Конструкция вала отбора мощности трактора Т-25
Главная » Силовая передача трактора Т-25
Рубрика: Силовая передача трактора Т-25
ВОМ — Вал отбора мощности трактора Т-25 производит передачу вращения от двигателя к навесным и прицепным механизмам. На трактор Т-25 ставится вал с зависимым приводом, перед тем, как включить или выключить его нужно остановить трактор. ВОМ располагается в сзади трактора. Когда вал не применяется — производят закрытие его хвостика колпаком специального назначения.
Конструкция
Вал отбора мощности трактора Т-25 — это механизм включения и вал, которые находятся в гидроподъемнике промежуточного вала, который смонтирован в главной передаче. ВОМ и основной снабжаются зубчатыми венцами, которые соединяются после включения зубчатой муфтой.
На шейке основного вала располагается внутреннее кольцо шарикоподшипника, которое запрессовано до упора в зубчатый венец и фиксируется стопорным кольцом.
Внешнее кольцо подшипника располагается в расточке корпусной части главной передачи. Смещение осей внешнего кольца производит ограничение втулка и бурт, которые центрируют корпус гидроподъемника в отношении главной передачи. С торцевой стороны промежуточного вала располагается расточка с запрессованной бронзовой втулкой, которая представляет собой переднюю опору для вала.
В валу располагаются специальные сверления специального назначения, по которым делается подводка масла для смазки втулки. Спереди на шлицевом конце основного вала располагается втулка, которая соединяет вал с приводным валиком передачи. Вторая опора вала — это подшипник, который установлен в расточке корпусной части гидроподъемника между стопорным кольцом и гнездом сальников.
Шлицевой конец подсоединяется болтами к корпусу гидроподъемника.
Аппарат включения
Механизм включения вала включает в себя рычаг, приваренный к оси и вилке. Вилка зафиксирована на оси с помощью болта, в рожках вилки находятся сухарики, которые заходят в зубчатую муфту. К рычагу присоединяется плоская пружина, на конце которой смонтирована пластмассовая ручка. Для того, чтобы включить вал нужно сделать перемещение рукоятки назад, пока пружины не перейдут через прилив на корпусной части гидроподъемника.
Вилка сделает перемещение муфты вперед, вследствии чего, зубчатые венцы этих валов объединятся. Выключение и включение вала происходит только при отключенном сцеплении. Все узлы и механизмы вала отбора мощности на тракторе Т-25 промазываются маслом, которое поступает из коробки передач и в дополнительном промазывании не нуждаются.
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Вал отбора мощности трактора Т-25 (ВОМ)
Вал отбора мощности трактора Т-25 (ВОМ) служит для передачи вращения от двигателя к активным рабочим механизмам навесного и прицепного оборудования. На трактор Т-25 устанавливается ВОМ с зависимым приводом, перед включением или выключением которого для начала необходимо выполнить остановку трактора.
Вал отбора мощности находится в задней части трактора и выступает из картера трансмиссии. Когда ВОМ не используется — его хвостик закрывают специальным колпаком. Трактор Т-25А оснащен валом отбора мощности с синхронизированным приводом от наружного фланца приводного вала ведущего колеса. Это означает, что при изменении скорости движения трактора частота вращения вала также изменяется пропорционально.
Устройство вала отбора мощности
ВОМ трактора Т-25 состоит из вала и механизма включения, находящихся в корпусе гидроподъемника; промежуточного вала смонтированного в корпусе главной передачи.
Вал отбора мощности и промежуточный вал оснащены зубчатыми венцами соединяющихся при включении зубчатой муфтой.
На шейке промежуточного вала находится внутреннее кольцо двухрядового шарикоподшипника, запрессованное до упора в зубчатый венец и фиксирующееся пружинным стопорным кольцом. Наружное кольцо подшипника находится в расточке корпуса главной передачи. Осевые смещения наружного кольца ограничивают бурт и втулка, одновременно центрирующая корпус гидроподъемника относительно корпуса главной передачи.
1 — сухарик вилки выключения; 2 — вилка включения ВОМ; 3 — ось рычага; 4 — войлочный сальник; 5 — рычаг включения ВОМ; 6 — плоская пружина рычага выключения; 7 — рукоятка рычага; 8 — промежуточный вал; 9 — двурядный шариковый подшипник; 10 — центрирующая втулка; 11 и 13 — стопорные кольца; 12 — болт крепления вилки выключения; 14 — шариковый подшипник; 15 — гайка; 16 — самоподвижный сальник; 17 — защитный колпак; 18 — вал отбора мощности; 19 — гнездо сальников; 20 — корпус гидроподъемника; 21 — стопорное кольцо; 22 — зубчатая муфта; 23 — втулка; 24 — стопорное кольцо; 25 — шлицованная втулка.
На торце промежуточного вала имеется расточка в которую запрессована бронзовая втулка, являющаяся передней опорой для вала отбора мощности. В валу имеются специальные сверления, по которым подводится масло для смазки поверхности втулки. На переднем шлицевом конце промежуточного вала имеется втулка, соединяющая вал с приводным валиком дополнительной передачи.
В качестве второй опоры вала служит подшипник, установленный в расточке корпуса гидроподъемника между гнездом сальников и пружинным стопорным кольцом. Шлицевой конец ВОМ т-25 присоединяется болтами к корпусу гидроподъемника.
При задействовании вала отбора мощности на его шлицы устанавливаются детали, соединяющие вал с приводом используемого оборудования. Радиальная канавка используется для фиксации установленных на валу деталей.
Механизм включения ВОМ
Механизм включения вала отбора мощности состоит из рычага, приваренного к оси и вилки.
Вилка зафиксирована на оси при помощи болта, в сверлениях рожек вилки имеются сухарики, входящие в радиальную канавку зубчатой муфты. К рычагу присоединена плоская пружина, н конце которой установлена пластмассовая ручка.
Для того, чтобы включить ВОМ необходимо переместить рукоятку назад до тех пор, пока пружины не пройдут через прилив на корпусе гидроподъемника. Вилка переместит муфту вперед, в следствии чего, зубчатые венцы обоих валов соединятся. Включение и выключение вала отбора мощности происходит только при выключенном сцеплении.
Все механизмы и узлы ВОМ трактора Т-25 смазываются маслом, поступающим из коробки передач и в дополнительном смазывании ненуждаются.
Муфта ВОМ для Warner — 5219-25 с комплектом для ремонта жгута проводов
Наведите курсор на изображение, чтобы увеличить его
- Деталь №:
- 0065-Ва-521925-19-ВРК
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Super Smooth Xtreme Прецизионный шкив
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- 1 год гарантии
- Технология Cool Coil
- Модернизация высокотемпературного подшипника
- Сменный подшипник шкива
- Сверхгладкий прецизионный шкив Xtreme
- Встроенный водонепроницаемый жгут проводов
- Коленчатый вал: 1.
000 - Вращение: против часовой стрелки
- Ремень: 1/2″ или 5/8″ Ремень
- Экстремальный крутящий момент: 125 футо-фунтов.
000«Мы были очень довольны полученной запчастью. Мой муж сказал, что эта запчасть на самом деле более тяжелая, чем оригинальная запчасть на нашей газонокосилке.» — 5-звездочный обзор, опубликованный Эми 14 мая 2021 г.
#X0065-К
Перед размещением заказа убедитесь, что это правильный номер детали, сверившись с приведенными ниже таблицами.
Applications
| Cub Cadet | GT 1054 GT 1554 |
| Cub Cadet | GTX 1054 GTX 1554 |
| Cub Cadet | LGT 1050 LGT 1054 |
| Cub Cadet | LGTX 1050 LGTX 1054 |
| Cub Cadet | LT 1024 RTZ 54 |
| Cub Cadet | SLT 1550 SLT 1554 |
| Cub Cadet | SLTX 1550 SLTX 1554 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | GT-1054 GT-1554 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | GTX-1054 GTX-1554 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | LGT 1050 LGT 1054 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | LGTX 1050 LGTX 1054 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | LT 1024 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | RTZ 54 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | SLT 1550 SLT 1554 |
| MTD — Bolens — Huskee White Outdoor | SLTX 1550 SLTX 1554 |
| Sears/Craftsman | |
| Sears/Craftsman | Too Many To List |
| Troy-Bilt | 14AB809H063 (GT-2246) |
| Troy-Bilt | 14AR809K063 (GT-2554) |
| Troy-Bilt | 14AZ809H063 (GTX-2446) |
| Troy-Bilt | 14AZ809K063 (GTX-2654) |
| Troy-Bilt | 14AZ809K766 Big Red |
| Troy-Bilt | TB2654 14AK94KK066 |
Replacement Numbers
| Bolens | 717-1774 |
| Bolens | 717-1774B |
| Bolens | 717-1774C |
| Bolens | 917-05001 |
| Bolens | 917-1774 |
| Bolens | 917-1774B |
| Bolens | 917-1774C |
| Cub Cadet | 717-1774 |
| Cub Cadet | 717-1774B |
| Cub Cadet | 717-1774C |
| Cub Cadet | 917-05001 |
| Cub Cadet | 917-1774 |
| Cub Cadet | 917-1774B |
| Cub Cadet | 917-1774C |
| Huskee | 717-1774 |
| Huskee | 717-1774B |
| Huskee | 717-1774C |
| Huskee | 917-05001 |
| Huskee | 917-1774 |
| Huskee | 917-1774B |
| Huskee | 917-1774C |
| MTD | 717-1774 |
| MTD | 717-1774B |
| MTD | 717-1774C |
| MTD | 917-05001 |
| MTD | 917-1774 |
| MTD | 917-1774B |
| MTD | 917-1774C |
| Oregon | 33-104 |
| Rotary | 12424 |
| Sears Craftsman | 717-1774 |
| Sears Craftsman | 717-1774B |
| Sears Craftsman | 717-1774C |
| Sears Craftsman | 917-05001 |
| Sears Craftsman | 917-1774 |
| Sears Craftsman | 917-1774B |
| Sears Craftsman | 917- 1774C |
| Stens | 255-297 |
| Troy Bilt | 717-1774 |
| Troy Bilt | 717-1774B |
| Troy Bilt | 717-1774C |
| Troy Bilt | 917-05001 |
| Troy Bilt | 917-1774 |
| Troy Bilt | 917-1774B |
| Troy Bilt | 917- 1774C |
| Warner | 5219-25 |
| White Outdoor | 717-1774 |
| White Outdoor | 717-1774B |
| White Outdoor | 717-1774C |
| White Outdoor | 917-05001 |
| White Outdoor | 917-1774 |
| White Outdoor | 917-1774B |
| White Outdoor | 917-1774C |
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Калифорнийское предложение 65
Откройте для себя экстремальное преимущество
- Машинные шкивы
Механически обработанные шкивы стали прочнее, тише и мягче для большей стабильности и скорости
- Высокотемпературный подшипник
Высокотемпературная консистентная смазка для подшипников более чем в два раза превышает требуемую
- Тройная защита
встроенное водонепроницаемое соединение с трехслойной защитой скрывает провода
- Экстремальная крутая катушка
Xtreme Cool Coil работает на 20 % холоднее, что увеличивает срок службы
Средний PTO в США – Zippia
Резюме исследования.
Хотя федеральное правительство США не требует от компаний предоставления оплачиваемого отпуска сотрудникам, они обычно предлагают от 5 до 15 дней отгулов в год.
Тем не менее, миллионы американцев работают без оплачиваемых отпусков и праздников. Почему это так, и насколько нормальный PTO? После обширных исследований наша команда по анализу данных пришла к выводу:
10 дней — средний отгул в частном секторе США, не включая оплачиваемый отпуск и больничный.
55% американцев не используют весь оплачиваемый отпуск.
американских рабочих не использовали 768 миллионов дней ПТО в 2018 году.
американца оставили в среднем 6,5 неиспользованных дней отгулов в 2018 году, что составляет 27,2% дней отгулов, которые предлагали работодатели.
63% сотрудников заявили, что отклонили бы предложение о работе, если бы оно не включало оплачиваемый отпуск.
28 миллионов американцев не получают ни оплачиваемого отпуска, ни оплачиваемых отпусков, так как Соединенные Штаты являются единственной развитой экономикой в мире, которая не гарантирует своим работникам оплачиваемые дни отпуска и оплачиваемые отпуска.
Для дальнейшего анализа мы разбили данные следующим образом:
Длина | Использование | Причины | Возраст | промышленность | Расположение | Болезнь | Дополнительно
Многие факторы могут влиять на то, сколько оплачиваемого отпуска получают сотрудники, что в среднем составляет около 24 дней в году. Это число обычно увеличивается с размером компании и сроком службы сотрудников. В среднем сотрудники не используют 6,5 дней своего годового отгула.
До 31% работников не получают оплачиваемый отпуск.
Каким бы важным ни был оплачиваемый отпуск для сотрудников, большинство (74%) предпочли бы зарабатывать больше денег, чем получать больше отгулов, и более половины из них считают, что их отгулов достаточно.
77% преподавателей заявили, что предпочли бы повышение зарплаты большему отгулу.
В среднем в 2018 году работники заработали 23,9 дней отгулов (включая оплачиваемые отпуска и больничные) по сравнению с 23,2 дня в 2017 г.
Работникам, которые получают единовременно оплачиваемый отпуск, предлагается в среднем 8,8 дней.
16% из тех, у кого есть отгулы, сообщают, что у них неограниченный отпуск.
Полисы на неограниченный отпуск выросли на 178% в период с 2015 по 2019 год, согласно исследованию, в котором изучались объявления о вакансиях.
Люди с самым высоким доходом, те, кто зарабатывает более 150 000 долларов в год, в среднем получали 22,5 дня и осталось только 3,1 дня на столе.
Более половины американцев (55%) не используют весь оплачиваемый отпуск.
В типичном американском малом бизнесе сотрудники будут зарабатывать дополнительно трех-четырех дней оплачиваемого отпуска за каждые пять лет службы.
52% сотрудников с отгулами говорят, что они работали в свободное от работы время.
90 002 американских рабочих не использовали 90 637 768 млн дней 90 638 ВОМ в 2018 г., что на 90 637 90 638 больше, чем в 2017 г. 90 003Среднее количество неиспользованных дней PTO увеличилось до 6,5 дней в 2018 году по сравнению с 6 дней в 2017 году.
Более четверти (27,2%) ВОМ не использовались в 2018 году — по сравнению с 25,9% в 2017 году.
| ВОМ по выслуге лет | |
|---|---|
| Годы службы | Среднее количество дней PTO |
| Менее 1 года | 13 |
| 1 год | 15 |
| 2 года | 15 |
| 3 года | 16 |
| 4 года | 17 |
| 5-9 лет | 20 |
| 10-19 лет | 24 |
| 20+ лет | 26 |
Причины оплачиваемого отпуска
Большинство сотрудников используют часть своего оплачиваемого отпуска, чтобы расслабиться, улучшить психическое здоровье, выспаться и приятно провести время.
Однако они редко сообщают об этих причинах своему руководителю.
Более половины сотрудников (54%) с оплачиваемым отпуском в прошлом году использовали время болезни, чтобы взять день психического здоровья, хотя они не сообщают причину своему начальнику.
1 из 5 сотрудников с оплачиваемым отпуском ввел в заблуждение своего руководителя относительно того, зачем им нужен отпуск, четверть тех, кто признался в этом, сделали это, чтобы выспаться, а 50% сделали это, потому что им нужен день психического здоровья.
71% сотрудников взяли отпуск в прошлом году.
85% работников заявили, что работодатель должен предоставлять больничный лист.
72% заявили, что работодатели должны предоставлять декретный отпуск (только предложили 11% работодателей).
- 90 002 американца использовали в среднем 90 637 9 дней 90 638 из своего общего оплачиваемого отпуска для путешествий в 2018 году — на один день больше, чем в 2017 году. 90 003
Три четверти опрошенных американских рабочих говорят, что очень важно, чтобы работодатели предоставляли оплачиваемый отпуск (76%) , оплачиваемый отпуск по болезни (74%) и оплачиваемый отпуск (74%).
90 003Старшее поколение обычно берет больше оплачиваемого отпуска, чем молодое поколение. Фактически, самая молодая демографическая группа получает примерно вдвое меньше PTO, чем представители самой старшей возрастной группы.
| Количество дней ВОМ по возрасту | |
|---|---|
| Возраст | Среднее количество дней PTO |
| 18-24 | 6,2 |
| 25-34 | 7,8 |
| 35-44 | 9,5 |
| 45-54 | 10,4 |
| 55-64 | 11,3 |
| 65+ | 13,0 |
Отрасль играет важную роль в том, сколько оплачиваемого отпуска получают сотрудники.
У тех, кто работает в профессиональных и технических областях, обычно больше ВОМ, чем у рабочих и обслуживающего персонала.
76% работников частного сектора (что составляет 84,7% всех работающих) получают оплачиваемые дни отпуска.
Работники профессиональных, технических и смежных областей со стажем работы от одного года получают в среднем 10 дней оплачиваемого отпуска в год. Это число увеличивается до через 17,8 дней после 25 лет.
Канцелярские работники и сотрудники отдела продаж с опытом работы от одного года получают в среднем 8,6 оплачиваемых дней отпуска в год. Это число увеличивается до через 16,4 дня после 25 лет.
рабочих и обслуживающего персонала со стажем работы от одного года получают в среднем 6,8 дней оплачиваемого отпуска в год. Это число увеличивается до 14,1 дней через 25 лет.
Многие работники гостиничной и пищевой промышленности — 32% — заявили, что им не дают оплачиваемый отпуск.
Почти 90 637 60 % 90 638 сказали, что им не хватает выходных, и только 15% говорят, что не приходят на работу, когда болеют.Американцы, занятые в информационной индустрии (например, в сфере технологий и средств массовой информации), предпочитают использовать свой оплачиваемый отпуск, чтобы путешествовать больше, чем американцы, занятые в других отраслях.
Работники финансовых и страховых компаний брали больше отпускных дней и использовали большую часть своих отпускных дней для поездок.
Почти 90 637 60 % 90 638 сказали, что им не хватает выходных, и только 15% говорят, что не приходят на работу, когда болеют.| Оплачиваемый отпуск по отраслям | |
|---|---|
| Промышленность | Среднее количество дней PTO |
| Некоммерческая организация/фонд | 17,5 |
| Правительственные/военные | 17,3 |
| Коммунальные услуги | 15,8 |
| СМИ / Полиграфия / Издательское дело / Радиовещание | 14,8 |
| Производство | 14,2 |
| Сельское/лесное хозяйство/рыболовство | 14,0 |
| Финансы/банковское дело/страхование | 14,0 |
| Интернет (включая SaaS/мобильный) | 13,7 |
| Телекоммуникации | 12,3 |
| Инженерное дело / Архитектура | 11,4 |
| Связь | 10,9 |
| Юридический | 10,9 |
| Оптовая торговля | 10,6 |
| Здравоохранение/Медицинское обслуживание (включая хоспис/уход на дому/амбулаторное лечение) | 10,4 |
| Деловые/профессиональные услуги | 9,8 |
| Недвижимость | 9,7 |
| Транспорт/распределение | 8,7 |
| Развлечения/Отдых | 8,6 |
| Строительство/домохозяйство | 8,5 |
| Образование | 8,5 |
| Розничная торговля | 8,3 |
| Компьютеры (аппаратное обеспечение, настольное программное обеспечение) | 7,9 |
| Деловые услуги (гостиницы, ночлеги) | 7,8 |
| Биотехнология | 7,2 |
Служба общественного питания/гостиничный бизнес/поездки (включая рестораны, отели и т. д.) | 6,9 |
| Консалтинг | 6,0 |
| Бухгалтерия | 5,6 |
| Аэрокосмическая промышленность / авиация | 5,3 |
| Автомобилестроение (продажа/ремонт) | 4,7 |
| Реклама | 3,3 |
| Горнодобывающая промышленность | 2,0 |
| Маркетинг / Исследования рынка / Связи с общественностью | 0,0 |
Штат и регион, в котором вы работаете, могут оказать существенное влияние на количество оплачиваемых выходных, а также на долю населения, работающего без отгулов.
Рабочие на Среднем Западе брали больше всего дней отпуска и использовали большую часть своих дней отпуска для поездок.
Исследование QuickBooks Time, проведенное в Канаде с участием 500 сотрудников, показало, что канадские работодатели обычно предлагают 10 дней отгулов в год.
Это же исследование показало, что австралийские работодатели обычно предлагают работникам от от 16 до 20 дней оплачиваемого отпуска в год.
Хотя американские сотрудники реже получают отгулы, чем их канадские или австралийские коллеги, 74 % 90 638 рабочих в США согласились бы на прибавку к зарплате, если бы у них было больше отгулов.
Для сравнения, 14% австралийских рабочих и только 8% канадских рабочих заявляют, что не получают отгулов.
| Оплачиваемый отпуск по регионам США | ||
|---|---|---|
| Регион | Штаты | Среднее количество дней PTO |
| Запад | Калифорния, Невада, Юта, Айдахо, Монтана, Вайоминг, Колорадо | 9.4 |
| Юго-запад | Аризона, Нью-Мексико, Техас, Оклахома | 10,3 |
| Средний Запад | Канзас, Небраска, Южная Дакота, Северная Дакота, Миссури, Айова, Миннесота, Мичиган, Иллинойс, Огайо, Висконсин, Индиана | 8,5 |
| Северо-восток | Мэн, Нью-Йорк, Массачусетс, Род-Айленд, Нью-Гемпшир, Вермонт, Коннектикут, Делавэр, Нью-Джерси, Пенсильвания | 11,4 |
| Юго-восток | Западная Вирджиния, округ Колумбия, Каролины, Вирджиния, Теннесси, Арканзас, Луизиана, Алабама, Флорида, Джорджия, Кентукки, Мэриленд | 8,5 |
Суть в том, что по какой бы то ни было причине большинство сотрудников ходят на работу больными — некоторые до недели в году.
33% респондентов говорят, что их работодатель создает культуру ходить на работу во время болезни.
84% респондентов с ПТО говорят, что они все еще болеют, и 13% говорят, что болеют больше недели в году.
19% работников, допущенных к выходу на работу по болезни более одного раза в месяц.
12% сотрудников заявили, что ходят на работу по болезни шесть раз в год.
Федеральный закон не предусматривает отпускных, а Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не требует оплаты за неотработанное время. Таким образом, работники не имеют законного права на оплачиваемый отпуск или оплачиваемый отпуск в свободное от работы время.
После отпуска сотрудники могут быть более продуктивными, инновационными, расслабленными, заинтересованными и уравновешенными.
Если бы больше американцев использовали часть своего свободного времени для путешествий, экономические возможности для туристической индустрии составили бы 151,5 миллиарда долларов в виде дополнительных расходов на поездки, что позволило бы создать два миллиона американских рабочих мест.
Средняя продолжительность отгула существенно варьируется в зависимости от нескольких факторов, таких как срок пребывания в компании, государственные и частные предприятия, ваше географическое положение, политика компании, коллективные договоры и неофициальные соглашения между сотрудником и руководством.
Чем крупнее компания, тем больше дней оплачиваемого отпуска у сотрудников.
Сотрудники, которые сообщают о высоком уровне стресса, связанного с работой, с большей вероятностью оставят отгулы на столе, будут работать во время отгулов и брать отгулы с работы, чтобы провести день психического здоровья.
Часто задаваемые вопросы об оплачиваемом отпуске
Какой процент компаний использует PTO?
Почти 100% компаний используют ту или иную форму ВОМ. 81,5% работников частного сектора имеют доступ к оплачиваемому отпуску, при этом этот показатель увеличивается до 92% для сотрудников компаний с более чем 500 работниками и снижается до 71% для сотрудников, работающих в компаниях с 1-49 работниками.
Но поскольку 97% гражданских служащих получают оплачиваемый отпуск на День Благодарения и Рождество, почти все компании ежегодно предоставляют хотя бы часть оплачиваемого отпуска.
Какова средняя скорость ВОМ?
Средняя ставка отгулов составляет 10 дней в году для работников частного сектора, проработавших в компании не менее одного года. Обратите внимание, что в эту цифру не включены больничные и оплачиваемые отпуска, на которые в среднем приходится еще 7-8 дней оплачиваемого отпуска.
Что такое хороший коэффициент начисления PTO?
Хорошая норма начисления отгулов составляет 4 часа за двухнедельный период оплаты. Таким образом, вы заработаете 104 часа PTO (13 восьмичасовых дней) в течение года. Каждый 1 час начисления PTO раз в две недели равен 3,25 дням годового PTO (или 26 часам), если вы ищете быстрый способ посчитать.
Например, если ваш коэффициент накопления отгулов составляет 2,8 часа за двухнедельный период оплаты, вы можете умножить это на 3,25, чтобы получить 9,1 дня отгулов (72,8 часа) каждый год.
