Sgc 3000 huter: Снегоуборщик бензиновый Huter SGC 3000 ⋆ МЫ РАБОТАЕМ ЕЖЕДНЕВНО! БЕЗ ВЫХОДНЫХ !

Этот отчет дополняет собственный анализ SGC ресурсного потенциала для более широкой Borba Trend SGC, которая в настоящее время контролируется SGC – это само по себе может стать еще одним важным катализатором.

Скважина Борба 1-7 будет пробурена для тестирования множественных суммированных 3D сейсмических аномалий в интервале от 3200 футов (975 метров) до 9500 футов (2800 метров) в глубину и заканчивается в скалах подвала.

Перспективный интервал составляет около 6 300 футов (1 920 метров).

Это буровое мероприятие готовилось два года, и оно состоялось после того, как компания недавно привлекла 5 миллионов долларов по цене 6,5 центов за акцию.

Текущий леверидж на проект для инвесторов SGC составляет 67,77%, при этом XState Resources Limited (ASX: XST) владеет 33,33%.

«Борба» — это технически привлекательный проект, расположенный на рынке с недостаточным предложением и платой за природный газ.

Фактически, ненасыщенный газовый рынок Калифорнии объемом 7 миллиардов кубических футов в день импортирует более 90% природного газа из Канады и других штатов США.

Местные поставки приветствуются, а масштабы перспектив SGC в Калифорнии позволяют поставлять природный газ как на внутренний рынок Калифорнии, так и на экспортные рынки СПГ, в том числе в Азии.

Время бурения на Борбе также совпадает с устойчивым ростом цен на нефть и газ.

Цены на природный газ в Северной Калифорнии в последние месяцы в среднем составляли около 5 австралийских долларов за млн БТЕ. В 1 млрд кубических футов извлекаемого газа содержится примерно 1 000 000 млн БТЕ.

Повышение цен на газ дополняет недавнюю стратегию ЮГК по увеличению базы активов за счет растущего портфеля привлекательных производственных активов.

Включает недавнюю 20-процентную рабочую долю (WI) в нефтегазодобывающих активах на юге Альберты, Канада, и 30-процентную рабочую долю в активе Red Earth с добычей 1000 баррелей нефти в день (бнс), состоящем из шести нефтяных месторождений. и сопутствующая инфраструктура также в Альберте, Канада.

Известие о закладке Borba привело к тому, что цена акций SGS подскочила на 25% всего за 10 минут торгов на прошлой неделе, так что эта история определенно привлекает внимание инвесторов.

Впервые мы инвестировали в SGC в ноябре прошлого года, когда мы предупредили читателей о том, что бурение может открыть новый путь в этом богатом газовом бассейне, и нам понравился потенциал роста.

Нам также понравилось, как SGC сравнивает бассейн Сакраменто с нашим собственным бассейном Перт, где Strike Energy (ASX: STX) и Warrego Energy (ASX: WGO) добились успеха и при этом значительно выросли в цене акций в 2020 году.

Рыночная капитализация Strike Energy составляет около 511 миллионов долларов, в то время как Warrego Energy ограничена примерно 222 миллионами долларов. Strike определила валовые условные ресурсы в размере почти 1,2 триллиона кубических футов газа на своем проекте West Erregulla. Любой дальнейший успех здесь должен стать катализатором для новой переоценки.

Мы надеемся, что управленческая команда SGC, имеющая подтвержденный опыт выявления новых проектов, их запуска в производство и управления устойчивым производством, сможет добиться такого же успеха, как и эти игроки Perth Basin.

SGC MD Гэри Джеффери, безусловно, считает, что может сказать: «Стоит сравнить недавнее бурение в Западной Эррегулле в бассейне Перт (младший брат бассейна Сакраменто), где была предсказана аналогичная высокая стоимость открытия и разработки 69%. впереди успешные результаты скважин, высокое давление, высокодебитные потоки газа и рыночный ажиотаж, хотя и из значительно более глубоких пластов, при этом несут более высокие затраты и зависят от меньшего рынка газа. при стоимости менее 6 миллионов австралийских долларов, практически связанной с огромным местным газовым рынком, с недавно пробуренной скважиной Ironbark на шельфе Северо-Запада, пробуренной для единственной цели в глубоководных условиях, по сообщениям, стоимостью более 80 миллионов долларов ».

Мы считаем, что рыночная капитализация SCG, подразумевающая оценку примерно в 37 миллионов долларов США, по-видимому, не совсем точно отражает стоимость существующих добывающих скважин (подробнее об этом чуть позже), подземных ресурсов и банка данных или выгоды от монетизации, заключающиеся в наличие собственной инфраструктуры.

Если компании удастся открыть месторождение на Борбе, мы ожидаем, что рыночная капитализация SGC будет кратна ее текущей оценке.

Катализатор – буровая установка мобилизована, бурение неизбежно

Стратегия Sacgasco заключается в том, чтобы находить, приобретать и развивать недооцененные и недостаточно развитые возможности, связанные с существенно дефицитными рынками нефти и газа по всему миру.

Ближайшая стратегия заключается в нацеливании на скважину Борба 1-7, и ожидается, что перехват хороших коллекторов в этом месте откроет дополнительные возможности для нового игрового фарватера в этом районе.

Всего через несколько дней SGC начнет бурение скважины Борба 1-7.

На этой неделе компания объявила о подписании контракта на бурение, который облегчит бурение буровой скважины Borba 1-7 в северной части бассейна Сакраменто на берегу Калифорнии.

Буровая установка доставляется на место, бурение начнется в течение одной недели.

Как уже говорилось, это важная веха для Sacgasco, которая, без сомнения, способствовала тому, что акции компании выросли более чем вдвое за последние два месяца по мере приближения долгожданного окучивания.

Мобилизация буровой установки 5 включает 35 грузовиков с оборудованием и займет от 5 до 6 дней, чтобы установить и забурить скважину. =

Скважина будет пробурена с небольшой наклонной составляющей для оптимизации пересечения множественных сейсмических аномалий на сейсморазведке 3D. Ожидается, что бурение скважины займет 25-35 дней.

Рабочие интересы (WI) в скважине Borba 1-7 и Borba AMI:

С Borba Spud, предстоящими результатами разведки, выпуском независимого отчета о ресурсах и комментариями о потенциале более широкого тренда Borba, неудивительно, что компания привлекла внимание инвесторов ежедневными объемами торгов, постоянно открывающими новые горизонты. рекорды за последние недели – объемы во вторник были вторыми по величине за последние восемь лет.

Ожидается, что бурение скважины займет от 25 до 35 дней, и, комментируя основную стратегию Borba и управляющий директор предстоящих разработок, Гэри Джеффри сказал: «Я считаю, что Sacgasco, без сомнения, является лучшим из котируемых на ASX компания привлекла очень большую газовую компанию.

«Борба — это наиболее технически привлекательное месторождение на суше с низким уровнем риска, расположенное на рынке природного газа в Калифорнии, где предложение сильно ограничено и, следовательно, цены на него превышают.

«Скважина Борба является логическим следующим шагом в оценке потенциала мирового класса более старых отложений в бассейне Сакраменто. На буровой площадке достаточно места для буксировки буровой установки для бурения дополнительных скважин в случае успеха.

«Совместное предприятие под руководством Sacgasco владеет оборудованием для доступа к трубопроводу менее чем в 5 милях от буровой площадки Борба, что означает, что мы можем быстро и эффективно монетизировать успешно работающую газовую скважину».

Дополнительные активы SGC

Стоит также отметить, что Сакгаско имеет рабочие интересы в ряде других скважин в бассейне Сакраменто.

SGC является оператором всех следующих скважин, кроме одной, что подчеркивает обширный отраслевой опыт руководства, знание местных условий и доступ к операционной команде с непревзойденным местным опытом бурения и добычи.

Важно отметить, что проекты Rio Vista, Los Medanos, Malton и Dempsey Area, а также газовое месторождение Willows находятся на стадии производства.

Сакгаско полностью владеет и является оператором проекта Рио-Виста, в котором есть три скважины.

С добавлением 30% рабочей доли в активе Red Earth с добычей 1000 баррелей нефти в сутки, состоящем из шести нефтяных месторождений и связанной с ними инфраструктуры в Альберте, Канада, нетрудно понять, что компания значительно занижен.

Это активы с длительным сроком службы, которые усиливают производственный и девелоперский портфель Sacgasco в Северной Америке. Помимо сильного производственного профиля, активы Red Earth имеют доказанные запасы в размере 4,4 млн баррелей, а еще 2,3 млн баррелей потенциально извлекаемые на основе доказанных плюс вероятных (2P) запасов в размере 6,7 млн ​​баррелей, из которых SGC принадлежит 30%

Может ли бассейн Сакраменто устроить для акционеров мероприятие, подобное «бассейну Перт»?

Несмотря на то, что трудно найти прямые сравнения с аналогами, SGC называет бассейн Сакраменто «старшим братом» бассейна Перт.

Обе области могут похвастаться резервуарами с высоким давлением, при этом добыча в бассейне Сакраменто на сегодняшний день составляет 13 триллионов кубических футов по сравнению с 0,6 триллиона кубических футов в бассейне Перт.

Как мы уже говорили ранее, в бассейне Перта акции Strike Energy (ASX: STX) и Warrego Energy (ASX: WGO) значительно выросли в цене в 2020 году из-за работы, которую они там выполняли.

Рейтинги обеих компаний были изменены на основе будущих перспектив производства, поскольку в настоящее время они не приносят дохода.

Таким образом, можно утверждать, что репутация Sacgasco как проверенного производителя с денежными потоками от скромного производства, по крайней мере, помогающего покрыть расходы, имеет весьма благоприятное значение по сравнению с двумя другими компаниями, особенно учитывая, что у нее также есть большие перспективы с точки зрения будущего производства.

Представляется, что существует серьезное несоответствие между оценкой, приписываемой Sacgasco (рыночная капитализация: 37,7 млн ​​долл. США), и потенциалом роста, продемонстрированным переходными нефте- и газоразведочными/добывающими компаниями в Австралии, такими как Strike и Warrego, которые работают в аналогичных геологические среды.

Одним из важных факторов, отличающих эти два бассейна, является глубина бурения, которая в Сакраменто составляет менее 3000 метров по сравнению с 5000 метров в бассейне Перт, что позволяет Сакгаско получать выгоду от более низкой стоимости разведки.

Sacgasco имеет явное преимущество, когда речь идет о владении вспомогательной инфраструктурой (в том числе в рабочих интересах Red Earth), а также выгоду от более выгодных цен на газ, добываемый в Сакраменто, по цене порядка 5 австралийских долларов за миллион кубических футов по сравнению с примерно 4 доллара за миллион кубических футов в Пертском бассейне.

Стратегия приобретения набирает обороты

На этой неделе произошло важное событие, когда SGC объявила о приобретении 20%-ной рабочей доли в нефтегазодобывающих активах на юге Альберты, Канада.

Приобретение является дальновидным шагом со стороны Sacgasco, так как по текущим ценам активы имеют низкую стоимость и положительный денежный поток, а также сильно зависят от роста цен на нефть.

Sacgasco владеет 20% от приобретенных 3,7 млн ​​бнэ доказанных и 1,4 млн бнэ вероятных запасов.

Все продуктивные коллекторы представляют собой обычные песчаники с естественной поддержкой давления водоносного горизонта, в различной степени усиленной формальным заводнением и обратной закачкой пластовой воды.

Около 25% скважин пробурены горизонтально, а продуктивные пласты в основном имеют глубину менее 1150 метров.

Это приобретение последовало за приобретением 30% рабочей доли SGC в активе Red Earth с добычей 1000 баррелей нефти в день, состоящем из шести нефтяных месторождений и связанной с ними инфраструктуры также в Альберте, Канада.

Эти недавние приобретения обеспечивают SGC дополнительный поток доходов, а также географическую и товарную диверсификацию за пределами традиционных областей деятельности группы. Канадские активы также обеспечивают подверженность ценам на нефть, которые в настоящее время находятся на разрыве!

Существует также потенциал роста активов Red Earth, если текущая степень извлечения примерно с 12% увеличится до 30% — сценарий, который SGC считает потенциально достижимым.

One to watch

Текущая цена акций около 12 центов и рыночная капитализация около 37,7 млн ​​долларов предлагают значительный потенциал голубого неба по сравнению с оценками, приписываемыми другим компаниям, которые даже не близки к производству.

Однако, в конце концов, это инвестиции с высоким риском и высоким потенциальным вознаграждением, и они не для слабонервных.

SGC доказала свои возможности в отрасли, что позволяет предположить, что она может реализовать стоимость активов, находящихся под ее контролем, с помощью хорошо управляемых, экономически эффективных и проницательных целевых стратегий разведки – начиная с Borba в ближайшие дни.

Активы SGC расположены в проверенных нефтяных и газовых бассейнах для низкозатратных скважин с высокой доходностью.

Его управленческая команда обладает глубоким знанием региона, в том числе подтвержденным опытом выявления новых скважин, ввода их в эксплуатацию и управления устойчивой добычей.

Инфраструктура, принадлежащая компании, выходит на рынки с высоким спросом и находится в непосредственной близости от планируемого бурения.

В связи с высоким и растущим спросом на газ в Калифорнии, который будет продолжать поддерживать премиальные цены, SGC, похоже, заняла идеальное положение, чтобы извлечь выгоду из макроэкономических перспектив.

Кроме того, недавняя диверсификация (активы Red Earth и Alberta Plains) обеспечивает доступ к новому географическому региону, а также новый источник дохода с возможностью разведки/обработки скважин.

Не за горами появление многочисленных катализаторов цен на акции, поскольку начинается бурение на Борбе и поступают результаты добычи 11 пластов углеводородов.

SGC принимает поправки к Справочнику по распределению

Студенческий совет по управлению принял поправки к Справочнику по распределению и принял закон о создании представительного комитета студентов Школы гуманитарных и естественных наук на заседании 2 апреля.

После первоначального исчерпания выделенных средств ранее в этом семестре деньги были возвращены организациями, которые не использовали всю выделенную им сумму. В настоящее время осталось 3600 долларов, и 4 апреля Общество профессиональных журналистов Итака-колледжа представит запрос на выделение средств Комитету по ассигнованиям. Организация Guiding Eyes for the Blind в Итака-колледже получила ассигнования из возвращенных средств на прошлой неделе. Оба клуба имеют первый доступ к средствам, потому что они подали свои запросы на выделение до исчерпания средств и были следующими в списке получателей средств, сказала Габби Пикка, вице-президент по бизнесу и финансам и спонсор законопроекта.

Если после того, как SPJ получит запрошенные деньги, все еще останутся средства, Пикка сказал, что комитет будет действовать таким же образом, связываясь со следующей организацией, которая представила запрос на финансирование до исчерпания средств. Пикка сказал, что клубы, которые нуждаются в финансировании и традиционно полагались на Комитет по ассигнованиям, должны искать другие источники финансирования, такие как отделы в колледже или национальные отделения своих организаций.

19 мартазаседании SGC приняла три отдельные поправки и представила девять поправок. Реформа Справочника по ассигнованиям, предложенная на заседании 2 апреля, была представлена ​​как новый законопроект, а не внесенный на рассмотрение, поскольку Комитет по ассигнованиям изменил поправки на основе отзывов сенаторов и опустил поправки, которые уже были одобрены. Было принято девять отдельных поправок к реформе Справочника по ассигнованиям, и одна поправка была представлена ​​на рассмотрение.

Изменения в первоначально предложенных реформах Справочника по ассигнованиям включают расширение обоснования в отношении недавно предложенного ограничения на сумму средств, выделяемых для спикеров, привозимых клубами в кампус.

Согласно принятой поправке, «любая студенческая организация, целью которой является сбор средств во время поездки, будет классифицировать свои ассигнования как ссуду для сбора средств на поездку». Примером студенческого клуба, собирающего деньги во время путешествия, может быть организация, основанная на результатах, выступающая во время путешествия и получающая деньги от продажи билетов.

Представленная поправка постановила, что на каждую организацию будет выделяться максимум 8000 долларов на академический год для докладчиков. В текущем Справочнике по ассигнованиям докладчики включены в категорию финансирования программ, которое ограничено 12,5 процентами бюджета Комитета по ассигнованиям. Пикка сказал, что максимальное количество спикеров предназначено для стимулирования сотрудничества между клубами, а также для поощрения поиска новых источников финансирования в дополнение к Комитету по ассигнованиям. Этот максимум относится конкретно к спикерам и не применяется к общим запросам студенческих организаций на программирование.

«Мы не хотим препятствовать программированию и не хотим его ограничивать», — сказал Пикка. «Мы хотели ограничить число спикеров именно потому, что чувствовали, что это часть программного бюджета, на который можно было бы наложить ограничение, и если две [студенческие] организации хотели бы собраться вместе и иметь одного и того же спикера, тогда они могли бы сотрудничать и работать вместе, чтобы получить этот динамик».

Во время обсуждения законопроекта студенческий попечитель Элайджа Грин выразил обеспокоенность по поводу лазеек в этой поправке, которые могут привести к искреннему сотрудничеству, направленному на получение дополнительных средств для докладчиков. По словам Грина, существует вероятность того, что несколько студенческих клубов могут быть указаны в качестве сотрудничающих организаций в запросе на финансирование спикера, чтобы можно было получить дополнительные средства, но спикер может быть предназначен только для одной студенческой организации.

Элайджа Нисиура, сенатор по особым поручениям и член комитета по ассигнованиям, сказал, что эта поправка потенциально может быть эффективной для увеличения числа клубов, получающих финансирование, а также для продления срока действия доступных средств в будущем.

Пикка также сказал, что если организации будут участвовать в фиктивном сотрудничестве, о котором говорил Грин, Комитет по ассигнованиям сможет легко это распознать. Пикка сказала, что ожидает, что комитет будет задавать вопросы каждой студенческой организации, чтобы обеспечить равенство вложенных интересов и усилий.

Поскольку эта конкретная поправка была представлена ​​на собрании 2 апреля, Пикка сказал, что Комитет по ассигнованиям будет проводить дальнейшее исследование статистических данных о минимальной, максимальной и средней сумме средств, запрашиваемых студенческими организациями для выступающих, и корректировать предложенный предел, как предложили члены SGC.

Утвержденные поправки к законопроекту о реформе Справочника по ассигнованиям включали увеличение максимальной суммы ассигнований с 3000 до 4000 долларов США для предложений о поездках на учебный год для каждой организации.

SGC также принял закон о создании Комитета по гуманитарным и естественным наукам под председательством сенатора Школы гуманитарных и естественных наук. Спонсором законопроекта выступил Хантер Фламм, сенатор Школы гуманитарных и естественных наук, а соавтором выступила Элис Харрис, вице-президент по академическим вопросам.

Первоначальный законопроект, предлагающий этот комитет, был представлен на заседании SGC 5 марта. Принятый законопроект создает комитет, состоящий не менее чем из пяти студентов гуманитарных и естественных наук, и все члены комитета должны иметь специальность, отличную от той, что у текущих гуманитарных и естественных наук. сенатор. Хотя комитет состоит максимум из 11 членов, собрания открыты для всех студентов гуманитарных и естественных наук.

Йетунде Смоллс, сенатор класса 2021 года, и Доминик де Лиль, сенатор класса 2018 года, выразили обеспокоенность по поводу обеспечения разнообразия в комитете, даже с учетом требования, чтобы ни один член не имел той же специальности, что и сенатор гуманитарных и естественных наук. По словам Де Лиль, потенциально может возникнуть ситуация, когда все члены комитета имеют одинаковые специальности.

Харрис сказал, что различные точки зрения участников комитета будут определяться факторами, отличными от основных, особенно в Школе гуманитарных и естественных наук, где учащиеся имеют дополнительные требования по гуманитарным наукам, второстепенные или двойные основные требования.