Бизнес газель некст: Бизнес-купе ГАЗель Next — купить от производителя

Теперь, когда вы использовали Gazelle.ai для составления целевого списка быстрорастущих компаний с наибольшей склонностью к расширению, начинается самое интересное — информационно-разъяснительная работа!

Решить, с кем связаться внутри организации, может быть непросто. В зависимости от размера компании у них может быть специальный отдел для закупок и стратегии, но лица, принимающие решения на малых и средних предприятиях, могут сами нести бремя закупок и осуществления стратегического расширения. Используя Gazelle.ai, вы можете определить размер компании и человека, с которым хотите связаться.

Пошаговое описание

Мы рассмотрим шаг за шагом пример работы с компанией на примере Cardflight. Cardflight — это нью-йоркская компания FinTech SaaS, имеющая G-Score 5 и получившая $10,1 млн в виде венчурного финансирования, что делает ее идеальным кандидатом. Давайте начнем!

Давайте начнем с того, что быстро проанализируем некоторую важную информацию о том, с кем мы будем разговаривать. Во-первых, у Cardflight, похоже, неплохо получается с точки зрения венчурного финансирования: 5 раундов на общую сумму 10,1 миллиона долларов.

Во-вторых, у нас достаточно много контактной информации: номер телефона, профиль LinkedIn, лента Twitter, профиль Facebook и профиль Crunchbase. Мы пока оставим их в качестве инструментов последнего средства, но приятно знать, что они у нас есть. Вместо этого давайте нажмем на вкладку «Люди» в правом верхнем углу.

Опять же, похоже, у нас есть из чего выбирать! А теперь давайте рассмотрим, на каких людей мы должны ориентироваться в нашей работе. Что касается малого и среднего бизнеса, мы можем пойти дальше и сразу обратиться к высшему руководству — генеральному директору, главному операционному директору и им подобным. Однако для более крупных предприятий маловероятно, что вам удастся связаться с кем-то, кто занимает столь высокое положение. Вместо этого постарайтесь сосредоточиться на людях, занимающих стратегические должности или должности в сфере недвижимости на уровне вице-президента.

Давайте рассмотрим это в контексте Cardflight. Поскольку их выручка составляет менее 10 миллионов долларов, а в штате чуть более 50 сотрудников, мы можем смело идти прямо к вершине нашей информационно-пропагандистской деятельности. Таким образом, у нас остается три подходящих кандидата: генеральный директор Дерек Вебстер, менеджер по финансам и стратегии Джейсон Фишман и старший вице-президент по стратегическому партнерству Марла Кнутсон. Фортуна любит смелых — начнем с Дерека.

Нам нужно знать о Дереке две вещи, которых мы еще не знаем. Во-первых, это его адрес электронной почты, которого, как вы заметите, нет в списке. Не беспокоиться! Этот синий конверт означает, что мы можем запустить наш скрипт, который сгенерирует адрес электронной почты на основе наиболее распространенных перестановок корпоративных адресов электронной почты и сообщит нам, если он найдет совпадение!

Второе, на что следует обратить внимание, это его профиль в LinkedIn. Прежде чем вы даже свяжетесь с кем-то, если вы можете найти его в LinkedIn и провести небольшое беглое исследование, мы настоятельно рекомендуем это сделать.

Вот несколько идей, которые следует отметить в профиле LinkedIn:

Обратите внимание, что рекомендуется поместить любую подобную информацию, которую вы найдете в заметке о компании, щелкнув вкладку «Примечания», чтобы перейти Ваша память в будущем. Теперь мы готовы! Давайте перейдем к гайкам и болтам пропаганды.

Общение

Наша проверенная тактика заключается в том, чтобы связываться с каждым ключевым лицом, принимающим решения, минимум 7 раз в течение примерно двух недель. Это может звучать как много, но благодаря заметкам и напоминаниям по электронной почте Gazelle.ai это станет второй натурой в кратчайшие сроки.

Для начала используйте Gazelle.ai, чтобы определить как минимум двух лиц, принимающих решения в компании. Как я уже упоминал выше, малым и средним предприятиям мы рекомендуем обратить внимание на руководителей высшего звена. Для более крупных компаний обратите внимание на вице-президентов, соответствующих вашим запросам, таких как вице-президент по развитию бизнеса или корпоративной стратегии. Приготовьтесь, потому что вы будете связываться с этим человеком раз в два дня в течение следующих двух недель. Попробуйте создать системный подход, который вы будете применять к каждому лицу, принимающему решения. Вы можете сделать пошаговую разбивку, как эта:

 Шаг 1. Электронное письмо. Шаг 2. Телефонный звонок. Шаг 3. Последующее электронное письмо. Шаг 4. Соединение с LinkedIn. Шаг 5. Телефонный звонок. Шаг 6. Электронное письмо + телефонный звонок. похоже на практике.

Шаг 1: Электронное письмо

Старайтесь, чтобы ваше первоначальное электронное письмо было как можно короче и понятнее, чтобы первым привлечь внимание лица, принимающего решения. Самые эффективные электронные письма — это те, которые удобно помещаются на экране смартфона и не содержат гиперссылок, PDF-файлов или графики.

Включение гиперссылок, PDF-файлов и графики может привести к тому, что ваша электронная почта попадет прямо в папку со спамом. Попробуйте подумать с их точки зрения: стали бы вы открывать электронное письмо с загадочным вложением с адреса электронной почты, который вы не знаете?

Лица, принимающие решения на пороге принятия важного решения, не будут отвечать на обычные электронные письма о продажах и маркетинге. Помните, что ваша цель здесь — начать разговор, а не заключить сделку в одном электронном письме. Более короткие электронные письма открывают дверь для построения долгосрочных отношений с вашим потенциальным клиентом. Хотя мы всегда стремимся к продуктивному разговору сразу же, мы должны признать, что некоторые циклы продаж длиннее, чем другие. То, что они могут не нуждаться в ваших услугах сегодня, не означает, что они не понадобятся завтра! Построение ваших отношений посредством искреннего общения поможет вам начать с правильного пути.

Совет для профессионалов:  

Ключ к тому, чтобы ваша электронная почта выделялась, должна содержать информацию, зависящую от контекста: это информация о компании, которая связана с причиной, по которой вы связываетесь с ними. К счастью, вы не хотите общаться ни с какой старой компанией — вы общаетесь с Газелями. Из-за этого вы уже знаете несколько вещей:

• Газели всегда нанимают : Вы EDO хотите привлечь Газелей по-своему или фирма по подбору персонала ищет клиентов? Газели всегда нуждаются в новых качественных кадрах.

• «Газели» проводят множество исследований и разработок : Если вы являетесь EDO с сильным местным университетом — или сами являетесь этим университетом — вы можете оказать большую помощь исследовательской группе любой «Газели».

• «Газель» всегда нуждается в капитале и средствах : Если вы подходите к «Газелям» с точки зрения B2B, помните, что «Газели» постоянно расширяются. Это означает, что им понадобятся капитал, оборудование и услуги, чтобы получить максимальную отдачу от обоих.

• Газели нуждаются в большом количестве вспомогательных производств : Газели покупают больше всего. Если вы работаете в сфере B2B, будьте прямолинейны в предлагаемых вами услугах. Если вы EDO, расскажите о поставщиках в вашем районе.

• Когда «Газели» расширяются, им часто требуется помощь извне. : Если вы являетесь компанией B2B, специализирующейся на налоговых, нормативных или юридических услугах для расширяющихся компаний, «Газели» потребуется ваша помощь. Обязательно определите болевые точки в процессе их расширения!

Профили компаний также могут содержать подсказки, которые помогут вам извлечь выгоду. Вот пара, о которой следует помнить:

Венчурное финансирование может быть отличным местом для поиска!

Была ли недавно признана компания? Поднимите его!

Ленты Twitter, публичные выступления и анонсы новых продуктов: джекпот!

Это дает нам много материала для работы, так что давайте перейдем к последним штрихам.

Еще до того, как человек, принимающий решения, прочитает вашу электронную почту, вам понадобится броская тема, которая выделит вас. Старайтесь изо всех сил держаться подальше от торговых и маркетинговых клише, таких как «ОГРАНИЧЕННОЕ ПО ВРЕМЕНИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ», «Истекает через X дней» или «6 способов, которыми мы можем помочь [Компании]». Наша цель — выделиться и гарантировать, что наш потенциальный клиент не будет чувствовать себя одним из 1000, с которыми мы пытаемся связаться, даже если это может быть так.

Мы предлагаем вам указать либо название вашей целевой компании, либо имя вашего контактного лица в строке темы, так как мы обнаружили, что это повысит ваши показатели открываемости. Если вы являетесь экономическим разработчиком или государственным учреждением, вы можете рассмотреть такие строки темы, как:

«[Компания] в [Регионе]» — Cardflight в Вирджинии

«[Компания] — [Регион] Развитие рынка» — Cardflight — Развитие рынка в Вирджинии»

«Развитие в [Регионе]» — Растет в Вирджинии

«Мы можем [ценностное предложение]» — мы можем упростить поиск нового офиса

«[ценностное предложение] в [регионе] — услуги налогового управления в Германии

Теперь у нас есть все, что нам нужно, чтобы начать писать хорошо» письма! Хотя не существует универсального ответа, когда дело доходит до написания электронного письма, у нас есть несколько шаблонов, которые вы можете использовать.

Вы из EDO пытаетесь связаться с Газелями в вашем регионе? Попробуйте этот шаблон:

Шаблон 1: Введение для Организации экономического развития

Тема: Поддержка [название компании] в [регионе]

Добрый день, господин/госпожа/Mx. [Фамилия],

Надеюсь, у тебя сегодня все хорошо. Я заметил [специальную информацию о компании]. и подумал, что вы можете быть заинтересованы в изучении [продуктов/услуг вашей компании]. [Представьте ценностное предложение вашего агентства].

Можем ли мы организовать короткую ознакомительную дискуссию на следующей неделе?

С уважением,

[Ваше имя]

Коротко и приятно! Теперь давайте посмотрим, как это выглядит на практике, на примере Cardflight:

Тема: Поддержка Cardflight в Exampleville

Добрый день, мистер Вебстер,

. Я хотел бы поздравить вас с развертыванием SwipeSimple на PAX A80! Я уверен, что новая платформа поможет вам охватить еще больше малых предприятий по всей стране, и я желаю вам удачи.

Именно потому, что вы так сильно интересуетесь малым бизнесом, я решил обратиться к вам по поводу возможностей расширения Cardflight здесь, в Примервилле. Я видел, что за последние несколько месяцев вы разместили объявления о вакансиях для многих инженеров-программистов. Вы были бы рады узнать, что в политехническом институте Exampleville больше всего выпускников компьютерных инженеров среди всех четырехлетних университетов Среднего Запада, и мы уже установили партнерские отношения с местными стартапами, такими как Flexr и PictureBox. Мы будем рады, если вы сможете подключиться к этой богатой вене технических талантов!

Если у вас будет время в течение следующей недели или двух для короткого телефонного звонка, я хотел бы обсудить эти возможности подробнее.

С уважением,

Жанель

Вы фирма B2B ищете новых клиентов? Попробуйте эти шаблоны для размера:

Шаблон 2: Введение для развития бизнеса / B2B

Тема: [Строка темы, которая определяет основные болевые точки для клиента. ]

Добрый день, мистер/мисс/Микс. [Фамилия],

Надеюсь, у тебя сегодня все хорошо. Я заметил [специальную информацию о компании]. и подумал, что вы можете быть заинтересованы в изучении [продуктов/услуг вашей компании]. [Представьте ценностное предложение вашего агентства].

Можем ли мы организовать короткую ознакомительную дискуссию на следующей неделе?

С уважением,

[Ваше имя]

Структурно вы заметите, что это довольно просто: броский крючок, ссылка на вашу организацию и ценностное предложение. На практике, однако, настройка является ключом к хорошему электронному письму B2B. Вот пример снова с использованием Cardflight:

Тема: Дерек, выйти на международный рынок непросто. Мы можем помочь.

Добрый день, мистер Вебстер,

Надеюсь, у вас сегодня все хорошо. Прежде всего, поздравляю вас с развертыванием SwipeSimple на PAX A80! Я уверен, что новая платформа поможет вам охватить еще больше малых предприятий по всей стране, и я желаю вам удачи.

Теперь, когда эта веха позади, похоже, вы начинаете рассматривать возможность расширения своего международного присутствия. Это связано с целым рядом проблем, когда речь идет о выборе места, иностранных налоговых кодексах и юридических консультациях. К счастью, OmniCorp International предлагает лучшие налоговые и юридические услуги для компаний, желающих расширить свою деятельность за пределами США. Мы помогли сотням компаний, таких как Cardflight, избежать дорогостоящих ошибок и упущенных возможностей, когда дело доходит до международного роста, и мы можем сделать то же самое для вас.

Я хотел бы запланировать звонок примерно на следующей неделе, чтобы обсудить, как мы можем помочь развитию Cardflight. Когда ты будешь свободен?

С уважением,

Жанель

А теперь самое интересное. Отправив электронное письмо, оставьте заметку в профиле компании Gazelle.ai, перейдя на вкладку «Заметки» и нажав кнопку «Новая заметка» в верхнем левом углу.  

Быстро запишите свои действия в заметку, подобную приведенной ниже, и установите себе напоминание позвонить им завтра (мы займемся этим дальше).Теперь Gazelle.ai напомнит вам связаться с вами, отправив вам электронное письмо и уведомление в приложении на время на выбор — 9:00 утра — хороший вариант, если вы не можете решить. Если вы установили более одного напоминания, не волнуйтесь! Мы отправим только одно электронное письмо со всеми вашими напоминаниями.

Шаг 2: Телефонный звонок

После отправки первого электронного письма мы рекомендуем подождать до следующего рабочего дня, прежде чем звонить ответственному лицу, к которому вы обращаетесь. Не нужно сразу звонить в тот же день, что и электронная почта; не стесняйтесь дать им некоторое время, чтобы ответить на вашу электронную почту.

Когда наступит день, когда вам нужно будет продолжить работу, перейдите в профиль целевой компании Gazelle и возьмите их номер телефона на «Главной» странице. Совет для профессионалов: держите свою электронную почту открытой, когда звоните лицу, принимающему решения, так как это поможет вам вспомнить исследования, которые вы провели о них и их компании. Теперь могло произойти одно из двух:

Вы связываетесь с лицом, принимающим решения: 

Отлично! Теперь, когда вы разговариваете с ними по телефону, пришло время сделать презентацию. Помните то электронное письмо, которое мы отправили на шаге 1? Пришло время вернуться к нему! Спросите лицо, принимающее решения, как дела, и упомяните, что вы следите за письмом, которое отправили накануне. Предложите им открыть письмо, если это возможно. Если нет, просто повторите суть того, что вы сказали — не забудьте сосредоточить разговор на них и их потребностях. Не забудьте дать лицу, принимающему решение, возможность высказаться и обратить пристальное внимание на то, что говорится. Убедитесь, что вы отвечаете прямо на задаваемые вопросы и что вы задаете правильные вопросы в свою очередь. Если вас перевели на голосовую почту:

Пока не оставляйте голосовое сообщение. Если вы раньше не разговаривали с лицом, принимающим решения, оставив ему голосовую почту, это означает, что он может отфильтровать ваши будущие звонки, что значительно усложнит последующую работу с вами. Тем не менее, вы должны прослушать приветствие голосовой почты для любых прямых контактных номеров. Имейте в виду, однако, что это что-то вроде эскалации — убедитесь, что ваша подача достаточно убедительна, чтобы ее можно было передать по прямой линии. Если кто-то встанет между вами и лицом, принимающим решения: 

Это нормальный результат, не беспокойтесь. Если это произойдет, попросите прямую линию, подтвердите адрес электронной почты и спросите, когда они могут быть доступны в следующий раз. Если человек, с которым вы разговариваете, не знает, когда тот, кто принимает решения, может освободиться в следующий раз, предложите время, а затем позвоните ему. В худшем случае вы установили, что если вы говорите, что позвоните в определенный день и время, вы будете следовать. Такое положительное впечатление может окупиться в будущем!

На данный момент произошло одно из двух:

Вы связались с лицом, принимающим решения, и начали разговор. На этом этапе крайне важно, чтобы вы поддерживали этот контакт и начали устанавливать доверительные отношения между вами и лицом, принимающим решения. Вы на пути к успеху!

Вы все еще не подключились. Не отчаивайтесь, у нас еще есть много вариантов! Оставьте еще одну заметку в целевом профиле Gazelle.ai с подробным описанием вашей работы и напоминанием на следующий день, чтобы перейти к следующему шагу.

Шаг 3: Последующее электронное письмо (день 3)

Через два дня после звонка вы получите уведомление Gazelle.ai с напоминанием связаться с лицом, принимающим решения. Если они не ответили к этому времени, просто нажмите «Ответить/Ответить» на электронное письмо, которое вы отправили на шаге 1 с этим коротким сообщением.

Добрый день, мистер/мисс/Микс. Аноним,

Надеюсь, ты сегодня в порядке.

Я просто хотел дополнить свое предыдущее письмо о [пользовательской информации] и [вашей компании]. Я хотел бы исследовать дальше.

Я буду доступен в следующий вторник во второй половине дня, если это вас устроит.

С уважением,

[Ваше имя]

Теперь вы должны знать, что будет дальше! Оставьте еще одну заметку в профиле с подробным описанием охвата и установите напоминание (серьезно, ребята, установите напоминание; ключевое значение имеет последовательность), чтобы сделать следующий шаг на следующий день.

Шаг 4: Связь с LinkedIn (день 4)

Итак, прошло несколько дней, а вы не получили ответа. Не переживайте, это нормально! На этот раз измените его и отправьте ссылку на LinkedIn лицу, принимающему решения.

Когда вы отправляете запрос на подключение, вы можете включить короткое сообщение при отправке приглашения. Мы рекомендуем, чтобы ваше сообщение соответствовало шагу 1 — коротко, приятно и по существу! Привет [Человек]! Я вижу это [пользовательская информация, найденная в их профиле LinkedIn]. Я хотел бы подключиться.

Отправьте его, а затем, как всегда, отследите это действие и установите напоминание на следующий день в Gazelle.ai, чтобы не отставать от расписания:

Шаг 5: Телефонный звонок (День 5)

Еще один день , попробуйте еще раз позвонить ответственному за принятие решений. Если при первом звонке вам был назначен конкретный день и время, чтобы перезвонить, вы можете пропустить этот шаг и вместо этого позвонить в это время. В противном случае обратитесь к ним сейчас. Если ваш звонок проходит к привратнику, будьте тверды в своих намерениях связаться с лицом, принимающим решения. Старайтесь не звучать так, как будто вы читаете сценарий — люди могут почувствовать отрепетированную строчку и выключат ее. Помните: сосредоточьтесь на том, что нужно потенциальному клиенту и как вы можете помочь, а не на своих качествах как местоположения/организации/личности.

На данный момент, если абсолютно ничего не получилось, вы можете оставить голосовую почту. Ваше имя будет достаточно часто упоминаться в звонках, электронных письмах и сообщениях LinkedIn, поэтому вряд ли вас будут полностью игнорировать на данном этапе. В качестве сообщения выберите что-нибудь короткое и приятное, например: 

Привет, [имя руководителя], это [ваше имя] из [вашей организации]. Я хотел поговорить с вами о том, как мы можем поддержать ваши планы роста в [вашем регионе]. Мы думаем, что [ваше ценностное предложение] и хотели бы поговорить с вами в ближайшее время. Вы можете связаться со мной по [ваш номер телефона].

В любом случае добавьте еще одну заметку с кратким изложением ваших действий и установите напоминание, чтобы отправить последующее электронное письмо на следующий день. К настоящему времени вы можете видеть, как складывается вся эта информационная работа — повезло, что у вас есть Gazelle.ai, чтобы напоминать вам, что нужно быть в курсе!

Шаг 6: электронная почта + телефонный звонок (день 6)

Время отправить последнее электронное письмо лицу, принимающему решения. Помните, что мы обычно рекомендуем как минимум 6 попыток на человека, прежде чем пытаться использовать новую точку контакта.

Нажмите «Ответить/Ответить» на предыдущую ветку электронной почты и запишите несколько предложений, чтобы побудить лицо, принимающее решения, ответить вам. В качестве последнего шага оставьте несколько ссылок или ресурсов, связанных с вашей организацией, которые они могли бы использовать в своем собственном темпе.

Добрый день [лицо, принимающее решения]

Надеюсь, вы сегодня в порядке.

Мне было интересно, если бы у вас была возможность рассмотреть мои предыдущие электронные письма; пожалуйста, дайте мне знать, если мы можем обсудить дальше.

Кроме того, вот некоторые ресурсы, которые вы можете просмотреть, когда у вас будет такая возможность.

[LINK1]

[Ссылка 2]

[Ссылка 3]

теплые соображения,

[Ваше имя]

404. снова лицо, принимающее решения. Еще раз, оставьте голосовое сообщение с вашей контактной информацией. На этот раз обязательно упомяните, что вы пытались отправить им электронное письмо несколько раз и хотели бы иметь возможность пообщаться.

Шаг 7: Сообщение LinkedIn (день 7)

Весьма вероятно, что благодаря вашему персонализированному сообщению и нескольким средствам связи вы добьетесь успеха до того, как дело дойдет до этого момента, но если нет, вы знаете вы сделали все возможное, чтобы выстрелить.

Этот последний шаг полностью зависит от того, приняло ли лицо, принимающее решение, ваше приглашение в LinkedIn. Если они еще не приняли приглашение, вы можете пропустить этот шаг или вернуться к нему в другой день.

Однако, если они приняли ваше приглашение, пришло время связаться с ними. Обычно вы можете с уверенностью предположить, что лицо, принимающее решения, еще не читало ваши электронные письма и использует то же содержание, что и ваше электронное письмо на шаге 1. Коротко, приятно и прямо по делу.

Преимущество использования LinkedIn по электронной почте заключается в том, что лицо, принимающее решения, может многое узнать о вас и о том, чем занимается ваша организация, просто коснувшись экрана смартфона. По электронной почте лицо, принимающее решения, может удалять сообщения от людей, которых он не знает. Многие лица, принимающие решения, также имеют расширенные спам-фильтры и, возможно, никогда не видели ваши электронные письма! Это последнее сообщение через LinkedIn должно привести к ответу, тем более что они уже приняли ваше приглашение.

Держите его легким и открытым. Кто знает; возможно, они ответят или перезвонят вам через несколько недель!

Вот оно! Если после всех этих усилий вам так и не удалось связаться с лицом, принимающим решения, попробуйте связаться с другим лицом в организации с исполнительными полномочиями и повторить эти действия еще раз. Не унывайте! Если вы когда-нибудь столкнетесь с препятствием, мы готовы помочь вам на каждом этапе пути.

Хотите обсудить это с нами лично? Свяжитесь с нами, чтобы запланировать индивидуальную сессию «Советы и рекомендации по работе с клиентами» с членом нашей специальной команды по работе с клиентами.

Счастливый Газель!

Gazelle Next — Gaz Eesti

Mootorivalik

2,0 TDI VW EA189

500 000 км

Mootori
7.MOURSE

-WWERTELE

. Mootori võimsus – 100 кВт.

100 кВт

Mootori
Võimsus

9,5L / 100 км

Keskmine
Kütusekulu

Diiselmotor cumtins

0809

2. 8 TDI Cummins

135 kW

Euro 6

Bensiinimootor Evotech

2.5 Evotech

79 kW

Euro 4

CNG/LPG mootor Evotech

2.5 Evotech

110 kW

Euro 4

MAHUKAS KAUBARUUM

Ilmastikukindlast палатка-материалист furgoon võimaldab suurendada kaubaruumi mahutavust kuni 12 м³. Alusšassii optimaalne konstruktsioon võimaldab paigaldada erinevat tüüpi erilahenduslike konstruktsiooneja seadmeid,vasavalt kliendi individuaalsetele nõudmistele.

RUUMIKAS

Ruumikas ja lihtsasti kasutatavad veokasti luugid teeb ГАЗель Next NN madelauto suurepäraseks töövahenduks igat liiki veoste transportimiseks. Standardpikkuses madelkastile mahub 5 euroalust, samas kui pikendatud versiooniga madelkasti mahub 6 евроаласт.

KASTI PÕHI ON SILE

Madelkasti kerged alumiiniumist küljeluugid on avatavad kolmest küljest, mis tagab maximaalse juurdepääsu lastile ja hõlbustab laadimisprotsessi. Madelkasti põhi on tugevast, libisemisvastasest veekindlast vineerist ning on ehitatud tugevale terasest raamistikule.

MOOTOR

Mootorivalikus nii Sakslaste 2.0 TDI VW mootor kui ka Ameeriklaste 2.8 TDI Cummins mootor on läbinud kõikvõimalikud katsetused, et tagada mootori pikim eluiga. Тестмооторид на лабинуд джубе 1 000 000 км.

UUS ESIVEDRUSTUS

Uues vedrustuses kasutatakse moodulskeemi, mis ühendab endas alamraami, vedrustuse juhiku, roolimehhanismi ja põikstabilisaatori. Kasutatakse üle maailmselt tuntud spetsialiseerunud tootjate kvaliteetseid komponente. Next NN sõltumatu kahe hoovaga esivedrustus tagab sõidumugavuse, stabiilsuse ja sõidutäpsuse. Selle töökindlus on sama hea kui lehtvedrustuse töökindlus.

UUS TAGAVEDRUSTUS

Tagavedrustuse patcheeritud disain, mis sisaldab uut abivedru ja Mando kaasaegseid amortisaatoreid koos muudetud kinnitusskeemiga, tagab parema stabiilsuse ja sujuva töö töö

КОРРОСИООНИКАИТСЕ

ГАЗель NEXT NN kere koosneb 68’st täielikult tsingitud terasosast ja 16’st plastosast, mis garanteerib, et piiramatu labisõiduga 5 aasta jooksul bei.

UUS PIDURISÜSTEEM

ГАЗель NEXT NN pidurisüsteemil on kolmekordne ohutusvaru ja rekordiline pidurdustõhusus. Pidurid Firmalt Mando, vaakumvõimendi ja 9’nda põlvkonna ABS-süsteem Firmalt Bosch. Ventileeritud ketaspidurid tagavad kõrge pidurdustõhususe ja selle tulemusena lühema peatumisteekonna.

TUGEVDATUD E-KATTEGA RAAM

Tugevdatud e-kattega raam on täielikult kohandatud tööks igasugustes teeoludes ja on mõeldud suurema koormuse jaokslevkatänu kahe tugusele

SUURENENUD STABIILSUS

Aktiivseid ohutusnäitajaid parandati uues Next NN Mudelis 8-10% (võrreldes Euroopa konkurentidega), et tagada ohutu manööverdamine hädaolukordades. Selline tulemus saavutati tänu esivedrustuse muudetud kinemaatikale koos amortisaatorite uute omadustega.

TURVAVÖÖD

TAKATA firma uue disainiga mugavad turvavööd võimaldavad ja reisijatel end turvaliselt kinnitada ka kõige paksemate talveriietega.

Turvavarustuse puhul on järgmiseks väga oluline uus Boschi 9nda generatsiooni ABS süsteem. Tuleviku perspektiivis on võimalik GAZelle Next NN varustada ESP-süsteemiga.

LÜHIKE PIDURDUSTEEKOND

GAZelle Next NN kogu pidurisüsteem on läbinud hulganisti teste, ning on kuulutatud suurepäraselt toimivaks süsteemiks. Testide tulemusena selgus ka et pidurdustee on 5% lühem ja pedaalijõud на 1,5 кг väiksem, kui Euroopa autootjate analooogsetel mudelitel.

PARANENUD NÄHTAVUS

Suured elektrisoojendusega peeglid, suurendatud on vaatenurka ja minimeeriti «pimedat tsoonid», et Next NN Mudelis juhi nähtavust parandada. Usaldusväärne varjatud kinnitus ja peegli aerodünaamika vähendavad küljeakende saastumist. Peegli kinnituse kahepunktiline disain suurendab jäikust ja vähendab vibratsiooni.

TAHAVAATEPEEGLITE ELEKTRILINE SOOJENDUS

Next NN муделите кюльепеэглид на juba standardvarustuses elektrilise soendusega, ning lisavarustusena on saadaval ka elektriline juhtimine.

TASEMEL ESITULED

Next NN selgelt kõige äratuntavam uuendus on suurepärase disaini ja funktsionaalsusega uued LED esituled. Standardvarustuses на kõik GAZelle Next NN Mudelid varustaud väga stiilsete LED päevatulede ribaga.

МУГАВУСТЭГА ЮХИРУУМ

СЛЕДУЮЩИЙ kabiin on mugav ja ruumikas. NEXTi салоны eripäraks на suurepärane ergonoomika ja tähelepanu detailidele.

ПАНИПАИГАД ДЖА КИНДАЛАЕКАД

Palju panipaiku, laekaid ja sektsioone (armatuurlauas, astmeseina taga ja juhiistme all) võimaldab hoida kõike teel vajaminevat käepärast. Soovi korral saab paigaldada laekonsooli ja täiendavad ukselahtrid.

ПРИБОРНАЯ ПАНЕЛЬ

Näidikute blokis on pardaarvuti, mis annab teavet sõiduki põhiparameetrite kohta. Armatuurlaua taustvalgustuse heledus saab reguleerida.

AUDIOSÜSTEEM

Standardvarustuses auto on audiovalmidusega – kõlarid koos ISO pistikutega on juba paigaldatud.

Tellitav raadio on 2DIN puutetundliku ekraaniga ning koos USB juhtme ja roolilt juhtimsega on väga mugav kasutada.

ELEKTRILISED AKNAD JA PEEGLID

Nexti põhivarustuses on Brose elektrilise ajamiga aknad, mille optimaalne avamis-/sulgemiskirus на 5–6 секунд.