книге вы объясняете, какой объем исследований потребовался, чтобы найти и проверить эти истории. Расскажи мне об этом процессе.

Я провел около семи месяцев, исследуя архивы Оле Мисс, читая все книги, которые когда-либо были написаны о футболе Оле Мисс, и изучая сотни старых газетных репортажей. Затем мы потратили около пяти месяцев на интервьюирование людей. Память в лучшем случае субъективна. Иногда у нас были противоречивые истории.По мере того, как мы копали глубже, мы почти всегда находили способ подтвердить или опровергнуть историю.

Например, большинство людей предполагают - потому что об этом ошибочно сообщали в течение 67 лет, - что Бад Слэй поймал одинокий пас на приземление во время расстройства в Мэриленде 1952 года. Эта игра вывела Оле Мисс на карту национального футбола; У Мэриленда была победная серия из 21 игры и защита номер один в стране. Рэй «Бак» Хауэлл на самом деле поймал пас от всеамериканского Джимми Лира, но на следующий день после игры в репортаже AP было указано имя «Бад Хауэлл» - комбинация двух получателей.Как оказалось, Рэй «Бак» Хауэлл жив-здоров и живет в Джексоне. Он такой скромный, приятный человек. Он говорит: «Я не хочу, чтобы это касалось меня» - затем он делает паузу и улыбается, - «но я поймал пас». Итак, по прошествии 67 лет мы можем установить рекорд и воздать должное Хауэллу, которого он заслуживает.

Как вы выбирали игроков и тренеров, чьи истории вы включили в эту книгу?

Мы включили рассказы игроков, тренеров и их семей, которые были наиболее открытыми, и тех, чьи истории были наиболее интересными, красочными и впечатляющими.

Ранняя история футбола «Оле Мисс» увлекательна по сравнению с сегодняшней игрой. . . например, в 1890-х члены команды отращивали волосы длиннее для защиты, поскольку игроки не носили шлемы! Кому, по вашему мнению, следует прочитать этот исторический документ для настоящих фанатов?

Всем, кто увлекается футболом, историей или хорошими историями. Мне особенно нравятся истории, которые иллюстрируют, как кризис и судьба приводят к чему-то, в конечном счете, прекрасному для Оле Мисс. Например, в 1943 году у Оле Мисс не было футбольной команды.Тренеру Гарри Мехре было поручено готовить учеников к войне. Он нанял молодого тренера из Мосс-Пойнт для обучения кадетов рукопашному бою. Звали этого человека Эдвард Хайят. Он перевез свою семью, включая своего пятилетнего сына Роберта, в Оксфорд. Они жили в факультетском доме №1. Это был первый раз, когда Хаяцы, которые были семьей Миллсапсов, были связаны с Оле Мисс. Тот странный год без футбольной команды изменил курс истории университета.

Вы надеетесь, что когда-нибудь через несколько лет кто-то другой воспользуется традицией и продолжит историю?

Совершенно верно.Если кто-то сможет использовать эту книгу в качестве основы для 150-летнего проекта, это будет прекрасно. Я прочитал все ранее опубликованные книги о футболе «Оле Мисс». Они были бесценны. Я надеюсь, что этот станет частью этой растущей истории.

Подписанные копии Историй из 125 лет Оле Мисс Футбол доступны в Лемурии и в нашем интернет-магазине.

Гималаев увидели впервые за десятилетия с расстояния 125 миль после падения загрязнения | The Independent

Гималаи можно увидеть из некоторых частей Индии впервые за 30 лет после того, как загрязнение снизилось из-за блокировки коронавируса.

В районах штата Пенджаб на севере Индии жители разместили фотографии горного хребта с расстояния примерно 125 миль после того, как пики снова стали видны, когда воздух очистился.

Население Индии численностью 1,4 миллиарда человек находится под 21-дневной изоляцией, чтобы остановить распространение пандемии Covid-19, закрыть фабрики и убрать движение с улиц.

Сокращение смога привело к тому, что в социальных сетях появилось множество фотографий удивленных граждан.

Бывший индийский игрок в крикет Харбхаджан Сингх написал в Твиттере вид на хребет Дхауладар со своей крыши в Джаландхаре.

«Никогда не мог себе представить, что такое возможно… явное указание на то, какое загрязнение нанесло нам загрязнение окружающей среды», - написал он в Твиттере.

Другой житель написал: «Что такое природа на самом деле и как мы ее напортачили. Это горный хребет Дхауладхар в Химачале, видимый через 30 лет из Джаландхара (Пенджаб) после того, как загрязнение упало до самого низкого уровня. Это ок. 200 км прямо. # Lockdown21 #MotherNature # Глобальное исцеление ».

Рекомендуется

Центральный совет по контролю за загрязнением Индии сообщил в своем отчете, что изоляция привела к значительному улучшению качества воздуха.

About the author

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *