высота, ширина и длина ГАЗ Газель Бизнес (бортовая), габаритные размеры и описание на сайте Autospot.ru
Технические характеристики модельного ряда автомобиля GAZ. Характеристики и описание комплектаций, габариты GAZ: от 2120 x 2066 x 5540 до 2120 x 2066 x 5540, вес автомобиля: кг, а также характеристики трансмиссии, двигателя и других показателей авто. Подробная информация о машинах на сайте Autospot.
Размеры GAZ Газель Бизнес (бортовая) 2010 – н.в., I, грузовик
| Комплектация | Габариты, мм |
|---|---|
| Base | 5540x2066x2120 |
| Base 6 мест | 5540x2066x2120 |
| Base CNG | |
| Base LPG | 5540x2066x2120 |
| Base LPG 6 мест | 5540x2066x2120 |
| Base ГБО | 5540x2066x2120 |
| Base Фермер | 5540x2066x2120 |
| Фургон изотермический сендвич | 5540x2066x2120 |
| Фургон изотермический сендвич LPG | 5540x2066x2120 |
| Фургон изотермический сендвич ГБО | 5540x2066x2120 |
| Фургон промтоварный | 5540x2066x2120 |
| Фургон промтоварный ГБО | 5540x2066x2120 |
| Фургон хлебный цельнометаллический | 5540x2066x2120 |
| Смотреть 4 авто |
Другие характеристики GAZ Газель Бизнес (бортовая)
Похожие модели
Технические характеристики ГАЗель Бизнес в АВТОЦЕНТРГАЗ БЦР-АВТОКОМ в Кирове
* 330200-0000244/330202-0000244
** 330230-0000244/330232-0000244
*** Параметры данного показателя меняются в зависимости от двигателя.
Данные показатели относятся к автомобилям с двигателем УМЗ-42164 (бензиновый)
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
| ПАРАМЕТРЫ | CUMMINS ISF2.8S4129P | EVOTECH A 275 |
| ПАРАМЕТРЫ | CUMMINS ISF2.8S4129P | EVOTECH A 275 |
|---|---|---|
| Тип двигателя | Дизельный, с турбонаддувом и охладителем наддувочного воздуха | Бензиновый, 4-тактный, впрысковый |
| Количество цилиндров и их расположение | 4, рядное | 4, рядное |
| Диаметр цилиндров и ход поршня,мм | 94×100 | 96,5х92 |
| Рабочий объем цилиндров, л | 2,8 | 2,69 |
| Степень сжатия | 16,5 | 10 |
Номинальная мощность, нетто кВт (л. при частоте вращения коленчатого вала, об/мин | 88,3 (120) 3600 | 78,5 (106,8) 4000 |
| Максимальный крутящий момент, нетто, Н*м (кгсм) при частоте вращения коленчатого вала, об/мин | 270 (27,5) 1400-3000 | 220,5 (22,5) 2350±150 |
| Порядок работы цилиндров | 1-3-4-2 | 1-2-4-3 |
| Частота вращения коленчатого вала в режиме холостого хода, об/мин минимальная повышенная | 750±50 4500 | 800±50 3000 |
| Направление вращения коленчатого вала (наблюдая со стороны вентилятора) | правое | правое |
| Запас хода от одной заправки при движении на всех типах топлива | 475 | — |
| ЭБУ | один | — |
| Контрольный расход основного топлива при движении со скоростью: 60 км/ч, л/100км 80 км/ч, л/100км | 8,5 10,3 | 9,8 12,1 |
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
* 270500-0000244
** 270500-0000264
*** Параметры данного показателя меняются в зависимости от двигателя.
Данные показатели относятся к автомобилям с двигателем УМЗ-42164 (бензиновый)
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
* сжиженный нефтяной
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
* 322130-0000244
** Параметры данного показателя меняются в зависимости от двигателя.
Данные показатели относятся к автомобилям с двигателем УМЗ-42164 (бензиновый)
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
* сжиженный нефтяной
Все технические характеристики носят информативный характер, точные данные уточняйте по телефонам, указанным в разделе «Контакты».
От Газели до Единорога, выходя на мировой уровень
Что такое компания «Газель»?
В деловом мире компания «Газель» — это быстрорастущий бизнес, доход которого увеличивается на 20 и более процентов в год в течение как минимум четырех лет подряд.
Эти компании обычно начинают с базового дохода не менее одного миллиона долларов, а темпы роста ясно показывают, что компания успешно удвоила свои доходы за этот четырехлетний период. Экономист и писатель Дэвид Берч впервые использовал этот термин в своих исследованиях общенациональной занятости в США, как это было введено в его книге, опубликованной в 1919 г.87, Создание рабочих мест в Америке: как наши самые маленькие компании заставляют работать больше всего людей. [sg_popup id=91]
Берч заявил в этой книге, что малые компании являются основными создателями новых рабочих мест в экономике страны. Он объяснил, что, хотя такие газели составляют около четырех процентов всех компаний США, они несут ответственность за создание примерно 70 процентов от общего количества новых рабочих мест. По словам Берча, количество рабочих мест, созданных компаниями-газелями, намного превышает количество рабочих мест, созданных компаниями из списка Fortune 500 (называемыми «слонами» или крупными предприятиями) и небольшими местными предприятиями с Мейн-стрит (или «мышами»).
¹ Сегодня , термин компания-газель используется для обозначения любой быстрорастущей компании, и многие из этих создателей рабочих мест с самым высоким рейтингом часто работают в технологическом бизнес-секторе, хотя они также встречаются в таких отраслях, как продукты питания и напитки, одежда и различные области розничной торговли. .
Первые шаги к глобализации расширяющейся компании-газели, стремящейся к доходам и статусу единорога
Что такое компания-единорог?
[us_image image=”24633″ align=”center”]
Конечная цель расширения и увеличения доходов для многих компаний-газелей сегодня выходит на глобальный уровень с целью достижения уровня роста и статуса компании Unicorn, которая является компанией с годовым доходом не менее одного миллиарда долларов. Многие из самых успешных газелей, которые использовали глобализацию для достижения статуса единорога, являются технологическими компаниями. Достигнув глобализации бизнеса, эти компании могли бы расширять свои рынки с более высокими затратами при значительном увеличении доходов.
[us_image image=”24625″ size=”medium”]
Когда вы выходите на международный уровень со своей компанией, всегда лучше избегать высококонкурентных зарубежных рынков. Когда вы выходите на эти рынки, уже насыщенные компаниями и продуктами, похожими на ваши собственные, вы должны входить на условиях своих конкурентов, что может быть очень сложно, если вас не поддерживают чрезвычайно богатые инвесторы. Выискивая страны, которые в настоящее время покупают в США столько же товаров и услуг ежегодно, сколько американцы покупают у них, вы и ваш бизнес окажете помощь торговому балансу этой конкретной компании.
Когда вы найдете страну, в которой используется ваша торговая марка, и определите, что эта страна предлагает торговый баланс без уклона в сторону США, вы сделаете первый шаг к глобальному росту своей компании.
Нанимая сотрудников с опытом работы как в вашем бизнесе, так и на рынке страны за границей, где вы будете действовать как глобальная коммерческая организация, вы запустили важные стратегии для успешной глобализации.
Важные факторы, которые помогут вашей компании выйти на следующий этап глобализации
Дополнительные факторы, на которые следует обратить внимание в ваших бизнес-планах по расширению и росту доходов за счет глобализации, которые позволили многим компаниям-газелям стать глобализированными, прежде чем стать предприятиями-единорогами, включают следующие:
- Partner Wisely. – Выбор правильной компании по переводу и локализации для партнерства, такой как inWhatLanguage (inWhatLanguage.com), для высококачественного маркетинга бренда, продуктов и услуг вашей компании в другой стране имеет важное значение для достижения хороших результатов. В вашей команде переводчиков и локализаторов должны быть отличные специалисты по языкам, которые будут уделять постоянное внимание вашему маркетингу и продвижению, продажам или переводу технических языков на родной язык страны, в которой вы расширяете свой бизнес.
Даже незначительная ошибка или непонимание в переводе маркетингового жаргона может серьезно помешать вашему проекту локализации. Когда у вас есть четкий и конкретный список ваших бизнес-требований и предпочтений для достижения первоклассной локализации в другой стране и культуре, это поможет вам и другим сотрудникам компании выбрать лучшую команду языковых экспертов и специалистов по локализации для наиболее эффективной работы. продвигать и расширять возможности открытия офиса компании в другом месте по всему миру.
- Достичь скоординированного роста. – Лучшая форма глобального роста для вашей компании – скоординированный рост. Прежде чем выйти на какой-либо новый глобальный рынок или даже начать реализовывать на нем базовые маркетинговые стратегии, примите решение о том, какую региональную стратегию вы будете использовать, если превзойдете свою первоначальную цель после выхода на предполагаемый рынок.
Если ваш бизнес начнет расширяться за счет клиентов и заказчиков в соседних странах, что вы сделаете дальше? Один довольно простой региональный план для расширения ваших стратегий глобализации за пределы первой страны, где начался ваш проект глобализации, заключается в том, чтобы изначально сосредоточиться на развитии бизнеса вашей компании в регионе, который включает в себя несколько разных стран, которые, как вы знаете, могут использовать ваш бренд.
продукты или услуги.
- Сосредоточьтесь на локализации. – Даже если вы только недавно открыли для себя концепцию и рабочий мир локализации для бизнеса в своем предварительном исследовании, касающемся выхода вашей компании на глобальные рынки, вы, скорее всего, понимаете ее огромную ценность для успешной глобализации компании. Локализация для глобального роста — это комплексный процесс, необходимый для адаптации продуктов, услуг и сопутствующих материалов бренда компании (таких как рекламная литература или маркетинговые материалы) для создания естественного внешнего вида, ощущения и общего знакомства с целью повышения приемлемости бренда и всего, что он предлагает. на глобальном целевом рынке.
Успешная локализация для глобального роста зависит от полного понимания целевого рынка и продуктов и услуг локализующей компании. При полной локализации компания и торговая марка будут родной бизнес-структурой на целевом рынке. Полезно отметить, что локализация часто записывается как нумероним «L10n», в котором десятка представляет собой количество букв, разделяющих начальную букву «L» и последнюю букву «n» в слове «Localization».
Бизнес-аспекты, на которых следует сосредоточиться, прежде чем вывести свою компанию на международные рынки сегодня
Поскольку локализация для глобального роста может включать множество различных аспектов вашего бизнеса, вам следует заранее рассмотреть различные операционные компоненты, включая следующие:
- Бренд- Связанные графики и изображения. – Графика и изображения, относящиеся к вашей компании, могут восприниматься и интерпретироваться на мировых рынках иначе, чем на вашем местном рынке. Чтобы сформировать действительно эффективное представление и понимание бренда в другой стране, фотографии и графика вашей компании должны быть адаптированы к новому рынку.
- Дизайн и верстка для коммерческого обеспечения. – Поскольку в разных языках могут использоваться разные символы и алфавиты для письменного языка, все сопутствующие материалы вашего бренда должны быть адаптированы для создания приемлемого отображения на рынке другой страны. Если вы не сделаете эту необходимую адаптацию, ваш текст может быть не читаем на вашем целевом глобальном рынке или может не соответствовать дизайну и макету его презентации.
- Принятые локальные форматы. – Важно использовать принятые форматы для каждого глобального рынка, на который вы ориентируетесь, для расширения своего бизнеса. Даже языки с одним и тем же корнем могут иметь разные форматы адресов, номеров телефонов, дат или валюты. Это может показаться незначительной проблемой в связи с глобализацией вашей компании. Однако, если вы не соблюдаете эти требования, маркетинговые материалы вашей компании будут выглядеть причудливыми или непрофессиональными.
- Настройки глобального рынка. – Только ознакомившись с предпочтениями потребителей в отношении продуктов и услуг в вашей стране глобального рынка и регионе, вы будете готовы успешно продвигать свой собственный бренд.
- Точный языковой перевод. — Подобно созданию соответствующей адаптации графики и изображений вашего бренда, вы должны обеспечить точный перевод контекста вашего письменного маркетингового контента, чтобы эффективно донести до вашего глобального родного рынка истинное сообщение и смысл ваших рекламных кампаний. Ваш язык внутреннего рынка должен быть профессионально переведен на язык целевого рынка, чтобы добиться хороших результатов.
Ваш язык внутреннего рынка должен быть профессионально переведен на язык целевого рынка, чтобы добиться хороших результатов.Естественное тяготение к глобализации компаний сегодня
Благодаря всемирному использованию Интернета и цифровых технологий сегодня гораздо проще и легче, чем когда-либо прежде, поддерживать связь с отдельными лицами и компаниями по всему миру. На вопросы «Что такое Газель?» и «Что такое единорог?» уже давно объяснены и поняты во всем мире. Благодаря доступности Skype, электронной почты, обмена сообщениями и социальных сетей существует множество различных способов оставаться на связи с деловыми партнерами и партнерами по всему миру. Коммуникации в нашем быстро меняющемся деловом мире могут быть мгновенными и такими же быстрыми. Это делает контакт с глобальными рыночными точками вашей компании немедленным, эффективным и удобным.
[us_separator size=”custom” height=”32px”][us_image image=”14131″ size=”us_600_0″]
Если вы владеете и/или управляете технологической компанией, предприятием по производству продуктов питания и напитков, розничной торговлей компании или другого типа бизнеса, который в настоящее время глобализируется или становится глобальным, мировой деловой климат и арена идеально подходят для международного расширения вашего бизнеса.
Расширяя охват своей компании на мировых рынках, вы увеличите уровень своей прибыли и годовой доход, одновременно предоставляя ценные продукты и услуги вашего бренда на более широком и разнообразном рынке. Если ваш бизнес представляет собой компанию-газель, благодаря эффективной глобализации вы можете в конечном итоге перейти к уровню доходов, размеру и статусу предприятия-единорога. Этот тип глобальной экспансии поможет обеспечить долговечность и успех вашей компании, а также повысить известность вашего бренда во всем мире, авторитет и имидж.
[us_image image=”24172″ align=”center”][us_btn link=”url:https%3A%2F%2Finwhatlanguage.com%2Fglobal-growth-podcast%2F|||” align=”center” style=”3″ label=”Слушай сейчас!” font_size=”15px”]
Готовы ли вы вдохновляться бизнес-лидерами, которые делятся своей историей и рассказывают о международном росте? Ознакомьтесь с подкастом Global Growth Podcast и погрузитесь в опыт и мудрость лидеров международного бизнеса!
___________________________
¹ https://www.
investopedia.com/terms/g/gazellecompany.asp
Почему газели должны дергаться, но не поворачиваться (особенно в долине смерти)
Чарльз Грин
Чарльз Грин
Основатель и генеральный директор группы RFI Global
Опубликовано 6 июня 2017 г.
+ Подписаться
Итак, что такое газель, кроме разновидности африканской антилопы? С точки зрения бизнеса, газель — это либо любой бизнес старше пяти лет, рост которого составляет 25% в годовом исчислении, либо любой бизнес с оборотом от 10 до 50 миллионов. Ради аргумента я собираюсь объединить эти два понятия и сказать, что это любой бизнес с доходом более 10 миллионов, возрастом более 5 лет и ростом на 25% в годовом исчислении (также известный как RFi Group).
За последние 12 месяцев ведения этого блога большая часть того, что я освещал, была посвящена необходимости иметь возможность разворота — и опять же, я не могу подчеркнуть, насколько это важно для любого начинающего или быстрорастущего бизнеса в его младенчество. Если вы не можете развернуться и развернуться быстро, то вы рискуете не сделать это на самом деле. Итак, почему теперь 180 и изречение, что вы не должны поворачиваться? Это просто вопрос размера и зрелости.
Это нормально, когда вас трое, и вы отчаянно пытаетесь разработать свой MVP. Это нормально — снова развернуться, когда вас 20 человек, а конкурент серьезно угрожает вашей бизнес-модели. Однако, как только вы достигнете размеров «газели», вы не сможете стратегически развернуться, но сможете тактически развернуться. Чтобы завершить мою африканскую аналогию, подумайте о газели, преследуемой голодным львом — общая стратегия газели остается неизменной; не попадитесь льву, так как он съест вас. Однако газель не бежит по прямой, вместо этого она постоянно использует свои преимущества скорости поворота и ловкости, чтобы прыгать влево и вправо, чтобы не быть пойманным и съеденным львом.
То же самое относится и к бизнесу размером с газель. Гибкость, которой вы научились, когда строили бизнес до такого размера, должна сохраняться и постоянно использоваться, но на тактическом, а не на стратегическом уровне. Если у вас есть команда из более чем 50 человек, доходы более 10 миллионов и они быстро растут, то выполнение вашего бизнес-плана имеет первостепенное значение. Тем не менее, вы еще не являетесь бизнесом в 50 миллионов, и в этот момент предсказуемость будущих потоков доходов и роста становится значительно проще по мере того, как бизнес взрослеет и становится более устоявшимся. Вырастая до 10 миллионов, у вас очень мало возможностей для точного прогнозирования событий, поэтому вам нужно уметь стратегически разворачиваться. Вырастая с 10 до 50 миллионов, вы должны быть в состоянии прогнозировать стратегический план, но сохранять возможность тактического поворота по мере развития событий вокруг вас.
Все это особенно важно, когда вы прокладываете свой путь через «долину смерти» (см.
мой предыдущий блог). Все проблемы, связанные с отсутствием процесса, сокращением контроля качества, плохой коммуникацией, нехваткой ресурсов, создают ощущение, что что-то серьезно и значительно неправильно, и что вы должны изменить свою стратегию. Здесь я подчеркну, что до тех пор, пока рост и BAU остаются постоянными, не делайте стратегических поворотов. Разворот на этом этапе — это признание того, что что-то пошло не так, и вам нужно изменить свою бизнес-модель. Если все основные метрики по-прежнему хороши, то сделайте тактический поворот; адаптируйся к новой обстановке, дергайся из стороны в сторону, если хочешь, но держись курса…
Если вам нравится этот блог, вы считаете его полезным или интересным, поделитесь им, а если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь оставлять комментарии – я всегда открыт для общения.
Почему предприниматели и лидеры должны думать как родители
22 марта 2018 г.
Если пренебрегать комнатными растениями, они завянут
4 октября 2017 г.
Убедитесь, что вы чистите чайные ложки
27 сентября 2017 г.
Ценность того, чтобы сделать дерьмо
20 сентября 2017 г.
Если вы хотите измениться, не пытайтесь изменить
7 сентября 2017 г.
Быстро выйти из блоков
24 августа 2017 г.
Почему вы должны игнорировать KPI
21 июня 2017 г.
Как вернуть свое моджо
14 июня 2017 г.
Сможете ли вы избежать долины смерти?
23 мая 2017 г.
