Амкодор 342В. Вперед на 2 передаче кое-как едет,а назад хорошо бежит. — ЗАВОД РУ
- Автор: Николай Шемякин
- 20 мая 2019
- Добавить в закладки
Здорова пацаны. Блин, снова капризничает Амкодор (342В). Вперед на 2 передаче кое как едет,а назад хорошо бежит. Что может быть?
АМКОДОР Амкодор 342 В
ПоделитьсяПодскажите размеры ремней амкодор 342 в
- Автор: Михаил Овечкин
- 16 августа 2019
- 2 комментария
Мужики подскажите размеры ремней амкодор 342 в
Размер Ремни АМКОДОР Амкодор 342 В
Амкадор 342в. Стук в районе клапанов
- Автор: Алексей Ращектаев
- 16 августа 2019
- 17 комментариев
Что это может быть?
Стук Посторонние звуки АМКОДОР Амкодор 342 В Клапан
Как снять двигатель на амкодоре 342в?
- Автор: Николай Гаркуша
- 16 августа 2019
- 5 комментариев
Двигатель АМКОДОР Амкодор 342 В
Амкодор 342в, пропали передачи.
В чем проблема?- Автор: Виктор Кривов
- 06 августа 2019
- 2 комментария
Пропали передача первая пониженная в перед и первая повышенная в перед.амкадор 342в
Передача АМКОДОР Амкодор 342 В
Как прокачать тормоза на амкадор 342в?
- Автор: Михаил Лодыгин
- 12 июля 2019
- 29 комментариев
Всем привет! Подскажите пожалуйста как прокачать тормоза на амкадор 342в. А то пока пару раз на тормоз не нажмёшь он не останавливается
АМКОДОР Амкодор 342 В Тормозная система
Амкодор 342В, лопата и стрела реагирует на плавное нажатие джойстика и с запозданием на 2-3 сек. + с рывок
- Автор: Вячеслав Николаев
- 20 мая 2019
- 9 комментариев
Доброго времени суток мужики! Достался мне АМК 342В после наездников вахтовым методом ) вообщем вопрос такой, лопата и стрела реагирует на плавное нажатие джойстика с запозданием на 2-3 сек. и с рывком. С чего посоветуете начать? Масло в гидробаке имеется (верхнее окошко).
АМКОДОР Амкодор 342 В
Амкодор 342В греется под сотку
- Автор: Слава Захаров
- 13 мая 2019
- 4 комментария
День добрый коллеги 342в греется под сотку вентилятор кто нибудь пробывал переворачивать
Амкодор 342 В АМКОДОР Перегрев
Почему опускается стрела на Амкодор 342в?
- Автор: Антон Козерацкий
- 10 марта 2019
- 3 комментария
Доброго дня, опускается стрела на Амкодор 342 В. В чем проблема может быть?
АМКОДОР Амкодор 342 В
Установка на пк насоса дозатора от амкодора. На дозаторе 4 выхода а на новом амкодоровском 5 (4+1). Пятый выход на приоритетный клапан. Что делать с этим пятым выходом? если у меня приоритетного клапана нет?
- Автор: Григорий Волков
- 08 июня 2022
- 2 комментария
Приветствую. Кто сталкивался с установкой на пк насоса дозатора от амкадора? На моем дозаторе 4 выхода а на новом амкодоровском 5 (4+1) как я понял пятый выход это на приоритетный клапан. Что делать с этим пятым выходом? если у меня приоритетного клапана нет?
Что делать нет Приоритетный клапан Выход есть ПК Насос АМКОДОР Дозатор пятый Установка
Амкадор 342 в тормоза гидравлические . Почему пропали тормоза когда двигатель заглушен ?
- Автор: Игорек Кругляков
- 18 августа 2021
- 1 комментарий
Привет . Амкадор 342 в тормоза гидравлические . Пропали тормоза когда двигатель заглушен . Что может быть . Всем спасибо)
Амкодор 342 В Амкадор 342В Тормоза Гидравлические Почему Пропали Двигатель заглушен
Запуск И Остановка Мотора — Движение Погрузчика Амкодор
Управление дизельным двигателем предусматривает пуск стартерным выключателем, контроль подачи горючего педалью, выключение движка рукоятью.
Пуск мотора
Движок фронтального погрузчика запускается посредством стартерного выключателя. Он может находиться в одной из 4 позиций:
· 0 – выключенное зажигание, производится вставка и извлечение ключа;
· I – включенное зажигание, на индикаторе компрессии смазки горит контрольная лампочка;
· II – пуск стартера, после включения мотора погасает контрольный индикатор разрядки аккумулятора на комбинации приборов;
· III – питание радиоприемника.
ВНИМАНИЕ!
ПЕРЕД ПУСКОМ ДИЗЕЛЯ, РЫЧАГИ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЯ ГМП И РЕВЕРСА, УСТАНОВИТЬ В НЕЙТРАЛЬНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ, ВКЛЮЧИТЬ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ «МАССЫ».
Если температурные показатели окружающей среды меньше плюс 5 градусов и мотор сложно запустить стартером, нужно воспользоваться электрофакельным устройством.
Контроль подачи горючего
Управлять подачей горючего возможно педалью. Нажимая на нее, оператор увеличивает количество оборотов движка. Когда педаль отпускается, число оборотов снижается. Педаль возвращается в изначальную позицию пружиной.
Каталог запчастей Амкодор
Остановка мотора
Остановка движка погрузчика Амкодор выполняется рукоятью. Перед выключением мотора после эксплуатации позвольте ему проработать 4 мин на средней, а потом на наименьшей частоте холостого хода. Это даст возможность охладить разогретые до большой температуры части компрессора. Выключите мотор, оттянув рукоять остановки. После этого отключите выключатель «массы».
Контроль диапазонов, реверса, передач
Контроль диапазонов
В ГМП предусмотрены рабочий и транспортный диапазоны. Переключать их можно рычагом. Включение рабочего диапазона выполняется передвижением рычага в переднюю сторону. Транспортный диапазон активируется перемещением рычага в заднюю сторону. Среднее положение рычага не фиксировано. Он должен располагаться в крайней позиции. Не допускается переключение диапазонов на ходу. Внутри каждого диапазона перемещение нужно начинать исключительно с низшей передачи, то есть с 1-й либо 3-й.
Контроль реверса
Управлять реверсом можно посредством рычага (а). Реверсный рычаг позволяет изменять направление перемещения техники, включает в себя 3 фиксированных позиции: переднюю, нейтральную, заднюю. Когда рычаг двигается вперед, техника едет в ту же сторону, и наоборот.
Рычаг а — реверс, рычаг б — передачиКонтроль передач
Управлять передачами можно посредством рычага (б) с 3 фиксированными позициями: «1, 3», «нейтраль», «2, 4». Чтобы включить передачу, сдвиньте рычаг из нейтрали в переднюю либо заднюю сторону. 1-я и 3-я либо 2-я и 4-я передачи активируются в зависимости от используемого диапазона. Когда рычаг расположен впереди, активируются 1-я передача в рабочем диапазоне либо 3-я в транспортном. При заднем расположении рычага активируются 2-я передача в рабочем диапазоне либо 4-я в транспортном.
ВНИМАНИЕ! Ехать в переднюю сторону можно лишь при активированной передаче. Активация любой передачи лишь меняет скорость техники. Включение передачи не меняет направления перемещения, которое выбрали реверсом.
Расположение рычагов при изменении скоростей описывается в соответствующей таблице. Так, рычаг реверса располагается относительно нейтрали в позиции «от себя» при следующих условиях:
· рабочие скорости «вперед 1»;
· рабочие скорости «вперед 2»;
· транспортные скорости «вперед 3»;
· транспортные скорости «вперед 4».
ВНИМАНИЕ! Перемещение техники в заднюю сторону не зависимо от расположения рычага передач. Даже при позиции рычага «нейтраль» техника может ехать назад. Скорость перемещения в заднюю сторону зависима лишь от расположения рычага диапазонов.
Рычаг диапазонов размещается относительно нейтрали в позиции «от себя» при таких условиях:
· рабочие скорости «вперед 1»;
· рабочие скорости «вперед 2»;
· рабочие скорости «назад 1».
Рычаг передач может занимать любую позицию, даже нейтральную, при условии рабочих скоростей «назад 1» или транспортных скоростей «назад 2». Рычаг диапазонов занимает позицию «на себя» при любых транспортных скоростях.
Подсанкционный союзник Лукашенко продолжает вести бизнес в ЕС
В 2020 году бизнесмен Александр Шакутин попал под санкции ЕС за поддержку белорусского диктатора Александра Лукашенко.
Деятельность его компаний в ЕС должна была быть прекращена. Однако у Шакутина есть компания в Германии, которая продолжает работать и получать прибыль.
SV MASCHINEN поставляет сельскохозяйственную технику в Восточную Европу, включая Беларусь. Его партнерами являются Amazone, New Holland и Lemken. Менеджер немецкого офиса компании после серии звонков подтвердил, что они предлагали такие услуги по нескольким белорусским направлениям. Финансовая отчетность компании показывает, что ее валовая прибыль за 2020 год составила 3,5 миллиона евро.
Эксперты, опрошенные BIC, считают, что SV MASCHINEN удалось обойти санкционное законодательство ЕС благодаря запутанной структуре собственности. Он изменился в сентябре 2020 года, незадолго до того, как на Шакутина наложили ограничения. Изначально он владел компанией вместе со своими давними партнерами: Ярославом Буяльским, Игорем Субботиным, Виталием Воротницким и Валентином Ягоровым.
Реструктуризация оставила в собственности только Егорова с долей 30%. Остальные 70% принадлежат литовской компании EM SYSTEM.
Эта компания попала под действие национальных санкций Литвы, и ее активы на сумму 8 миллионов евро были заморожены вместе с еще 6 миллионами нераспределенной прибыли. Другая литовская компания, Amkodor Baltic, попала под санкции из-за ее связи с EM SYSTEM. Его счета были заблокированы именно из-за связей фирмы с Шакутиным.
Однако в Германии дочерняя компания EM SYSTEM не была связана с Шакутиным и, таким образом, избежала ограничений. Его представительство в Минске полностью функционирует, а в 2021 году его чистая прибыль составила около $1 млн, что еще раз свидетельствует о том, что Шакутин уже два года ведет бизнес в ЕС, несмотря на все санкции Брюсселя.
Цветочный отряд
В 2017 году Шакутин женился во второй раз на 22-летней Марии Сакиркиной, выпускнице экономического факультета. Через неделю после свадьбы молодожены вместе с Лукашенко отправились в Объединенные Арабские Эмираты. Еще в 2020 году Сакиркина вместе с отцом и пасынком Александром Шакутиным-младшим запустила бизнес-проект. Она стала совладелицей компании «Белтаможвилия» с долей 71,25%. Остальные принадлежали компании, принадлежащей семье Шакутиных, и венгерской фирме Lucky Trade Group Hungary, которая была ликвидирована в прошлом году.
Белтаможвилия была зарегистрирована в Вилейке, и в 2020 году, когда Шакуцыны стали акционерами компании, экономическая активность в этом районе резко возросла. В январе-сентябре 2020 года экспорт вырос в 7 раз (94 млн долларов США) по сравнению с аналогичным периодом 2019 года, а импорт увеличился в 47 раз (204 млн долларов США).
За аналогичный период 2021 года район продолжил наращивать внешнеторговый оборот. К сентябрю 2021 года общий товарооборот составил 362 млн долларов, из них экспорт — 125 млн долларов, импорт — 236 млн долларов.
Но в конце 2021 года город перестал демонстрировать аномальную хозяйственную деятельность, и это совпало с переселением Белтаможвилии.
Компания работала в белорусском городе Вилейка с момента своего основания в 2007 году, но в 2019 году ее активность оставалась скромной или маргинальной. Под руководством Шакутиных компания резко выросла: выручка увеличилась в 1878 раз, достигнув почти 110 миллионов евро. , с чистой прибылью в размере 4,2 млн евро.
В 2021 году выручка «Белтаможвилиа» составила 133 млн евро.
Согласно протоколу российского арбитражного суда, профиль деятельности фирмы – реэкспорт цветов в Россию. Этот бизнес расцвел в 2011 году, когда Лукашенко издал указ, который предлагал импортные льготы для реэкспорта. Указ полностью освободил импортеров от уплаты налога на добавленную стоимость (НДС) при условии дальнейшего вывоза товаров из Беларуси. Это позволило белорусским реэкспортерам не платить налоги в государственный бюджет, а также получать сверхприбыли.
С этого постановления начался массовый реэкспорт цветов из Беларуси в Россию. Однако НДС в Российской Федерации по-прежнему был обязательным, поэтому товары были значительно занижены. Шакутин и его сын активно участвовали в этой схеме с другой принадлежащей им фирмой под названием Logex.
Постановлением Совета Министров Республики Беларусь засекречена финансовая отчетность этой компании.
Однако Белорусскому следственному центру удалось оценить сверхприбыли нового цветочного бизнеса Шакутиных. Доходы «Белтаможвилии» за два года правления Шакутиных составили $264 млн. Жена, сын и тесть Шакуцина должны были уплатить 20% от этой суммы в госбюджет в качестве НДС на импорт, но Лукашенко лично освободил их от уплаты.
Шакутин (справа) с Президентом Беларуси Лукашенко в Минске.Чесание спины
Шакусин неоднократно был замечен среди дружков Лукашенко, в том числе ездил в гости к теще последнего на сбор картофеля.
В 2020 году Шакутин был среди гостей на «тайной инаугурации» Лукашенко. Лукашенко также помог Шакутину финансово, когда последний в 2016 году решил построить многофункциональный комплекс площадью 140 000 квадратных метров в белорусской столице Минске. Основным инвестором проекта стала китайская компания Citic Group, которая заплатила $120 млн, что Шакутин отметил как «на выгодных условиях» и с «хорошей продолжительностью».
Все дело в технических деталях
Семья Шакутиных проводит большую часть своего времени в Беларуси, живя в престижном поместье в Минске, а также имея коттедж стоимостью 1 миллион долларов.
Шакутин известен как единственный крупный игрок в промышленном секторе Беларуси. Более 20 лет является совладельцем холдинга «Амкодор», производящего автопогрузчики, асфальтоукладчики и мелиоративную технику. Почти треть этой продукции экспортируется, в основном в Россию.
До того, как Шакутин стал менеджером, компания существовала около 70 лет. В течение последнего десятилетия он находился в частных руках с небольшим государственным пакетом акций. Вместе с непальскими партнерами Шакутин постепенно выкупил доли отдельных акционеров и таким образом получил контрольный пакет акций «Амкодора».
Приватизация значительно укрепила позиции Шакутина, и в 2013 году он был назван вторым по влиятельности бизнесменом Беларуси. Однако для самого «Амкодора» в долгосрочной перспективе это имело обратный эффект, поскольку компания начала работать в убыток. Холдинг компенсирует убытки кредитами из государственного бюджета. К концу 2021 года его долгосрочный долг достиг почти 120 миллионов долларов. Непокрытые убытки составили 42 миллиона долларов.
Примерно в это же время Лукашенко издал указ «О стабилизации финансового положения предприятий», предоставив Шакутину кредит в размере около 50 миллионов долларов по половинной ставке рефинансирования (около 4% годовых). Кроме того, этот кредит не должны быть возвращены наличными. В указе предусмотрена возможность взаиморасчетов и погашения акциями.
Регулярные государственные субсидии опровергают распространенное представление о том, что «Амкодор» действует как «благонадежный корпоративный гражданин», поскольку включает в холдинг убыточные госпредприятия. Он, по сути, частично финансируется за счет налогоплательщиков.
Правительство Беларуси рассмотрит возможность поддержки «Амкодора»
ПИНСК, 27 мая. /Корр. БЕЛТА/. Будет рассмотрена возможность государственной поддержки развития белорусского холдинга «Амкодор». Об этом заявил Президент Беларуси Александр Лукашенко на встрече с коллективом «Амкодор Пинск» 27 мая, сообщает корреспондент БЕЛТА.
«Я думаю, что «Амкодор» сдержит свои обещания. Вы никогда не подводили нас. Если вы сделаете то, что обещали, достигнете целевого уровня к концу года, вы почувствуете влияние результатов. А главное, вы заложите основу для стабильной работы в следующем году и в дальнейшем», — сказал Глава государства.
Белорусскому лидеру доложили, что предприятия холдинга «Амкодор», в том числе «Амкодор Пинск», стабильно работают, производят конкурентоспособную продукцию и видят перспективы развития. Однако существуют определенные трудности, связанные с внешними факторами, курсовой разницей, необходимостью погашения кредитов, затраченных на расширение производственных мощностей. Все это вымывает определенный объем оборотных средств, имеющих решающее значение для деятельности компании, особенно в условиях растущего спроса на ее продукцию.
«Чтобы разрешить эту ситуацию, увеличить производство и выйти на плановый уровень к концу года, нужно около 35-40 миллионов долларов, что не так уж и много. Мы постараемся вам помочь. Думаю, мы найдем возможность сделать это. И, конечно же, мы будем ждать от вас результатов. Только вперед, во что бы то ни стало», — подчеркнул Александр Лукашенко.
Председатель Совета директоров «Амкодора» Александр Шакутин проинформировал главу государства о положении дел на пинском предприятии и в холдинге в целом. «Амкодор Пинск» планирует увеличить производство в четыре-пять раз. Все предприятия холдинга работают над тем, чтобы использовать как можно больше деталей белорусского производства и производить комплектующие собственного производства. «Машиностроительные детали белорусского производства составляют 80% нашей продукции, а отечественные комплектующие достигают 60%», — отметил Александр Шакутин. Холдинг производит ряд станков для различных отраслей промышленности. Например, он предлагает линейки продуктов для лесозаготовки и добычи торфа. Ежегодно в новые инженерные решения инвестируются миллионы долларов США.
«Почему бы не помочь компании, если у нее уже есть контакты с потенциальными партнерами, заинтересованными в этой продукции», — отметил Александр Лукашенко во время посещения «Амкодор Пинск». Белорусский лидер указал, что все ресурсы должны быть предоставлены с условием их возврата.
Александр Лукашенко отметил, что белорусские компании не должны конкурировать друг с другом на внешних рынках и действовать разрозненно. Глава белорусского государства призвал к созданию общих площадок для продвижения товаров и услуг разных компаний. «Все должны быть вовлечены в процесс создания платформы, которой будет управлять Минпромторг», — сказал Александр Лукашенко.
Президент говорил и о занятости. Он отметил, что первостепенное значение придается кадровому потенциалу страны и компетентным специалистам. Это особенно актуально в период кризиса, когда у многих компаний особенно возникает соблазн сокращать персонал. «Мы не можем позволить этому случиться. Сокращение зарплаты — это выход, а кризис всегда заканчивается», — подчеркнул белорусский лидер.
Александр Лукашенко назвал 2015 год сложным с точки зрения экономики. Немалую роль в этом сыграли внешние факторы. «Мир глобализирован и взаимозависим.