Group ammann: Ammann Group — официальный сайт производителя в России

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

AV 110 X

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

ASC 100

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

AP 240

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

AV 70X

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

AV110X

• Тип: Спецтехника
• Марка: Ammann

Показать схемы в автокаталоге

Показать все запчасти с ценами (0)

Если вы впервые на сайте, заполните регистрационную форму.

Забыли пароль? Восстановить

Ваше имя

Ваш телефон

Согласие на обработку персональных данных

Все поля обязательны для заполенния

Спасибо! Мы свяжемся с вами в течение 30 минут

Ammann Group acquires concrete plant manufacturer Elba

Current Issue Flipbook

Trade Journals for the Concrete Industry

ad-media GmbH

EnglishAmericanDeutschItalianoFrançaisEspañolPусскийPolskiIndia中国

Ammann Schweiz AG, 4901 Langenthal, Switzerland

Global operator Ammann Group and concrete plant manufacturer Elba announced the conclusion of a contract on the acquisition of all shares in Elba-Werk Maschinen-Gesellschaft mbH by Ammann. Elba was founded in 1948. The company is based in Ettlingen, Germany and throughout the world is considered a much-respected producer of high-quality concrete mixing plants. It rounds off the Ammann Group portfolio perfectly and is an ideal complement to the existing asphalt mixing plant and machine divisions.

Download article

Contact

Ammann Schweiz AG
Eisenbahnstrasse 25, 4901 Langenthal, Switzerland
T +41 62 916 61 61, F +41 62 916 68 02
[email protected], www.ammann-group.com

CPi worldwide journals are trade journals for the concrete and precast concrete industry that are published in 10 different language editions in more than 170 countries. These trade journals, with their practical editorial reporting on research, production and applications, are specifically addressing the decision makers of the concrete and precast concrete industry.

Contact

T: + 49 2236 96 23 90
F: + 49 2236 96 23 96
[email protected]

Links

• Magazine
• CPi-tv
• Events
• Buyers’ Guide
• Newsletter
• Advertising
• Patents
• ad-media GmbH

Social

• Facebook
• Linkedin
• Twitter

RIGHTS

• Imprint
• Data Protection

We are using Cookies on www. cpi-worldwide.com. Some of them are essential, while others help us improve this website and your experience. More information can be found in our privacy policy. Accept all Extended Configuration

Essential

Functional

Ammann Group — журнал «Строительство и гражданское строительство»

Компания Ammann Group со штаб-квартирой в Швейцарии выпустила свой первый моторизованный каток в 1911 году и с тех пор разработала широкий спектр инновационных продуктов для строительной отрасли
Положительные эмоции

Компания Ammann Group со штаб-квартирой в Швейцарии выпустила свой первый моторизованный каток в 1911 году и с тех пор разработала широкий спектр инновационных продуктов для строительной отрасли

Пользуясь международным успехом с момента своего основания в 1869 году, семейная фирма Ammann последние 135 лет совершенствовала ассортимент своей продукции, сеть поставок и услуги путем стратегического приобретения, чтобы стать ведущим мировым поставщиком асфальтосмесительных установок, уплотняющих машин и услуг для строительной отрасли.

Продолжая развивать историю группы, управляющий директор Ammann Verdichtung GmbH Бернд Хольц начинает: «Ammann была основана 130 лет назад и за это время приобрела ряд компаний; компания, которой я руковожу, была присоединена к группе компаний Ammann в 1984 году и ранее называлась Duomat GmbH. Она также приобрела Alfelder Iron Works в Германии в 1984 году, а затем приобрела Societa Italiana Macchine SIM в Буссоленго, Италия, в 1991 году. Совсем недавно группа приобрела Stavostroj в Нове Место, Чешская Республика, в 2005 году, и начала производство асфальтоукладчиков и траншейных катков в Langenthal в 2010 году. Стремясь к дальнейшему развитию своего присутствия на сильных рынках, в 2012 году Ammann основала Ammann в Южной Африке, Ammann в Бразилии, Ammann в Болгарии и Ammann в Сингапуре, открыла производственное предприятие в Граватаи, Бразилия, и основала совместное предприятие с Ammann Apollo India в Ахмадабад в 2013 году».

Он продолжает: «Подразделение, которым я управляю в Германии, является небольшой частью Ammann и работает как производственное предприятие для легкого уплотнительного оборудования, такого как небольшие трамбовки весом от 60 до 80 кг, виброплиты, которые могут двигаться только вперед, и реверсивные пластины, которые могут двигаться как вперед, так и назад. Мы также производим очень тяжелые пластины с полностью гидравлическим приводом, максимальный вес которых составляет 850 кг». Мощные, экономичные, удобные в эксплуатации и эргономичные трамбовки Ammann идеально подходят для строительных работ, включающих сооружение траншей, засыпку и уплотнение нижнего слоя подвалов и промышленных зданий, а также ремонт дорог и дорожек. Все трамбовки обеспечивают работу без усталости благодаря направляющей с упругой опорой и надежной направляющей рукоятке с виброизоляцией.

Ассортимент виброплит группы включает в себя широкий спектр оборудования, от виброплит с дистанционным управлением, обеспечивающих безопасность оператора и высокую производительность благодаря дизельному двигателю, до виброплит, движущихся вперед, с гидравлическим приводом и удобных для пользователя. обеспечить высокую производительность машины. Однако именно на полностью гидравлические системы навесного оборудования группы Бернд рассчитывает увеличить спрос в ближайшие годы. «В нашем ассортименте продукции есть навесное оборудование, которое можно установить на экскаватор, например навесное оборудование с виброплитой, и мы видим, что эти полностью гидравлические системы навесного оборудования могут повысить эффективность на рабочих площадках, устраняя необходимость выпрыгивать из экскаватора и устанавливать его вручную. рукой. Инструменты можно быстро заменить, и система легко адаптируется ко всем экскаваторам от 2 до 30 тонн. Мы не уникальны на этом рынке, но мы лучшие, и мы ожидаем увеличения спроса на эту технологию, как только она станет более известной на рынке», — подчеркивает он.

Приблизительно 40-45 процентов годового производства завода направляется на рынок Германии, а остальная часть поставляется на международные рынки, такие как Франция, Польша, Швейцария и Австрия. «В прошлом году мы произвели около 15 000 устройств для нашей основной клиентской базы в Европе, — говорит Бернд. «Мы также продаем за границу в Латинскую Америку для таких стран, как Бразилия, но для Ammann это развивающиеся рынки; мы начали работать там два года назад, так что это шаг за шагом растущий рынок».

Декларация: «Производственное партнерство на всю жизнь» Ammann сохраняет основные ценности независимости, устойчивого развития и доверия, поддерживая устойчивую сеть обслуживания и выполняя надежные обязательства перед своими клиентами по всему миру. Имея заводы в Германии, Чехии, Швейцарии, Италии, Индии, Китае и Бразилии, группа гарантирует, что ее квалифицированный персонал находится в непосредственной близости от своих клиентов и соответствующих рынков 24 часа в сутки; на складе имеется более 60 000 запасных частей и запасных частей, а служба доставки запасных частей доступна в любое время суток. Обслуживание клиентов и надежность продукции являются важнейшими ключами к успеху группы, и она гордится постоянными тесными отношениями, которые она установила с клиентами благодаря пониманию их требований и стремлению удовлетворить их каждый день, как подчеркивает Бернд: «Надежность наших продуктов — это главная сила группы, которая известна качеством и эффективностью затрат на протяжении всего срока службы. Наш слоган означает, что мы продаем эти продукты в основном через наших дистрибьюторов и дилеров, с которыми у нас есть долгосрочные отношения наряду с нашими конечными пользователями; мы работаем вместе, мы как семья. Мы также стремимся к долгосрочным результатам и не прыгаем с рынка, чтобы получить прибыль в краткосрочной перспективе».

Действительно, эта приверженность долгосрочным результатам привела к тому, что Бернд нашел возможности для совершенствования на производстве, когда он пришел в Ammann семь лет назад; Считая его самым большим достижением за время работы под эгидой Ammann, Бернд внедрил систему бережливого производства, которая повысила эффективность и позволила предприятию достичь поставленных целей в периоды высокой нагрузки. «Когда я начал работать здесь в 2007 году, это был год бума для дорожно-строительной техники, поэтому мы сосредоточились на вопросах, связанных с производственной стороной операций, и поняли, что мы не можем производить столько единиц в неделю или месяц, сколько требуется для наших продаж. Мы также заметили, что время выполнения заказа было слишком долгим и что в процессе было задействовано много материала, поэтому много материала переносили три или четыре раза, прежде чем он был собран на сборочной линии. Этот способ работы был неэффективным, поэтому мы начали полный анализ вместе со сторонним консультантом, а также обучили наш персонал понимать значение бережливого производства».

Используя производственную линию виброплит среднего размера для пробного запуска, предприятие установило новые полки с производственными инструментами и материалами в непосредственной близости от персонала; это простое усовершенствование значительно повысило эффективность, избавив сотрудников от необходимости бегать туда-сюда, чтобы получить требуемый предмет. «Кроме того, мы сократили время выполнения заказа на объекте, обеспечив присутствие человека, который придет и пополнит пустые ящики для материалов. Эти усовершенствования привели к снижению уровня запасов незавершенной продукции на 35 % и сокращению сроков производства на 20 %; теперь мы производим больше машин с теми же людьми на борту, что и раньше».

Стремясь понять потребности своей основной клиентской базы, группа регулярно разрабатывает свои продукты посредством инновационного сотрудничества с экспертами для оптимизации продуктовых линеек, а также предлагает клиентам преимущества, выслушивая их проблемы. «После лета 2014 года мы запустим новую пластину с полностью гидравлическим приводом, которая будет весить 850 кг и будет оснащена трехцилиндровым дизельным двигателем с водяным охлаждением», — с энтузиазмом говорит Бернд. «Это новая разработка для нас, поскольку ранее мы использовали одноцилиндровые дизельные двигатели Hatz, поэтому этот продукт намного мощнее и фактически станет самой мощной виброплитой на рынке. Многие клиенты будут использовать эту большую пластину, потому что она экономична и, судя по нашим расчетам, намного эффективнее, чем семитонный каток. Маркетинговая кампания для этого начнется в июле 2014 года, а производство начнется через несколько месяцев после завершения испытаний».

Известная во всем мире своей высококачественной продукцией, группа недавно расширила свое присутствие, проведя крупную маркетинговую кампанию под названием «Мой Ammann», в которой довольные конечные пользователи стоят рядом со своим продуктом, как подчеркивает Бернд: «Начиная с 2013 года. Кампания «Мой Амманн» началась в нашей штаб-квартире в Швейцарии, и в ней один из наших многочисленных клиентов встал рядом с машиной из нашего ассортимента и сказал, что гордится «Мой Амманн»; мы очень гордимся этой кампанией и заметили, что один из наших конкурентов сейчас проводит аналогичную кампанию для своих продуктов».

Заложив основу для постоянного роста по всему миру, компания Ammann смотрит в будущее с оптимизмом, поскольку она сосредоточена на дальнейшем развитии своего впечатляющего ассортимента продукции и становится все более конкурентоспособной на растущем рынке. «После 2014 года мы завершим выпуск новой линейки малых виброплит с поступательным движением; кроме того, мы сосредоточимся на том, чтобы быть конкурентоспособными в зарубежных странах, разрабатывая новые продукты, которые можно производить не только в Германии, но и на наших предприятиях в Индии или Китае», — заключает Бернд.

Группа Амманн

Продукты: Уплотнительные машины, катки и грунтовые катки

Группа Амманн | Культуры Контексты

В последние дни Иоганн Шнайдер-Амманн, министр экономики Швейцарии, стал объектом критики за налоговые операции группы Ammann в Лангентале, компании, которую он возглавлял с 1987 по 2010 год. С 1999 по 2010 год , Шнайдер-Амманн работал в Национальном совете, нижней палате швейцарского парламента. Он отказался от контроля над Ammann Group только тогда, когда стал членом Федерального совета Швейцарии, федерального кабинета министров, в качестве министра экономики в 2010 году9.0004

Официальное изображение Федерального совета Швейцарии за 2014 год. Шнайдер-Амманн слева.

Группа Ammann была основана в 1869 году предком жены Шнайдера-Амманна и специализировалась на производстве строительных машин. С 1931 года Ammann является эксклюзивным импортером продукции Caterpillar в Швейцарию. Сегодня в компании по всему миру работает около 3700–2500 человек за границей.

Дорожно-строительная техника Ammann (Павел Шевела / Wikimedia Commons)

Одно из обвинений, о котором впервые сообщило швейцарское телевидение в конце января, состоит в том, что Amman Group продала оборудование Caterpillar Ирану после революции 1979 года, тем самым обойдя эмбарго США. Два водителя-дальнобойщика на пенсии, Вернер Цвален и Роберт Ц’Ротц, утверждают, что в период с 1975 по 1984 год они доставили много грузовиков с продукцией Caterpillar в Тегеран и Багдад: «Мы забрали машины и запасные части в Бельгии и Нидерландах и доставили их в Ammann. в Лангентале. Там мы получили новые документы и, ни разу не разгрузившись, поехали дальше в Тегеран и Багдад». Когда Schneider-Ammann вошла в компанию на лидирующей позиции в 1981, само собой разумеется, что он знал об этой схеме, которая, безусловно, не была незаконной по швейцарскому законодательству.

Более серьезное обвинение состоит в том, что Ammann Group создала оффшорные схемы для уклонения от уплаты налогов в Швейцарии. В 1976 году группа Ammann основала финансовый холдинг Manilux SA в Люксембурге. В 1996 году они основали еще одну финансовую дочернюю компанию Jerfin Ltd. на Нормандском острове Джерси. Сам Шнайдер-Амманн числился главой Manilux, у которой не было ни сотрудников, ни офисов ни в Люксембурге, ни где-либо еще, хотя туда было вложено 250 миллионов швейцарских франков. Manilux и Jerfin были распущены в 2007 и 2009 годах.соответственно, а средства переводились сначала на Джерси, а потом обратно в Швейцарию.

В интервью ежедневной газете Цюриха Neue Zürcher Zeitung 8 февраля Шнайдер-Амманн подтвердил основные факты, но отрицал какие-либо нарушения: «Речь шла о резервах, которые мы оптимизировали с точки зрения налогообложения. Средства предназначались для стратегического развития международной группы Ammann и использовались для защиты рабочих мест. Все было законно, все было прозрачно, налоговые органы в любой момент имели полное представление. Они снова подтвердили это компании в пятницу». Сегодняшние предприниматели, по словам Шнайдер-Амманн, вынуждены прибегать к таким офшорным схемам, потому что компании являются частью глобальной конкуренции, где это стандартная процедура: «Если вы хотите сохранить рабочие места в международной корпорации, законно оптимизировать налоги. С предпринимательской точки зрения было бы ошибкой не воспользоваться всеми законными возможностями».

В то время как многие корпорации создают гораздо более изощренные схемы уклонения от уплаты налогов с более сложной сетью дочерних компаний во многих юрисдикциях, это пример из учебника того, как работают оффшорные компании. «Оптимизация» налоговых обязательств становится частью того, что делают корпоративные лидеры, чтобы увеличить прибыль или просто сохранить конкурентоспособность. С другой стороны, юрисдикции соревнуются, предлагая наиболее привлекательные условия для регистрации компаний. Это механизм, который Шнайдер-Амманн описал совершенно откровенно: «Группе Амманн приходится конкурировать в жестокой среде. На рубеже тысячелетий такого типа налоговых льгот в Швейцарии не существовало. Поэтому нам рекомендовали вкладывать деньги в оффшорные корпорации, чтобы укрыть их от налогообложения. В последние несколько лет здесь [в Швейцарии] были созданы подобные налоговые убежища. Вот почему мы вернули деньги в Швейцарию».

Так устроена оффшорная гонка на дно: корпорации создают подставные компании, чтобы перевести свои деньги в ту юрисдикцию, которая предлагает наиболее выгодные условия, а рядовые граждане всего мира несут на себе все возрастающий процент налогового бремени. Юрисдикции, в свою очередь, корректируют свои налоговые схемы, чтобы сделать свое местоположение еще более привлекательным для корпораций. Когда Швейцария выполнила условия, предложенные Люксембургом и Джерси, репатриация счетов приобрела коммерческий смысл для Ammann Group.

Так почему же разоблачения деловой практики их министра экономики вызвали в Швейцарии такой ажиотаж, что некоторые потребовали его отставки? Швейцария является одним из пионеров оффшорной системы и уже более 80 лет создает оффшорные возможности для корпораций и частных лиц, базирующихся в других странах. Г-н Шнайдер-Амманн привел громкий пример того, как оффшор выглядит с точки зрения каннибализированной юрисдикции — перспектива, которую швейцарцы не привыкли видеть. И вдруг очень легко понять, насколько ошибочна и несправедлива эта система.

Вопрос не только в том, были ли налоговые схемы г-на Шнайдера-Амманна законными, но и в том, может ли корпоративный лидер, который активно использовал оффшорные стратегии, чтобы избежать уплаты корпоративных налогов в Швейцарии, быть надежным защитником общего блага и, более конкретно, соответствовать его министр экономики, который сидит за столом, когда вопросы налогообложения обсуждаются с иностранными организациями. И, возможно, офшорная система стала достаточно одиозной, чтобы даже швейцарцы поняли, что глобальная офшорная система, которую они помогли создать — и от которой они получили огромную прибыль — может быть законной, но морально коррумпированной.