Сро на проектные работы как получить: Допуск СРО проектировщиков за 1 день без специалистов

Содержание

СРО на проектирование. Без посредников. Оформление допуска в Москве

СРО проектировщиков

Без посредников и скрытых платежей

СРО в проектировании — объединение юридических лиц, осуществляющих подготовку проектной документации, которое призвано обеспечить все условия для эффективной деятельности членов СРО. Для чего нужно СРО в проектировании? Прежде всего, требование о необходимости оформления членства в проектном СРО закреплено Градостроительным Кодексом РФ и носит обязательный характер для целого ряда компаний. Но, помимо этого, вступление в саморегулируемую организацию позволяет проектным компаниям повысить количественные и качественные показатели эффективности.

Деятельность организации

Создание саморегулируемых организаций в сфере архитектурно-строительного проектирования закреплено действующими положениями Градостроительного Кодекса РФ (Глава 6), а также ФЗ-315. Эти нормативные документы обязывают проектные СРО разрабатывать комплекс мер, направленных на всестороннюю поддержку своих членов. Наличие допуска СРО подтверждает профессионализм исполнителей, способствует повышению качества выполняемых работ. Это обусловлено обязанностью саморегулируемого объединения содействовать развитию бизнеса своих членов. Таким образом, саморегулируемая организация выполняет следующие функции:

  1. Разрабатывает и вводит в действие стандарты, обязательные для исполнения всеми членами партнерства, а также меры дисциплинарного воздействия.
  2. Анализирует отчетность, предоставляемую участниками.
  3. Создает основу для беспрепятственного доступа всех ее членов к информационной базе, содержащей особенности применения актуализированных положений законодательства.

Действующие положения законодательства не устанавливают региональный принцип для проектировщиков при вступлении. Другими словами, оформить членство в проектной саморегулируемой организации может любая компания, выполняющая работы в архитектурно-строительного проектирования, вне зависимости от того, в каком субъекте РФ зарегистрирован ее юридический адрес. Компания, утратившая допуск, в течение одного года не может оформить членство повторно; также такая организация после выхода из СРО самостоятельно решает все разногласия с заказчиками, компенсирует ущерб, причиненный третьим лицам, за счет собственных ресурсов.

Требования для вступления в СРО на проектирование

Минимальные требования для оформления членства в СРО проектирования указаны в Постановлении Правительства РФ от 11 мая 2017 г. № 559. Эти требования сводятся к следующему:

  1. Наличие в штате не менее 2-х работников, имеющих высшее профильное образование и внесенных в Национальный реестр специалистов (НРС).
  2. Компания должна произвести все обязательные платежи в соответствии со ст.55.16 ГрК РФ и внутренними локально-нормативными актами саморегулируемой организации.

Условия и требования для вступления

Преимущества членства

Компаниям, осуществляющим работы в области архитектурно-строительного проектирования, предоставляется доступ к актуальной информации, в том числе, об изменениях в законодательстве, касающейся сферы их деятельности. С целью своевременного информирования участников проектного СРО саморегулируемое объединение регулярно проводит вебинары и конференции, которые освещают актуальные темы саморегулирования в проектной отрасли; осуществляется взаимный обмен опытом и полезной информацией между участниками.

Членство в проектном СРО позволяет его участникам расширить поле деятельности: у таких компаний появляется возможность принимать участие в любых государственных закупках, тендерах. Важнейшим преимуществом членства является минимизация рисков за счет всесторонней поддержки саморегулируемого объединения в оптимизации бизнес процессов.

Пролонгация допуска

Оформление членства в СРО осуществляется один раз. Допуск СРО действует бессрочно. Саморегулируемое объединение на законных основаниях может принять решение об исключении участника при неоднократном нарушении предписаний органов государственной власти (подобное требование установлено ст. 55.7 Градостроительного Кодекса РФ).

В каких случаях необходимо вступать в СРО проектирование

Согласно статье 48 Градостроительного Кодекса РФ юридическое лицо должно оформить членство в проектном СРО, чтобы на законных основаниях выполнять работы в области архитектурно-строительного проектирования, заключать контракты со следующими контрагентами:

  1. застройщиками;
  2. техническими заказчиками;
  3. лицами, которые несут ответственность за эксплуатацию зданий и сооружений;
  4. региональными операторами.

Получить СРО на проектирование

Чтобы получить допуск СРО на проектирование, уточнить размер обязательных платежей, можно связаться с нами по телефону +7 (495) 902-74-82. Наши специалисты бесплатно проконсультируют вас и предоставят исчерпывающую информацию об условиях членства в СРО АП СОПО.

Вступление в СРО проектировщиков

Допуск

Получить допуск СРО в проектировании без посредников и переплат. Допуск позволяет производить работы в соответствии с законодательством РФ.

Подробнее

Стоимость

Итоговая стоимость вступления в СРО проектировщиков складывается из нескольких обязательных взносов.

Подробнее

Выписка

Выписку из реестра членов СРО можно получить в любое время используя личный кабинет, который предоставляется участникам.

Подробнее

Дата последнего изменения: 25.07.2022

Саморегулируемая организация Ассоциация проектировщиков «Содействия организациям проектной отрасли»

О компании:

СРО АП СОПО – одна из крупнейших саморегулируемых организаций в области проектирования, объединяющая более 1100 российских и зарубежных компаний, ведущих деятельность в области архитектуры и проектирования. Основные задачи СРО АП СОПО — всесторонняя поддержка членов Ассоциации, содействие реализации их проектов, предупреждение причинения вреда и повышение качества выполнения работ в области проектирования.

Контакты:

Адрес: 107078, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 48,
БЦ “Мясницкая Плаза”, этаж 5

Телефон:

Email: [email protected]

© CРО АСО ПОСО 2010-2022 Все права Защищены

Политика обработки персональных данных Карта сайта

СРО проектировщиков – для чего нужно получать их допуск?

Большинство проектных фирм сегодня находятся под контролем саморегулируемых организаций проектировщиков, или СРО в проектировании. СРО выдают выписки из реестра («допуски», «разрешения», «право») на работу, ставшие заменой прежних лицензий. Попасть в члены СРО проектировщиков и получить выписку из реестра необходимо, чтобы работать легально и проектировать объекты. Если вы хотите законно заниматься проектированием, вам необходимо получить соответствующий «допуск СРО». Для этого позвоните нам: 8-843-260-15-15. ДАЛЬШЕ ДЕЙСТВОВАТЬ БУДЕМ МЫ!

Как получить «допуск» СРО на проектирование?

Быть членом саморегулируемой организации и получить «допуск» СРО на проектирование – требования закона.

Вы можете пройти процедуру вступления в НП и оформления документации своими силами. Практика показывает, что на это уйдет от 14 до 60 дней.

Проще и быстрее сделать это с нашей бесплатной помощью. С нашей  поддержкой строительная организация получит выписку из реестра проектной СРО за несколько часов и потратит минимум усилий и средств.

Нередко руководители компаний сталкиваются с ситуацией, когда при вступлении в НП их просят «подписать договор» и «оплатить услуги». Это противоречит некоммерческому принципу работы саморегулируемых организаций и указывает на общение с посредником. Вступление через посредников – это прямой путь к увеличению ваших затрат. Выгоднее и надёжнее будет обратиться к нам за бесплатной помощью опытных экспертов в сфере НП. Мы предлагаем только законные способы вступления в саморегулируемые организации, поэтому вступить в СРО в рассрочку не получится. Но даже если у вас небольшой бюджет, мы подберём для вас надёжное некоммерческое партнёрство с комфортными условиями и поможем оформить необходимый «допуск» максимально быстро.

Допуски СРО проектировщиков

Процедура вступления СРО с нашей помощью является быстрым и удобным способом оформления выписки из реестра СРО. Она состоит из нескольких этапов.

  1. Опытные эксперты, имеющие солидную практику в вопросах саморегулирования, помогают вашей фирме определиться с выбором подходящего некоммерческого партнерства для вступления – рекомендуют надежные, проверенные организации с незапятнанной репутацией и приемлемыми условиями.
  2. Когда выбор сделан, наступает этап подготовки бумаг. Самостоятельное оформление необходимого пакета потребует многонедельного сбора документации и её тщательной проверки. Решив оформить «допуски» с нашей бесплатной помощью, вы избавляетесь от бумажной волокиты, которая ложится на плечи практикующих экспертов. Единственное, что потребуется от вас – это прислать сканы учредительных документов компании.
  3. Важным условием принятия в члены НП является оплата взносов, в частности единоразового взноса в компенсационный фонд. Для каждого обратившегося мы подбираем НП с комфортными условиями.
  4. Готовый комплект документов, оплаченные взносы и соответствие требованиям некоммерческого объединения – залог того, что уже через несколько часов вы станете членом проектной СРО и получите «допуск» к проектным работам.
  5. Если ваш бизнес находится не в Казани, мы отправим вам оригинал готовой выписки по нужному адресу почтой России, и вам не придется ехать за ним в столицу Татарстана, отрываясь от ведения дел.

СРО проектировщиков – что это такое?

Проектные организации, чтобы работать на легальных основаниях, раньше лицензировались и получали лицензию, дававшую им право на проведение проектных работ.

Поскольку система лицензирования имела слабые места и не обеспечивала полноценного контроля над деятельностью лицензируемых фирм и ИП, в 2010 году её заменили саморегулируемые организации, а «допуски» к проектным работам стали заменой лицензий.

Сегодня, если компания претендует на деятельность в проектировании, она должна оформить выписку из реестра СРО проектировщиков. Это особый документ, позволяющий осуществлять проектную деятельность. Для его получения необходимо вступить в подходящую саморегулируемую организацию. Такое членство дает фирме возможность функционировать в рамках закона, расширяет географию, объем и стоимость выполняемых заказов, повышает доверие клиентов, которые предпочитают работать с профессиональными и легальными подрядчиками. Все это отражается на росте прибыли компании и позволяет эффективно развивать бизнес в проектировании.

Поможем быстро вступить в СРО проектировщиков

Обычно вступление в СРО по проектированию требуется очень срочно. От оперативности получения разрешительной документации зависит возможность участия в тендерных торгах, подача заявки на конкурс, получение высокооплачиваемого заказа.

В бизнесе по проектированию день без работы и неподписанный контракт оборачиваются финансовыми потерями и убытками для фирмы. Вот почему так важно быстрое вступление в саморегулируемую организацию.

Мы готовы оказать вам бесплатную помощь по вступлению в СРО проектировщиков максимально быстро и на выгодных условиях. Звоните нам прямо сейчас! 8-843-260-15-15.

Поможем получить допуск СРО в Казани и РТ.

Получите допуск СРО в Москве на выполнение проектных работ

Кому нужно вступить в проектное СРО в Москве

Бытует миф, что выполнять проектные работы можно без допуска саморегулируемой организации. Законодательством закреплено одно простое требование – если вы занимаетесь проектированием, то вступить в СРО необходимо. Причем в этом вопросе не существует денежных рубежей, как в строительстве. Какой бы не был оборот вашей фирмы, получение допуска – шаг обязательный.

Какое проектное СРО можно считать надежным?

Все мы хотим взаимодействовать только с проверенными организациями и получать качественные услуги. Выбирая саморегулируемую организацию, важно обратить внимание на несколько моментов:

  • 1. У проектной саморегулируемой организации должно быть более 500 членов. Это говорит о доверии клиентов и величине компфонда;
  • 2. СРО должно существовать не меньше года. Именно такой минимальный срок нужен, чтобы можно было говорить о хоть какой-то стабильности;
  • 3. Организация не должна предлагать рассрочку. По закону запрещено вносить платежи частями. Поэтому если вам предложили разделить выплаты, то такой стиль работы говорит о происках мошенников;
  • 4. Мало того, что у СРО должен быть свой официальный сайт, на нем должна быть информация о каждом участнике;
  • 5. При вступлении вас должны зарегистрировать в РосТехНадзоре. Если этого не сделали, то о законности процедуры не может идти речи.

Чтобы довериться надежной организации, нужно проверить все эти условия. Если хотя бы одно не выполнено, то есть риск остаться без допуска.

Требования для получения членства в СРО

Несмотря на то, что требований к кандидатам на вступление в проектное СРО совсем не много, большинству предпринимателей их выполнить довольно проблематично. Для того, чтобы оформить членство, нужно:

  • Оборудование, помещения и прочие инструменты для осуществления проектировочной деятельности.
  • Минимум 2 специалиста, занесенных в НРС и имеющих высшее профильное образование со стажем трудовой деятельности более десяти лет.
  • Страхование гражданской ответственности.
  • Обеспечение курсами повышения квалификации для сотрудников (минимум один раз в пять лет).

Нет квалифицированных кадров? Проблемы с получением страховки? Недостаточная материально-техническая база? Не стоит останавливаться на пути к членству в СРО. Имея дело с Консалтинговой группой «РОСТ», вы станете членом саморегулируемой организации за 1 день. Мы готовы предоставить вам страховку, курсы и даже специалистов. Не спешите усложнять себе жизнь, когда можно ее потратить на что-то более важное.

Как рассчитать стоимость получения допуска СРО на проектные работы?

Многих интересует вопрос о стоимости проектного СРО, и это оправданно. Эта тема довольно животрепещущая, ведь цены в различных саморегулируемых организациях могут существенно отличаться.

Вам точно придется оплатить:


Преимущества членов проектного СРО

Вступив в саморегулируемую организацию, вы заявляете о своей фирме как о надежном партнере и заказчике. Наличие допуска СРО говорит о том, что вы можете:

  • 1. общаться и делиться опытом с другими участниками организации и находить себе надежных партнеров и поставщиков;
  • 2. участвовать в государственных и международных тендерах и получать самые крупные и выгодные контракты;
  • 3. заниматься проектной деятельностью и выполнять любые виды работ без ограничений;
  • 4. быть защищены своей саморегулируемой организацией, которая в случае непредвиденных ситуаций возместит вам ущерб из своего компфонда и др.

Вместе со вступлением в СРО вы обретаете огромный спектр возможностей, которые обязательно поднимут вашу фирму на более высокий уровень.

Допуск говорит о том, что вы серьезная компания, которая проверена законом и самой саморегулируемой организацией.

Как лучше вступить: самостоятельно или при помощи аккредитованного представителя СРО?

Рискнуть и вступить самому или обратиться к аккредитованным представителям решаете вы. Если выбираете первый путь, то будьте готовы к тому, что ваше вступление может затянуться, пакет документов может быть недостаточно полным или случатся другие казусы. Если ваш выбор пал на второй путь, то сотрудничайте только с надежными специалистами и обращайте внимание на то, чтобы не было серьезных отличий от остальных фирм в ее ценовой политике. Золотая середина – это обращение в Консалтинговую группу «РОСТ».

1. Здесь вам всегда рады: приветливый персонал готов ответить на все ваши вопросы;

2. Наши специалисты ежедневно занимаются помощью во вступлении юрлиц и ИП в проектные СРО, поэтому вам не нужно бояться того, что они не смогут решить ваш вопрос;

3. Мы работаем исключительно в рамках закона, ставим адекватную цену на наши услуги, гарантируем вступление в СРО всего за 1 день;

4. С нами вы станете членом надежной саморегулируемой организации на долгие годы.

Поспешите оставить заявку и стать членом СРО всего за одни сутки!

Документы для вступления в СРО | Вступить в СРО | Статьи | СРО проектирование в Москве – объединение проектных организаций НП СРО

Условия вступления, получения выписки из реестра СРО для осуществления работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства в СРО Союз «ПроЭк».

Перечень документов для вступления в СРО Союз «ПроЭк» и получения выписки из реестра СРО:

№№ п/п

Наименование документа

1.

Доверенность на ведение дел, связанных с приемом в Союз.

2.
    Доверенность на предоставление интересов на общих собраниях.
    3.

      Заявление о приеме в члены СРО.

      4.

        Копии документов о регистрации юридического лица, индивидуального предпринимателя (копии ОГРН, ИНН).

        5.

        Копия Устава предприятия в последней редакции.

        6.

        Документы об избрании и назначении на должность единоличного исполнительного органа юридического лица либо иного лица, имеющего право без доверенности действовать от имени данного юридического лица: решение/протокол, приказ, копия паспорта ИП.

        7.

        Выписка из единого государственного реестра юридических лиц/единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей(не более 1 месяца).

        8.

        Документы, подтверждающие обеспечение включения специалистов организации в минимально установленном Законодательством объеме в Национальный реестр специалистов.

        9.

        Приложение №3 (Сведения о квалификации руководителей и специалистов)

        10.

        Документы (копии) об образовании руководителей и специалистов, занимающих должности, приведенные в приложении №3 (дипломы о среднем, неполном высшем/ высшем образовании).

        11.

        Копии документов, подтверждающих повышение квалификации руководителей и специалистов (дипломов, сертификатов, свидетельств и т.д.).

        12.

        Документы, подтверждающие наличие у руководителей и специалистов необходимого стажа трудовой деятельности (копии трудовых книжек, выписки из трудовых книжек).

        13.

        Копия документов, подтверждающие наличие у специалистов по организации подготовки проектной документации необходимых должностных обязанностей (должностные инструкции).

        14.

        Информация о наличии на праве собственности или на ином законном основании зданий и помещений, необходимых для осуществления деятельности (договор-аренды/свидетельство о праве собственности).

        15.

        Договор страхования (полис, заявление, договор) гражданской ответственности с подтверждением оплаты страховой премии (платежное поручение с отметкой страховой компании).

        16.

        Сертификат системы менеджмента качества выполняемых ими работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, сертифицированной на соответствие требованиям ISO.

        Если юридическое лицо или индивидуальный предприниматель намерен получить выписку из реестра СРО, с правом осуществлять проектные работы на объектах капитального строительства (включая особо опасные, технически сложные и уникальные объекты (за исключением объектов использования атомной энергии то дополнительно необходимо предоставить:

        №№ п/п

        Наименование документа

        17.

        Приложение №3 (Сведения о квалификации специалистов).

        18.

        Копии документов, выданных заявленным специалистам, прошедшим аттестацию по вопросам промышленной безопасности в органах Ростехнадзора (удостоверение или протокол).

        19.

        Документы (копии) об образовании специалистов, занимающих должности, приведенные в приложении №3 (дипломы о среднем, неполном высшем/ высшем образовании).

        20.

        Копии документов, подтверждающих повышение квалификации специалистов (дипломов, сертификатов, свидетельств и т.д.).

        21.

        Документы, подтверждающие наличие у специалистов необходимого стажа трудовой деятельности (копии трудовых книжек, выписки из трудовых книжек).

        22.

        Копия документов, подтверждающие наличие у специалистов по организации подготовки проектной документации необходимых должностных обязанностей (должностные инструкции).

        23.

        Сведения о наличии материально-технической базы (офисное оборудование).

        Если юридическое лицо или индивидуальный предприниматель намерен получить выписку из реестра СРО, с правом осуществлять проектные работы на объектах капитального строительства включая объекты с использованием атомной энергии то дополнительно необходимо предоставить:

        №№ п/п

        Наименование документа

        24.

        Копия лицензии Государственная корпорация по атомной энергии “Росатом” или Ростехнадзора для выполнения работ на объектах атомной энергетики.


        Скачать документы на вступление в СРО одним архивом

        Заявления на переоформление:

        Заявление об изменении данных организации

        Заявление об изменении категории права на выполнение работ

        Заявление об изменении уровня ответственности к.ф. ВВ

        Заявление об изменении уровня ответственности к.ф. ОДО


        Дата создания страницы: 16. 05.2013
        Последние обновления: 07.06.2021 17:00

        На какие работы требуется допуск сро \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

        • Главная
        • Правовые ресурсы
        • Подборки материалов
        • На какие работы требуется допуск сро

        Подборка наиболее важных документов по запросу На какие работы требуется допуск сро (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

        • Саморегулируемые организации:
        • Аттестация СРО
        • Бухучет членских взносов в СРО
        • Взносы в сро проводки
        • Вступление в саморегулируемую организацию
        • Застройщик сро
        • Ещё…

        Судебная практика: На какие работы требуется допуск сро

        Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

        Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
        Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 55.8 “Право члена саморегулируемой организации выполнять инженерные изыскания, осуществлять подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, снос объектов капитального строительства” Градостроительного кодекса РФ
        (Р. Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований предпринимателя о включении в реестр требований кредиторов должника – общества в рамках процедуры банкротства требований на основании договора о проведении подрядных работ по ремонту и перепланировке производственной базы. Как указал суд, в соответствии с ч. 1 ст. 55.8 Градостроительного кодекса РФ индивидуальный предприниматель вправе выполнять работы, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, при наличии выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к таким работам. Согласно представленным предпринимателем в материалы дела актам выполненных работ по договору последним выполнялись работы, на осуществление которых требовалось свидетельство, выданное саморегулируемой организацией. Между тем указанных свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объекта капитального строительства, предпринимателем не представлено. При таких обстоятельствах суд пришел к выводу о неподтверждении надлежащими достоверными документами реальности выполнения договора подряда и о мнимости сделки.

        Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

        Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
        Постановление Шестнадцатого арбитражного апелляционного суда от 22.02.2022 N 16АП-4888/2020 по делу N А63-16131/2020
        Требование: О признании недействительным решения налогового органа о привлечении к ответственности за нарушение налогового законодательства.
        Решение: В удовлетворении требования отказано.ООО “НИТ” выполнялись работы, входящие в Перечень видов работ, требующих допуска СРО, утвержденный приказом Минрегиона России от 30.12.2009 N 624. Однако свидетельство СРО ООО “НИТ” не представлено. Перечисление членского взноса в Ассоциацию “Субъектов Строительной Сферы” не может являться доказательством получения ООО “НИТ” свидетельства СРО, так как пакет представляемых документов должен соответствовать требованиям Федерального закона от 01.12.2007 N 315-ФЗ “О саморегулируемых организациях”. Из содержания сведений с сайта Ассоциации “Субъектов Строительной Сферы “Гарантия Оптимальных Строительных Технологий” (sro-gost. ru), отсутствует информации о выданных действующих (не действующих) свидетельствах ООО “НИТ”.

        Статьи, комментарии, ответы на вопросы: На какие работы требуется допуск сро

        Нормативные акты: На какие работы требуется допуск сро

        Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

        Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
        Заключение Минэкономразвития России от 29.06.2012
        “Об экспертизе приказа Минрегиона России от 30 декабря 2009 года N 624 “Об утверждении перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства”Сохранение примечания обусловлено необходимостью сохранения видов работ, которые требуют получения свидетельства о допуске СРО в случае выполнения таких работ на объектах, указанных в статье 48. 1 Кодекса.

        Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

        Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
        Решение Крымского УФАС России от 03.06.2022 по делу N 082/06/106-698/2022
        Нарушение: п. 12 ч. 1 ст. 42, п. 1 ч. 1, ч. 6 ст. 31 Закона о контрактной системе.
        Решение: Признать жалобу обоснованной; выдать предписание об устранении нарушений; передать материалы дела должностному лицу для решения вопроса о возбуждении дела об административном правонарушении.В связи с тем, что НМЦК рассматриваемой закупки менее установленного частью 2.1 статьи 52 ГрК РФ минимального размера обязательств по договору строительного подряда для выполнения по договору строительных работ, требующих членства в СРО, а также учитывая, что выполнение работ по монтажу охранно-пожарной сигнализации не относится к работам в области строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства, Комиссия Крымского УФАС приходит к выводу о неправомерности установления Заказчиком требования о предоставлении в составе заявки действующего допуска СРО в области строительства.

        СРО на проектные работы для допуска

        Полезная информация

        Полезная информация

        Не из желания обюрократить строительные работы, а из соображений безопасности для производства проектных работ в строительстве нужен допуск. Таким допуском, согласно ФЗ о «О саморегулируемых организациях» является СРО на проектные работы.

        Что такое СРО на проектные работы

        Начнем с того, что означает аббревиатура СРО. Это некоммерческая саморегулируемая организация. СРО необходима для контроля за профессиональной деятельности не только строителей, но и проектировщиков и изыскателей.

        Членство в СРО предполагает, что строительная организация способна выполнить работы по своему профилю, а сама СРО гарантирует это своими обязанностями.

        Само членство в СРО не является формальным. У саморегулируемой организации много обязанностей, от профессионального обучения и аттестации до контроля деятельности всех её членов.

        Строительные СРО на проектные работы

        Для работ в строительной отрасли, а точнее в трех её отраслях:

        • строительство,
        • проектирование,
        • изыскания,

        необходимо свидетельство допуска саморегулируемой организации СРО. Ростехнадзор утверждает форму свидетельства, в обязательном приложении к свидетельству указываются виды разрешенных работ.

        Например, чтобы получить доступ с серьезным проектным работам в Москве, нужно вступить проектное сро в Москве. После вступления компания может получить свидетельство допуска СРО для проведения проектных работ.

        Закон регламентирует получения допуская для проведения 11 видов проектных работ. Для более подробной информации о видах проектных работ и необходимой документации для получения допуска в Москве рекомендуем компанию СРО24. С 2009 года компания выдала более 10 тысяч допусков СРО.

        Важно! Вступление в СРО в Москве не ограничивает работу компании только в этом городе. С московским допуском СРО можно работать по всей стране.

        Нюансы допуска СРО на проектные работы

        Вступить в СРО может любое юридическое лицо, то есть как организации, так и индивидуальные предприниматели. Условий для вступления много, отчасти они формальные, но есть нюансы, которые решаются в рабочем порядке.

        Однако, чтобы проектная или строительная организация получила разрешение на работы, она должна иметь в уставных документах коды ОКВЭД на данные виды работ.

        Отдельно для проектировщиков нужно отметить, что допуск СРО на проектные работы не требуется для индивидуальных и садовых домов.

        Выполнить работы по проектированию и строительству домов этажностью выше двух этажей и площадью более 1500 кв. метров без допуска СРО можно только за административную или уголовную ответственность.

        Заключение

        Повторю, получение допуска СРО для проведения перечня работ указанного в законе является обязательным. Поэтому если хотите получить хороший подряд или участвовать в тендере заранее позаботьтесь о вступлении в СРО. Если вы не сделали этого заранее, то заказать эту услугу вы можете в компании СРО24 в Москве. Они вам помогут это сделать очень быстро, цена вас приятно удивит.

        ©gipsokart.ru

         

        Похожие статьи

        Особенности монтажа сотового поликарбоната

        Правильно заказать дизайн Интерьера квартиры

        Факторы определяющие стоимость кровельных работ

        Особенности выбора бесшовных натяжных потолков

        Услуги алмазного бурения бетона

        7 советов по проекту оцилиндрованного дома своей мечты

        Техническое задание на дизайн проект

        Инновационные двери с шумоизоляцией по стандартам ГОСТ

        Где обрезная доска будет лучше строганой

        Крашеная дверь — виды, выбор, где можно ставить

        Keywords:

        строительство советы статьи

        Joomla SEF URLs by Artio

        Поиск по сайту

        Перегородки Гипсокартон

        • 3 варианта установить подрозетник в перегородку из гипсокартона
        • Варианты крепления труб в гипсокартонной конструкции
        • Водопровод в гипсокартонных конструкциях
        • Высокие гипсокартонные перегородки
        • Гофра под гипсокартон

        Отделка гипсокартона

        • Выбор шпаклевки для гипсокартона
        • Как уложить керамогранит на гипсокартон
        • Как штукатурить гипсокартон
        • Какой краской покрасить гипсокартон?
        • Натяжные потолки и гипсокартонные конструкции

        Популярные статьи

        • Крепление к гипсокартону тяжелых предметов
        • Углы в конструкции из гипсокартона
        • Как сделать дверной проем в перегородке из гипсокартона
        • Дюбеля ПГП плит и блоков
        • Как уложить керамогранит на гипсокартон
        • Межкомнатная перегородка из гипсокартона с дверью
        • Установка двери в перегородку из гипсокартона: подробное описание работ
        • 3 варианта установить подрозетник в перегородку из гипсокартона

        Потолки Гипсокартон

        • Выбор и установка люстры на подвесной потолок
        • Каркас подвесного потока с одноуровневыми соединителями
        • Отделка гипсокартоном мансард
        • Подвесной потолок на прямых подвесах
        • Подвесной потолок с двухуровневым каркасом

        Пользователю

         

        Как дизайнеру уложиться в любой срок | Кайл Инабинетт | Стартап

        Установление эффективных сроков, представление сроков клиентам и как оставаться в здравом уме в качестве внештатного дизайнера

        Между дизайнерами и их работой существует очень странная связь, о которой никто на самом деле не говорит. В большинстве случаев нам нравится то, что мы делаем — несмотря на все разочарования, проблемных клиентов и долгие часы, глядя в дыру в экране компьютера — наша награда заключается в созидании.

        Это волшебное чувство, когда дизайн объединяется и работает. Есть что-то в создании логотипа или макета, что вызывает настоящую реакцию в мозгу. Как только вы действительно что-то прибили один или два раза, это становится спешкой, и вот мы все: преследуем это неуловимое чувство.

        Мы не хотим этого признавать, но каждый проект, который мы делаем как графические дизайнеры, не всегда вызывает такой ажиотаж. Иногда мы останавливаемся перед созданием чего-то, что действительно заставляет кровь биться чаще. Иногда наши творения дают нам быстрый вкус этого удовлетворения, но никогда не окупаются.

        Зачем тогда останавливаться? Что стоит между нами и совершенством каждого проекта?

        Сроки.

        Графические дизайнеры — самый странный тип художников. В такой области, как искусство, где царят свобода и независимость, мы опираемся на в корпоративных сообщениях и на наиболее эффективный способ продвижения этих идей. Природа попыток создавать искусство в коммерческом пространстве такова, что мы столкнемся с ограничениями. Самым сильным из этих ограничений является время.

        И никто не срывает сроки.

        Итак, вопрос здесь в том, как нам идти в ногу с временными ограничениями? Как мы можем установить разумные ожидания и справляться со сжатыми сроками, не вырывая себе волосы?

        Ну, соберитесь, дети, я вам расскажу, что сработало у меня . Я смотрю на каждый новый проект как на строительство высотного здания — в этих пентхаусах можно разместить множество красивых вещей, всевозможные удобства в клубе и дружелюбного швейцара на первом этаже — но без стали на первом этаже. стены, все рушится.

        Итак, в начале каждого проекта важно залить ровный фундамент. Начните с прямого общения с клиентом и любыми лицами, принимающими решения. Прислушайтесь к их потребностям и временным ограничениям. Изучите все важные аспекты вашего проекта и их компании. Эта часть требует времени — это означает, что мы должны посвятить от 30 минут до часа, чтобы… *проверить записи* … на самом деле поговорить с другими людьми. Обычно мой первый шаг — это позвонить по скайпу и поделиться некоторыми идеями.

        Оценка проекта и выслушивание клиента — это только шаг 1 (а), однако шаг 1 (б) — это то, где вы действительно отделяете себя от конкурентов.

        Шаг 1(b): сделайте вдох.

        Многие новые дизайнеры тратят время на клиента, знакомятся с ним и составляют начальный план, но затем сразу же дают оценку или крайний срок, звонят по телефону и затем приступают к работе. Что будет отличать вас от других дизайнеров, так это завершение консультации с клиентом обещанием вернуться в течение 24 часов с оценкой как времени для завершения проекта, так и бюджета.

        Промежуточная часть между консультацией и оценкой является ключевой здесь: это ваше время, чтобы немного размять свои мозговые мускулы. Вы знаете, сколько времени и усилий потребуется для удовлетворения потребностей клиента, только вы можете определить, что делает проект достойным вашего времени. (Это, друзья мои, важно. Давайте вернемся к оценке нашего времени и усилий как творческих людей, чтобы мы могли вкладывать все, что у нас есть, в каждый проект).

        После того, как вы определили, сколько времени вам нужно, чтобы создать именно то, что понравится клиенту, и соединили это с вашей почасовой или фиксированной оплатой за работу, пришло время снова связаться с клиентом. Определите, что необходимо, но будьте маленький гибкий. Клиентам нравится чувствовать, что они немного выиграли в переговорном процессе, и небольшая уступка может сделать клиента намного более счастливым, когда придет время сдавать ваши окончательные творения.

        Представление ваших сроков и сметы на работу может быть затруднено в зависимости от клиента, но я нашел наибольший успех в том, чтобы быть твердым, объясняя сложность, необходимую для решения их конкретного проекта, и отвечая на все вопросы подробно и без лишних слов. жаргон. Самое главное, однако, цените свое время — не позволяйте клиенту запугивать вас, чтобы сократить сроки до того, что, как вы знаете, будет неуправляемым. Когда нам меньше слишком много давление (да, это тонкая грань, чтобы понять, сколько слишком много), это может полностью задушить творчество, и большинство дизайнеров обнаружат, что в последнюю минуту что-то собирают, сокращая путь и обеспечивая конечный продукт, который не стоит нашего времени и усилий.

        Теперь ваш клиент согласился с вашим дедлайном — хорошо, так что вы немного уступили и согласились на золотую середину) — пришло время разбить его. Когда я впервые начинаю проект, я раскладываю каждый крошечный шаг проекта и разбиваю его до смешного, позволяя далеко больше времени, чем мне действительно может понадобиться. Например, если я разрабатываю логотип для клиента, я могу выделить целый день только на изучение компании, ее лидерства, культуры и конкуренции. Затем я могу отлучиться на несколько часов или даже на целый день и вернуться, чтобы набросать некоторые идеи (часто таскаю с собой блокнот, куда бы я ни пошла, и записываю или рисую все, что приходит на ум). Может показаться, что я слишком разбиваю все на части, оставляя слишком много времени для быстрых первых шагов, но чем больше времени я трачу на начало проекта, тем меньше времени уходит на создание конечного продукта.

        Очень часто я выделяю короткий 30-минутный сеанс мозгового штурма для проекта или выделяю всего 15 минут, чтобы свободно делать наброски и пускать в ход случайные идеи. Конечный результат? После того, как я загрузил несколько набросков в Illustrator (или любую другую программу, которую вы предпочитаете или в которой нуждаетесь), я не позволяю технологии делать работу за меня , я просто улучшаю то, что уже сделал в реальном мире. .

        На протяжении всего проекта важно информировать клиента о том, что происходит. Но тут действуйте осторожно, можно поставить клиенту слишком много информации и кружится голова. На самом деле, было несколько раз, когда я давал клиенту быстрый снимок экрана того, что было сделано до сих пор, только для того, чтобы он окрасил все их мнение о том, как выглядит конечный результат, в негативном ключе. Клиенты хотят знать, что они не просто дали вам пригоршню своих денег, чтобы вы сбежали, поэтому убедитесь, что (даже если до вашего крайнего срока осталось 6 месяцев), вы регулярно регистрируетесь и сообщаете им, что они приоритет (даже если они не правы в эту секунду).

        Итак, если вы до сих пор следили за мной, вы в правильном месте. Вы прошли через (справедливо ) график с низким уровнем стресса, у вас есть красивый и аккуратный пакет для проекта вашего клиента, которым вы гордитесь, и вы готовы получить обратную связь и, надеюсь, приступить к завершению работы клиента ( исключая любые необходимые изменения).

        Верно? Верно.

        (Так что, давайте будем честными, будет клиент будет следовать этому шаблону буквально, но это значительное улучшение и сохранит ваше здравомыслие до попробовать)

        Итак, теперь, когда у нас есть все это, пришло время сдать его. Итак, давайте поговорим о сроках. Если мы настраиваем все это, чтобы взять под контроль сроки и дать себе достаточно времени для создания работы, которой мы гордимся, что в большинстве случаев предполагает, что клиент немного сгибается, чтобы приспособиться к нам, тогда нам лучше выполнить работу вовремя. , Правильно?

        Ну… иногда это просто не в карты. Мы все люди. Всякое случается. Нам всем нравится притворяться, что это не так, но мы склонны ошибаться и иногда срываем сроки по той или иной причине. В таких ситуациях главное быть готовым и общаться. Несоблюдение крайнего срока может означать дополнительные расходы клиента, отсутствие крайнего срока для печати или производства, а иногда это вообще не вариант. Но когда есть время на дополнительный день или два, чтобы сделать это абсолютно идеальным, важно держать клиента в курсе. При правильном и тактичном обращении большинство клиентов не будут рассматривать пропущенный срок как действительно «пропущенный» при надлежащем общении и подготовке.

        Вот мой первый совет: не лги своему клиенту. Не придумывайте умирающего члена семьи, больного ребенка или кого-то еще. Я знаю, что это должно быть само собой разумеющимся, но вы будете удивлены — у всех людей есть одна общая черта: им трудно владеть своим дерьмом. Поэтому, когда вы собираетесь пропустить дедлайн, съешьте ворону, признайтесь в этом и дайте клиенту что-то взамен. Главное здесь — не превращать это в привычку, а когда это произойдет, будьте готовы предложить клиенту скидку или дополнительный залог в обмен на его дополнительное терпение. Ведь вы сказали, что вы уложитесь в срок, а не они. Почти в каждом случае общение и демонстрация готовности принимать во внимание ожидания клиента могут сделать его постоянным клиентом на всю жизнь; в то время как неспособность общаться и надеяться, что вас не поймают, может закончиться разрывом контракта, потерей всех денег и времени и созданием плохой репутации (в конце концов, новости распространяются по Интернету).

        Реально не каждая работа позволит получить такой уровень контроля над клиентом или такая степень гибкости — иногда у нас есть клиенты, которые дезорганизованы или просто находятся под прицелом, и нам нужно поторопиться и напасть, чтобы спасти их. Это тоже нормально. Время от времени. Что действительно важно, так это регулярно управлять ожиданиями и устанавливать реалистичные границы, чтобы, когда это не является чрезвычайной ситуацией, клиент знал, что нужно соблюдать крайний срок.

        Но это работает, только если вы выполняете свою часть сделки. Пропустите пару дедлайнов, и веселье закончится — вы либо потеряете доверие и интерес клиента, либо потеряете контроль над своими дедлайнами, если хотите удержать клиента и провести остаток деловых отношений в попытках получить проекты. сделано в сроки, которые слишком сжаты. Постоянное несоответствие (или превышение) ожиданий почти всегда приводит к тому, что клиент возвращается со шляпой в руке, обещая более низкую плату или более быстрое время выполнения заказа. Не соревнуйся с собой.

        Так что, да, творите наркотическое искусство. Создавайте потрясающие бренды. Мастерски создавайте сообщения. Наслаждайся путешествием. Дедлайны — необходимое зло в нашей отрасли, то, что мы должны соблюдать и терпеть, но не то, что должно нас ограничивать. Умение работать в гармонии с временными ограничениями может избавить нас от многих душевных страданий и конфликтов, установление реалистичных ожиданий может вернуть нам нашу силу и освободить нас для творчества с максимальным потенциалом, а эффективное общение с нашими клиентами может настроить нас на то, чтобы иметь довольно спокойная клиентская база с низким уровнем стресса, которая будет возвращаться снова и снова.

        Послушайте, я знаю, что играю с идиллическими ситуациями и устанавливаю правила работы с «идеальным» клиентом. Но это действительно ключ к успешной карьере дизайнера в мире, переполненном потенциалом и креативщиками: настроить каждого клиента до , чтобы он стал «идеальным» клиентом и установить разумные ожидания, чтобы все были на одной волне.

        Никто не опережает срок.

        Никто не опережает срок.

        Никто не опережает срок.

        Никто не успеет досрочно.

        Никто не опережает срок.

        Никто не опережает срок.

        Никто не опережает срок.

        Работа со сроками – какой вы дизайнер? – RD034

        Прежде чем я перейду к срокам, позвольте мне сначала определить, что такое крайний срок. Согласно словарю Вебстера, крайний срок — это дата или время, когда что-то должно быть завершено: последний день, час или минута, когда что-то будет принято.

        Я знаю, что мне не нужно было давать вам определение крайнего срока. Вы графический дизайнер и слишком хорошо знаете, что такое дедлайн. Но на самом деле я хотел затронуть не то, что такое крайний срок, а то, как он возникает.

        Я имею в виду, кто решил, что проект, над которым вы работаете, должен быть выполнен в определенное время?

        Ваш клиент сказал вам? Или вы сказали клиенту?

        Одна из самых больших проблем, с которыми я сталкивался, особенно среди новых или неопытных графических дизайнеров, заключается в том, что они ошибочно принимают энтузиазм клиента за желание выполнить работу быстро, а затем сами устанавливают крайний срок.

        Когда я работал в отделе дизайна коммерческой типографии, наш координатор производства постоянно этим занимался. Я обсуждал новый проект с клиентом, узнавал все спецификации и детали, и в конце разговора клиент спрашивал что-то вроде «как скоро я увижу доказательство?». Мой координатор производства автоматически интерпретировал это как «клиенту нужно это в спешке» и говорил ему, что корректура будет готова в течение дня или двух, заставляя отдел дизайна спешить с проектом. Что бесило, так это то, что клиент часто реагировал на это, говоря что-то вроде «Вау, я не ожидал, что это произойдет так быстро. Я думал, что это займет не менее двух недель, но 2 дня — это здорово!» Как я уже сказал, сводит с ума.

        Что еще более бесит, так это то, что я видел, как это происходило снова и снова. Тот факт, что клиент спрашивает, когда или как скоро он сможет увидеть доказательство, не означает, что он спешит получить его. Позвольте клиенту диктовать фактический крайний срок, если он есть, вместо того, чтобы назначать его самостоятельно.

        Установка промежуточных сроков.

        После того, как для проекта будет назначен истинный крайний срок. Вам нужно будет вернуться назад, чтобы выяснить, каков ВАШ фактический крайний срок. Допустим, вы разрабатываете брошюру, которая нужна вашему клиенту для выставки в конце месяца. Есть несколько факторов, о которых следует помнить;

        • Где выставка? Нужно ли клиенту время для отправки брошюр?
        • Сколько времени займет печать? Свяжитесь с типографией, как только получите задание. Они дадут вам крайний срок для отправки ваших файлов, чтобы вовремя напечатать, обрезать, сложить, переплести и упаковать брошюры.
        • Сколько времени займет исправление после того, как клиент просмотрит первоначальную проверку?
        • Сколько времени потребуется клиенту после получения подтверждения перед отправкой этих изменений?
        • Наконец, добавьте отступы на случай непредвиденных обстоятельств, которые могут задержать проект.

        Рассчитав все эти вещи, вы сможете определить свой собственный срок для предоставления доказательства клиенту.

        Что теперь?

        Теперь, когда у вас есть крайний срок, как вы будете работать над проектом?

        Соблюдение сроков — это баланс. Если вы не можете научиться этому балансу, вы всегда будете бороться между тем, чтобы сделать работу хорошо и сделать ее вовремя.

        Представьте, что вы сидите за праздничным столом в окружении друзей и семьи. Перед вами ставится очень большая тарелка с аппетитно выглядящей едой. Может быть, есть индейка и ветчина, картофельное пюре, немного начинки, тушеные овощи, клюквенный соус, салат из макарон, салат из капусты и, может быть, даже домашние фрикадельки, которые может приготовить только бабушка. Все выглядит так хорошо, что вам не терпится покопаться. Но на вашей тарелке столько всего, и вы не уверены, что сможете съесть все это.

        Так что ты делаешь? Вы обходите свою тарелку, пробуя все подряд, пока не наедаетесь? Выбираете ли вы немного того и немного того, оставляя любимую часть напоследок, чтобы вы могли съесть все это и насладиться вкусом? Или вы сразу ныряете в свою любимую на всякий случай, если вам не хватает места? В конце концов, вы не хотели бы оставлять этот вкусный кусочек на тарелке, потому что вы слишком сыты.

        То, как вы решите есть, зависит от того, какой вы человек.

        Аналогия может быть немного тонкой, но работа со сроками не сильно отличается.

        Когда дело доходит до сроков, на самом деле есть только три типа графических дизайнеров.

        • Гонщики:  Дизайнеры, которые сразу же берутся за проект и стараются выполнить его как можно быстрее с запасом времени, а затем переходят к следующему.
        • The Coasters:  Дизайнеры, которые работают над проектом медленно, но усердно, небольшими порциями с момента его назначения до наступления крайнего срока.
        • Бездельники: Дизайнеры, которые ждут, пока крайний срок почти не наступит, прежде чем наконец приступить к работе. В данном случае бездельник не означает ленивый. Больше похоже на человека, которого часто считают прокрастинатором.

        Существует много споров о том, какой метод лучше, но на самом деле все сводится к вам, дизайнеру, и к тому, как вы справляетесь с давлением, связанным с соблюдением сроков.

        Теперь я хочу высказать вам свое личное мнение об этих трех типах людей. Я знаю, что Мое мнение может быть ошибочным, но я так это вижу. Гонщики, те, кто берется за проект сразу после его получения, оказывают себе медвежью услугу. Во-первых, они не тратят достаточно времени на обдумывание проекта, прежде чем приступить к его разработке. Из-за этого я чувствую, что они не выпускают свою лучшую работу. Дизайн, который они придумали, может быть впечатляющим, но подумайте, насколько лучше они могли бы его сделать, если бы потратили на него больше времени. Теперь, когда до крайнего срока осталось больше времени, они могли вернуться, пересмотреть и расширить свой дизайн. Но есть вероятность, что они уже перешли к следующему проекту и забыли об этом.

        Подстаканники, те, кто соблюдает сроки, работая над дизайном стабильно, но частями. Эти дизайнеры также оказывают себе медвежью услугу. Конечно, этот метод позволяет им усердно работать над проектом и не чувствовать давления нависшего над ними дедлайна. Но, распределяя свое время таким образом, они постоянно отключают себя от проекта, распределяя свое внимание между различными дизайнерскими проектами, что может повредить их общему видению и дизайну.

        Уверен, вы уже догадались, какой я дизайнер. Я искренне верю, что Бездельник, дизайнер, который ждет, пока крайний срок почти не наступит, прежде чем начать, создает лучшую работу.

        Расскажу почему…

        Вы творческий человек. Очевидно, что иначе вы не занимались бы графическим дизайном. Это творчество означает, что вы можете визуализировать вещи в уме. Играйте с макетами, шрифтами, цветами и всем остальным, все в пределах вашей головы задолго до того, как перенести эти видения на бумагу или пиксели.

        Вы понимаете, о чем я. Только подумайте о тех телефонных звонках, которые вы получаете от клиентов, описывающих вам проект. Если вы похожи на меня, вы начинаете визуализировать в голове, как будет выглядеть проект, еще до того, как клиент закончит его описывать. Возможно, это не то, чем окажется окончательный дизайн, но в вашей голове определенно что-то назревает. К тому времени, как вы повесите трубку, у вас уже будет хорошее представление о том, с чего вы собираетесь начать.

        Конечно, все три типа дизайнеров начинают именно так, чего и следовало ожидать. Их отличает то, что они делают потом.

        Гонщик сразу начинает развивать эту идею и не всегда исследует другие возможности.

        The Coaster начинают развивать свою идею, а потом возвращаются к ней. У них могут быть некоторые откровения на этом пути, но в основном они решают проблему, зная, что они уже сделали несколько шагов на определенном пути и более склонны оставаться на нем.

        Наконец, Бездельник, тот, кто еще ничего не приложил к бумаге или пикселям. Его идеи зрели в его голове с тех пор, как он впервые получил проект. Меняясь, развиваясь, идеи приходят и отбрасываются, другие разбираются и переделываются во что-то другое, лучшее. Осваиваются новые направления, одни отрабатываются, а другие не очень. Все это происходит в его голове по мере приближения дедлайна.

        Когда, наконец, наступает время для фактического создания дизайна, у Бездельника есть очень четкое представление о том, что он хочет сделать, и он может потратить гораздо меньше времени на реализацию этого, чем первые два типа дизайнеров, которые тратят на это. И есть вероятность, что его дизайн будет гораздо лучше продуман, чем их.

        Это сказал Авраам Линкольн;

        «Дайте мне шесть часов, чтобы срубить дерево, и первые четыре я потрачу на то, чтобы точить топор»

        Эта концепция верна в графическом дизайне, особенно при работе с дедлайнами. Чем дольше вы будете обдумывать свой дизайн перед тем, как начать, тем быстрее вы сможете его спроектировать и тем лучше будет дизайн.

        Я знаю, что это не всегда легко сделать. Я поймал себя на том, что повесил трубку с клиентом и был так увлечен их проектом, что бросил все, чтобы начать работу над ним. Я также знаю, что это проекты, на изменение и пересмотр которых я потратил больше всего времени, прежде чем был достаточно удовлетворен, чтобы показать его клиенту. Если бы я потратил время на обдумывание своих идей, я, вероятно, сэкономил бы себе много времени и придумал бы такой же дизайн или, может быть, даже что-то лучше.

        Итак, я хочу сказать, что дайте себе время подумать о своем дизайне, прежде чем погрузиться в него. Если вы плохо справляетесь с давлением сроков, не ждите до последней минуты. Дайте себе достаточно времени, чтобы выполнить работу, но также дайте себе достаточно времени, чтобы понять, что вы делаете работу правильно и в меру своих возможностей.

        Соблюдение сроков — это баланс. Научитесь этому, и вы станете лучшим и более опытным графическим дизайнером.

        Чем вы занимаетесь в свободное от работы с графическим дизайном время? Дайте мне знать, оставив комментарий к этому эпизоду.

        Если вы хотите, чтобы я ответил на ваш вопрос в будущем выпуске, посетите мою страницу обратной связи.

        Pretty Link позволяет сокращать ссылки, используя собственное доменное имя (в отличие от tinyurl.com, bit.ly или любого другого сервиса сокращения ссылок)! Помимо создания чистых ссылок, Pretty Link отслеживает каждое обращение к вашему URL-адресу и предоставляет полный и подробный отчет о том, откуда произошло обращение, браузер, операционная система и хост. Pretty Link — это убойный плагин для людей, которые хотят очистить свои партнерские ссылки, отслеживать клики из электронных писем, свои ссылки в Твиттере, чтобы они исходили из их собственного домена, или вообще увеличить охват своего веб-сайта, распространяя эти ссылки на форумах или в комментариях. другие блоги.

        Управлять графическим или веб-дизайном в одиночку непросто. Если у вас возникнут какие-либо трудности при ведении вашего дизайнерского бизнеса, пожалуйста, свяжитесь со мной. Я сделаю все возможное, чтобы помочь вам, решив ваши проблемы в будущем посте в блоге или выпуске подкаста здесь, в Resourceful Designer. Вы можете связаться со мной по адресу [email protected]

        . Сколько времени занимает проект графического дизайна?

        Хотите нанять дизайнера-фрилансера? Рассматриваете возможность сотрудничества с креативным агентством? Вы можете задаться вопросом: «Сколько времени должен длиться проект графического дизайна?» 🤔

        Хотя все зависит от множества факторов, которые мы рассмотрим ниже, краткий ответ на этот вопрос таков: каждый проект, каждый дизайнер, каждое агентство и каждый клиент разные.

        Сюрприз. Сюрприз. Держу пари, что вы и сами не могли догадаться.

        Но выслушайте меня:

        Прежде чем мы углубимся в фактические оценки времени графического дизайна, помните: если вы не нанимаете полностью проверенного старшего дизайнера, вы часто не можете контролировать, с кем вы будете работать напрямую или что сроки будут. Все, что вы можете сделать, это довериться своим инстинктам и следовать своему чутью.

        Хорошие новости? Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы ускорить продвижение дизайн-проектов. Итак, давайте начнем с того, что находится в ВАШ контроль в первую очередь 👇🏼

        (Если хотите, вы можете сразу перейти к разделу оценки времени графического дизайна)

        Как вы можете помочь своему дизайнеру или агентству перенести дизайн-проекты наряду с более быстрым

        1. Заранее подготовьте активы вашего бренда.

        Первое, в чем вы должны убедиться, это в том, что все ваши маркетинговые и бренд-активы готовы с самого начала. Так в чем моя точка зрения? Каждое хорошее агентство или фрилансер сначала захочет узнать о вас, вашем бренде и вашей компании.

        Приведу пример. В Design Buffs все новые клиенты должны заполнить 10-минутную регистрационную форму, в которой содержится подробная информация о том, почему они существуют, кто они, чем занимаются и что такое их бренд.

        Кроме того, мы просим вас предоставить ресурсы дизайна, которые у вас уже есть. Как правило, к ним относятся:

        • Файлы логотипов высокой четкости
        • Любые руководства по брендам и стилю
        • Любые шрифты, которые вы можете использовать (если они отличаются от Google Fonts)
        Фотограф: Алекс Дорохович | Источник: Unsplash

        Другие вопросы, на которые вы, возможно, захотите ответить:

        • Что символизирует ваш бренд?
        • Чем вы отличаетесь от своих конкурентов?
        • Какова индивидуальность вашего бренда?
        • Кто ваша целевая аудитория?

        💡 Совет любителям дизайна: Чем больше ваш дизайнер или агентство заранее знает о вас, вашем бренде или продукте, тем быстрее будет результат. Простые!

        2. Подготовьте отличный бриф на дизайн!

        Сначала поставьте себя на место дизайнера. Их цель — порадовать вас и предоставить качественную работу. Проблема в том, что если вы не скажете им, каковы ваши ожидания, они вернутся с вопросами или застрянут.

        Помните, что если вы приложите немного усилий для предварительной подготовки технического задания, работа дизайнера станет проще.

        В Design Buffs мы уже нашли отличный способ помочь вам. Например, после регистрации вы получите свою собственную доску Trello.

        Становится лучше.

        На каждой доске мы будем размещать примеры сводок, которые вы можете просто скопировать и вставить. Кроме того, со временем мы создадим краткие шаблоны, которые на 100 % будут соответствовать вашим требованиям.

        Потому что мы поняли одну важную вещь:

        «Полные технические задания сокращают время, необходимое для завершения дизайн-проекта, до 75%»

        В результате, это окупается, если вы тратите это дополнительное время. обрисовав в общих чертах то, что вы ищете, а также поделитесь некоторыми идеями и примерами.

        Это подводит нас к следующему пункту — обмену идеями дизайна.:

        3. Делитесь идеями дизайна для вдохновения.

        Большой.

        Дизайнеру, креативщику или агентству очень полезно получить несколько идей о примерах графического дизайна, которые вам нравятся.

        Всегда помните, что ваш дизайнер не может читать ваши мысли, и ваши идеи имеют значение.

        Фотограф: Мика Баумайстер | Источник: Unsplash

        Теперь очень важно поделиться некоторыми идеями, а также сообщить вашему дизайнеру, что вам нравится в любом из примеров.

        Вот как вы можете найти дизайнерское вдохновение самостоятельно:

        • Designspiration : коллекция различных примеров дизайна
        • LAPA Ninja : для целевой страницы
        • DRIPBAL : для пользователя
        • Dribble : для пользователя
        • . : Дизайн-проекты для брендинга, презентаций, иллюстраций и т. д.0016 : Вдохновение для веб-сайта, отобранное вручную
        • Pinterest : Отлично подходит для любого дизайнерского вдохновения
        • AdEspresso : Вдохновение для Facebook и других типов рекламы
        • Библиотека рекламы Facebook: черпайте вдохновение для рекламы ваших конкурентов
        • 7

          «Ваш дизайнер не может читать ваши мысли, поэтому очень важно делиться примерами для вдохновения, особенно в начале».

          💡 Совет для любителей дизайна : зайдите на доску Pinterest для любителей дизайна, чтобы получить дизайнерские идеи из различных отраслей и направлений.

          4. Своевременно оставляйте отзывы о дизайне.

          В Design Buffs у вас есть возможность общаться со своим дизайнером в режиме реального времени.

          Вот что важно:

          Когда вы начинаете работать с дизайнером или агентством в течение первых нескольких недель, вы хотите своевременно давать обратную связь. Таким образом, ваш дизайнер быстро учится, корректирует и быстрее доставляет в будущем. Удивительно, не так ли?

          Помните, чем больше внимания вы уделяете правкам, тем более изысканным и безупречным будет ваш дизайн.

          👉🏼 Выполняйте масштабные работы по графическому дизайну, не увеличивая штат сотрудников и не разоряя банк

          5. Подготовьте копию.

          Копирование имеет решающее значение. На самом деле, это, возможно, самый важный актив, который вам нужно добавить в свое техническое задание, чтобы получить хорошие результаты.

          Вам должно быть интересно, почему это так.

          Суть в том, что ваш дизайнер не может работать с текстом-заполнителем. Это невероятно усложняет работу, особенно когда дело доходит до макета.

          Вот секрет: ваш дизайнер будет основывать свои дизайнерские решения на основе копии, которой вы делитесь. Всегда убедитесь, что вы знаете (хотя бы приблизительно), что вы хотите сообщить.

          Фотограф: Лука Оннибони | Источник: Unsplash

          💡 Совет любителям дизайна : Инструменты управления проектами, такие как Trello, позволяют вам прикреплять собственный документ Google Docs, который является идеальным средством для обмена текстами и дополнительными инструкциями. Наша команда любит, когда текст готов, прежде чем погрузиться в сам дизайн.

          6. Расставляйте приоритеты для своих задач.

          Последний пункт, расставить приоритеты.

          Обычно рекомендуется заранее сообщить крайний срок для вашего проекта и сообщить его вашему дизайнеру. Многие клиенты не совсем уверены, сколько времени может занять дизайн-проект, поэтому лучше всего начать с даты окончания, а затем вернуться к ней.

          💡 Совет для любителей дизайна : В Design Buffs мы гордимся тем, что у нас есть технологический процесс проектирования. Вы можете просто расставлять приоритеты для своих задач, перемещая их вверх и вниз по очереди.

          Расчетное время графического дизайна:

          Я знаю, вы этого ждали.

          Ниже представлена ​​самая простая оценка времени проектирования*
          (на основе наших собственных данных и опыта работы с более чем 114 клиентами и 1700 дизайн-проектами с 2019 года)

          • Дизайн целевой страницы (с нуля): 8 -10 часов
          • Редизайн лендинга: 4 -6 часов
          • Пользовательская иллюстрация с 2-3 вариантами: 4-6 часов
          • Одна иллюстрация: 2-4 часа
          • Набор слайдов с 10 слайдами (без пользовательских иллюстраций) – 8-10 часов
          • Онлайн PDF или одностраничный или белый документ: 2-6 часов
          • Инфографика без иллюстраций: 4-8 часов
          • Инфографика с иллюстрациями: 12-14 часов
          • Анимация логотипа (3-5 секунд): 4-5 часов
          • Брендинг в социальных сетях:
            2-4 часа
          • Анимация пользовательского интерфейса: 8-10 часов
          • Набор рекламных баннеров: 6-8 часов

          Что может быть проще, не так ли?

          Но тут-то вы и можете столкнуться с проблемой. Опять же, эти сроки действительно зависят от дизайнера, который у вас есть, активов бренда, которые у вас есть, и брифа, который вы представили.

          💡 Совет любителям дизайна: Проверьте и перечитайте раздел о том, как вы можете помочь своему дизайнеру или агентству быстрее продвигать дизайн-проекты.

          Другие факторы, влияющие на продолжительность проекта графического дизайна

          Ваш дизайнер

          Вы уже догадались. Младшим или менее опытным дизайнерам может потребоваться немного больше времени для завершения дизайн-проекта. Как правило, чем больше опыта у вашего дизайнера, тем быстрее выполняется ваш дизайн-проект.

          💡 Совет любителям дизайна: Попробуйте нанять дизайнеров с разными дизайнерскими навыками. Я приведу пример: если большинство ваших требований к дизайну связаны с нестандартными иллюстрациями, вы можете нанять экспертов с навыками в этой области, а не универсального дизайнера. Другие области знаний существуют в дизайне UI / UX, общем графическом дизайне, маркетинговом дизайне и моушн-дизайне.

          DesignOps & Technology

          Можно подумать, что прошли те времена, когда клиенты общались с дизайнером или агентством в бесконечных переписках по электронной почте.

          Но вот что я понял, разговаривая с нашими клиентами: многие дизайнеры-фрилансеры и клиенты по-прежнему этим занимаются.

          Теперь с этим проблем нет. Вот только это невероятно неэффективно.

          Какое решение?

          Проектные компании, оснащенные технологиями, позволяют вам сотрудничать удаленно наиболее эффективным способом. Хитрость заключается в использовании современных инструментов, таких как Slack & Zoom, которые позволяют вам общаться и сотрудничать в режиме реального времени, чтобы помочь вам сделать больше и быстрее!

          Наконец: фрилансер против дизайнерского агентства против службы DesignOps

          Теперь вот что я узнал: фрилансеры, нанятые из Upwork, Dribbble & Co., потрясающие, но они также могут быть очень ненадежными.

          Они могут исчезнуть на время, уйти в отпуск, работать над другими проектами или просто работать некачественно. На самом деле, дизайнерские агентства, с другой стороны, могут быть дорогими, и вам, возможно, придется иметь дело с долгим временем ожидания.

          Альтернативой обоим вариантам является работа со службой DesignOps, такой как Design Buffs. Вы можете работать с предварительно проверенным старшим дизайнером по 8, 4 или 2 часа в день.

          Становится лучше.

          Дизайнеры будут работать с вами в режиме реального времени в те часы, когда вы работаете. Кроме того, вы можете быть уверены, что существуют процессы, обеспечивающие плавное выполнение проекта.

          Design Buff Креативы полностью проверены, надежны и дают вам уверенность и последовательность, которые вам нужны в вашем бизнесе, наиболее экономичным способом.

          Работайте над графическим дизайном в больших масштабах, не увеличивая штат сотрудников и не разоряя банк

          Руководство дизайнера по соблюдению всех сроков

          Как дизайнеры, мы всегда совмещаем дюжину задач одновременно — будь то обработка запросов клиентов, ведение бухгалтерского учета или обеспечение работы в следующем месяце. Вдобавок ко всему, у нас есть реальная работа. Вы знаете, проектирование вещей.

          Если у вас еще нет системы для отслеживания всех ваших обязанностей, она вам нужна. К счастью, кто-то уже придумал систему управления задачами, идеально подходящую для творческих людей. Он называется «Getting Things Done», или GTD, и мы собираемся показать вам, как он может снизить уровень стресса и дать вам больше времени для реального проектирования.

          Меньше стресса

          Созданная бизнес-гуру Дэвидом Алленом книга Getting Things Done основана на основной философии. Это говорит о том, что стресс возникает из-за того, что вы держите в голове незавершенные дела. Будь то встреча, которую вы не назначили, или телефонный звонок, который вы постоянно откладываете, эти вещи отвлекают вас днем ​​и беспокоят ночью.

          Стресс является причиной 10,4 миллионов рабочих часов в год, по данным Управления по охране труда и технике безопасности. Чем более вы организованы, тем больше времени вы экономите

          Стресс серьезный. В худшем случае это может вас убить — 180 000 человек в Великобритании ежегодно теряют сознание от болезней, связанных со стрессом. Прежде чем он убьет вас, он сделает вас несчастным, изнуренным и поставит под угрозу вашу продуктивность. Итог: уменьшите стресс, и вы станете лучшим дизайнером.

          Войдите в «Getting Things Done» (откроется в новой вкладке). Это структурированный метод управления всеми незавершенными задачами. Это дает вам последовательный рабочий процесс, который вы можете использовать для записи каждой работы и ответственности на своей тарелке, а затем приступить к делу.

          Дэвид Аллен написал свой бестселлер по этой технике еще в 2002 году, и с тех пор он постоянно пересматривается. Мы настоятельно рекомендуем это. Но даже не читая книгу, легко понять основные принципы. По сути, рабочий процесс состоит из пяти этапов: собрать, прояснить, организовать, обдумать и, наконец, вовлечь. Рассмотрим каждое из них подробнее:

          01. Собрать

          На этом этапе вы составляете исчерпывающий список заданий; все, что вы должны сделать, и все, что вы хотите сделать. Все они попадают в «входящие» или «ведро». (Примечание: этот подход исключает некоторые инструменты управления задачами с самого начала, поскольку они требуют, чтобы вы вводили сроки выполнения и классифицировали элементы по мере их добавления. В GTD это происходит на следующих двух этапах.)

          02. Уточнить

          Начиная с начала списка, вы распределяете все свои задачи по приоритетам. Некоторые вы сможете сделать сразу – другие придется подождать. Некоторым вы сможете указать крайний срок, в то время как другие могут быть делегированы кому-то другому. Как дизайнер, некоторые из ваших задач уже будут иметь конкретные сроки для доставки клиентам. Также удобно устанавливать свои собственные вехи, чтобы не сбиться с пути.

          03. Организация

          Теперь вы раскладываете свои задачи по спискам. Книга «Getting Things Done» предлагает сортировать вещи в соответствии с «контекстом». Например, список под названием «электронные письма для отправки» или «звонки для совершения». Как дизайнер, у вас могут быть более конкретные контексты, такие как «отправить на принтер» или «клиентам выставить счет».

          04. Отражение

          Отражение — важная часть рабочего процесса; это означает регулярную проверку списка задач, чтобы увидеть, что нужно сделать, и добавление элементов, которых нет в нем. Сайт GTD предлагает проверять свой список раз в неделю, но в быстро меняющемся мире дизайна вы можете начинать каждый день с обзора и перестановки приоритетов своих задач.

          05. Engage

          Вся подготовка с 01 по 04 этапы была для этого: этап 05, выполнение дел. Вы можете работать со своими списками задач, без фоновой болтовни и беспокойства обо всем, что вы не сделали, чувствуя себя менее напряженным и лучше контролируя ситуацию.

          Планирование на практике

          Допустим, вы начинаете неделю с серии плакатов и дизайнов упаковки, которую нужно доставить, встречи с клиентом, к которой нужно подготовиться, и кучи счетов, которые нужно сделать за предыдущую неделю. Вы также должны преследовать клиента по брифу, который еще не прошел, и получить некоторые разъяснения по другому брифу, прежде чем вы начнете над ним работать.

          Книга Дэвида Аллена 2002 года о GTD стала мировым бестселлером

          Первое, что нужно сделать, это составить глобальный список дел, основанный на всей этой работе, и собрать его в одном месте. Затем вы уточняете, какие работы можно выполнять сразу. Электронные письма клиентов соответствуют этой категории.

          У вас есть фиксированный срок сдачи готовой проектной работы, поэтому разбейте его на более мелкие этапы и решите, какие части вы можете сделать сразу, а какие запланировать на потом. Затем вы можете назначить время для подготовки к встрече и выставления счетов.

          Продолжайте разбивать все на части

          Когда вы это сделаете, каждый тип задачи попадет в свою собственную категорию. GTD говорит о контекстах (например, объединение работ, которые вы выполняете, пока находитесь в определенном месте), но вы можете управлять этим любым способом, который логически сработает для вас.

          Как только вы начнете относиться ко всей своей работе таким образом, ваши списки будут расти по мере того, как вы будете просматривать их ежедневно, но вы также получите психологическую награду за выполнение задач.

          Гипотетически именно так вы применяете GTD к проектной работе. Вы можете еще больше упростить работу, используя приложение для управления задачами с рабочим процессом «Getting Things Done».

          Инструменты, которым можно доверять

          За прошедшие годы мы использовали множество различных онлайн-менеджеров задач, и Todoist (открывается в новой вкладке) получает приз за самый улучшенный сервис из всех. Когда-то сильно зависевший от горячих клавиш, Todoist теперь имеет свежий и дружественный интерфейс, который упрощает применение основ GTD. Сегмент «коллекция» в Todoist — это папка «Входящие».

          Сюда можно быстро добавлять задачи с разным уровнем детализации. Вы также можете установить даты завершения для этих задач и назначить один из четырех приоритетов (высокий, средний, низкий или нулевой).

          Todoist быстро развивался, в то время как конкуренты Remember the Milk и Toodledo застряли в прошлом

          Затем вы можете организовать свои задачи Todoist в проекты. Например, вы можете создать общий «рабочий» проект, а затем разделить его на подпроекты: электронные письма, питчинг, выставление счетов и так далее.

          Все полностью открыто и зависит от вас. Каждый проект (или подпроект) может быть закодирован цветом. В качестве дополнительного поощрения Todoist превращает вашу продуктивность в игру, отображая вашу эффективность с течением времени на графике — как будто вам нужна дополнительная поддержка.

          Есть онлайн-версия с приложениями для Android и iOS и плагинами для Chrome и Gmail. Это бесплатно, но вы можете подписаться на дополнительную функциональность встроенных заметок и фильтрации на основе тегов. Это будет стоить вам 29 долларов (18 фунтов) в год.

          Комплексное приложение GTD My Life Organized имеет структуру ценообразования, которая доставляет вам головную боль, но мобильные приложения являются одними из лучших диспетчеров задач около

          Еще один инструмент, на который стоит обратить внимание, — My Life Organized (MLO) (откроется в новой вкладке). Этот создан для подхода GTD с нуля. Версии для Mac нет, но есть версии для iOS, Blackberry, Android, Windows Mobile и Windows. Еще одна черная метка заключается в том, что нет версии для браузера, хотя вы можете приобрести облачное хранилище в качестве дополнения за 14,95 долларов США (11,41 фунтов стерлингов) в год.

          Базовые мобильные версии бесплатны, поэтому облачная подписка — это все, что вам нужно заплатить, если вы используете ее на iPhone или iPad. Для доступа к некоторым функциям необходимо перейти на Pro-версию MLO стоимостью 19 долларов США.0,99 (около 12 фунтов стерлингов). Если вы предпочитаете настольную версию, она будет стоить 49,95 долларов (30 фунтов стерлингов), но есть также 45-дневная пробная версия, так что у вас будет достаточно времени, чтобы решить, подходит ли она вам.

          My Life Organized использует весь спектр определений GTD и жаргонизмов. Хотя интерфейс похож на Todoist, он немного сложнее. Если вы действительно увлекаетесь GTD, это даст вам все инструменты, необходимые для евангелистского следования технике.

          В конечном счете важны не инструменты, которые вы используете, а общее изменение подхода. Вы можете применить основы GTD, используя диспетчер задач, который входит в состав Microsoft Outlook, электронную таблицу или большую доску, установленную над вашим столом. На сайте GTD Дэвида Аллена (открывается в новой вкладке) вы можете купить шаблоны и руководства, которые помогут вам настроить знакомые инструменты, такие как Evernote, или использовать приложения, встроенные в iOS.

          Важно то, что GTD дает проверенный и надежный способ организовать свое время и сроки. Все, что позволяет вам заниматься основной работой по проектированию вещей, должно быть хорошим.

          Какую систему вы используете для организации своей работы? Дайте нам знать об этом в комментариях!

          Words : Karl Hodge

          Карл Ходж — журналист, работающий в сфере технологий, который преподает цифровую журналистику в Leeds Met и пишет книги. Подпишитесь на него в Твиттере @karlhodge (откроется в новой вкладке).

          Спасибо, что прочитали 5 статей в этом месяце* Присоединяйтесь сейчас, чтобы получить неограниченный доступ

          Наслаждайтесь первым месяцем всего за 1 фунт стерлингов / 1 доллар США / 1 евро

          У вас уже есть учетная запись? Войдите здесь

          *Читайте 5 бесплатных статей в месяц без подписки

          Присоединяйтесь и получите неограниченный доступ

          Попробуйте первый месяц всего за 1 фунт стерлингов / 1 доллар США / 1 евро

          У вас уже есть аккаунт? Войдите здесь

          Команда Creative Bloq состоит из группы поклонников дизайна и изменилась и развилась с момента основания Creative Bloq в 2012 году. Текущая команда веб-сайта состоит из шести штатных сотрудников: редактора Керри Хьюз, заместителя редактора Рози Хилдер. , редактор отдела сделок Берен Нил, старший редактор новостей Дэниел Пайпер, редактор отдела цифрового искусства и дизайна Ян Дин и штатный писатель Амелия Бэмси, а также ряд фрилансеров со всего мира. Команды журналов 3D World и ImagineFX также вносят свой вклад, следя за тем, чтобы контент из 3D World и ImagineFX был представлен на Creative Bloq.

          Работаем со сроками как дизайнер | Вивек Картикеян

          Перестаньте устанавливать нелепые сроки для разработки вашего следующего продукта. Также некоторые хаки, если вы их уже установили.

          Возможно, это звучит как разглагольствования, но я уверен, что вы поймете это. Если вы дизайнер, который часто не соблюдает сроки, это для вас. Также другие, прочитайте это, если вы не хотите быть одним из них.

          Дизайнеры всегда больше всего боятся двух букв D. Разработчики и сроки. Если с первым можно как-то справиться (читай — с этим ничего не поделаешь), то со вторым сложно. Я почти уверен, что есть множество таких, как я, которые хотят сменить карьеру с дизайна только потому, что они постоянно срывают сроки. Я чувствую тебя. Это тебе. И ваши клиенты.

          Может быть множество причин, по которым вы не успеваете завершить дизайн вовремя, но если вы постоянно упускаете его, скажем, за каждую работу, за которую беретесь, тогда в вашем процессе что-то серьезно не так. Хотя это требует серьезной доработки ваших основ, я надеюсь, что материалы, упомянутые ниже, помогут вам.

          Итак, у вас есть потенциальная возможность для вашего следующего проекта. Вы очень позитивно относитесь к его завершению, но в то же время возникает небольшой страх. Что делать, если вы пропустите срок? Сможете ли вы завершить проект как можно скорее? Да, есть некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы достичь этого. Мы можем разделить их на два —

          Предварительное обязательство (на что следует обратить внимание перед принятием решения о продукте)

          Последующее обязательство (что нужно сделать, если вы застряли и думаете, что пропустите крайний срок)

          Предварительное обязательство.

          Быстрый дизайн не равно хорошему продукту

          «Либо отправить, либо потопить» — современная эра стартапов. Всегда давайте время. Время создает вопросы, а вопросы создают решения, а решения формируют ваш продукт. Доставка качественного продукта определенно требует времени. Ваш дизайн должен пройти несколько этапов, прежде чем вы представите его внешнему миру для потребления. Всегда имейте в виду, что вашему проекту потребуется некоторое время на передышку, не спешите только с намерением завершить его как можно скорее. Изучите продукт глубоко, а затем приступайте к работе.

          Понимание процесса проектирования

          Понимание процесса проектирования от начала до конца абсолютно необходимо. Если вы не знаете или не видите, как дизайнеры работают над продуктом, вернитесь к основам. Определены определенные этапы, через которые каждый должен пройти, чтобы стать законченным дизайном. Проще говоря — идея, исследование, фактический дизайн, тестирование, повторение — изучите процесс и убедитесь, что вы изменили его так, чтобы он подходил вам лучше всего. Определите цели заранее. Определение того, что вы собираетесь делать на самом раннем этапе, поможет вам сэкономить много времени.

          Speak Up

          После того, как вы закончите работу над процессом или получите приблизительное представление о нем, вы сможете рассчитать приблизительное время, которое займет каждый проект. Я видел дизайнеров, определяющих короткие сроки, просто чтобы показать, что они лучше других. Не делай этого. Время не определяет вас. Назначайте крайний срок только тогда, когда вы уверены в завершении работы. Я бы посоветовал добавить еще 4–5 часов на всякий случай. Требования к работе — это обязанность клиента, а определение сроков — ваша.

          Научитесь говорить «нет»

          Если ваш PM/Клиент заставляет вас выполнить работу за смехотворно короткий срок — категорически отказывайтесь браться за проект. Дизайн — это непросто. Придумать лучший продукт — это одно, как и ваше психическое здоровье. Стрессовая работа нанесет ущерб как изделию, так и вам. Научись говорить нет и скажи это. Хорошие клиенты всегда будут знать, что хороший дизайн потребует времени и не будет требовать большего. Если они это сделают, не стесняйтесь выйти из проекта.

          Пост-обязательство.

          Получить ранний отзыв

          Процесс не работает, если вы не следуете ему. Каждому кораблю в море потребуется надлежащая коррекция курса, чтобы достичь пункта назначения (да, я только что придумал это). Получение ранних отзывов о вашем дизайне поможет вам скорректировать курс и плыть в правильном направлении. Это также устраняет путаницу и вносит больше ясности в продукт, для которого вы разрабатываете дизайн. Убедитесь, что вы всегда регулярно синхронизируетесь со своими разработчиками и знаете, осуществим ли проект, который вы делаете, — существуют ли ограничения разработки, проблемы с платформой и т. д. Если ваш разработчик думает, что это не сработает или это займет много времени. время, послушайте их.

          Копировать конкурентов

          Да. Они уже сделали это. И это работает. Скопируйте это. Импровизируйте из этого. Всегда убедитесь, что вы анализируете, исследуете и изучаете всех доступных конкурентов, прежде чем предлагать собственное решение. Там может быть очень простое решение, которое можно принять, и возможности того, что вы думали о проблеме в неправильном направлении. С другой стороны вашего конкурента есть дизайнер, который прошел через все эти процессы и нашел оптимальное решение.

          Получите бесплатно

          В Интернете доступно множество ресурсов для бесплатного и коммерческого использования. Если вы найдете что-то, что вписывается в ваш продукт, возьмите и используйте это. Попробуйте использовать бесплатные иконки/иллюстрации внутри вашего продукта. Значок гамбургера будет выглядеть так же, если вы сделаете его или просто повторно используете из бесплатного ресурса.

          Использовать стандартные/родные компоненты

          Не изобретать велосипед. Пользователю просто нужно выпадающее меню. Если он доступен по умолчанию как компонент, используйте его. Не создавайте что-то похожее на раскрывающийся список, но сделанное на заказ, и не тратьте время. Есть люди, которые работают и прилагают много усилий, чтобы придумать компоненты по умолчанию для веб, мобильных и других платформ. Используйте их, потому что это просто работает.

          Сдать незавершенную работу

          Не стесняйтесь сдавать свою незаконченную работу. Только когда вы это сделаете, ваш клиент/PM увидит, насколько вы были близки к завершению и как дополнительное время поможет вам придумать лучшую версию. Примите тот факт, что вы не смогли завершить работу в установленный вами срок, и искренне попросите дополнительное время, которое вам нужно. Помни почему ты начал.

          Всегда помните, что они полезны только тогда, когда вы правильно выполняете свой процесс. Ваша тяжелая работа + умная работа в сочетании помогут вам проявить себя с лучшей стороны. И еще учтите, придумывая Хороший дизайн всегда займет больше времени, чем вы думаете.

          Спасибо за внимание. Не стесняйтесь оставлять свои ответы. Подпишись на меня в Твиттере.

          Как эффективно справляться со сжатыми сроками

          Бизнес

          Лаура Спенсер Опубликовано

          Vandelay Design может получать компенсацию от компаний, продуктов и услуг, представленных на нашем сайте. Для получения более подробной информации, пожалуйста, обратитесь к нашей странице раскрытия информации.

          У вас проблемы со сроками? Независимо от того, сколько времени у вас есть на проект, вы всегда торопитесь? Часто ли вы имеете дело со сроками, которые кажутся слишком резкими?

          Не волнуйтесь. Вы не одиноки в своей борьбе со сроками. У большинства фрилансеров в какой-то момент их карьеры возникают проблемы со сроками. Веб-дизайнеры и разработчики ничем не отличаются. На самом деле, большинство из них все время имеют дело со сжатыми сроками.

          Соблюдение сроков может вызвать сильный стресс. Никто не любит пропускать сроки.

          К счастью, есть некоторые приемы, которые помогут вам эффективно справиться с большинством дедлайнов, даже с экстремальными. В этом посте я рассмотрю 19 из этих тактик, сосредоточившись на том, что вы можете сделать до, во время и после вашего проекта.

          Если вам нравится этот пост, вам также могут понравиться 7 советов по эффективной расстановке приоритетов задач.

          Прежде чем приступить к проекту

          Некоторые из наиболее эффективных приемов эффективного управления сроками начинаются еще до того, как вы приступите к работе. Вот несколько шагов, которые необходимо предпринять перед тем, как начать свои проекты, чтобы убедиться, что вы уложитесь в сроки:

          • Получить подробный объем. Правильное определение масштаба — важная часть соблюдения сроков. Вы не хотите быть удивлены неожиданной работой во время проекта. Неожиданная работа является основной причиной срыва сроков.
          • Оцените проект как можно точнее. Обычно лучший способ сделать это — разбить проект на более мелкие задачи и оценить, сколько времени займет каждая задача. Вы также можете использовать свои записи из предыдущих проектов.
          • Предусмотрите дополнительное время в вашем рабочем соглашении. Вероятно, во время работы над проектом вы столкнетесь с неожиданными сложностями. Кроме того, вы не знаете, какие еще проблемы могут возникнуть во время работы над проектом. Например, вы можете заболеть.
          • Рассмотрите существующие проекты перед фиксацией. Если ваши существующие проекты не имеют очень гибких сроков выполнения, вы должны позволить себе достаточно времени, чтобы выполнить свои текущие обязательства по проекту и при этом выполнять новую работу.
          • Согласование слишком сжатых сроков. Если крайний срок, запрошенный клиентом, кажется вам слишком жестким, спросите, есть ли у вас дополнительное время, чтобы сдать его. Некоторые веб-разработчики боятся просить об изменении крайнего срока, но многие клиенты более гибки в отношении крайних сроков, чем может показаться .
          • Тщательно продумайте срочные задания, прежде чем соглашаться на них. Срочные работы часто приводят к тому, что фрилансеры отстают в работе над проектом. Прежде чем соглашаться на срочную работу, убедитесь, что у вас действительно достаточно средств для этого. Кроме того, срочные работы — это удобство для клиента. Вполне приемлемо брать за них дополнительную плату.
          • Выделите время для работы над проектом. Составление графика поможет вам не сбиться с пути. Планируйте, какие задачи вам нужно выполнять каждый день. Это намного лучше, чем пытаться втиснуть работу «в любое время», когда у вас есть время.

          После того, как вы должным образом подготовитесь к выполнению поставленных задач, вы готовы приступить к работе.

          Во время проекта

          Если вы хотите уложиться в срок, вам нужно усердно работать в ходе проекта. Вот несколько приемов, которые помогут вам работать более эффективно:

          • Начни как можно скорее. Когда дело доходит до проектной работы, прокрастинация может привести к отчаянию. Не ждите до последней минуты, прежде чем начать новый проект. Вместо этого получите преимущество.
          • Приоритезация задач. Запланируйте себя так, чтобы в первую очередь выполнять самые важные задачи. Далее следует решать большие или сложные задачи. Наконец, планируйте необязательные задачи в последнюю очередь.
          • Используйте эффективный метод тайм-менеджмента. Правильное управление временем также поможет вам не перегореть.
          • Сосредоточьтесь. Не отвлекайтесь, когда вам действительно нужно работать. Хороший способ оставаться в тонусе — это правильно питаться и достаточно отдыхать. Кроме того, убедитесь, что ваше рабочее место не отвлекается, и уменьшите или выключите звонок на телефоне.
          • Отслеживайте свои успехи. Сравните, сколько вы делаете каждый день с тем, что вы ожидали сделать. Если вы начнете отставать, возможно, вам придется временно работать сверхурочно или обратиться за помощью.
          • При необходимости временно приостановить выполнение задач, не связанных с проектом. Например, участие в социальных сетях — это одна из задач, которую вы можете временно отложить. Если у вас уже есть хорошее присутствие в социальных сетях, пропустить день не повредит. Только не превращайте неучастие в привычку.
          • Если можете, пригласите дополнительных помощников. Если проект требует значительно больше работы, чем вы предполагали, вам может потребоваться передать некоторые его части другим фрилансерам. Рекомендуется заранее узнать, на каких внештатных веб-дизайнеров и разработчиков вы можете рассчитывать.
          • Внимательно проверьте работу, прежде чем ее поворачивать. Как бы вы ни торопились, вы не можете позволить себе повредить своей репутации, выполняя небрежную или полную ошибок работу.

          Теперь ваш проект должен быть завершен и вовремя.

          Когда проект завершен

          Несмотря на то, что проект завершен, вы все еще не закончили с дедлайном. Вот несколько последних шагов, которые вы должны сделать:

          • По возможности отправьте свой проект клиенту заранее. Превышение срока, установленного клиентом, даже всего на день, может произвести хорошее впечатление, если вы не экономите на этом.
          • Подтвердите получение проекта. Убедитесь, что клиент действительно получил проект. Однажды я отправил клиенту готовую работу по электронной почте, но позже узнал, что система электронной почты вышла из строя. Клиент так и не получил электронное письмо с вложенным проектом, и, похоже, я пропустил крайний срок.
          • Срочно выставляйте счета. Это факт: чем дольше вы ждете выставления счета клиенту, тем выше вероятность того, что у вас возникнут проблемы с получением платежа.
          • Попросите вашего клиента оставить отзыв. Наконец, вы хотите узнать, что можно было бы сделать лучше. Обратите особое внимание на любые предложения, которые делает клиент. Хорошие отзывы могут помочь вам в будущих проектах.

          Лаура Спенсер

          Лаура Спенсер — независимый писатель с более чем 20-летним опытом работы.

        About the author

        Добавить комментарий

        Ваш адрес email не будет опубликован.